2022公司企业策划方案范文草稿
企业策划书模板范文(范文三篇)

企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇:企业策划书(一)公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈,涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7~8年;20世纪80年代这一周期缩短为4年;到了现在,市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力,很难介入到该市场,即便介入,也难以长足发展。
在中国的涂料企业中,年产1000吨以下的小型企业占绝大多数,这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱,可持续发展状况令人担忧。
(二)市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂,对操作施工人员和环境均有极大损坏,为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料,防水卷材是目前用量最大的防水材料,主要用于屋面及基础防水,有防水性能高,使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高,搭结密封粘结,还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外,另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂,污染环境,对施工人员也会造成危害,一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水,国家也是有限其用量。
另外,聚氨酯防水涂料价格较贵,且污染环境,沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料,添加多种功能性材料,研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单,价格低廉,能适合国家防水规范的要求,是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题,这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后,公司将在全国各地设立分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系,力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
公司策划方案文案范文(9篇范例).doc

公司策划方案文案范文(9篇范例)公司策划方案文案范文篇1一、目的:为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象:公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间:20__年9月30日四、评选条件:1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;3、工作业绩:能出色的`完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。
五、评选流程:1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;2、人力资源部于9月25日前完成初审;3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。
六、名额:1、总人数15名;2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励:1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织:1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。
九、费用预算:1、荣誉证书:15本x6元计90元2、奖金:15x1000计15000元3、总计:15090元公司策划方案文案范文篇2如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。
如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。
企业策划书范文案例(通用5篇)

企业策划书范文案例(通用5篇)企业范文案例篇1一、办刊原则企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
(一)报纸名称报(二)报纸形式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
(三)办报方向1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。
2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。
3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。
(四)办报风格稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。
(五)关于发行每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。
二、办报版式基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
三、成本计算编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。
工资:*元/月排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。
工资:*元/月印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
新闻纸印刷,每期印刷费用在*元左右。
稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。
假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。
四、报纸内容通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。
2022企业策划方案(15篇)

2022企业策划方案(15篇)企业策划方案1一、企业策划书范文之营销企划书的款式一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。
一是市场状态分析,二是企划书正文。
(一)市场状态分析要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包涵下列12项内容:(1)全部产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。
(3)各竞争品牌市场占领率的对比分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优错误的对比分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。
(8)各竞争品牌促销运动的对比分析。
(9)各竞争品牌公关运动的对比分析。
(10)各竞争品牌订价策略的对比分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的对比分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文营销企划书正文由6大项构成,现阐明如下:(1)公司的首要政策企划者在拟定企划案之前,必须与公司的高层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以断定公司的首要方针政策。
双方要钻研下面的细节;①断定目标市场与产品定位。
销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润,制定价格政策,断定销售法子。
广告表现与广告预算,促销运动的重点与原则、公关运动的重点与原则。
②销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
为检验全部营销企划案的成败供给根据。
为评估工作绩效目标供给根据。
为拟定下一次销售目标供给根基。
③推广企图企划者拟定推广企图的目标,就是要协助实现销售目标.,推广企图包涵目标、策略、细部企图等三大部分。
目标企划书必须明确地表现,为了实现全部营销企划案的销售目标,所盼望达到的推广运动的目标。
②策略抉择推广企图的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广企图的策略包孕广告表现策略、媒体运用策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,抉择方针表现的主题。
公司2022年度工作计划模板五篇

公司2022年度工作计划模板五篇推荐文章2022公司出纳年度工作计划8篇热度:公司出纳年度工作计划热度:精选公司年度工作计划热度:优秀公司年度工作计划热度:2022年度公司工作计划8篇热度:计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
这里给大家分享一些公司2022年度工作计划模板,欢迎阅读!公司2022年度工作计划模板1一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。
岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。
以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。
2022年公司计划方案范文锦集八篇

2022年公司计划方案范文锦集八篇公司计划方案篇1此筹备计划按15天倒计日,从20__年x月28日至20__年x月13日止,以下筹备计划望各部门管理层员工知阅,认真执行,跟进事项、沟通=协调,最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定(商品分布种类,确认供应商数量及厂家)。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部1、指示购物标牌的制作。
2、POP的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、DM宣传海报,开业店内吊旗,吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果,制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
四、电脑部1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。
4、建立供应商资料库。
5、跟进各系统的安装情况及质量保证。
6、检测确认各系统操作是否正常运行。
7、安装银行收款机。
8、确认各系统的调码纸。
2022企业活动策划方案7篇

2022企业活动策划方案7篇2022企业活动策划方案7篇2022企业活动策划方案篇1一、活动主题:“100秒不NG”二、活动目的:为了给大家提供一个展现自我的平台,丰富大家的业余生活,减轻工作压力,放松性情。
同时有利于促进团队之间的感情与默契,在增加大家生活乐趣的同时提高团队协作能力、交流沟通能力以及思维活跃度。
三、活动对象:_全体员工_办公室六、比赛原则:本着“公平、公正”的原则,提倡发扬“友谊第一、比赛第二”的竞赛精神七、比赛方式:比赛分组进行,每组人数要求7~12人,人数较多的组可以分为2个小组参与比赛。
八、活动流程1、活动准备:在现有小组的基础上刨除组长/主管,不符合人数要求的小组调配至符合要求,人数较多的小组可分为2个小组或部分人员加入人数不多的小组;各组长、主管及部门经理单独成立2组,可自由结队或抽签决定;2、抽签:每小组选出一名队长,队长与队员商议队名,队长以队名的名义到前台抽签,抽签顺序决定比赛顺序;3、开幕式:12:50所有参赛者于办公室集合,综合部将讲解比赛规则及顺序;参赛者到指定区域参加比赛;4、开始比赛:13:00第一小组分配好各环节的人员之后示意计时员开始计时,比赛开始。
九、活动内容:1、游戏说明:100秒不NG:游戏整体分为七个环节:“喝水”、“俯卧撑”、“夹弹珠”、“手持球拍转圈”、“运兵乓球”、“吹乒乓球”、“绕口令”。
七个游戏环节的总计时间不超过100秒,若中途失误必须从头开始。
本游戏至少以7人为一组参加活动,参赛小组可内部协调分配人员分别参加七个游戏。
2、游戏环节:1)喝水:由小组内1名参赛者说“我像鱼儿一样需要水”喝一满杯水,说“下一关”,若水未喝完或口号有错必须从头开始;2)俯卧撑:由第二名参赛者说“我运动,我健康”做5个俯卧撑后,说“下一关”,若俯卧撑失败或口号有错必须从第一关开始;3)夹弹珠:由第三名参赛者用筷子从盒子里夹起3个弹珠放进另一个盒子里,说“下一关”,若弹珠掉落必须从第一关开始;4)手持球拍转圈:由第四名参赛者在原地手持球拍大象鼻子转5圈后,将乒乓球拍送达第五名参赛者手中,若中途失误必须从第一关开始;5)运乒乓球:第五名参赛者从第四人手中接过球拍,将一个乒乓球运至第六人身边的碗中,若中途失误必须从第一关开始;6)吹乒乓球:在桌子上并排放置5个装满水的碗,由第六名参赛者将乒乓球从第一个碗吹至第五个碗,若中途失误必须从第一关开始;7)绕口令:由第七名参赛者从抽奖箱中抽出绕口令并读出来,若读错,则游戏从第一关开始;8)注意事项:①七个游戏环节的总计时间不超过100秒,任一—环节通关不成功即视为游戏失败;②游戏失败一次,则该组在其完成时间的基础上加时3秒,作为最终成绩进行评比。
2022年企业工作计划范文(精选7篇)

2022年企业工作计划范文(精选7篇)2022年企业工作计划范文(精选7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候抽出时间写写工作计划了。
可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的2022年企业工作计划范文(精选7篇),欢迎大家分享。
企业工作计划1为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极帮助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案(草案)。
一、时间安排20xx年10月至20xx年2月二、工作目标通过企业帮扶工作,力争实现以下目标:1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。
2、确保实现全年工业经济目标任务。
3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争20xx年获全省全市工业发展先进县。
4、确保培植规模以上工业企业6家,力争8家。
5、培植税收过百万元企业5家,税收过千万元企业2家。
6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。
三、工作措施围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作:1、突出产业政策扶持,帮助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项、备案等服务工作,积极帮助海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,发明专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。
2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。
3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供帮助。
支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2022公司企业策划方案范文草稿篇一:2022年公司年会流程方案(初定)2022年公司年会流程方案(初定)一、年会的目的:1、增强企业的内部凝聚力,加深员工对企业的感谢情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,提升公司的综合竟争能力;2、对2022年公司的工作进行总结,并制定2022年公司的总体发展规划,明确新年度的方向和目标;3、结合晚会表演和互动游戏让大家从体验式活动当中去感悟团队的力量、支持的力量、沟通的重要性、创造的力量等,带着感悟回到工作、家庭中去包容、理解、关爱身边的人,为打造优质的团队打下基础。
二、年会的主题:感恩理解·团结友爱·拥有希望·创造奇迹三、年会内容安排:1、时间:2022年某月某日入场时间:总结会时间:活动表演时间:晚宴时间:部门自由活动时间:2、地点:待定3、主持人:3、参加人员:公司所有股东及员工4、晚会设置奖项:最佳表演节目奖1份、优秀员工奖6份、年度奉献奖1份、卓越创意奖1份、最佳工艺奖1份、最佳岗位标兵奖1份、衡润之星奖1份。
5、游戏活动获胜者有丰厚奖品一份,游戏参与者均有精美小礼品一份。
6、全程跟踪拍照、视频录制。
四、年会流程如下:1、开场舞热场(1音乐)2、1主持人上场(2音乐)主持人介绍晚会到场的领导及嘉宾(公司领导及各部门领导等)主持人环节(渲染晚会气氛,引导晚会主题)回顾2022年一年的画面(3回顾视频)3、邀请公司董事长新年致辞(4上台音乐)4、邀请公司顾问致新年展望(4上台音乐)5、公司经理作2022年年度(4上台音乐)6、员工代表上台发言(4上台音乐)7、公司总经理宣读2022年公司战略方案、公司各岗位任命书(4上台音乐)8、15:40—15:50主持人宣布优秀员工奖获得者,公司领导上台颁发奖金(4上台音乐,合影留念)9、主持人宣布晚会开始:节目一(5音乐)10、互动游戏一:我踩踩踩(6音乐,发奖品时放音乐)规则:一次6人以上参加,在每个参与游戏的人脚上绑上相同数量的气球。
在两分钟内大家互踩对方脚上的气球,时间到时,谁脚上剩的气球多就是获胜者。
游戏结束后给获胜者发奖品,并给给个参与者发精美小礼品。
11、节目二(7音乐)12、主持人宣布年度奉献奖、最佳岗位标兵奖获得者,公司领导上台颁发奖金(4上台音乐,合影留念)13、互动小游戏二:无声传情(6音乐,开始表演动作时放音乐)规则:从各团队中选出三人来参加,参加者例队由主持人给第一个人看一句话,让他用肢体语言传递给下一位以此类推到下一位,最后那个人说出传达的内容。
游戏表达沟通的重要性。
游戏结束后给获胜者发奖品,并给给个参与者发精美小礼品。
14、节目三(8音乐)15、节目四(9音乐)16、主持人从时间囊里拿出名单宣布卓越创意奖、最佳工艺奖获得者,公司领导上台颁发奖金(4上台音乐,合影留念)17、互动小游戏三:我的梦中情人(6音乐,游戏开始时放音乐)18、节目五(10音乐)19、主持人宣布衡润之星奖获得者,公司领导上台颁发奖金(4上台音乐,合影留念)20、节目六(11音乐)21、节目七:全场齐唱《12相亲相爱一家人》22、宣布晚会结束,集体合影留念。
五、公司晚宴:主持人宣布最佳表演节目奖获得者,公司领导颁发奖金。
篇二:2022年公司企业年会活动策划2022年公司企业年会活动策划2022年公司企业年会活动策划篇1:公司年会策划书一年一度的盛大的公司年会即将到来,一份完美的公司年会策划方案总是必不可少的。
而如何部署公司年会策划方案,是一个需要悉心学习和探讨的问题。
下面为您精心呈现经典的公司年会策划方案及其流程,以期为圆满打造公司年会盛典提供可借鉴的思路。
一、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升某某的竞争力;2、对2022年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:某某某某某某三、年会时间:年月日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点:某某酒店某楼某某五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;会场总负责:某某某主要工作:总体工作协调、人员调配;策划、会场协调、邀请嘉宾:某某某;人员分工、布场撤场安排某某某;嘉宾接待、签到:某某某;音响、灯光:某某某;物品准备:某某某七、会场布置:会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。
篇2:公司年会策划书一、年会主题:某某某公司2022年度年终总结会2022年某某月某某日下午14点00分至21点30分会议时间:14:00——17:30晚宴时间:18:00——21:30年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅年会参会人员公司全体员工(41人)年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:年终大会议程安排13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终。
15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读2022年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场晚宴安排18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。
(背景音乐)18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00娱乐时段:文艺节目(2—3个节目)游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;游戏5:踩气球;用具:100个气球游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2022年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:"北京大龙七分公司2022年度年终总结会"(条幅规格:)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
年会筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持人晚宴阶段主持人物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)会场布置条幅、证书、人名台制作、鲜花预定现场拍照篇3:公司年会策划书一、策划前言及目的"年会",这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的"家庭盛会"。
每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。
对为了总结回顾2022年度各项工作,2022年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接2022年新春佳节的到来,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导研究,决定于节前举办年会。
基于"年会"活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划,现本着"易行从简"的原则,将本次年会活动方案策划如下:二、年会地点(一)大会地点:待定(二)宴会地点:待定(三)休闲地点:待定三、年会时间拟订于2022年1月25日(周三)下午13:00为时半天。
(一)大会时间:13:00—17:30(二)宴会时间:18:30—20:00(三)休闲时间:20:30—23:00四、年会参会人员公司全体员工(参会人员暂按300计,包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。
五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:(一)员工大会议程安排12:30全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。
篇三:2022年企业文化方案2022年全年企业文化活动策划方案一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。