XX公司-XX软件系统-项目人员配置表
电商运营-人员配置表
营 化、小程序导流
设计师
包裹卡物料、社群、个人号物料 设计
私域转化模型策划及探索（团队 项目总监 及外部资源），数据监控及优化
以及整体团队搭建
因大促活动涉及的事项较 多，实施需安排特定人员
目前私域转化模型仍在探索 阶段，对于不同场景下的私 域转化模型，需持续打磨才 可以有提升并且形成稳定的 模型，同时GMV及ROI越往 后难度越高，需持续突破 前期2个月打磨出包裹卡及 小程序导流模型后，可持续 复用 持续输出设计物料，及时响 应针支对持目前的业务模型，行业 还没有稳定可复用的私域转 化模型，所以相对经验也会 比较少，因此目前仍在探索 阶段，需要不断策划修正模 型
客服运营
私域活动售后客服、工具配置、 数据统计、活动信息统计
与转化运营机动互补，日常 处理用户消息，及工具群发
静态人员
主题、选品、活动节奏安排、机 项目策划 制、玩法路径、店物模 项目经理 型、分配并完成目标GMV及ROI
、制定首单策略、复购策略
引流优化运 包裹卡设计、物料对接、数据优
人员配置说明
一级 动态人员
二级 转化运营
负责什么事项？
负责个人号私聊、首单转化、进 群及社群转化、静态用户标签标 记，复购用户分层
为什么需要这些数量的人 员？
平均每人每天个人号新添加 用户数XX人为正常互动工 作量，XX人为满负荷，同 时需考虑已有老用户、社群 用户的工作量，并且暂时忽 略周末正常休息情况
XX月份
有什么关联 的指标？
数量
首单转化率 、复购转化 率、个人号 及社群 GMV
已回复会话 量、响应及 时率 大促活动转 化率、 GMV
XX月份 数量
XX月份 数量
XX月份 数量
软件需求规格说明模板
标识：密级：版本：××技术文件{子系统名称}软件需求规格说明中国电子科技集团公司第十五研究所二○一年月{子系统名称} 软件需求规格说明拟制：审核：会签：质量保证：批准：文档修改记录目次1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.2.1项目背景 (1)1.2.2业务范围 (1)1.2.3软件边界 (1)1.2.4系统角色 (1)1.3文档概述 (2)1.4术语及缩略语 (2)2引用文档 (2)3功能需求/GN (2)3.1功能概述 (2)3.1.1 XX功能/XX功能标识 (3)3.1.2 YY功能/YY功能标识 (3)3.2用例 (4)3.2.1 XX功能/XX功能标识 (4)3.2.2 YY功能/YY功能标识 (4)3.3需求动态关系 (5)3.4用例与建模 (5)3.4.1 XX功能/XX功能标识 (5)3.4.2 YY功能/YY功能标识 (7)4接口需求/JK (8)4.1外部接口需求/JK-WB (8)4.1.1接口标识和接口图 (8)4.1.2人机交互界面接口 (10)4.1.3 XX接口名称/标识 (10)4.2内部接口需求/JK-NB (12)4.2.1接口标识和接口图 (12)4.2.2 XX接口名称/标识 (12)5数据需求/SJ (12)5.1入、出库单/SJ-IOL (12)5.2数据需求名称/标识 (13)6非功能性需求 (14)6.1性能需求 (14)6.1.1容量估算 (14)6.1.2性能指标/XN (14)6.2适应性需求/SY (14)6.3安全性需求/AQ (14)6.4保密性需求/BM (15)6.5备份与恢复/BH (15)6.6数据移植/YZ (15)6.7标准需求/BZ (16)6.8环境需求/HJ (16)6.8.1硬件环境 (17)6.8.2软件环境 (17)6.8.3网络环境 (17)6.8.4其他环境 (17)6.9计算机资源需求/ZY (17)6.10软件质量因素及可靠性/ZK (18)6.10.1软件质量因素/ZK-YS (18)6.10.2可靠性需求/ZK-KK (18)6.11设计和实现约束/YS (18)6.12需求的关、重程度 (18)6.13人员需求 (19)6.14培训需求 (20)6.15软件保障需求 (20)6.16验收、交付时的包装需求 (20)7合格性规定 (20)8与上级设计文档的可追溯性 (20)8.1正向追溯 (21)8.2逆向追溯 (21)9附件 (21)9.1界面需求 (21)9.2导出文档/报表模版格式 (21)1 范围1.1 标识本文档的标题：本文档的标识：本文档的版本号：1.2 系统概述如果软件应满足不同的工作模式（如演习训练、教学）要求，应在本节中增加章节说明软件应满足的不同工作模式，以及在不同工作模式下应满足的功能、非功能的要求。
软件项目实施方案模板
XX集团XX有限公司XX防控管理系统实施方案XX科技有限公司一、软件项目实施方案概述软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。
下面将分别介绍每个项目实施阶段。
二、软件项目实施方案（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
阶段主任务1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。
填写《用户及合同信息表》。
在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。
3、编制《项目总体计划》：《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。
4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
XX企业-XX软件系统-项目人员配置表
XX企业-XX软件系统-项目人员配置表背景
XX企业正在开发一个新的软件系统，为了保证项目的顺利进行，需要明确项目人员的配置。
项目人员配置
人员分工说明
- 项目经理负责整个项目的规划、执行和控制，确保项目按时
交付，并评估项目团队绩效。
- 技术经理负责制定技术方案，提供技术支持，并协调开发和
测试人员的工作。
- 开发工程师负责根据需求编写软件代码，进行单元测试，并
参与软件设计和迭代。
- 测试工程师负责测试软件的功能和性能，并及时修复bug。
- UI设计师负责根据用户需求和产品经理的要求设计软件界面，提升用户体验。
- 产品经理负责需求分析、产品规划和与用户的沟通，确保软
件能够满足用户需求。
人员配置建议
- 为了保证项目的质量和进度，建议项目经理和技术经理具备
较强的管理和技术能力。
- 开发工程师和测试工程师应具备良好的编码和测试能力，熟悉相关开发和测试工具。
- UI设计师应具备良好的设计能力和创造力，能够设计出符合用户体验的界面。
- 产品经理应具备需求分析和产品规划能力，并擅长与用户进行沟通和理解用户需求。
结论
根据以上人员配置建议，XX企业可以合理安排项目人员的工作，保证软件系统开发的顺利进行。
xx系统部署手册【范本模板】
XXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXXX系统部署手册作者：xxxxxxxXXXX股份有限公司XXXX年XX月目录一、环境 (3)1。
系统环境： (3)2.软件环境： (3)3。
硬件环境 (3)二、系统部署 (3)1.Jdk安装 (3)1.1 安装jdk (3)1.2 jdk环境变量配置 (5)2.oracle安装 (6)2。
1 oracle安装 (6)3。
apache-tomcat安装 (14)4.XXXXXXXXXX系统需要修改的地方 (15)5. 启动、停止Tomcat服务器 (15)一、环境1。
系统环境：Windows2003 32位2。
软件环境：Java JDK版本：jdk1.6 以上版本oracle版本:Oracle 11g 或oracle 10gtomcat 版本： tomcat 6.33.硬件环境二、系统部署1.Jdk安装1。
1 安装jdk运行下载好的jdk-6u10—beta-windows—i586-p.exe,按提示进行操作。
在设置JDK安装路径时，建议放在C:\jdk1.6或D:\jdk1.6这种没有空格字符的目录文件夹下,避免在以后编译、运行时因文件路径而出错。
这里我们将它安装到D:\jdk1.6目录下.安装好JDK后,会自动安装JRE。
这样JDK的安装即完成。
1.2 jdk环境变量配置新建系统变量Classpath和Path，详细设置如下图所示。
2.oracle安装2。
1 oracle安装1. 解压缩文件,将两个压缩包一起选择，鼠标右击 -> 解压文件如图2.两者解压到相同的路径中,如图：3. 到相应的解压路径上面，找到可执行安装文件【 setup.exe 】双击安装.如图：4。
安装第一步：配置安全更新，这步可将自己的电子邮件地址填写进去（也可以不填写，只是收到一些没什么用的邮件而已）.取消下面的“我希望通过My Oracle Support接受安全更新(W）”。
公司软件系统项目人员配置表
页面美工2人
数据库设计
对数据结构进行优化设计
数据结构设计1人
软件测试计划
编制软件测试计划
测试经理1人
编码实现
前台页面编码
Web工程师3人
后台编码
Java工程师6人
用户手册
编制用户手册
项目经理1人
操作手册
编制操作手册
项目经理1人
系统测试
单元测试
对模块功能进行单独测试
工程师6人
测试工程师2人
集成测试
对前后台进行集成测试
Java工程师2人
测试工程师3人
项目经理1人
产品经理1人
系统测试
对系统运行进行测试
测试工程师2人
项目经理1人
产品经理1人
项目验收
项目部署
部署beta测试版本
实施人员2人
验收测试
对beta版进行长期运行测试
测试经理1人
测试工程师2人
项目置表
XX
项目阶段
项目任务
任务描述
配备人员
备注
项目计划
调研分析
调研分析业务需求
项目经理1人
高级工程师3人
可行性研究
研究需求可行性及解决方案
项目经理1人
产品经理1人
高级工程师3人
数据结构设计1人
项目开发计划
编制项目开发计划
项目经理1人
需求分析
详细调研
调研数据来源及计算公式、页面风格需求、具体权限需求
项目经理1人
页面美工1人
调研助理2人
需求分析
分析详细数据及计算公式，形成模块设计方案
项目经理1人
产品经理1人
页面美工1人
XX企业-XX软件平台-项目人员配置表
XX企业-XX软件平台-项目人员配置表项目概述
本项目旨在开发和维护XX企业的XX软件平台，在此配置表中列出了项目的人员配置信息。
项目团队
以下是本项目的人员配置情况：
- 项目经理：[姓名]
- 技术团队：
- 技术总监：[姓名]
- 软件开发工程师：[姓名]
- 软件测试工程师：[姓名]
- 设计团队：
- UI设计师：[姓名]
- UX设计师：[姓名]
- 运营团队：
- 运营经理：[姓名]
- 市场营销专员：[姓名]
项目进度
以下是本项目的进度情况：
- 需求分析阶段：进行中
- 设计阶段：未开始
- 开发阶段：未开始
- 测试阶段：未开始
- 上线部署阶段：未开始
人员职责
- 项目经理：负责项目整体规划、资源协调和进度控制，保证项目顺利进行
- 技术总监：负责技术方向的决策和技术团队的管理，保证项目技术实施的顺利进行
- 软件开发工程师：负责开发软件平台的功能模块，保证代码质量和开发进度
- 软件测试工程师：负责对开发的软件平台进行测试和质量保证，保证软件的稳定性和可靠性
- UI设计师：负责制定软件平台的用户界面设计，保证用户体验的良好
- UX设计师：负责分析用户需求和行为，提供用户体验改进的建议
- 运营经理：负责项目上线后的运营工作和市场推广，保证项目的良好运营和推广效果
- 市场营销专员：负责市场调研和推广策略的制定，保证项目的市场竞争力
以上人员将密切合作，共同推进项目的顺利进行。
人员变动
目前暂无人员变动。
以上配置表仅供参考，具体人员配置根据项目需要和实际情况进行调整。
公司X软件系统-项目人员配置表
页面美工1人
调研助理2人
需求分析
分析详细数据及计算公式，形
成模块设计方案
项目经理1人
产品经理1人
页面美工1人
测试经理1人
高级工程师3人
需求说明书
编制项目需求文档
项目经理1人
系统设计
概要设计
对项目总体进行框架设计
项目经理1人
详细设计
对各功能模块方法进行设计
项目经理1人
高级工程师2人
页面设计
集成测试
对前后台进行集成测试
Java工程师2人
测试工程师3人
项目经理1人
产品经理1人
系统测试
对系统运行进行测试
测试工程师2人
项目经理1人
产品经理1人
项目验收
项目部署
部署beta测试版本
实施人员2人
验收测试
对beta版进行长期运行测试
测试经理1人
测试工程师2人
项目交付
交付项目正式版本
项目经理1人
XX软件系统项目人员配置表
项目阶段
项目任务
任务描述
配备人员
备注
项目计划
调研分析
调研分析业务需求
项目经理1人
高级工程师3人
可行性研究
研究需求可行性及解决方案
项目经理1人
产品经理1人
高级工程师3人
数据结构设计1人
项目开发计划
编制项目开发计划
项目经理1人
需求分析
详细调研
调研数据来源及计算公式、页
面风格需求、具体权限需求
对页面效果进行设计
页面美工2人
数据库设计
对数据结构进行优化设计
数据结构设计1人
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程师2人
测试工程师3人
项目经理1人
产品经理1人
系统测试
对系统运行进行测试
测试工程师2人
项目经理1人
产品经理1人
项目验收
项目部署
部署测试版本
实施人员2人
验收测试
对版进行长期运行测试
测试经理1人
测试工程师2人
项目交付
交付项目正式版本
项目经理1人
软件系统项目人员配置表
项目阶段
项目任务
任务描述配备人员备注来自项目计划调研分析
调研分析业务需求
项目经理1人
高级工程师3人
可行性研究
研究需求可行性及解决方案
项目经理1人
产品经理1人
高级工程师3人
数据结构设计1人
项目开发计划
编制项目开发计划
项目经理1人
需求分析
详细调研
调研数据来源及计算公式、页
面风格需求、具体权限需求
对页面效果进行设计
页面美工2人
数据库设计
对数据结构进行优化设计
数据结构设计1人
软件测试计划
编制软件测试计划
测试经理1人
编码实现
前台页面编码
工程师3人
后台编码
工程师6人
用户手册
编制用户手册
项目经理1人
操作手册
编制操作手册
项目经理1人
系统测试
单元测试
对模块功能进行单独测试
工程师6人
测试工程师2人
集成测试
项目经理1人
页面美工1人
调研助理2人
需求分析
分析详细数据及计算公式，形
成模块设计方案
项目经理1人
产品经理1人
页面美工1人
测试经理1人
高级工程师3人
需求说明书
编制项目需求文档
项目经理1人
系统设计
概要设计
对项目总体进行框架设计
项目经理1人
详细设计
对各功能模块方法进行设计
项目经理1人
高级工程师2人
页面设计