房地产工作总结模板大全

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房地产工作总结20篇

房地产工作总结20篇

房地产工作总结20篇房地产工作总结20篇房地产工作总结20篇房地产工作总结〔一〕:某某房地产开发在20某某年度的主要工作,是开发建设并经营某某某某某门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“某某某某门面房〞工程各方面工作都取得了很大进展。

为顺利完成该工程,努力到达某某某政府的要求,实现工程的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将20某某年度年度工作情景总结如下:一、工程开发、建设工作在工程建设施工过程中,我公司从工程组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。

在工程组织管理方面:首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程管理的目的任务,制定工程四大总体目标〔质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,经过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安礼貌。

在工程质量控制方面:质量管理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。

开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树某某某形象〞的质量目标,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。

并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。

针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。

抓好过程质量控制,在过程控制上,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督;严把原材料质量关,工程部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否贴合合同要求。

工程工程部在对于施工单位的质量管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理,在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

房地产工作总结范文(精选10篇)

房地产工作总结范文(精选10篇)

房地产工作总结范文(精选10篇)【导语】房地产工作总结,回顾项目推进与销售业绩。

展示市场拓展与客户服务成果。

分析形势,总结经验。

以专业高效的态度,推动房地产事业发展。

规划未来,提升竞争力,为实现更好业绩而努力。

下面是整理分享的房地产工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.房地产工作总结范文篇一20xx年已接近尾声,作为在公司上班六个月的我,在公司领导和同事的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:一、敢于发现,勇于探索,不断充实知识。

初入房地产,我对各方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

在公司领导的帮助和努力学习过程中,我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为业务员,我深深感觉到自己职责的重要性,因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高,对此,我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察,从前期对市场的陌生转熟悉的过程中,无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等,都有着很大的提高,同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效,在品牌宣传途径中,也得到广大客户认可。

在xx地产前期工作时间里,我对本职工作还有些茫然,在公司领导的指导下,我设计前期vi等,这对于未曾做过房地产广告的.我,感觉很欣慰,因为在提高,证明就有进步。

而在为xx绿化时间内,更充分发挥到理论知识,使我成功完成园林规划的初次案例,今后在专业知识中,更要发挥到自己所学专业,如:室内设计、广告设计、园林规划等。

所以,知识源自于实践,而提高自己的知识,是要在不断探索的过程中。

二、努力提高自身素质与修养。

作为xx地产的一员,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这段时间的磨练,我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程,在今后,更加努力做好自己的本职工作,再接再厉。

房地产工作总结报告(通用5篇)

房地产工作总结报告(通用5篇)

房地产工作总结报告(通用5篇)房地产工作总结报告120--年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。

面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划--世纪综合楼项目按照20--年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20--年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。

7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为青岛市标准化示范工地,8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。

8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。

同时--世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。

20--年将是--世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20--年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。

确保20--年7月--世纪综合楼项目竣工验收。

高新区综合服务中心项目按照20--年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。

房地产工作总结精选5篇

房地产工作总结精选5篇

房地产工作总结精选5篇工作总结范文工作总结是指把一个时间段内的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并总结分析取得的成绩和存在的不足,从而得出科学的结论。

下面就是小编整理的房地产工作总结(精选5篇),希望大家喜欢。

房地产工作总结篇1经历了宏观调控、金融次贷危机的20__年中国楼市在国家利好政策的推动下从4月份开始有了爆发性的发展,工程管理部在公司领导的正确领导下,一方面稳步推进已经开工的工程建设,另一方面加快新开工工程建设节奏。

在这一年的工作中取得了不少的成绩,获得了丰富的经验,现总结如下:一、20__年工作回顾在一年的工作中,工程管理部按照公司领导的部署,圆满的完成了各项计划,全面完成预期目标,取得了良好的成绩。

____项目方面:截止12月底,分别在2月、6月、11月底完成三次交房,合计交房面积万平方米,新开工万平方米;其余楼号均在控制的合理进度范围内;____项目方面:到12月底完成项目的第一次交房,上房万平方米共栋楼。

新开工万平方米,其余楼号也按照预定计划完成了指标,为来年的销售和工程开展打下了坚实的基础。

在工程管理中,工程部全体人员以工地为家,克服了不少地困难,及工程之所急,积极协调外部关系,为工程的顺利开展扫清了障碍。

在大家的辛勤劳动下,工程质量和安全文明得到了较大的提高,所有工程均获得了省级文明工地称号。

在项目管理过程中及时转换思路,推陈出新,先后实行了月度质量、安全、进度检查制度;周安全汇报制度;季度工程评比奖罚制度等,通过这些制度的严格落实,工程质量和现场文明取得了较大的提高,在施工单位中形成了竞优的良好态势。

对质量通病进行统计并建立台帐,及时更新,即使到了竣工上房后也能依据所查。

加大了对监理的管理力度,实行监理周报制度,对监理在签证上给予了约束,如对签证的工作量必须要量化。

在后期维修方面,工程部不拖拉,坚持实事求是的原则,对业主提出的问题及时解决,先后集中处理了地下室渗水、屋面渗水、墙体发霉、墙体裂缝、楼板裂缝等几个重大质量维修,化解了不少矛盾,使售后服务得到了较大的提高。

房地产公司工作总结10篇

房地产公司工作总结10篇

房地产公司工作总结10篇工作总结是对一段时期的工作进行全面、系统的总体检查、评价、分析和研究,分析成果中存在的不足,以便从中吸取教训。

下面是小编为大家整理的关于房地产公司工作总结10篇,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!房地产公司工作总结1众所周知,在过去的一年里,--导致国内房地产业销售额大幅下降。

我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。

普遍出现销售不旺的困难局面。

但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市的成绩。

现将上述情况总结如下:一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:1、--销售部全年共计销售--商品房建筑面积约2万平方米。

--销售部全年共计销售--商品房建筑面积约4万平方米。

我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。

--销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、--工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。

经过一年的建设,--如期实现--年年底全面竣工、业主回楼。

--工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米,----年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。

以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。

--工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,--工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,--楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;--工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。

--被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、--物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

--物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。

房地产工作总结(精选18篇)

房地产工作总结(精选18篇)

房地产工作总结(精选18篇)房地产工作总结(精选18篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的房地产工作总结,希望对大家有所帮助。

房地产工作总结篇1时光流逝,岁月如梭,转眼20xx年以离我们远去,迎来的20xx 年,对我来讲即是机遇也是挑战,不管前方的路有多么的曲折,我都会选择面对,发挥自己的潜能,去挑战20xx。

时间总是在不知不觉、忙忙碌碌中悄悄地过去了,转眼即将迎来新的一年,回顾来到公司的短短的2个月里有得也有失,我对新环境,新事物比较陌生,在公司领导和同事的帮助下,我很快学习了房地产基础知识和沙盘的演练及其房地产市场。

作为一名置业顾问,深深感受到自己身肩重任,自己的一言一行代表一个企业的形象,所以要提高自己自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和专业技能,此外,还要广泛了解房地产市场的动态,并努力做好自己的工作。

在这里跟大家一起分享一下在这短短的2个月时间里学到的东西,也许我还不是做的很好,希望以后大家相互学习,让我们成为一名最优秀的置业顾问。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。

加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。

在面对客户的时候就能具体问题具体分析,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。

从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

房产 工作总结8篇

房产 工作总结8篇

房产工作总结8篇篇1XXXX年,对于房地产行业来说,是一个充满挑战和机遇的一年。

作为一名从事房产工作的人员,我在这一年中,经历了不少挑战,也收获了不少成长。

下面,我将对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便更好地面对未来的挑战。

一、销售成绩在过去一年中,我成功地完成了多个房产销售项目,其中包括XX 个住宅项目,XX个商业项目和XX个工业项目。

这些项目的总销售额达到了XX亿元,同比增长了XX%。

其中,住宅项目的销售额占总销售额的XX%,商业项目占XX%,工业项目占XX%。

在销售过程中,我积极与潜在客户保持沟通,了解他们的需求,并提供专业的咨询服务。

同时,我也注重与客户的情感沟通,建立了良好的客户关系,为后续的销售打下了基础。

二、市场营销策略在市场营销策略方面,我注重分析市场需求和竞争情况,制定切实可行的销售计划。

同时,我也注重与客户的互动和沟通,利用社交媒体、房产展会等渠道进行宣传和推广。

在宣传资料方面,我注重制作精美、专业的宣传资料,包括楼盘介绍、户型图、效果图等,以便更好地展示项目的特点和优势。

三、团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我注重与团队成员的协作和沟通,共同完成任务。

同时,我也注重与上级领导和客户的沟通,及时反馈工作进展和遇到的问题。

四、个人成长与收获在过去一年中,我不仅完成了工作任务,还注重个人成长和收获。

我参加了多次培训和学习活动,提升了专业技能和知识水平。

同时,我也注重锻炼身体和心理健康,保持良好的工作状态和生活状态。

五、未来展望未来一年,我将继续努力工作,争取取得更好的成绩。

同时,我也将注重与客户的沟通和互动,建立更加良好的客户关系。

在团队协作方面,我将更加注重与团队成员的协作和配合,共同完成任务。

此外,我还会继续参加培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和知识水平。

总之,过去一年是充满挑战和机遇的一年。

我感谢公司和领导的信任与支持,在未来的工作中,我将继续努力,争取取得更加优异的成绩。

房地产项目工作总结(6篇)

房地产项目工作总结(6篇)

房地产项目工作总结(6篇)房地产项目工作总结(精选6篇)房地产项目工作总结篇1一、完成的主要工作任务:4月份为项目销售的准备期,具体工作内容包括:1、前期准备工作计划:制定至售楼中心全面启用前的各项准备工作计划并依照其执行。

2、人员培训:对销售人员进行房地产知识、销售知识培训,并加强销售员对项目情况的熟悉和进行深入分析、了解。

3、广告宣传:对项目的广告资源进行收集、调查,制定广告宣传方案、措施并予以落实。

4、售楼部装饰:完成售楼打包方案并配合完成售楼部的装饰。

5、营销活动及售楼中心正式启用:完成售楼中心揭幕活动准备工作及圆满举行活动,售楼中心正式启用。

6、销售工作资料准备:销售日常工作用文件资料准备,制定销售管理制度、销售政策。

以上工作的完成将项目推进到销售阶段,为项目的销售奠定基础。

二、前期工作存在的主要问题:1、工作计划缺乏整体性的步骤和计划:因项目的营销工作计划及措施不受开发商的采纳,受其影响和限制原有的.营销计划全部需要调整。

由于现在销售政策不明确,无法对整体的营销计划做出调整,也不能即时地制定阶段性的销售工作计划,使销售工作缺乏指导性纲领。

2、工作衔接困难:在广告宣传措施落实和售楼中心揭幕活动准备工作中出现的工作衔接对象不准确及中间过程过长,严重影响了相关工作的效果和效率,对销售工作造成一定的影响。

3、项目的销售工作存在的主要问题:(1)广告、宣传:广告宣传的力度不够。

目前项目的广告宣传局限于大英县,没有辐射到购买力较强的周边区域,如遂宁等主要销售目标地。

(2)销售环境:由于项目为商业地产,一定的商业包装和炒作必不可少,目前项目缺少商业氛围,商业环境有待塑造。

三、对下阶段工作的建议:由于项目在下一阶段正式进入销售期间,对前期反映出的问题进行总结并制定调整措施,实现项目销售的快速向前推进。

1、及时明确项目营销售工作的整体规划和具体政策;2、制定阶段性的销售计划和营销活动规划;3、解决工作衔接问题。

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房地产工作总结模板大全房地产工作总结范文模板大全这一年是收获的一年,是我迈向梦想的一年,一年来我工作勤勤恳恳,兢兢业业,在公司经理及主管的领导下,我以公司主体工作计划为中心,以公司制度为准则,取得了非常大的收获,既顺利又创造性的完成了本年度的工作任务,以下是我今年在公司的工作总结。

在本职工作方面:我来到本公司至今已有半年多的时间,做为一名职业顾问,我还是一位新手,虽然我对这个职业不太熟悉,但我本着十分热诚的态度对待这份工作。

在平时工作上,多向领导请教,虚心向同事解答,学到了不少关于房地产等方面的知识,这对我平时的工作起到很大的帮助。

在上班时间按时上下班,勤打扫卫生,接待好每一位来电来访客户,做好每一位客户登记,及时电话回访,准确分析客户,想单位所想,及单位所及,总是把单位的利益放在第一位。

最后通过我不断的摸索与实践,加上幸运及坚持,终于在这方面取得一点点成功。

销售额完成460万,37套房源包括2套车库,7套门市,28套住宅。

虽然是取得了一点成功。

但是我不骄傲,我还会为更大更好的目标而努力。

2. 在人际关系上,虽然我是新一届的大学生,但是我从来没有把自己放在最高点上,在平时与同事相处和接待客户上,我都能做到虚心请教,认真问答。

保证和每一位同事都能和睦相处,愉快的去工作,保证每一位客户都能放心而来,满意而归,做到本本分分,圆圆满满。

我认为一个人的成功不代表一个单位的成功,一个单位的成功就必定有一个优秀的团队,我愿意为这个团队而奉献,为这个团队而加温,我想这样我们这个小团队就会在新的一年里取得空前的成功。

3. 在新的一年里,首先我要忘掉去年的总总收获和成绩,再接再厉。

与同事共同为单位为个人取得新的篇章,我会为这个领域更努力的去学习去奋斗,争取在这个领域为公司服务,为自己实现更大目标。

祝愿我们公司在领导的带领下和全体员工的共同努力下取得辉煌的成绩,在新一年里,公司发展更上一层楼,稳步前进的基础上越走越远,越来越好。

房地产工作总结范文模板大全房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。

其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。

这三个月,我跟随贾部长做的工作有:步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等;就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:1.工作主动意识需进一步加强;2.沟通及表达能力需不断提高;3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

有人说“专业来自沉淀。

不积跬步无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。

由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。

虽然困难很多但学习的理念是相通的。

所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

团队在于有效的沟通。

只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之急我要学习的任务之一。

学习永无止境。

因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。

通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。

面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

“业精于勤而荒于嬉”。

在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。

通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。

也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

房地产工作总结范文模板大全20xx年悄然已逝,在过去的一年里,国家出台了新“国五条”政策,中国房地产行业经历了发展关键时期。

我**房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《****》一期工程。

全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:一、工程进展状况:在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《****》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。

全年完成一期工程竣工的有*****号楼。

首批业主已逐步入住。

目前正在起动的基础和在建的有****号楼,其中*#、*#小高层电梯房。

全年完成项目投资约***万元,完成工程建筑面积****m2,其中验收合格***m2,合格率达到100%,在建工程***m2。

二、销售及推广:自20xx年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计***套,实现销售***万元,销售面积***平方米,销售率达90%。

企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计**万元,各部门行政规费约***万元,共计***万元。

为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《****》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。

以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优”的开发理念,将《***》打造成***“第一城——城中之城”。

三、公司管理为了认真执行房地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。

在公司内部进行技术培训和制度管理。

在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。

所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。

在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。

四、存在问题:对照年初工作计划,一期工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。

究其原因,1,华星路的拆建因素影响到***号楼的滞后施工,以至影响到全年的工作计划完成;2,需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;3,加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把《***》打造成**县“文明小区示范单位”。

为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有限时间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。

20xx年工作计划:展望20xx年是充满机遇和挑战的一年,根据**县的实际情况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。

我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。

在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在**县的龙头地位。

树立地产界的美誉度,使《****》迈出二期工程的关键战略举措。

随着企业的迅速成长,为了工程进展顺畅、有序、安全,我公司将采取有力的措施,培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。

为此,公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:一、配合当地政府和相关职能部门促进华星路的拆建工作,在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提,审时度势,做出适度的让步。

既减轻当地政府和职能部门的工作压力,力争在20xx年促进建设路的开建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展开。

二、工程进度计划及投资计划:5#—9#楼建筑面积***m2,计划在20xx年12月份全部竣工。

1#、2#、3#建筑面积**** m2,争取在本年度内完成80%以上。

A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。

20xx年项目总投资约****万元。

三、销售和效益指标。

根据建设路的逐步拆、建具体进展,在条件具备的情况下,随时跟进,大面积、全方位、快速度地进场施工。

计划全年新开工房屋总建筑面积****平方米,总户数*套,计划实现销售超亿元。

预计上缴税费、行政规费约**万元。

四、质量安全和服务计划实施20xx年元月末,随着***号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商舖相继结頂、预售,配套设置逐步完善,将迎来业主乔迁《****》一期小区。

更需加强安全防范意识,贴心服务意识,工程质量意识,规范管理意识。

合格率达到100%,把安全作为头等大事 ;把“七分安全,三分生产”的理念贯彻始终,把服务理念贯彻最佳常态。

在新的一年里,任重和梦想同在,挑战与机遇共存,站在新的起点上,我们将吸取前一年工作的经验和教训,统一思想、与时俱进、努力拼搏,争取圆满完成公司计划的全年各项目标工作任务。

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