百事可乐校园营销策划(ppt)
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例一、项目背景分析百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌，深受消费者喜爱。
随着互联网的迅猛发展，网络营销已经成为企业不可或缺的一部分。
百事可乐公司希望通过网络营销，进一步拓展市场份额，提高品牌知名度，增加销售额。
二、目标群体分析1. 年轻人群体：年轻人群体对时尚、潮流和个性化消费比较关注，是百事可乐的主要消费群体之一。
2. 家庭消费群体：百事可乐作为一款常见的家庭饮料，在家庭聚会、派对等场合中有着较高的消费比例。
3. 学生群体：学生作为百事可乐的潜在消费者，他们具有较强的消费能力，也是影响家庭消费的重要力量。
三、品牌定位及差异化竞争优势百事可乐作为全球知名的碳酸饮料品牌，追求“年轻、活力、激情、时尚”的品牌形象。
与竞争对手相比，百事可乐在品牌影响力、产品口味、营销活动等方面具有差异化竞争优势。
四、网络营销策略1. 品牌形象塑造通过在社交媒体平台上定期发布有关百事可乐品牌的内容，宣传百事可乐的品牌理念和品牌形象，增强品牌认知度和影响力。
在发布的内容中，突出百事可乐的年轻、活力、激情和时尚的形象，吸引目标群体的关注。
2. 营销活动策划2.1 在线抽奖活动：通过百事可乐的官方网站或社交媒体平台开展在线抽奖活动，吸引用户参与。
活动的奖品可以是百事可乐的产品或相关周边产品，增加用户的参与度和互动性。
2.2 明星代言：与知名明星合作，在社交媒体平台上发布与百事可乐相关的内容，引起用户的关注。
明星代言可以增加品牌的知名度和热度，吸引更多消费者的购买。
2.3 线上扶持活动：联合其他品牌或商家开展线上扶持活动，例如与餐饮品牌合作推出套餐优惠，或与电影院合作推出电影票优惠等。
通过与其他品牌的合作，互相促进，增加销售量。
3. 社交媒体营销3.1 建立官方社交媒体账号：在知名社交媒体平台上建立百事可乐的官方账号，发布相关内容，与用户进行互动，提升品牌的知名度和影响力。
3.2 创意短视频制作和传播：制作和发布有创意的短视频，在视频中展示百事可乐的产品及品牌形象，吸引用户的关注和分享。
学校可乐促销活动策划方案
学校可乐促销活动策划方案一、活动概述可乐作为一种流行的饮料，深受青少年和大学生的喜爱。
为了提高学校的可乐销量，增加品牌曝光度，促进可乐的传播和消费，特别策划了一系列的可乐促销活动。
活动包括新产品推广、线下促销、线上营销等多个环节，通过多种渠道宣传和销售，让更多的学生受益于可乐的优势，并增强品牌的影响力。
二、活动目标1. 提高学校内可乐产品的销量，实现销售目标。
2. 增加学生对可乐产品的认知和好感度。
3. 提高可乐品牌在学生中的知名度和声誉。
三、活动内容1. 新产品推广新产品推广是活动的重要环节之一，通过创新的产品推出方式，吸引学生的兴趣并提高他们对可乐的好奇心。
具体推广方式如下：a.推出限量版新口味可乐，配合特殊的包装设计，增加产品的独特性。
b.在学校附近设立可乐体验区，让学生免费品尝新口味可乐，借此机会推销新产品。
c.开展产品调研活动，通过问卷调查收集学生对新口味的喜好和建议。
2. 线下促销线下促销是活动的核心环节，通过在学校内举办各种促销活动，推动可乐销量的增长。
具体促销方式如下：a.定期举办可乐品尝活动，邀请学生前来品尝不同品牌和口味的可乐，以体验方式增加学生对可乐的兴趣。
b.组织可乐比赛，比赛中提供免费饮料，吸引学生积极参与，增加可乐的曝光率。
c.与学校合作，每学期开展一次可乐主题活动，通过校内宣传和各种互动环节来推广品牌，如“可乐日”、“可乐周”等。
3. 线上营销线上营销是活动的补充环节，通过互联网平台对学生进行精准宣传和推广。
具体推广方式如下：a.与知名学生APP合作，在APP内设立可乐专区，推送可乐促销信息和优惠券。
b.开展社交媒体宣传活动，通过微博、微信等平台传播可乐的特点和优势。
c.举办线上抽奖活动，让学生参与抽奖即可获得可乐优惠券或礼品。
四、活动预算1. 新产品推广：包括新口味可乐的生产和包装费用、体验区的搭建费用、调研活动的问卷制作和发放费用等。
预算金额为5000元。
2. 线下促销：包括品尝活动的场地租赁费用、比赛奖品采购费用、活动物料制作费用等。
百事可乐活动宣传策略(ppt 37页)
推出 区域罐
BU官方网站决出 全国20强
20强参加奥运 全球推广活动
第一阶段
第二阶段
第三阶段
地
线上线下宣传活动
GZMU地面选拔
活动高潮
方
为广东加油舞蹈大赛 店内跳舞机互动 大篷车巡展
广东奥运推广大使选举 趣味体育嘉年华
前奥运冠军参与活动 推出区域罐
切尔西之旅 广东奥运推广大使本地 颁奖典礼 推出加油广东纪念金罐
活动新闻发布会
• 活动地点：北京 • 活动时间：3月3日 • 活动亮点：国际足球巨星贝克汉
姆参与并主持舞动中国活动启动 仪式
总体活动流程
3月
第一阶段
全 活动预热 国 全国新
闻发布 会
4月
5月
6月
7月
8月
第二阶段
海选： BU官方网站
总体比赛第流三阶程段
BU官方网站决出各 区域20强
第四阶段 全国决赛
– 电台 – 网站 – 户外 – 其他 • 线下宣传渠道 – 覆盖OT/TT/CVS/网吧的点数 – 覆盖顶级路段的点数 – 覆盖学校点数 • 费用预算
待讨论问题
• 舞蹈参与率低，是否考虑加入歌唱比赛 • 参加城市 • 需注意的问题/建议
谢 谢！
• 奖项设置： – 个人组和集体组的前三名获得上罐机会
• 邀请顶尖潮流舞团SPEED作为比赛评委，并进 行现场表演
百事明星合影区 百事影舞车 趣味体育体验区
现场布置
主舞台
舞动中国互动区
我要上罐体验区 许愿墙
DIY涂鸦墙
现场消费者互动
• “我要上罐”体验区 – 与诺基亚或其他手机商合作，由 他们提供手机，消费者可现场上 传照片参加比赛 – 现场参赛的消费者可拍摄为中国 加油的姿势或表情，并可现场使 用打印机打印出来，制作成Mini CAN
百事可乐校园营销策划(ppt)
团
队：蜻蜓点水
指 导 老 师：李明睿老师
口
号：劈波斩浪 力压群雄
•前言
目
•市场背景
•促销目标
•消费者定位
录
•SWOT分析
•推广策略
•活动形式
•推广范围
•时间计划
•推广预算
•流程评估
前言
百事公司新推出的低碳型可乐，可乐拉环的设计为内 嵌式拉环。内嵌式拉环更为环保，安全。同时，公司还推 出最轻的600mL的包装瓶。新技术使包装瓶的外壳变薄， 其合理的结构能保护饮料成分。
元成功依据a本次活动前期大量的宣传使在校学生已经对百事低碳新可乐有所了解活动期间低碳百事深入学生心中在校大学生对百事可乐更加信任大大提高了销极大提升了百事低碳可乐知名度打击了竞争对手项目金额成本开销罐装百事可乐17000瓶装百事可乐22000活动开销8705总收入产品推销50000利润2295以活动期间的促销金额以及活动后一个月通过对学校超市和小卖部百事可乐的销售额和活动前的销售额做对比
低碳可乐的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普 通可乐的一半，是可乐中的瘦身版本。
倡导低碳生活，构建和谐校园。本团队将在初夏时候， 针对今年新推出的低碳型百事可乐，策划1—3日的促销推 广方案。
主题：低碳生活，全民携手，百事校园行之重庆工商职业学院
市场背景
1.百事可乐的市场竞争状况：百事可乐最主要
的竞争者对手是可口可乐 ，其次有王老吉， 脉动，果粒橙等其他饮料与之挑战。
2.市场策略：我们的产品偏向于中、低端市场，
主要以学生、老师、及其他工作人员等为主要 的消费群体。百事可乐的促销主要是以产品推 销、空瓶换购、发放印有百事低碳的宣传扇子、 爱心一角活动等活动促销为主。
百事可乐的营销推广策划(ppt8)
【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率，但同时会冒 着失去原有目标市场的风险，而新开发的市场却不能达到 原有市场的盈利能力。
总之,虽然不会直接采取长期的价格战与其他产品进行 正面交锋，但我们会根据市场的变化，及时采取短时间的 降价促销或其他形式的变相降价，如加量不加价、买二赠 一等等。从而吸引消费者注意力，达到保持市场占有率， 进一步开拓市场的目的。
阿里巧巧
二. 产品分析
• ◆ 1．百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位， 于是采用“明星”策略赢取了青年消费者对百事品牌的高 忠诚度；为了进一步开发青年消费者市场，百事推出“轻 怡百事可乐”，以“无糖，不影响体形”的特点进入市场。
• ◆ 2.产品策略 在产品的口感上，要努力去迎合广东消费者的口味，尽
百事可乐的营销推广策划
阿里巧巧
一.背景
百事公司创始与1898年,至尽已有百年历史。 百事公司在中国的历史可以追溯到中国实行改革 开放政策之初。1981年，百事公司与中国政府签 约在深圳兴建百事可乐罐装厂，成为中国的首批 美国商业合作伙伴之一。到目前为止，百事在中 国各合资、独资企业及其他项目的投资已达一亿 多美元。
量清甜爽口一点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。 加大轻怡可乐的个性化，百事独特、创新、积极人生的品 牌个性。企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是一 种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志， 价格的高度在障碍着人们的购买欲。轻怡百事可乐在三个 层次与消费者形象沟通： 产品因素：低热量。好味道。 情感因素：健康的。运动的，自信的。 个性魅力：有魅力的，好交际的，有活力。
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。15:0 9:0515: 09:0515 :097/1 4/2020 3:09:05 PM
百事可乐产品介绍及营销策略(PPT 45张)
• Product (产品) • Price (价格） • Place (渠道)
• Promotion (促销)
Products
百事公司在中国经营的主要品牌包括：百事可乐、美年达、七喜、佳得乐、 果缤纷（纯果乐）果汁、草本乐、乐事薯片、都乐果汁、立体脆、奇多、冰 纯水、桂格麦片、等等。
饮 料 类
5
新可乐挑战旧可乐
二战后，美国诞生了一大批经过大危机和战争洗礼的 年轻人，自信乐观，与他们的前辈们有很大的不同， 他们对一切事物的胃口既大且新，这就为百事可乐针 对“新一代”的营销活动 提供了基础。 1960年百事可乐将广告业务交给BBDO（巴腾-巴顿德斯廷和奥斯本）广告公司，把百事可乐描绘成年轻 人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐，新一代的选 择”的广告语的口号正式面世，并一直沿用了20多年。 10年后，可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告 做出反应时，它对百事可乐的优势已经从之前的5:1减 至2:1了。而此时，BBDO又协助百事可乐制订了进一 步的战略，向可口可乐发起全面进攻，被称为“百事 可乐的挑战”
百事可乐的标志
百事“微笑”，更具有 活力，又一次改变了百 事可乐标志的新意。 百事可乐的标志逐渐变 得完善，越来越青春化， 年轻化，说明百事可乐 的标志是随时代的变化 而变化的。
使命、愿景、价值观
愿景：百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改 善周围的世界，创造更加美好的未来。 使命：我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食 品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在 地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的 投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。 价值观：百事公司的目标是持续增长。要实现这一目标，要靠百 事员工的人尽其力、恪尽职守和建立诚信。
百事可乐推广媒介策划案 86页PPT文档
价格
总价
500.00/个 50000.00 500.00/个 125000.00 500.00/个 50000.00 500.00/个 40000.00 500.00/个 55000.00
320000.00
DARSINA
37 大西南广告公司
PEPSI MIdea
社区垃圾桶广告效果图
DARSINA
38 大西南广告公司
自
油
行
站
车
进
停
出
靠
口
点
灯
停
箱
靠
牌
广
告
农
挂
村
旗
墙
体
广 告
春 熙
路
休
息
椅
街 道 电 话 亭 灯 箱 广 告
靠
DARSINA
21 大西南广告公司
大众户外媒介的特点
PEPSI MIdea
楼顶广告 面积大,广告醒目,加之灯光、色彩等影响、被 动注意率高
公交站台灯箱鲜明画面，强烈的诉求创意，广告 醒目,加 之灯光、色彩等影响、被动注意率高
我们目标人群
DARSINA
10 大西南广告公司
PEPSI MIdea
DARSINA
目标群体的寻找
谁
是 我
年轻人
们
的 目
（年轻心态的人）
标
人
群
?
11 大西南广告公司
城市消费群体年龄构成（一）
PEPSI MIdea
35
30
25
20
15
10
5
0
平实生活指向 时尚流行指向
16-24岁 12.7 32
25-34岁 26.3 34.4
百事可乐营销策划
制定合理的销售目标，设立奖励制度，激励销售团队积极开拓市场， 提高销售业绩。
团队沟通与协作
加强团队内部沟通，促进信息共享和经验交流，提高团队协作效率。
分销渠道选择
传统零售渠道
利用超市、便利店等零 售终端，扩大产品覆盖 面，提高品牌知名度。
线上渠道
拓展电商平台、社交媒 体等线上渠道，满足消 费者线上购物的需求， 提升品牌影响力。
针对特殊消费群体，百事可乐还会开拓一些特殊渠道，如校园、
餐饮等。
促销策略
广告宣传
百事可乐通过各种媒体进行广告宣传，以提高品牌知名度和美誉 度。
促销活动
百事可乐会定期举行促销活动，如买一送一、打折等，以吸引消 费者购买。
赠品活动
百事可乐还会通过赠品活动来增加消费者的购买欲望，如买一瓶 百事可乐送一个定制的杯子。
06
营销预算
预算分配
01
02
03
04
广告宣传
用于电视、网络、户外等各类 广告的投放，提高品牌知名度
和形象。
促销活动
用于开展各类促销活动，如买 一送一、打折等，吸引消费者
购买。
市场调研
用于了解消费者需求、竞争对 手情况等，为营销策略提供数
据支持。
人员培训
用于培训营销团队，提高团队 的专业素质和执行力。
价格差异化
根据不同市场和消费群体的需求，百事可乐会制 定不同的价格策略，以实现利润最大化。
渠道策略
传统渠道
01
百事可乐在传统渠道上采取密集分销策略，将产品覆盖到各个
零售终端，如超市、便利店等。
网络渠道
02
随着互联网的发展，百事可乐也积极开拓网络渠道，通过电商
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倡导低碳生活，构建和谐校园。本团队将在初夏时候， 针对今年新推出的低碳型百事可乐，策划1—3日的促销推 广方案。
主题：低碳生活，全民携手，百事校园行之重庆工商职业学院
市场背景
1.百事可乐的市场竞争状况：百事可乐最主要
SWOT分析
1 深受广大青年的喜爱，具有品牌优势 2 制造成本得到降低。 3 “Pepsi Edge”含糖量是普通可乐的
一半， 其口感与 普通可乐无异。 是可乐中的瘦身版本。
1.竞争对手会有类似的主题促销活动。 2.人们传统的思想对有色饮料具有排斥 性。 3. 团队第一次进行促销活动，经验不足。
1.消Байду номын сангаас者注重品牌的选择 2.百事可乐抓住了低碳生活的机遇，
让消费群在最短的时间认知新产品的功能、 效果，缩短新产品的推广期，加快进入成长 期，创造盈利效益。
扩大市场占有率。 在活动期间销售20000瓶低碳可乐。
消费者定位
主要目标消费群：重庆市工商职业学院的学生。
辅助目标消费群：学院的老师、工作人员。 目标消费群的特点：
1.具有一定的购买能力。 2.环保意识增强。 3.追求时尚，健康活力。
6月10日-6月15日 校园广播宣传和校园网宣传
6月7日-6月15日
常务管理
推广预算
编号
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12
项目
单位
宣传单印
份
制
小气球
个
扇子
把
印刷费用
拼图模型
个
签字模板
个
空罐换购
罐
爱心一角
罐
捐赠
可乐成本
罐
可乐成本
瓶
预备资金
合计
单价 0.1
0.05 1.5
200 50 2 0.1
1.7 2.2
数量 10000
100 3000 3100
1 2 100 20000
10000 10000
47705
单位：元
总价
1000
5 4500 500 200 100 200 2000
17000 22000
200
流程评估
成功依据
a本次活动前期大量的宣传，使在校学生已 经对百事低碳新可乐有所了解 b 活动期间“低碳百事”深入学生心中,在校 大学生对百事可乐更加信任，大大提高了销 量 C 极大提升了百事低碳可乐知名度，打击了 竞争对手
单位：元
项目
成本开销 罐装百事可乐
瓶装百事可乐 活动开销
总收入 利润
产品推销
金额 17000 22000 8705 50000 2295
以活动期间的促销金额以及活动后一个月，通过对学 校超市和小卖部百事可乐的销售额和活动前的销售额 做对比.
率先推出百事低碳饮料， 无疑是可乐的一次革命 3.随着天气逐渐变热， 消费者对饮料的需求不断增
1.消费者的品牌偏好 2.消费者对低碳饮料的负面认识，
可能会使竞争对手进行针对性回击 3.饮料市场的多样化，
增加了消费者购买的选择性
推广策略
1. 利用低碳消费趋势、观念，重点推出低 碳可乐概念
2 借助百事可乐的品牌优势，抢占消费者 的第一吸引力，通过丰富多彩的促销活 动，刺激消费者在活动期间的冲动性购 买。
的竞争者对手是可口可乐 ，其次有王老吉， 脉动，果粒橙等其他饮料与之挑战。
2.市场策略：我们的产品偏向于中、低端市场，
主要以学生、老师、及其他工作人员等为主要 的消费群体。百事可乐的促销主要是以产品推 销、空瓶换购、发放印有百事低碳的宣传扇子、 爱心一角活动等活动促销为主。
促销目标
倡导低碳生活，构建和谐校园，加深消费者 对低碳生活的了解。
换购
十个空罐
我们会有一个大型的环保模型， 预计可以容纳1000个空罐，由空罐换 购的消费者亲自对环保模型进行拼凑， 寓意着不仅要节约，循环利用生活用 品，而且告诉大家低碳未来，需要大 家共同努力。
拼凑
10个空罐
让每一个参加活动的同学都清楚，构 建低碳和谐校园，我们都是建设者.
我们会准备一个签字模板，让大家签下自 己的名字或者一句关于低碳未来的畅想，号召 大家签约低碳，牵手低碳，共创低碳未来。
——重庆工商职业学院
团
队：蜻蜓点水
指 导 老 师：李明睿老师
口
号：劈波斩浪 力压群雄
•前言
目
•市场背景
•促销目标
•消费者定位
录
•SWOT分析
•推广策略
•活动形式
•推广范围
•时间计划
•推广预算
•流程评估
前言
百事公司新推出的低碳型可乐，可乐拉环的设计为内 嵌式拉环。内嵌式拉环更为环保，安全。同时，公司还推 出最轻的600mL的包装瓶。新技术使包装瓶的外壳变薄， 其合理的结构能保护饮料成分。
在活动中，适时在消费者中 选拔一对“低碳“标兵，作为重 庆工商职业学院的低碳形象大使。
活动范围
目标范围：重庆市工商职业学院。 主题活动范围：校内进行。
时间计划
6月7日-6月11日 调查小卖部和超市的百事可乐销量、材料准备
6月10日-6月11日 派发印有低碳百事的扇子及宣传单
6月12日-6月15日 活动实施 安全 后勤
活动形式
活动宣传 活动主题
（一）校内宣传：宣传单、印 有低碳百事信息的扇子。
（二） 网络宣传：通过重庆市 工商职业学院的网站进行“低 碳生活，百事校园行”的宣传。
（三）空中宣传：通过学校广 播站进行低碳饮料的宣传。
1 .空管换购 2 .拼出未来 3 .爱心一角 4.低碳“牵牵签” 5.“低碳”标兵