谈谈加强煤质管理的具体措施
强化煤炭质量管理的有效方法与策略
强化煤炭质量管理的有效方法与策略随着环境保护意识的日益提升，各国对于煤炭资源的开采和利用也逐渐走向了高效、环保的方向。
为了保证煤炭资源的有效利用，强化煤炭质量管理成为了必要的举措。
本文将探讨一些有效的方法和策略，以提高煤炭质量管理水平，促进煤炭产业的可持续发展。
一、建立完善的生产质量管理体系煤炭企业要实现质量管理的有效监控和控制，必须建立完善的生产质量管理体系。
体系包括质量方针的设定、质量目标的确定、质量管理制度的制定、质量标准的制定等。
一方面，这些标准规程的制定可以规范企业内部生产过程，确保产品的生产符合国家政策法规、行业标准和用户要求，从而保证产品质量的稳定和持续改进。
另一方面，通过对这些标准和质量管理制度的执行，能够提高企业内部的生产效率、降低生产成本、提高产品的市场竞争力。
二、加强煤炭质量的检测和分析煤炭质量管理必须有一个完整的检测和分析体系。
其中，关键是要制定出合理、可行的煤炭质量检测技术和标准。
这样，可以更加准确地检测和防范煤炭质量问题，为保证煤炭质量奠定了坚实的基础。
此外，还可以运用数据统计和检测分析，快速发现煤炭质量问题，及时采取相应措施，维护煤炭质量。
三、加强煤炭质量监控和治理企业内部要加强煤炭质量监控和治理体系，首先要制定符合行业标准和规范的监控和治理流程。
其次，要建立有效的监测机制，及时发现煤炭质量问题，采取及时的解决措施，避免质量问题的进一步扩大和恶化。
同时，要加强对煤炭质量的监督和检查，保证企业能够遵循相关法律法规和标准，在生产过程中合规作业，提升煤炭质量。
四、提高煤炭质量标准和技术水平煤炭行业是国民经济的重要基础产业，加强煤炭质量标准、技术水平的提升非常关键。
在这一方面，有几个关键方面需要重点关注：1. 研究、开发、推广新技术，提高煤炭的清洁利用率。
比如，开发低污染燃烧技术、高效分离技术等。
2. 提高煤炭采选、制备工艺的科技含量。
加强与科研院所的合作，吸纳更多科研人才，提升煤炭行业的技术水平。
煤矿煤质管理措施
煤矿煤质管理措施
一、煤质管理制度
为提高我矿煤炭质量，明确产品质量责任，不断完善煤炭质量管理制度，进一步加强煤炭质量管理工作，切实加强对我矿煤质管理工作的领导，强化煤炭产品质量管理工作，成立我矿煤质管理领导小组。
贯彻、执行上级有关煤炭产品质量的方针、政策和规章制度，协调解决重大煤炭产品质量问题，负责对煤质管理进行考核奖罚。
二、煤质管理措施
1、加强地质预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低。
2、煤流系统各单位要高度重视煤质，切实加强煤炭生产过程的煤质管理工作，严格生产工艺，加强现场管理，落实煤质管理措施，从源头上抓好煤炭质量。
3、采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免矸石、喷浆回弹、杂物混入煤流中。
4、井下防尘必须使用喷雾降尘，采掘设备用水要做到机停水停，不得出现长流水。
5、运输环节各转载点的降尘喷雾，根据输送机上的煤量、煤尘飞扬程度掌握喷雾水量大小，在煤少、煤湿的情况下严禁长时间开启喷雾。
6、综采队运输顺槽各洒水装置在不运煤时必须及时关闭，
7、采掘工作面由于冷却用水、支架漏液等造成积水，必须及时
排放干净，
8、灭尘队必须做到井下供水管路、闸阀、接头不漏水，不得出现管路断裂而大量跑水的现象，
9、掘进各队必须及时妥善处理转载处积水，防止积水随刮板运输机进入煤流运输系统，
10、冲洗巷道、防灭火、灌浆、打钻产生的水或井巷渗水必须引入水沟排泄，不得进入煤仓或煤流中。
浅谈强化煤质管理的有效途径
浅谈强化煤质管理的有效途径本文首先分析了加强煤质管理的重要性，接着提出了强化煤质管理的有效途径，包括完善煤质管理保证体系，提高员工的煤质管理意识，加强生产过程的煤质管理以及强化洗选过程的煤质管理，最后提出了强化煤质管理应注意的问题。
标签：煤矿企业煤质管理途径对于煤炭企业来说，要加强对产品质量的重视，把提高产品质量作为重中之重，作为企业提高效益、巩固市场、塑造信誉的重要战略措施。
一、加强煤质管理的重要性分析首先，满足用户要求，解决供需矛盾。
伴随着我国煤炭开采机械化程度的不断加深，原煤质量开始呈现出下降的势头。
而且由于消费者对煤炭的利用方式也在增多，开始对煤质提出了更高的要求。
表现在煤质问题上开始出现尖锐的供需矛盾。
从这个意义上来说，加强煤质管理，能够最大程度的满足用户的需求，进一步缓解供需矛盾。
其次，适应煤炭企业信息化生产管理的需求。
煤炭企业有个明显的特点就是流程性，影响煤质的环节不是单一的，而是包括开采、加工以及运输环节等，要提高煤炭生产与市场的适应率，减少质量不足或者质量过剩的状况，企业就要强化生产过程中信息技术的应用，注重煤质管理系统的开发，迎合市场需求，让煤质管理的现代化成为现实。
二、强化煤质管理的有效途径1.完善煤质管理保证体系首先，实行矿长负责制。
要建立逐级煤质质量管理负责制，矿长全面负责，分管各个职能部门。
其次，质量目标控制管理。
要制定严格的煤质管理计划，按照计划分解质量构成的每个环节。
再次，树立全面质量管理的理念。
煤质管理设计的环节比较多，有设计、生产、运输以及洗送等，煤质管理要贯穿全过程。
第四，严格检查，对煤质不定期抽样，一旦发现问题就要及时控制和解决。
第五，定期考核与通报处罚相结合。
可以制定相应的考核计划，按照月份、季度、半年制或者年制等时间段，对没有认真落实煤质管理的个人和部门进行处罚。
最后，完善质量反馈渠道。
一般来说，生产过程中的煤质管理主要是煤质科以及相关领导小组等进行质量检查，要不断完善相应的反馈渠道，通过日报、月报等方式形成反馈系统。
煤化工企业全面加强煤质管理的举措
煤化工企业全面加强煤质管理的举措摘要:在我国经济以及社会不断发展的过程中，煤炭资源具有重要的作用，但是由于在进行煤炭开发的过程中可能会受到外部的影响，进而影响成本的控制工作，还可能会引发安全事故问题。
对于煤炭企业而言，需要不断的提升煤质管理，在煤炭的生产、运输以及施工中都防止资源的浪费，进而不断的提升煤炭质量，防止损害国家的利用，为煤炭企业的发展保驾护航。
本文就煤化工企业全面加强煤质管理的举措进行了分析。
关键词：煤化工企业；煤质；管理引言企业的发展和质量息息相关，煤炭质量是煤炭企业发展的重要因素。
煤炭质量是提高煤炭企业经济效益的必要条件。
煤质不合格会影响企业的销售量，进而影响企业多年积累的声誉，对企业的长远发展造成影响。
在煤炭企业的经营和发展中，煤炭质量管理非常重要。
企业要加强煤质管理，将先进的科学技术引入煤质管理，提高煤质管理的质量和效率。
良好的企业形象需要优秀的煤炭质量建设，形成品牌优势，在煤炭市场上具有重要地位，为煤炭企业的长远发展打下基础。
1煤质管理的重要性1.1提高市场竞争力随着我国经济的高质量发展，煤炭企业必须改革发展模式，以适应市场的发展要求。
煤炭企业不仅要追求经济效益，还要兼顾生态环境的保护。
只有这样,才能保持市场竞争力,不被市场淘汰。
煤炭企业要实现进一步发展，必须做好煤炭质量管理，提高市场竞争力。
应认识到煤炭质量管理的重要性。
应重视煤炭质量管理。
只有提高煤炭质量，才能提高煤炭企业的市场核心竞争力，促进煤炭企业的长远发展。
1.2提升煤炭企业形象新能源仍处于发展阶段，尚未全面普及。
各行业对煤炭的需求仍然很大，煤炭企业仍然占据着很大的市场。
但是，凭借这些优势，他们也面临着日益激烈的竞争压力，以及在新的经济发展形势下出台的各种新的经济和环境政策，这些因素将制约煤炭企业的发展。
煤炭企业要摆脱发展障碍，必须重视煤炭质量管理，提高煤炭质量，树立煤炭企业良好形象，不断积累企业信誉，保持企业竞争优势，在激烈的市场竞争中走得更远。
浅谈加强煤质管理的具体措施
保采制化的结果具有代表性 。第 二， 加强硬件 的检 查， 对使用的化验、 制样没备 ， 严格按规定定期进行 鉴定 ， 使每 台设 备 都 能 达 到 规 定 的 性 能 要 求 ， 而 从 使企业采制化的精确度得到较大 的提高。第三 ， 在
化 验一 关 上 ， 求 更 加 严 格 。对 量 热 仪 ， 了 定 期 要 除
在制订 合 理 的 季 度 和 月 度 生 产 煤 质 计 划 指 标 基 础 上 ， 分 考 虑 可 能 遇 到 的矿 井 构 造 及 断层 ， 充 加
３ 加强采制化管理
为 了准确 得 到 生 产 一 线 的 煤 质 情 况 并 及 时 地 指导 生产 ， 要 加 强 企 业 采 制 化 管 理 。第 一 ， 加 需 要
标定热容量外 ， 还不定 期用标煤进 行标定 ， 对异 并 常 结果 及 时查 找原 因 ， 证不 让 问题结 果报 出。 保
２ 加 强地 面的煤质管理
坚持优劣 分堆贮 存 、 配煤 装 运 制度 ， 持按 不 同 坚
收稿 日期 ：００— ｌ一 ８ ２１ ０ ２
４ 建立煤炭产 品质量 考核标准
在 考核上 采 用 国际 上 先 进 的 Ｋ Ｉ 关 键 绩 效 指 Ｐ（
作者简介 ： 于沿涛 （９ ８ ） 男 ， １６ 一 ， 黑龙江肇东人 ， 高级工程师 ， 主要从事露天开采、 煤化工等方面的研 究工作 。
浅谈 加强煤 质管理 的具体措施
ｌ ２５
标法 ） 法 。根 据公 司煤 炭 产 品 的市 场 定 位 ， 合 方 结 各生产单 位生 产 实 际情 况 ， 置关 键 考核 指标 。确 设 定指标值 时 ， 上 年度 生 产 单 位 实 际 完 成 基 础 上 ， 在
当前提高煤质措施
当前提高煤质措施 Hessen was revised in January 2021近期提高煤质的主要措施我公司目前处于基建期间，首采工作面正在进行切巷和进风顺槽、高抽巷施工，另外还施工15104进风顺槽及避难硐室，因为矸石运输系统不具备，高抽巷的施工矸石只好经采区运煤皮带运输，这是目前影响煤质的主要原因；其次是掘进工作面经常受到地质构造影响，造成局部起底、挑顶等。
因此为了保证煤炭质量，特制定提高煤质措施如下：一、掘进方面1、掘进工作面遇构造带时，要加强顶板管理，减少流矸冒顶事故；在遇构造、节理、煤层松软时，要及时贯注管缝锚杆或钎木，控制顶板，减少流矸量。
2、遇无炭柱、断层等构造造成工作面一半断面岩石时，要及时汇报有关部门，根据现场情况采取措施，必要时采取皮带煤、矸石分时段或矸石装车运输，尽量减少矸石进入煤仓。
不能分装分运时，也必须采取放震动炮，既减少综掘机损耗，也增加矸石成块，减少末煤中的灰分。
3、掘进巷道一般情况下严禁起底、挑顶，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度，减少挑顶、割底厚度。
4、掘进巷道两帮高差较大时，要按靠里侧帮底板掘进。
5、掘进巷道过地质构造时，严禁超高超宽施工。
6、掘进锚索支护打眼时，要尽可能少用水，从而降低原煤水分。
7、各转载点洒水消尘要根据出煤量，控制好喷洒水量，杜绝常流水，严格做到机停水停，开机开水。
7、杜绝各掘进头将巷道积水排入运煤皮带。
二、运输方面方面１、运输队要组织好高抽巷（或其他岩石巷）矸石和其他煤巷头的分时段运输，要按高抽巷四六制时间，每小班安排小时左右的矸石集中运输。
2、必须将用矿车运输的工程煤、矸石分开运输，矿车装煤前必须清理干净。
3、巷道设垃圾箱，定时倒入矿车运上井排放。
4、严禁脏杂物和大于500mm的矸石进入运煤系统。
运输队发现采区皮带有大块矸石、杂物和水煤要及时查明是哪个队组的，并立即汇报矿调度考核。
4、煤仓口、各转载点的喷雾和通风消尘洒水，全部使用喷雾装置，严禁用水管直接洒水。
加强煤质质量保障措施
加强煤质质量保障措施加强煤质质量保障措施引言煤炭作为一种重要的能源资源，对于国家的经济发展和能源供应具有重要的作用。
然而，由于煤炭开采和运输过程中存在一系列问题，如煤质不稳定、杂质过多等，导致煤质量保障问题变得愈发紧迫。
本文将重点探讨加强煤质质量保障的措施，以期提高煤炭产业的可持续发展和安全供应，同时减少环境污染和资源浪费。
一、加强煤炭采购环节的管理和监察煤炭采购环节是煤质质量保障的首要环节，通过加强管理和监察，可以有效地提高煤炭质量。
1.建立完善的煤炭采购管理机制建立和完善煤炭采购管理机制，包括制定相关采购政策和规范，明确采购程序和标准，加强对采购方的资质审核，确保采购方具备一定的经营规模和资金实力，从而减少不合格煤炭的流入。
2.加强煤矿的监察和检查加强对煤矿的监察和检查工作，定期对煤矿的采煤方法、检测设备等进行检查和监察，确保煤炭采矿工艺和设备的合法合规，避免采煤过程中的污染和破坏。
二、加强煤炭质量监控和检验煤炭质量监控和检验是提高煤质质量保障的重要手段，通过加强煤炭质量监控和检验工作，可以确保煤炭的质量达标。
1.建立全面的煤炭质量监控和检验体系建立全面的煤炭质量监控和检验体系，包括煤矿企业的自检自控和第三方监督机构的监督检验。
通过制定煤质检测标准和方法，进行煤质检测，提高煤炭质量。
2.加强煤炭质量检验设施建设加强煤炭质量检验设施的建设，提高检测设备和技术水平。
建立和完善煤质检测实验室，引进和培养煤质检验人才，提高煤质检验的准确性和精确度。
三、加强煤炭流通环节的监管和管理煤炭流通环节是煤质质量保障的关键环节，通过加强监管和管理，可以有效地提高煤质。
1.建立健全的煤炭流通监管和管理机制建立健全的煤炭流通监管和管理机制，包括建立煤炭流通信息平台，提高信息共享和交流，加强对煤炭流通企业的监管和管理，减少假冒伪劣煤炭的流通。
2.加强煤炭流通企业的管理加强对煤炭流通企业的管理，通过加强对煤炭流通企业的资质审核和风险评估，减少不合格煤炭的流入，确保煤炭质量达标。
关于强化煤质管理的建议
千里之行，始于足下。
关于强化煤质管理的建议强化煤质管理具有重要的意义，可以提高煤炭资源的利用效率，减少能源消耗和环境污染。
以下是关于强化煤质管理的建议：一、加强煤矿安全生产管理1.倡导煤矿企业加强对煤矿生产安全的重视，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任，切实保障煤矿工人的生命安全。
2.加强对煤矿工人的培训和教育，提高安全意识和操作技能，降低事故发生概率。
二、提高煤炭的质量监管1.加强对煤炭采购环节的监管，建立严格的煤炭质量检测制度，确保采购的煤炭质量符合标准要求。
2.加强对煤炭储存和运输过程中的质量监管，防止煤炭因长时间堆放和湿度不当等原因导致劣化。
三、推进煤炭洗选工艺改造1.鼓励煤炭企业使用现代化的洗选设备和技术，提高洗煤效率和洗煤效果，降低煤炭的灰分和硫分等有害元素含量。
四、加大对煤炭利用技术的研发力度1.加大对煤炭的清洁利用技术研发投入，提高煤炭燃烧效率，减少燃烧过程中的污染物排放。
2.积极推动煤炭气化、煤炭液化等新技术的应用，扩大煤炭资源的利用范围。
五、加强煤炭环境监测和治理第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1.加强对煤炭燃烧过程中的排放物的监测，建立健全煤炭燃烧排放标准，推进燃煤电厂的脱硫、脱硝和除尘等治理设施的建设。
2.加大煤矸石的治理力度，推进矸石回填或利用，减少对土地和水资源的影响。
六、加强政府监管和引导1.加大对煤炭企业的监管力度，加强对企业的执法检查和督促检查，严格落实环境保护要求。
2.制定相关政策和法规，推动煤炭资源的可持续利用，鼓励煤炭企业实施节能减排，推动绿色发展。
综上所述，强化煤质管理是一个涉及多个环节和方面的系统工程，需要政府、企业和社会各方的共同努力。
只有加强煤质管理，才能提高煤炭资源的利用效率，减少能源消耗和环境污染，推动能源清洁化和可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
谈谈加强煤质管理的具体措施
作者：高鹏
来源：《中国化工贸易·下旬刊》2018年第11期
摘要：随着可持续发展理念的不断深入，人们环保意识逐渐加强。
煤炭企业面对逐渐降低的煤炭价格以及市场需求的不断降低，只有不断提供企业煤炭质量，加强对煤炭质量的管理，才能提高煤炭企业竞争力，才能做到与时俱进，保证企业的可持续发展。
关键词：煤炭;管理;煤炭质量
进入新时代，践行新思想，彰显新作为。
在党的十九大精神指引下，为加快发展步伐，煤炭企业必须要坚持“打造安全一流、管理一流、效益一流、环境一流、装备一流、素质一流的现代化矿井”的工作管理理念，狠抓基础管理，狠抓安全生产运营，狠抓厂面建设，攻坚克难，锐意进取，各项工作成绩在逆势中实现新突破，实现矿井系统更加完善，保证煤炭质量。
1 强化煤炭管理的具体措施
1.1 规范管理
一些煤矿公司矿井数量多并且管理水平参差不齐。
再加上近年来矿井石炭系断层多、夹石厚、开采难度加大、安全工作压力大公司企业应着眼长远，按照“一个指引、两手硬”的总要求，创新管理、狠抓落实，勇于担当、主动作为，实现“稳中奋进，好中求快”的发展预期，走出了一条核心作用突出、政治优势彰显、创新活力增强的煤炭企业品牌建设之路。
首先，从制度上完善“安全到岗”，大力推进“安全到岗”，保证安全责任落实到各岗位。
重新修订企业《安全生产责任制》、下发各专业的《“安全到岗”操作手册》，并严格实施，为“安全到岗”确立行为标准，完善班组《三项管理台账》，保证班组全过程规范。
在标准化建设上，开展“学新标、转观念、提认识、转观念、改习惯、促提升”大讨论活动，提高煤矿工作人员的安全意识、责任意识。
其次，可以从硬件着手，通过对煤矿开采设备以及煤质预控能力的提升，来提高煤矿质量管理水平，从而保证煤炭质量，实现日常煤质管理效力的提升。
1.2 加强成本管理增效益
加强集中采购管理，节约设备、配件;加强自用煤管理;加强管理费及其他费用;强化煤质管理，从而实现成本的降低。
挖潜堵漏，在确保安全的前提下，优化掘进巷道顶板支护，适时修改掘进巷道锚杆、锚索的排间距。
1.3 提升管理人员素质素质-技术创新添活力
煤质检验工作关系到煤炭资源的利用效率，关系到企业的经济效益，所以必须要保障煤质量检验工作者的专业素质。
对此，完善各项创新管理制度，建立健全成果评定、推广和交流的长效机制，强化技术创新管理部门职能，建立“技术工作室”“电气攻关研发室”，成立一支符合企业特点的人才队伍。
结合企业实际，制定各专业及地面所有崗位（工种）技能大赛实施办法，确定比武项目、评比标准、奖励等级，辐射井下等，开展范围广、形式多、不间断的“技能大赛”活动，掀起了“学、比、赶、帮、超”的热潮，形成了“讲学习、重创新、争成才、建新功、促发展”和“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”的良好局面。
企业可以将现有的工人技师、高级技师、首席技师为导师，充分利用网络相关电气学习平台，大力开展“导师带徒”活动，最大限度地发挥“导师”的作用和潜能，通过他们讲授技术、传授经验，带动周围的员工在干中学、学中干，形成“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围，促进职工水平的提升。
1.4 抓好安全管理，杜绝质量隐患
把安全放在一切工作的首位，突出抓好重大事故防范，加强防治水管理，严格按照防治水技术路线施工，加强水文地质观测，不断提升矿井防治水能力，从根本上杜绝重大隐患的发生。
为夯实矿井安全基础，制定《班岗评估执行及考核细则》，内容细化落实，当班跟班人员对工程质量全面监督负责，严格填写《工程质量考核及每班质量检查验收表》，并按照岗对岗、班对班、区管巡检的三级考核评估模式，对工程质量进行全面考评，以岗位保班组、以班组保区队，确保了工程质量实现过程达标、内在达标、动态达标。
同时，该矿还进一步增强安全检查机动性，加大动态检查力度，不定期开展采掘运输专项检查、周三安全大检查、安全小分队检查、日常“8341+”全覆盖安全管理检查等活动，从严从重奖罚考核，全力确保安全生产。
1.5 抓好矿井质量管理
①控制水分：首先保障矿井内排水系统的良好运行，及时就矿井积水进行排放。
其次，将机道中的冷却水排出，保证喷雾水的雾气形态。
最后，定期维护排水管道，保证排水工作顺畅进行;②煤质现场管理：对矿井的现场开采工作需要加强，不断扩大的开采强度会降低地质承受情况，导致煤矿发生断层、冲刷等问题，降低了煤矿的质量。
所以，企业应该根据自身的生产情况，充分利用现有技术和设备，做好煤质开采现场的管理工作;③根据煤矿质量的优劣等级对煤矿进行分开管理，为了保证煤质的稳定性，降低煤炭在开采后发生的质量受损情况，煤矿企业需要做好应急预案，比如通过浮沉实验，掌握煤炭实际情况，及时调整好工艺措施，保证煤炭的生产和加工质量。
2 结语
煤质管理工作对于煤炭企业来说是至关重要的，直接影响着企业的发展，为了能够确保在激烈的市场竞争中站的更稳，对于煤炭质量的管理必须引起高度的重视，采取有效的措施不断的提高管理水平。
参考文献：
[1]朱有彬，刘继德，李星，刘小哲.精细化煤质管理的研究与应用[J].能源与环保，2018（10）.
[2]董群.探讨煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性[J]. 现代经济信息，2018（08）.
作者简介：
高鹏（1973- ），男，山西太谷人，助理工程师，2016年7月毕业于中国石油大学煤化工专业，现就职于山西焦煤汾西矿业营运分公司煤质科，从事煤质管理工作。