运维项目验收报告

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项目运维验收细则

项目运维验收细则

信息技术类项目运维验收细则文档描述文档变更目录第一章总则 (4)第二章运维管理验收概述 (4)第三章运维验收流程 (5)第四章附则 (8)第一章总则第一条本文档旨在推进集团所有信息技术类项目的运维验收工作,明确运维验收过程中的工作职责、验收方法及步骤、提供标准化的验收制度,特制定本细则。

第二条本办法适用于集团信息技术类项目的运维验收工作,各主体参照执行。

第二章运维管理验收概述第三条项目验收是指核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成,可交付成果是否达到项目交付质量标准,并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。

第四条根据《集团信息类项目验收结项管理规范》中对验收工作角色的划分,运维部门负责运维验收工作。

第五条应用开发类项目及软件实施类项目必须经过运维验收,硬件实施类项目、服务实施类项目、咨询类项目、运营类项目则根据项目具体情况确定是否需要进行运维验收。

第六条上线前项目组应明确系统管理职责划分,即系统维护功能(例如机构部门信息维护、用户信息维护、用户权限设置等)哪些是由业务用户进行操作,哪些是由IT进行操作,在运维和业务用户间达成一致,并将相关内容写入《系统维护手册》。

第七条对于第三方厂商参与实施的项目,项目上线前应明确运维模式。

(一)厂商撤场后系统即移交运维部门管理:应签署有条件验收通过,约定验收结束后的交接期内厂商与运维部门进行运维交接。

如系统相对成熟并经讨论一致,可以将第一、二阶段(培训学习期和参与运维期)交接工作提前至试运行期,约定验收结束后厂商与运维部门进行第三阶段(主导运维期)交接。

交接标准须按照《IT-S631-L3-集团信息系统应用运维交接管理规范》进行,如交接过程或相关文档达不到交接要求,厂商须进行整改直至交接完成。

(二)厂商撤场后系统由我司项目组成员继续运维:运维验收过程中不考虑运维交接相关问题,我司项目组与厂商沟通交接事宜。

第八条角色和职责第4页共9页集团信息技术类项目运维验收细则(一)验收发起方负责发起项目验收负责验收资料和培训资料准备负责验收培训(二)运维负责人负责受理验收,指定运维验收人员;监督验收过程;(三)运维验收人负责验收文档审核;参加验收培训;负责运维相关内容验收;验收报告签字;第三章运维验收流程第一节流程图第九条流程图如下:第5页共9页集团信息技术类项目运维验收细则项目运维验收流程图验收发起方运维验收人运维负责人交付物验收启动阶段项目验收启动验收准入审核验收准备阶段验收文档准备验收资料培训资料准备培训资料验收开展阶段验收培训文档验收验收完成阶段验收文档归档验收报告签字项目验收报告完成运维验收集团信息技术类项目运维验收细则第二节验收启动阶段第十条项目验收启动:项目验收方案评审通过后,验收发起方以邮件形式告知运维负责人项目验收启动事宜,并说明验收时间计划。

项目验收汇报PPT(简明好用)

项目验收汇报PPT(简明好用)

时间线
年月填报模块
需求变更调整
启动
<3.8>
<11.23>
<1.31>
整体试运行
<4.5>
<4.29> 系统上线
项目验收 <5.13>
OA流程集成 <5.20>
<6.17> 项目运维
备注:原计划3月份交付,由于需求调整延期至6月份,详细请参见需求变更单;
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标 开发节奏
组织架构 人员盘点
岗位编制
人岗匹配 拟晋升(1类) 拟调薪(2、3类) 平级留用(4类) 拟分流干预(5类) 拟分流可调配
缺编
招聘计划
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
分流计划
培训计划
内部调配平台
年度招聘计划、 分流计划导入
信息填报 信息审核
信息查看
业务关系——多项目年度计划
A项目公司年报
3
报表及数据库 清单
报表清单、数据库字典表;
4 培训文档
培训视频、用户操作手册等;
5
测试及问题记 录
历史测试问题记录;
6
总结及验收报 告
项目总结文档、项目验收报告;
7
绿城本体相关 账号
记录报表系统及数据库相关管理员账号信息;
简介
帆软报表产品,前端报表制作和 现实系统和平台 数据库,存储本体线上系统的数 据信息
遗留问题及策略
序号 内容
1
年报多版本 需求
暂无
说明
2
3
4
处理策略
属架构性调整,变动较大,本次系统已上线运 行,马上更改会影响系统使用,建议放到二期。

项目验收文件清单(运维类)

项目验收文件清单(运维类)

运维项目验收材料清单


名称文档类型文档名称提交方文件状况
1 项目基
础文档合同资料招标文件建设方
投标文件承建方
中标通知单承建方
运维管理服务合同承建方
运维管理监理合同监理方验收阶段介入不需

2 项目实
施文档项目设计
阶段文档运维实施方案承建方
实施方案审核表监理方验收阶段介入不需

供应商相当于原厂
维保设备核对清单
承建方
项目建设
阶段文档
流程管理制度优化建设方
驻场人员管理制度建设方
平台使用管理制度建设方
项目运行
阶段文档
3 项目控
制和管
理文档节点申请开工申请、支付申
请等
承建方节点管理开工令、支付意见监理方周期报告运维管理周报、月
度报告、年度总结
报告
承建方
日常维护
记录
运维工作记录文
件:巡检记录、维
修记录、备件使用
记录、值班记录等
承建方
常规检查记录、报

承建方
日常管理会议签到表、会议
纪要
监理方
变更管理变更申请表承建方
绩效管理
运维维护期用户使
建设方
用意见
验收管理验收报告监理方
项目服务管理报告
承建方
及工作总结报告。

运维项目验收报告97244

运维项目验收报告97244
运维管理系统项目
验收报告
用户名称
产品名称
用户负责人
联系方式
实施开始时间
2012年月日
实施完成时间
2012年月日
实施经理
实施小组成员
一、项目内容
设备环境部署
整合监测
短信报警
报表
二、后期完善内容
主机硬件监测
部分网络设备
三、项目实施验收
编号
实施完成内容
结果
1
()全部完成
()部分完成
2
()全部完成
()部分完成
3
()全部完成
()没有完成
三、项目文档验收
编号
提交内容
份数
是否提交(√)
1
实施文档
2
3
4
56Βιβλιοθήκη 78四、项目验收结论




用户方:
用户负责人:
签章:
时间:2011年月日
实施方:北京汉远网智信息技术有限公司
实施项目负责人:
签章:
时间:2011年月日
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运维项目季度验收报告

运维项目季度验收报告

XX项目
【第二、三季度验收报告】
XX公司
年月
项目基本信息:
文档基本信息:
项目验收证书
验收报告正文
工程名称:XX项目
项目编号:XX
一、服务概况:
XX项目由XX(采购单位)建设,XX(承接单位)承接,信息化运行维护服务内容包括XX个校园网、XX多套多媒体教学平台、XX多台教师电脑(含笔记本)、XX多台学生电脑、打印机及复印机等其他办公自动化设备。

截至年月日,在采购单位和承接单位的共同努力下,承接单位已按合同要求,完成了项目实施工作。

年月日,会同采购单位和承接单位对项目进行第二、三季度验收。

二、验收情况:
根据项目实际情况,项目验收组完成了以下验收工作:
(1)服务响应速度:基本达到合同要求。

(2)技术专业水平:维护人员有一定的专业技术水平,能较快速排除故障。

(3)运维服务态度:服务态度良好。

(4)定期设备除尘保养服务:基本能安照合同要求,对运维服务单位的设备进行定期的除尘保养服务。

三、验收结论:
年月日,根据XX项目的合同和第二、三季度服务的实际
进展情况,验收组按照预先制定的验收方案对项目进行了第二、三季度验收。

本次验收由XX(采购单位)、XX(承接单位)双方共同组成项目组进行验收。

根据本次项目验收内容,项目验收组认为,承接单位已按合同要求基本完成了第二、三季度的服务内容。

本次项目验收的结论为合格。

承接单位(盖章):
项目负责人(签名):
日期:年月日采购单位意见:
采购单位(盖章):
采购单位代表(签名)
日期:年月日。

项目验收文件清单(运维类)

项目验收文件清单(运维类)
承建方
项目建设 阶段文档
流程管理制度优化
建设方
驻场人员管理制度
建设方
平台使用管理制度
建设方
项目运行
阶段文档
3
项目控 制和管 理文档
节点申请
开工申请、支付申
请等
承建方
节点管理
开工令、支付意见
监理方
周期报告
运维管理周报、月 度报告、年度总结 报告
承建方
日常维护 记录
运维工作记录文 件:巡检记录、维 修记录、备件使用 记录、值班记录等
运维项目验收材料清单
序 号
名称
文档类型
文档名称
提交方
文件状况
1
项目基 础文档
合同资料
招标文件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ建设方
投标文件
承建方
中标通知单
承建方
运维管理服务合同
承建方
运维管理监理合同
监理方
验收阶段介入不需 要
2
项目实 施文档
项目设计
阶段文档
运维实施方案
承建方
实施方案审核表
监理方
验收阶段介入不需 要
供应商相当于原厂
维保设备核对清单
承建方
常规检查记录、报

承建方
日常管理
会议签到表、会议
纪要
监理方
变更管理
变更申请表
承建方
绩效管理
运维维护期用户使 用意见
建设方
验收管理
验收报告
监理方
项目服务管理报告 及工作总结报告
承建方

工程验收报告范文

工程验收报告范文

工程验收报告范文尊敬的各位领导、专家、评审组成员:您们好!我是XXX工程项目的项目经理XXX。

经过多个月的艰苦努力,XXX工程项目已经进入了最后验收阶段。

在此,我们向您们提交项目的最终验收报告,盼望能够得到您们的认可与指导。

一、项目概况XXX工程项目是一项大型基础设施建设项目,旨在满足市民生活及生产发展需要。

项目总投资X亿元,工程涉及X方面内容,包括XXX、XXX、XXX等。

自项目启动以来,各方合作紧密,克服了诸多困难,确保项目按计划顺利完成。

二、工程质量在工程施工过程中,我们始终严格按照项目设计要求进行施工,严格遵守了各项质量控制标准。

同时,在工程实施中设立了专门的质量管理团队,定期进行检查、评估与整改,并进行了全程记录。

经专家组现场考察与测量,工程的质量达到了设计规程的要求。

三、安全管理安全是项目工程的首要任务之一。

我们切实落实了安全生产责任制,建立了严格的安全管理制度与安全培训制度。

并配备了专门的安全监督人员,实时监测工程施工的安全风险,及时采取应对措施,确保安全生产。

在工程施工期间,没有发生任何较大安全事故,各项安全指标达到了预期目标。

四、工程进度经过项目团队的共同努力,我们完成了工程施工图纸的编制、材料及设备采购、工程实施等一系列工作。

在工程的整个过程中,我们密切配合各方施工单位,加大了监督与协调力度,确保工程能按照合同约定的时间节点正常进行。

最终,工程项目已经如期完成,所需时间与里程碑节点得到了精确掌控。

五、技术创新为提高工程质量与效率,我们应用了一些新技术与工艺。

例如,采用了XXX技术进行XXX,使得工程的XXX达到了预期效果。

同时,我们也投入了XXX资源,展开了一系列的科研与技术攻关活动,为项目的后续发展奠定了基础。

六、投资效益按照合同约定,我们将整个工程项目进行了资金的分析与核算。

经评估计算,该项目的投资回收期较短,且有较好的经济效益。

同时,在工程建设过程中,我们也注重合理化设计与资源的节约利用,最大限度地减少了浪费,确保了投资的合理、高效使用。

项目验收报告范文

项目验收报告范文

项目验收报告范文项目验收报告。

项目名称,XXX系统升级项目。

项目验收报告编号,XXX-2021-001。

项目验收时间,2021年12月31日。

一、项目概况。

为了提升公司内部信息化管理水平,XXX公司决定对现有的XXX 系统进行升级改造。

本次升级项目旨在提高系统的稳定性、安全性和性能,以更好地满足公司业务发展的需求。

项目启动时间,2021年6月1日。

项目完工时间,2021年12月30日。

项目总投资,100万元。

项目负责人,XXX。

二、项目目标。

1. 提高系统稳定性,通过升级系统架构和优化代码,降低系统崩溃和故障的概率,提高系统的稳定性。

2. 提升系统安全性,加强系统的安全防护措施,提高系统对恶意攻击和数据泄露的抵抗能力。

3. 改善系统性能,优化系统运行效率,提高系统的响应速度和并发处理能力,提升用户体验。

三、项目验收内容。

1. 系统稳定性测试,通过模拟用户高并发访问、异常操作等场景,测试系统在极端情况下的稳定性。

2. 系统安全性测试,对系统进行漏洞扫描、安全漏洞修复、权限管理等测试,验证系统在安全性方面的改进效果。

3. 系统性能测试,对系统进行负载测试、响应速度测试等,验证系统在性能方面的改进效果。

四、项目验收结果。

经过严格测试和评估,本次系统升级项目已经取得了以下成果:1. 系统稳定性得到提升,经过72小时的连续高并发测试,系统运行稳定,未出现任何崩溃或故障情况。

2. 系统安全性得到加强,经过安全漏洞扫描和修复,系统的安全性得到了显著提升,有效防范了潜在的安全风险。

3. 系统性能得到改善,系统的响应速度平均提升了30%,并发处理能力提升了20%,用户体验得到了显著改善。

五、项目验收结论。

本次XXX系统升级项目的目标得到了圆满实现,项目成果符合预期目标,达到了预期效果。

经过验收,项目组成员一致认为项目已经可以交付使用。

六、项目验收建议。

1. 建议在项目验收后,对系统进行一段时间的监控和跟踪,以确保系统的稳定性和安全性。

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2
()全部完成
()部分完成
3
()全部完成
()没有完成
三、项目文档验收
编号
提交内容
份数
是否提交(√)
1
实施文档
2
3
4
5
6
7
8
四、项目验收结论




用户方:
用户负责人:
签章:
时间:2011年 月日
实施方:北京汉远网智信息技术有限公司
实施项目负责人 :
签章:
时间:2011年 月日
徐汇区政府信息公开业务平台运维
2017年项目
验收报告
用户名称
产品名称
用户负责人
联系方式
实施开始时间
2012年月日
实施完成时间
2012年月日
实施经理
实施小组成员
一、项目内容
设备环境部署
整合监测
短信报警
报表
二、后期完善内容
主机硬件监测
部分网络设备
三、项目实施验收
编号Βιβλιοθήκη 实施完成内容结果1
()全部完成
()部分完成
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