最新地形图1：2000测绘项目设计服务方案(最佳范本).doc
南召县1比2000地形图测量项目技术设计书
南召县1比2000地形图测量项目技术设计书1任务概述南召县位于豫西南，北靠伏牛山，南临宛襄平原，古有“北扼、南控荆襄咽喉”之称。
位于重要地理分界线“岭-淮河”线上，是南方北方交汇区，800毫米等降水线上，湿润带与半湿润带交汇处，气候属暖温带与亚热带交汇区，光照充足，降雨充沛，四季分明，土地肥沃，河流纵横，南北动植物汇聚。
地理坐标为北纬33°12′-33°43′，东经111°55′-112°51′。
境域东西长约95千米，南北长约62千米，总面积2933平方千米（简册）/2946平方千米（当地政府）。
总人口60万人（2002年）。
共有满、回、蒙古等少数民族成分22个，约2.8万人，约占全县总人口的4.6%。
山区和丘陵面积占96.6%。
属北亚热带季风型大陆性气候，地处与温暖带交错的边缘，具有明显的过度性特征。
受省地质博物馆委托，我公司承担了其单位在南召县的1:2000地形图测绘项目。
2测量工作容1）基本控制测量：在省CORS下采用网络RTK布设一级GPS控制点。
2）1：2000地形图测量。
测绘围由业主现场指定。
3工作量根据测区实际情况，按照规要求，核算工作量见表3-1。
表3-1 市1:2000地形图测量工作量4设计方案4.1技术依据4.2 平高系统（1）平面坐标系统：采用1980坐标系，中央子午线111°；（2）高程系统：采用1985国家高程基准。
4.3 平面控制测量4.3.1若甲方提供的控制点能够满足本次测绘要求则不再布设平面控制点，但在使用前需对其稳定性进行检验。
否则在测区围用网络RTK布设RTK平面一级控制点和等外高程控制点。
4.3.2 RTK平面一级控制点可以逐级布设、越级布设或一次性全面布设，每个控制点宜保证有一个以上的通视方向。
4.3.3 RTK平面一级控制点点位选择（1）控制点要尽量布设在村庄四周开阔的区域，便于安装接收设备和操作，视场障碍物的高度角不宜超过15°。
东大煤矿1：2000地形图技术设计
东大煤矿井田范围1：2000数字化地形测量技术设计书一、任务来源受东大煤矿（以下称甲方）委托,山东省中煤物探测量总公司测绘院(测绘甲级,以下称乙方)承担东大煤矿井田范围1:2000数字化地形测图工作。
经甲方要求，需完成下列测绘工作:（1）布设D级GPS控制网，共计15个点。
（2）每个GPS点联测四等水准，四等水准测量约50公里。
（3）1:2000数字化地形测图15km2。
编绘1：5000地形图。
（4）1:500比例尺广场图约0.7 km2。
二、作业区范围、地理概况东大煤矿位于滕州市西方约15km，测区范围为：1、3951509 204562502、3951478 204630393、3946855 204630204、3946886 20456228测区地势较为平坦，高程范围42m～47m，测区内村庄密集，状况一般。
区内树木较多,通视条件不好，雨后大车路多不能行走。
整个测区困难类别为Ⅱ类地区。
三、采用坐标系统平面坐标采用1954年北京坐标系；高程采用1956年黄海高程系。
平面投影采用高斯正形投影，按3°分带,属39°带坐标。
中央子午线为117°。
四、已有成果的利用4.1 平面成果测区周围有国家作的三等控制网，其成果可作为本次D级GPS 测量起算数据。
联测已知点不少于3个。
4.2 高程控制测量测区附近有国家二等及三等水准点，其成果可作为四等水准测量起算依据。
4.3 测区有1：5万军用图，可作为设计选点用图。
五、执行技术标准5.1GB14912-94《大比例尺地形图机助制图规范》5.2CJJ73-97《全球定位系统城市测量技术规程》5.3GB12898-91《国家三、四等水准测量规范》5.4GB7929-1995《1:500 1:1000 1:2000地形图图式》5.5中华人民共和国能源部制定的《煤矿测量规程》5.6CH1003-95《测绘产品质量评定标准》5.7本区技术设计书六、测绘生产成本及定额工日根据国家测绘局制定《测绘工程产品价格》和本区困难类别(Ⅱ类)计算,该区的测绘成本费用及定额工日如下:七、仪器设备、人员投入、生产计划安排7.1设备投入D级GPS测量利用美国产TrimbLe 5700(RTK)型双频GPS接收机，该仪器标称精度为静态:5mm+1ppm。
1：2000地形图测量技术设计书
蒙顶山景区休闲度假综合服务功能区地形测量项目技术设计书*******设计二〇一五年四月蒙顶山景区休闲度假综合服务功能区地形测量项目技术设计书编写者：审核者：编写单位意见:日期：目录一、概述 (1)（一）任务来源 (1)1. 测区概述 (1)2. 工作量 (1)二、设计方案 (2)（一）作业流程 (2)（二）作业依据 (2)（三）坐标和高程系统 (3)1. 坐标系统 (3)2. 高程系统 (3)（四）平面控制测量 (3)（五）RTK地形测量 (5)（六）1:2000地形测绘 (6)1. 基本等高距 (6)2. 地形图精度要求 (6)3. 数据采集及成图 (7)4. 地形图图幅规格及命名 (7)5. 图幅编号 (7)6. 图根控制测量 (7)7. 野外数据采集 (8)三、项目组织机构 (13)（一）项目主要人员及岗位职责 (13)（二）投入仪器及使用软件 (13)四、质量保证体系 (14)（一）质量目标 (14)五、安全生产 (15)（一）安全目标 (15)六、提交成果资料 (15)一、概述（一）任务来源我单位受文化旅游发展有限责任公司的委托于2015年4月承担蒙顶山永兴寺、红牌村、后盐村、徐沟村一寺三村，面积约为12平方公里的1:2000地形图测绘任务，为保质保量按期完成该项目，特制定本设计书，望在作业过程中认真执行。
1. 测区概述雨城区为市主城区，位于盆地西缘，青衣江中游，平原向青藏高原过渡带。
地处东经102°51′~103°12′，北纬29°40′~30°14′，东西宽34公里，南北长63公里，地势呈南北长条形，西南高，东北低。
总面积1060平方公里，2002年人口34万人，测区地处市雨城区东北方向，地形承东北向西南走势，该区属邛崃山脉二郎山支脉大相岭北坡。
测区最高海拨1407米，最低海拨661米，气候温和，雨量充沛，属亚热带常绿阔叶林地带，具有市雨城区多种植物良好的生态环境，因而植物种类繁多，分布广，藏量大，森林覆盖率60%以上，农户以种茶为主。
最新地形图1_2000测绘项目设计服务方案(最佳范本)
XXXXXXX1：2000地形图测绘项目服务设计方案XXXXXXX公司2018年X月目录一、概述 (1)1、任务来源 (1)2、工作量 (1)二、服务方案 (2)1、作业流程 (2)2、作业依据 (2)3、坐标和高程基准 (3)4、图幅分幅、图幅编号 (3)5、数据内容及格式 (3)6、平面精度和高程精度 (3)7、实施技术方法 (4)8、基础控制测量 (4)9、平面控制测量 (11)10、高程控制测量 (14)11、图根控制测量 (16)三、项目组织机构 (17)四、质量保证体系 (19)五、安全生产 (19)六、提交成果资料 (20)一、概述1、任务来源按照市政府工作安排，XXXXX，本次规划编制项目时间紧、任务重，但该区域1:2000地形图资料缺乏，急需开展地形图测绘工作。
为加快推进凤凰溪规划编制范围内的地形图测绘工作，XXXXX1:2000地形图测绘工作。
2、工作量项目范围：XXXX。
测区规划范围：测绘总面积约15平方公里，XXXX。
XXXX1:2000地形图测量工作量二、服务方案1、作业流程2、作业依据(1)《卫星定位城市测量技术规范》CJJ/T 73-2010；(2)《工程测量规范》GB 50026－2007；(3)《城市测量规范》CJJ/T 8-2011；(4)《测绘成果质量检查与验收》GB/T 24356-2009；(5)《数字测绘成果质量检查与验收》GB/T 18316-2008；(6)《1:500 1:1000 1:2000地形图图式》GB/T 20257.1-2007。
(7)《宜宾市1:2000地形图数据库标准》(8)项目技术设计书。
3、坐标和高程基准（1）平面坐标系统为：国家2000坐标系。
（2）高程基准：采用1985国家高程基准,基本等高距为1.0m。
4、图幅分幅、图幅编号（1）图幅分幅按GB/T 20257.1-2007《国家基本比例尺地图图式第1部分：1:500 1:1000 1:2000地形图图式》附录D的正方形分幅和编号执行，即图幅采用50cm×50cm正方形分幅。
1：2000地形图测绘技术设计书
《S236 花程线郏县安良至新城区井营段改建工程》1:2000 带状地形图测绘技术设计书
简称《分类与代码》）；
4.5 GB/T 18314-2009《全球定位系统（GPS）测量规范》；
4.6 CH1002-95《测绘产品质量检查验收规定》；
4.7 CH1003-95《测绘产品质量评定标准》；
4.8 经批准后的技术设计书。
技术设计书未涉及的内容以上述标准、规定及其他有关规定执行。
5、基本规定
5.1 坐标及高程系统
（1） 平面坐标系：1980 西安坐标系,高斯正形投影，统一 3°带的平面直角坐
标系统，中央子午线 114°；
（2）高程系统：1985 国家高程基准；
（3）基本等高距为 1 米，从零米算起，每隔 4 条首曲线加粗一条计曲线。密
4
《S236 花程线郏县安良至新城区井营段改建工程》1:2000 带状地形图测绘技术设计书
和其它手段进行扩展与联测； (5) 为了便于常规测量仪器的使用，每点必须至少有 1 个通视方向； (6) 已有的旧控制点，符合 四等 GPS 规定要求的，应充分利用，以减少埋石
工作量； (7) 对 GPS 观测有特殊要求（如需升高开线，带大板手卸觇标的标头，带强制
《S236 花程线郏县安良至新城区井营段改建工程》
1：2000 带状地形图测绘
技 术 设 计 书
设计单位： 项目负责： 设 计 者： 日 期：2013 年 3 月
《S236 花程线郏县安良至新城区井营段改建工程》1:2000 带状地形图测绘技术设计书
近年来,由于经济的快速发展,带动物流运输业、旅游业迅速发展起来，与此同 时，文化、卫生、教育等交流也越来越频繁,而这一切的发展，都离不开公路的建设。 而且 S236 花程线是干线公路，交通量大，重载车辆多，再加上原道路修建标准偏低， 过村镇路段比较多，混合交通及横向干扰大，经常造成堵车，不仅影响车辆的通行， 而且存在极大的交通安全隐患。郏县南部是汝河，现有汝河桥全宽只有 13 米，却担 负着郏县南部大部分交通任务，已经远远满足不了交通量增长的需求，成为制约郏 县经济发展的瓶颈。基于以上原因，在最近几年的市、县人代会上，两级人大代表 多次提出建议，花程线升级改建工程已经到了必须尽快实施的地步。
2000地形图测绘技术方案
2000地形图测绘技术⽅案五、本项⽬⼯作技术⽅案5.1 本项⽬⼯作⽅案5.1.1⼯作部署5.1.1.1 项⽬⼯期安排根据本项⽬的⼯作要求，为保证合同签订后30⽇前完成任务，⼯期按照28天进⾏安排，留2天机动时间，预防下⾬等特殊情况发⽣，具体安排如下：本项⽬实施计划时间表注：由于时间紧、任务重，部分⼯作可同步开展、交叉作业。
5.1.1.2 投⼊设备情况根据⼯期要求，配备了先进的8台静态GPS、10台动态GPS、20台全站仪、9台⽔准仪等测绘仪器，南⽅CASS9.1成图软件18套、CAD2006软件18套，还有绘图仪、打印机等输出设备、汽车交通⼯具，有⼒地从物质上保障了该项⽬的顺利进⾏，仪器等设备的配置情况见表：仪器设备配置⼀览表5.1.1.3 投⼊技术⼈员情况该项⽬共投⼊专业技术⼈员31⼈，其它⼈员28⼈，共计59⼈，组成28个作业组，其中配置⾼级⼯程师2名，⼯程师16名，⼈员数量充⾜，技术结构合理，完全能满⾜项⽬要求。
⼈员具体安排如下表所⽰：本项⽬投⼊⼈员⼯作安排表- 2 -- 3 -5.1.1.4 项⽬组织结构图- 4 -- 5 -5.1.2 质量管理保障体系和安全保证体系5.1.2.1 质量管理保障体系5.1.2.1.1 质量⽅针1、优化管理：按照ISO 9001国际质量管理体系建⽴规范化的质量管理体系，以⾼度的责任感和创新精神，积极进取，持续改进，不断完善管理。
2、科技兴企：实施科技兴企与可持续发展的战略⽬标，使我公司的科技⽔平、仪器装备始终处于先进⽔平。
3、⽤户满意：强化服务意识，实现对⽤户的承诺，满⾜⽤户要求并争取超越⽤户的期望。
4、诚信守约：以诚取信于⼈，以守约取信于⽤户，以最好的质量和最⾼的效率为⽤户提供优质服务。
5.1.2.1.2 质量⽬标1、产品⼀次验收合格率100%;2、合同履约率100%;3、追求顾客满意率100%。
5.1.2.1.3 质量管理流程本项⽬按照ISO 9001质量认证体系的有关质量体系⽂件对产品质量进⾏三级检查、⼆级验收，切实抓好计划—实施—检查—总结四个阶段和事前指导—中间检查——成品校核三个环节的管理⼯作。
最新地形图1_2000测绘项目设计服务方案(最佳范本)
XXXXXXX1：2000地形图测绘项目服务设计方案XXXXXXX公司2018年X月目录一、概述 (1)1、任务来源 (1)2、工作量 (1)二、服务方案 (2)1、作业流程 (2)2、作业依据 (2)3、坐标和高程基准 (3)4、图幅分幅、图幅编号 (3)5、数据内容及格式 (3)6、平面精度和高程精度 (3)7、实施技术方法 (4)8、基础控制测量 (4)9、平面控制测量 (11)10、高程控制测量 (14)11、图根控制测量 (16)三、项目组织机构 (17)四、质量保证体系 (19)五、安全生产 (19)六、提交成果资料 (20)一、概述1、任务来源按照市政府工作安排，XXXXX，本次规划编制项目时间紧、任务重，但该区域1:2000地形图资料缺乏，急需开展地形图测绘工作。
为加快推进凤凰溪规划编制范围内的地形图测绘工作，XXXXX1:2000地形图测绘工作。
2、工作量项目范围：XXXX。
测区规划范围：测绘总面积约15平方公里，XXXX。
XXXX1:2000地形图测量工作量二、服务方案1、作业流程2、作业依据(1)《卫星定位城市测量技术规范》CJJ/T 73-2010；(2)《工程测量规范》GB 50026－2007；(3)《城市测量规范》CJJ/T 8-2011；(4)《测绘成果质量检查与验收》GB/T 24356-2009；(5)《数字测绘成果质量检查与验收》GB/T 18316-2008；(6)《1:500 1:1000 1:2000地形图图式》 GB/T 20257.1-2007。
(7)《宜宾市1:2000地形图数据库标准》(8)项目技术设计书。
3、坐标和高程基准（1）平面坐标系统为：国家2000坐标系。
（2）高程基准：采用1985国家高程基准,基本等高距为1.0m。
4、图幅分幅、图幅编号（1）图幅分幅按GB/T 20257.1-2007《国家基本比例尺地图图式第1部分：1:500 1:1000 1:2000地形图图式》附录D的正方形分幅和编号执行，即图幅采用50cm×50cm正方形分幅。
基础测绘1：2000数字地形图更新技术设计书1
目录1 概述 (1)1.1测区位置 (1)1.2 测区自然地理概况 (1)2 已有资料的利用 (1)2.1图件资料 (1)2.1.1 1:2000数字地形图 (1)2.1.2 1:500数字地形图 (1)2.1.3工程资料 (1)2.2航空摄影资料 (1)2.2.1 真彩色推扫式数码航摄资料 (1)2.2.2 摄影比例尺1:3000黑白航摄像片 (2)2.3控制资料 (2)3 引用文件 (2)4 设计方案 (2)4.1成图规格及精度指标 (2)4.1.1 成图规格 (3)4.1.2 数据格式 (3)4.1.3 主要精度指标 (3)4.2技术路线与工艺流程 (4)4.2.1更新方法和要求 (5)4.2.2更新的主要内容 (7)4.2.3全面更新 (8)4.2.4重点更新 (9)4.2.5实时更新 (10)4.2.6 数据编辑 (11)4.2.7元数据更新 (11)4.3图幅接边 (11)5 质量管理与保障措施 (12)6 提交成果资料 (12)1 概述1.1测区位置略。
1.2 测区自然地理概况略。
2 已有资料的利用2.1图件资料2.1.1 1:2000数字地形图2012年基础测绘测制的1：2000地形图1200平方公里，作为本项目作业的主要基础资料。
2.1.2 1:500数字地形图2011年测区范围内施测更新的1：500数字地形图540平方公里，可作为本项目的主要参考资料。
2.1.3工程资料测区范围内的大比例尺地形图、地籍图、竣工图等工程图件，可作为此次更新的主要资料来源。
2.2航空摄影资料测区范围有以下两种不同片种的航空摄影像片。
2.2.1 真彩色推扫式数码航摄资料本测区2012年5月～2013年10月完成的ADS80推扫式数码航摄数据，其IMU频率：200Hz；摄影焦距：62.77mm；航高：2100米；CCD物理分辨率：6.5um；RGB和NIR波段线阵：12000像素；飞行质量和摄影质量较好，所获取的航空摄影资料可供地形测图使用，是本次作业的主要基础资料。
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最新地形图1：2000测绘项目设计服务方案
(最佳范本)4
XXXXXXX：12000地形图测绘项目服务设计方案
XXXXXXX公司
2018年X月
目录
一、概述(1)
1、任务来源(1)
2、工作量(1)
二、服务方案(2)
1、作业流程(2)
2 、作业依据(2)
3、坐标和高程基准(3)
4 、图幅分幅、图幅编号(3)
5 、数据内容及格式(3)
6 、平面精度和高程精度(3)
7 、实施技术方法(4)
8 、基础控制测量(4)
9 、平面控制测量(11)
10 、高程控制测量(14)
11、图根控制测量(16)
三、项目组织机构(17)
四、质量保证体系(19)
五、安全生产(19)
六、提交成果资料(20)
一、概述
1、任务来源
按照市政府工作安排，XXXXX，本次规划编制项目时间紧、任务重，但该区域1:2000 地形图资料缺乏，急需开展地形图测绘工作。
为加快推进凤凰溪规划编制范围内的地形图测绘工作，XXXXX1:2000 地形图测绘工作。
2、工作量
项目范围：XXXX。
测区规划范围：测绘总面积约15 平方公里，XXXX。
XXXX1:2000地形图测量工作量
项目工作量备注
E级GPS选点、埋石、测量X个( 点)
1:2000 地形图测量约15 平方公里
1
二、服务方案
1、作业流程
收集、分析资料编写技术设计资料准备
野外碎部点采集
平面控制测量
高程控制测量
图形数据检查
内业图像处理修改成图
成果整理
2、作业依据
(1) 《卫星定位城市测量技术规范》CJJ/T 73-2010 ；
(2) 《工程测量规范》GB 50026－2007；
(3) 《城市测量规范》CJJ/T 8-2011 ；
(4) 《测绘成果质量检查与验收》GB/T 24356-2009；
(5) 《数字测绘成果质量检查与验收》GB/T 18316-2008；
(6) 《1:500 1:1000 1:2000 地形图图式》GB/T 20257.1-2007 。
(7) 《宜宾市1:2000 地形图数据库标准》
(8) 项目技术设计书。
2
最新店长竞聘演讲稿范本_演讲稿
我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。
我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南，管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。
就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。
1. 培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合
精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。
我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。
2.加强服务质量的提升。
商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务，服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。
树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。
3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。
优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。
在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。
工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系，二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。
这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献。
如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。
记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的陪伴。
亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很高兴，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。
欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，交流学习！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
最新店长竞聘演讲稿范本2尊敬的各位领导及同事们，大家好！
首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。
我是xx-xx店的一名导购。
我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。
我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。
在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。
让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖
而出，其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩
我的竞聘岗位是：郝庄店店长
一、个人优势
我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理经验，在工作的时候，经常得到经理的好评，做事认真细心。
我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有一定的了解。
我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能。
我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我有持之已恒的决心，有较强的学习能力，勤于思考，有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。
二、规划目标
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的
基础，其中“五点”是指：
1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、（心态、经验），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
三、店面管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2.作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。
注重店内
人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
我的演讲到此结束，谢谢大家！。