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研究背 景
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0Pa3rt 关键技术与步骤
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说明

科研立项PPT

科研立项PPT
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
如何去寻找能打破现有平衡的选题?
(1)社会生产和现实生活提出了什么新问题 (2)科学园地中有哪些尚未开垦的“处女地” (3)已有理论、传统观点和结论有值得怀疑的地方吗 (4)书本上记载过什么难题 (5)研究工作中是否发现有反常现象 (6)学术争论中提出了什么问题 (7)对同一个课题能否从新的角度去研究 (8)能否从论文中的限制词中找到课题 (9)能否对他人失败的研究进行分析
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
2)方法发明可以分为产品制造方法发明(包括产品的 机械制造方法、化学制造方法、生物制造方法)和非产 品制造方法(如通讯方法、分析测试计量方法、修理方 法、消毒方法等)。产品用途发明也可归人方法发明这 一类。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
山东科技大学
2014.5.8
科研立项专题报告 如何培养自己的科研能力
第一:训练和提升自己的创造能力。 生活中不缺少空白,而是缺少发现空白的眼睛。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告 创造力或灵感的寻找
1.看 书
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
2.上 网
“无聊网”、“就你不知道”、“科技之光”。。。
山东科技大学 2014.5.8
科研立项专题报告
大学生科研立项的意义
第一、大学生科研立项最大的意义是有利于调动大学生开展专业学习和科学研究 的主动性、积极性,激发大学生的科研兴趣、创新思维和创新意识,提高创新实 践能力。” 第二、大学生科研立项培养了一种工作能力和创新能力。现代企业之间的竞争非 常激烈。如果要立于不败之地,企业必须及时对产品更新换代,提高科技含量。 这就要求到企业工作的大学毕业生不仅要具备实际操作能力,还要有研发创新能 力。 第三、大学生科研立项会让更多的志同道合的人走到一起,在相互交往的过程中, 不仅认识了新朋友,还增长了见识,开拓了眼界,更重要的是团队合作能力的加 强。 第四、大学生科研立项是学术性很强的一项活动,在这里可以尽你所学,把知识 和实践很好的融合。科研是面向全校学生的科学技术知识方法的普及性活动,是 一项具有导向性、示范性和群众性的学生课外学术科技活动。

立项报告模板

立项报告模板

地 块
67.62亩/2.2/9826
铁建青秀城

中铁建荣星地块
2012年12月
标 、 竞
2014年3月 152.7亩/2.8/8000
77.46亩/2.2/7475
得 企 业
万科金辰之光 2013年11月

101.1亩/2.8/8000
阳光城上府 2013年11月
97.2亩/2.8/11395
附件2:立项报告模板.pptx 12
30
20
53
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7
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2014
附件2:立项报告模板.pptx 15
3.3 项目初步定位及分产品定位
项目定位结论:描述清楚项目市场占位及核心能力,同时对主力产品线进 行进一步选择,需要填写附件;
产品1
定位:描述分产品定位 市场主流及机会:根据附件填写分产市场结论,描述市场主力及机会点
产品2
定位: 市场主流及机会:
报名申请截止时 间
商住
竞价时间
100米
起始总价
2014年09月
2014年10月29日 16:30
2014年10月29日 16:30
2014年10月30日 15:00
250000万元
建筑密度
35%
起始楼面地价
17031元/㎡
绿地率
30%
竞买保证金
7300万元
配建情况
付款时间 2014.10 2014.11 2015.03
3.目标销售额以报集团的三年财务预算为准;期内累计工程进度达到预售条件的货值需包含截止本月已取得预售许可证但尚未销售签约的货值;若在年初,当年销售及回款
情况可用去年12月情况代替。
附件2:立项报告模板.pptx 4

游戏立项报告ppt课件

游戏立项报告ppt课件
《疯狂玩具》立项报告
;.
1
项目概述 项目摘要 游戏背景 战斗系统 特色系统 特色SNS玩法 基础特色系统 SWOT分析及措施 工作量统计 工作周期 人员需求
目录
;.
2
项目概述
• 游戏名称:《疯狂玩具》 • 游戏类型:休闲竞技 • 游戏题材:都市+奇幻 • 美术风格:Q版卡通
在游戏中玩家扮演玩具城的BOSS,管理一个玩具城,玩具城楼层数、摊位数 与玩家等级有关。通过派出自己手下的玩具,去其他玩家的玩具城完成任务、挑战、 副本以及活动、PVP等,获取资源购买、升级和强化自己的玩具,防守自己的玩具 城。
;.
5
战斗系统
战斗说明: 对战双方使用可移动的僵尸,参考小游戏《建筑队大战僵尸 》
• 玩具映射现实,玩具具有现实产品的特点。如汽车/电 子/家具等玩具。
• 策略/竞技性:植物大战僵尸的塔防玩法 • 势力战争:群体互动活动,抢夺地盘等 • 大量SNS玩法:抢摊位(战斗+抢车位),掠夺好友资源
(偷菜加强版),布置玩具防守(秘籍系统/制作秘籍)
;.
4
游戏背景
背景:
某玩具城的玩具玩具销路不畅,据说是其他玩具城恶意竞争造成的。于是为了 消除恶意竞争,玩具们疯狂了……
;.
10
副本系统 挑战副本

好友副本



公会挑战
副本
特色系统
关卡副本,把推图、过关等融为一体。如植 物大战僵尸的一个大关由多个小关组成,这 个玩法也是类似,多个小关组成一个大关。
好友副本是指该副本由好友建设,副本入口 在好友家,玩家必须进入好友界面才能进入 此副本。且完成副本奖励与该好友活跃度、 等级等有关。(详情请看特色SNS玩法)

产品开发项目立项报告模板-最新.pptx

产品开发项目立项报告模板-最新.pptx
第三章 项目内容及目标.................................................................................................................5 一、产品定位...........................................................................................................................5 二、遵循标准...........................................................................................................................5 三、产品主要功能及特色及产品发展目标...........................................................................5
1
学海无涯
目录
第一章 项目概述.............................................................................................................................3 一、项目概述...........................................................................................................................3 二、项目背景...........................................................................................................................3

课题立项及实施ppt课件

课题立项及实施ppt课件
17
二、立项申请书的撰写
计划做哪些事?估计能达到哪些目的?要解决哪些具 体问题?
用什么方法研究,如何研究?对研究活动的具体设计。 重在具体规划,具有可操作性。
18
例:光纤光缆研究内容及目标
研究内容
l 光缆的种类和程式 l 光纤光缆的特点、特征和指标 l 光纤光缆的测试方法 l 光纤光缆的适用场景
26
二、立项申请书的撰写 -----经费预算
27
二、立项申请书的撰写 -----经费预算
28
二、立项申请书的撰写
组织机构和人员分工
l 人员:介绍课题负责人、课题组成员,以及分工。 l 制度:建立必要的学习制度、研究活动制度、工作制度,
规定成果收集和资料保管的方法,以及研究经费的来源 及使用等。 l 培训:为了课题研究能够有序地进行,培训参与研究的 人员是十分必要的。
21
二、立项申请书的撰写
22
二、立项申请书的撰写
l研 .
: 2.文献研究 法 3.调查研 究法 4. 比较 研5.经究验法总结法 6.定量分析法
7.定性分析法 8.实证研究法 9.个案研究法 10.观察研究法 11.描述性研究法 12.实验研究法
23
二、立项申请书的撰写
与其与他其的他研的究研不究同不之同处之?处? 有哪有些哪创些新创点新?点?
46
4、收获阶段成果
资料种类
1. 与课题研究密切相关的理论、经验,以及国内外同类 研究的现状;
2. 记录研究进程的重要文字材料 (如《研究方案》、执 行计划和工作小结、重要活动纪实、重要研讨会议记 录等) ;
3. 反映效果的各类材料 (如调查、测验、观察所使用的 工具和获得的数据,典型事件的纪实,反映效果的作 品,媒体对课题研究的报道与评论等) ;

项目立项报告

项目立项报告
评估经济环境变化对项目的影响 ,制定灵活的财务策略以应对潜 在的市场波动。
03
运营风险
分析运营过程中的潜在问题,如 供应链中断,提前规划应急措施 ,保障项目顺利进行。
02
技术风险
识别技术开发中的不确定性,建 立备用方案,确保项目进度不受 技术难题阻碍。
04
财务风险
监控资金流动,预防成本超支, 设定预警机制,及时调整预算, 确保财务健康。
空间评估
量化市场容量,评估项目在目标市场的增长潜力。
竞争对手分析
01
竞争格局概览
识别主要竞争对手,分析其市场份额、产 品优势及市场策略,洞察行业竞争态势。
02
竞品对比分析
对比竞品特性,如功能、价格、用户体验 等,明确自身产品的差异化优势。
03
SWOT分析应用
运用SWOT分析框架,评估竞争对手的优 势、劣势、机会与威胁,制定针对性策略 。
项目的具体实施方案
01 实施策略
采用敏捷开发模式,分阶段推进 ,确保快速迭代与反馈。
03 质量控制
建立严格的质量管理体系,定期 进行项目审计,确保产品符合标 准。
02
资源分配
合理配置人力、物力资源,重点 投入于关键技术突破与市场调研 。
时间表与关键里程碑
项目启动
技术开发
中期评审
产品测试
项目正式开始,组建团队, 明确目标与职责。
与多家知名企业建立合作关系, 共享资源,协同创新,增强项目
实施能力。
合作框架
构建开放合作平台,促进信息交 流与资源共享,实现互利共赢。
财务预算与风险管理
初步财务预算(包括成本估算)
成本构成概览
项目成本主要分为直接成本、间接成本和应急储备金。直接成本包括人 力、材料和设备租赁;间接成本涵盖管理费用和办公设施开销。

尽调准备_ 立项报告模板 PPT方案模板

尽调准备_ 立项报告模板 PPT方案模板
XX项目立项报告
XXXX 2020年XX月XX日
一、投资概述
• 投资价值
1. XXXX
一、投资概述
• 投资风险
1. XX
一、投资概述
• 投资结论
1. XX
二、行业概况
行业痛点和方案
• XXXX问题 1. XX
• XXXX如何解决: 1. XXX
市场规模
• XXX
竞争格局
类型
竞品数量
代表企业
内容来源
• XX
营销模式(用户增长路径)
• XX
盈利模式
• XX
SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
财务指标
• xx
财务预测
管理团队
主要竞品
• XX
主要竞品总结
• XX
四、投资估值
• XX
市场估值比较
• XX
板块 A股 新三板 美股 美股 美股 美股
公司
行业
市值 (亿元)
收入 (万元)
行业总结
• 市场集中度低;
三、公司概况
• 公司名称: • 主营业务: • 法人代表: • 成立时间:20年xx月xx日 • 注册资金:万元 • 员工人数:人
股权结构
• XX
XX
XX%
100%
xx
xx
xx
100%
XX
xx
100%
XX
业务模式
• xx
目标客户
客户
数量(万)
人均消费(万)
市场规模(亿)
净利 (万元)
市盈率
历史融资介绍
事件
时间
内容
投资方案
方案
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立项报告ppt
一、背景介绍
在当今社会,项目管理已经成为各类企业和组织中不可或缺的一环。

而作为项目管理的重要工具之一,立项报告PPT的编写和呈现至关重要。

本文将介绍立项报告PPT的重要性以及如何编写一份出色的立项报告。

二、立项报告PPT的重要性
1. 有效沟通与协作:立项报告PPT是项目团队与其他相关部门或利益相关者进行有效沟通的工具。

通过清晰而有吸引力的呈现方式,可以帮助项目团队与各方建立起有效的协作关系。

2. 增加理解与认同:通过立项报告PPT,项目团队能够向利益相关者详细解释项目的目标、预期结果、时间表以及所需资源等信息,有效增加利益相关者对项目的理解与认同。

3. 提高专业形象:一份专业的立项报告PPT不仅可以展示项目团队的专业素养,还可以提高整个团队的形象。

通过清晰、有条理的内容和优雅的设计,可以让项目团队给人留下深刻的印象。

三、立项报告PPT编写指南
1. 内容准备:
a) 项目概述:简洁明了地介绍项目的背景、目标和意义。

b) 项目范围:详细阐述项目的范围和限制,确保利益相关者对项目的范围有清晰的认识。

c) 时间安排:列出项目的时间表,包括里程碑和关键节点,以帮助利益相关者了解项目的进展情况。

d) 预期成果:详细描述项目期望达到的成果和效益,使利益相关者明确项目的目标。

e) 成本和资源:列出项目所需的资源和预计的成本,以确保利益相关者对项目的资金预算有所了解。

f) 可行性分析:对项目的可行性进行评估,包括技术、经济和风险等方面的分析。

g) 团队组织:介绍项目团队的成员及其职责,确保项目团队的专业性和高效性。

2. 设计与呈现:
a) 统一风格:选择适合项目风格的设计模板,并确保整个PPT风格统一,以增强专业性和协调性。

b) 清晰简洁:在每一页中呈现的内容要简洁明了,避免信息
过载,以减少听众分心的可能性。

c) 图表和图像:运用合适的图表和图像来清晰、形象地展示
数据和信息,使内容更易于理解与记忆。

d) 引用案例:引用相似项目的成功案例或市场调研数据,以
增加项目计划的可信度和吸引力。

四、注意事项与技巧
1. 合适的字体与字号:选择易读的字体,并确保字号足够大,
以便观众在远处也能清晰阅读。

2. 适应听众:根据不同的听众,调整语言和内容的水平和深度,确保适应不同的专业背景和理解能力。

3. 讲述与表现技巧:培养自信的演讲技巧和表现力,包括声音
的抑扬顿挫、肢体语言的运用以及与听众的互动,以更好地吸引
观众的注意力。

五、总结
立项报告PPT对于项目管理的成功至关重要。

通过有效的内容
准备和专业的设计,立项报告PPT可以提高团队的形象,增加与
利益相关者的理解与认同。

并且,通过注意事项和技巧的遵循,可以确保报告的成功呈现。

立项报告PPT不仅是项目管理中的一项重要任务,也是项目团队赢得项目机会,争取资源和支持的关键工具。

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