新时期加强煤质管理的具体措施
煤矿煤质管理措施
煤矿煤质管理措施
一、煤质管理制度
为提高我矿煤炭质量，明确产品质量责任，不断完善煤炭质量管理制度，进一步加强煤炭质量管理工作，切实加强对我矿煤质管理工作的领导，强化煤炭产品质量管理工作，成立我矿煤质管理领导小组。
贯彻、执行上级有关煤炭产品质量的方针、政策和规章制度，协调解决重大煤炭产品质量问题，负责对煤质管理进行考核奖罚。
二、煤质管理措施
1、加强地质预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低。
2、煤流系统各单位要高度重视煤质，切实加强煤炭生产过程的煤质管理工作，严格生产工艺，加强现场管理，落实煤质管理措施，从源头上抓好煤炭质量。
3、采、掘过程中要加强工作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免矸石、喷浆回弹、杂物混入煤流中。
4、井下防尘必须使用喷雾降尘，采掘设备用水要做到机停水停，不得出现长流水。
5、运输环节各转载点的降尘喷雾，根据输送机上的煤量、煤尘飞扬程度掌握喷雾水量大小，在煤少、煤湿的情况下严禁长时间开启喷雾。
6、综采队运输顺槽各洒水装置在不运煤时必须及时关闭，
7、采掘工作面由于冷却用水、支架漏液等造成积水，必须及时
排放干净，
8、灭尘队必须做到井下供水管路、闸阀、接头不漏水，不得出现管路断裂而大量跑水的现象，
9、掘进各队必须及时妥善处理转载处积水，防止积水随刮板运输机进入煤流运输系统，
10、冲洗巷道、防灭火、灌浆、打钻产生的水或井巷渗水必须引入水沟排泄，不得进入煤仓或煤流中。
2024年煤矿煤质管理办法
2024年煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理，提高煤质质量，保障煤矿生产安全和环境保护，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类煤矿的煤质管理工作。
第三条煤矿煤质管理应坚持科学技术、安全高效、资源节约的原则。
第四条煤矿煤质管理应实行责任制，各相关部门和人员要依法履行管理职责，确保煤质质量符合国家标准和相关规定。
第五条煤矿煤质管理应注重综合治理，全面提高煤炭资源的利用效率、降低环境污染。
第二章煤矿煤质管理的基本要求第六条煤矿应根据国家标准和相关规定，组织有关人员，制定并实施煤矿煤质管理方案。
第七条煤矿煤质管理应加强煤质监测和检测工作，确保煤质数据真实准确。
第八条煤矿应建立健全煤质管理信息系统，加强煤质数据的采集、存储和分析。
第九条煤矿煤质管理应完善相应的制度和流程，确保煤质质量符合要求。
第十条煤矿应配备专业的煤质管理人员，提供培训和技术支持。
第三章煤矿煤质管理的具体措施第十一条煤矿应建立煤炭质量控制体系，制定并执行相应的技术规范和操作规程。
第十二条煤矿应定期对煤炭采样，确保采样过程标准化和采样结果准确可靠。
第十三条煤矿应建立煤炭质量监测体系，对采样得到的煤炭样品进行全面检测和分析。
第十四条煤矿应对煤炭进行分类和分级处理，提高煤炭品质和利用效率。
第十五条煤矿应加强煤炭储存和运输过程中的质量管理，防止煤炭质量变差。
第十六条煤矿应加强煤炭贮存和低品位煤精煤化技术的研发和应用，提高资源利用效率。
第十七条煤矿应加强煤炭矿山灰煤破碎技术的研究和应用，提高煤炭品质。
第十八条煤矿应加强煤炭尾矿的综合利用，减少环境污染。
第四章煤矿煤质管理的监督和管理第十九条煤矿煤质管理应受到政府有关部门的监督和管理。
第二十条煤矿应加强自我监督，建立煤矿煤质管理档案。
第二十一条煤矿应加强对煤炭质量监测和检测仪器设备的维护和管理。
第二十二条对于违反本办法规定的煤矿，应依法采取相应措施进行处理，并追究相关人员的责任。
煤化工企业全面加强煤质管理的举措
煤化工企业全面加强煤质管理的举措摘要:在我国经济以及社会不断发展的过程中，煤炭资源具有重要的作用，但是由于在进行煤炭开发的过程中可能会受到外部的影响，进而影响成本的控制工作，还可能会引发安全事故问题。
对于煤炭企业而言，需要不断的提升煤质管理，在煤炭的生产、运输以及施工中都防止资源的浪费，进而不断的提升煤炭质量，防止损害国家的利用，为煤炭企业的发展保驾护航。
本文就煤化工企业全面加强煤质管理的举措进行了分析。
关键词：煤化工企业；煤质；管理引言企业的发展和质量息息相关，煤炭质量是煤炭企业发展的重要因素。
煤炭质量是提高煤炭企业经济效益的必要条件。
煤质不合格会影响企业的销售量，进而影响企业多年积累的声誉，对企业的长远发展造成影响。
在煤炭企业的经营和发展中，煤炭质量管理非常重要。
企业要加强煤质管理，将先进的科学技术引入煤质管理，提高煤质管理的质量和效率。
良好的企业形象需要优秀的煤炭质量建设，形成品牌优势，在煤炭市场上具有重要地位，为煤炭企业的长远发展打下基础。
1煤质管理的重要性1.1提高市场竞争力随着我国经济的高质量发展，煤炭企业必须改革发展模式，以适应市场的发展要求。
煤炭企业不仅要追求经济效益，还要兼顾生态环境的保护。
只有这样,才能保持市场竞争力,不被市场淘汰。
煤炭企业要实现进一步发展，必须做好煤炭质量管理，提高市场竞争力。
应认识到煤炭质量管理的重要性。
应重视煤炭质量管理。
只有提高煤炭质量，才能提高煤炭企业的市场核心竞争力，促进煤炭企业的长远发展。
1.2提升煤炭企业形象新能源仍处于发展阶段，尚未全面普及。
各行业对煤炭的需求仍然很大，煤炭企业仍然占据着很大的市场。
但是，凭借这些优势，他们也面临着日益激烈的竞争压力，以及在新的经济发展形势下出台的各种新的经济和环境政策，这些因素将制约煤炭企业的发展。
煤炭企业要摆脱发展障碍，必须重视煤炭质量管理，提高煤炭质量，树立煤炭企业良好形象，不断积累企业信誉，保持企业竞争优势，在激烈的市场竞争中走得更远。
煤质管理的措施与保障
煤质管理的措施与保障前言煤炭是我国主要的能源资源之一，而煤炭的质量直接影响到煤炭的有效利用和环境保护。
因此，煤炭质量监管和管理显得尤为重要。
在煤炭生产、运输、贮存和使用等各个环节，需要采取一系列科学合理的措施，来保障煤炭质量和使用效果，使煤炭资源得到更好地利用。
煤炭生产环节的管理措施在煤炭生产环节，需要采取以下措施来保障煤炭质量和使用效果。
选择合适的煤矿为了获得高质量的煤炭，首先需要选择物理性质和化学组成适宜的煤矿。
根据不同的目的和需求，选择具有不同质量特征的煤矿。
同时，在确保安全和环保的前提下，要尽可能地提高煤炭采掘质量，减少不必要的煤损失，从而达到提高煤炭品质的目的。
加强洗选处理通过洗选处理可以提高煤炭利用率、减少环境污染，同时可以改善煤炭的质量。
煤炭洗选的主要措施包括：粗煤的碎磨、筛分、洗选、干燥等。
加强煤的精细化处理煤的质量常常受到其粒度大小的影响，因此在煤的精细化处理中，要采取合理的分级筛分及煤泥的处理方法，尽可能地提高煤的质量。
煤炭运输、贮存和使用环节的管理措施在煤炭运输、贮存和使用环节，也需要采取一系列措施来保障煤炭质量和使用效果。
加强运输管理煤炭运输要保证煤炭在运输过程中不受外界污染，使用罐车、罐船等密闭的交通工具，避免煤炭受雨水、潮气等影响，以确保煤的质量。
加强贮存管理在煤炭贮存时，要采取保护措施，避免外界污染。
同时，要控制煤的湿度和通风条件，防止煤的霉变和自燃。
采取科学的使用技术在煤炭使用中，要选择合适的燃烧设备和煤的使用方式，避免煤炭因燃烧不充分、废气处理不善、煤灰处理不当等问题导致的环境污染和能源资源浪费。
结语煤质管理是一个复杂而庞大的体系，需要在煤炭生产、运输、贮存和使用等各个环节都要采取有效的管理和措施，来充分利用和保护好我们的煤炭资源。
各地相关管理部门应组织专业的人员开展煤质监管和管理工作，并积极推动科技创新和专业技术的提升，来为实现煤炭充分利用和环境保护提供坚实的技术和管理保障。
关于提高煤质的管理措施
关于提高煤质的管理规定为提高煤炭质量，确保全公司经济效益最大化，以下措施：1、强化煤层分运根据各回采工作面的煤质不同，合理安排各回采工作面的出煤时间，调度室值班调度员严格按照出煤时间安排运输区、机电区利用采区煤仓进行分时段集中运煤，将二、四层优质煤与十一层煤全部分运出来。
2、强化回采工作面煤质管理措施回采工作面的矸石就地消灭，绝不允许上井。
（1）各回采工作面施工人员发现矸石全部拣出抛到老塘内，溜头班班要有拣矸人员，将拣出的矸石抛到溜子道提前开出的矸石窝内。
（2）对于有夹矸的煤层和采煤工作面过断层起底量较大的情况，当工作面放炮后，将拣出的矸石在工作面上垒砌矸石带，如十三层、十五层工作面。
（3）需要沿空溜巷的工作面，组织人员在工作面溜头以上集中拣矸，在溜子道上帮垒砌矸石条带作为巷旁支护。
3、加强全煤、半煤岩掘进巷道的煤质管理（1）全煤巷道的矸石处理。
基本原则是矸石就地消灭，全煤巷道在放炮后或耙装时，将矸石拣出集中存放到提前开好的矸石峒室内，杜绝矸石外出。
（2）半煤岩巷道的煤质管理。
实行分层掘进，首先将煤炭掏出，然后集中起底装车升井，经洗煤厂洗选后，将矸石卖掉或下井到充填工作面进行充填。
4、加强各转载点的拣矸管理各转载点的岗位工，发现煤炭中含有矸石，必须立即停止设备运转，将矸石拣出，集中存放，经考核科验收后转出，对相应单位进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
5、强化奖罚管理（1）回采工作面煤炭中有大于10cm的矸石不拣，一块罚10元。
无拣矸人员罚工区500元。
无矸石窝罚工区500元，煤质差一次罚款2000元，罚现场班组长、盯岗人员、区长、书记、专业副总各100元，情况严重加倍处罚。
（2）全煤巷道出一车矸石罚单位负责人50元、联责罚专业副总20元/车。
半煤岩巷道不严格执行分打分装制度，一次罚单位2000元。
区长、书记、现场班组长、盯岗人员、专业副总各罚100元。
（3）各转载点拣出的矸石按50元/车进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
当前提高煤质措施
当前提高煤质措施 Hessen was revised in January 2021近期提高煤质的主要措施我公司目前处于基建期间，首采工作面正在进行切巷和进风顺槽、高抽巷施工，另外还施工15104进风顺槽及避难硐室，因为矸石运输系统不具备，高抽巷的施工矸石只好经采区运煤皮带运输，这是目前影响煤质的主要原因；其次是掘进工作面经常受到地质构造影响，造成局部起底、挑顶等。
因此为了保证煤炭质量，特制定提高煤质措施如下：一、掘进方面1、掘进工作面遇构造带时，要加强顶板管理，减少流矸冒顶事故；在遇构造、节理、煤层松软时，要及时贯注管缝锚杆或钎木，控制顶板，减少流矸量。
2、遇无炭柱、断层等构造造成工作面一半断面岩石时，要及时汇报有关部门，根据现场情况采取措施，必要时采取皮带煤、矸石分时段或矸石装车运输，尽量减少矸石进入煤仓。
不能分装分运时，也必须采取放震动炮，既减少综掘机损耗，也增加矸石成块，减少末煤中的灰分。
3、掘进巷道一般情况下严禁起底、挑顶，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度，减少挑顶、割底厚度。
4、掘进巷道两帮高差较大时，要按靠里侧帮底板掘进。
5、掘进巷道过地质构造时，严禁超高超宽施工。
6、掘进锚索支护打眼时，要尽可能少用水，从而降低原煤水分。
7、各转载点洒水消尘要根据出煤量，控制好喷洒水量，杜绝常流水，严格做到机停水停，开机开水。
7、杜绝各掘进头将巷道积水排入运煤皮带。
二、运输方面方面１、运输队要组织好高抽巷（或其他岩石巷）矸石和其他煤巷头的分时段运输，要按高抽巷四六制时间，每小班安排小时左右的矸石集中运输。
2、必须将用矿车运输的工程煤、矸石分开运输，矿车装煤前必须清理干净。
3、巷道设垃圾箱，定时倒入矿车运上井排放。
4、严禁脏杂物和大于500mm的矸石进入运煤系统。
运输队发现采区皮带有大块矸石、杂物和水煤要及时查明是哪个队组的，并立即汇报矿调度考核。
4、煤仓口、各转载点的喷雾和通风消尘洒水，全部使用喷雾装置，严禁用水管直接洒水。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
浅析加强煤质管理的具体措施1
浅析加强煤质管理的具体措施作者：蔡云艳摘要：提高煤炭产品质量仍是煤炭企业发展的一项重要工作，本文针对高山煤矿煤炭生产及产品质量的实际情况，谈谈在生产过程中如何加强煤炭质量管理。
关键词：职责管理考核一、煤质管理组织机构与考核办法（一）成立煤质管理领导小组组长：矿长副组长：总工程师生产副矿长机电副矿长安全副矿长成员: 调度室生产技术部机电部供销部人力资源部地销科及各部室区队负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在矿调度室，调度室主任兼办公室主任，具体负责煤质管理工作质量标准化、块煤考核和奖罚兑现等日常工作。
（二）考核办法煤质管理工作质量标准化，按月考核、按月兑现；考核结果与采煤区队煤质切块工资及采煤区队煤质奖罚挂钩。
二、建立健全管理责任制（一）矿领导管理职责1.矿长负责：认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法、规定、提高原煤质量块煤率，审核煤质及块煤率各项指标，对各类煤质事故的处理与煤质奖罚进行监督。
2.生产副矿长负责：采煤工作面煤矸分离、煤水分离、重点是煤流系统中的块矸、火工品、金属物、木材、橡胶、塑料等杂物的分离工作，负责过地质构造和顶板破碎时煤质保证措施的落实。
3.总工程师负责：对煤质负全面技术责任，负责每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的措施；负责研究制定有利于提高煤质的合理采高；负责煤质管理小组的业务技术工作，负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题，不断优化设计，实现合理配采。
根据工作面具体情况，做到不同条件、不同煤质的工作面合理配采，并合理安排各工作面推进度，确保矿井原煤质量不出现较大波动，做到各项煤质指标均质化生产。
4.机电副矿长负责：加强对采煤工作面设备、矿井运输设备、防破碎装置等负全面责任，进行设备管理、使用、维修等活动；负责配合生产单位提高煤质质量，解决机电设备方面的各种问题。
对综采煤流系统中的块矸等杂物的分离工作，负责过地质构造时煤质保证措施的落实。
(此经济论文由万方期刊网首发)（二）调度室管理职责1.负责制定相应的煤质、块煤工资挂钩办法，并负责落实。
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新时期加强煤质管理的具体措施
发表时间：2018-10-22T12:38:12.587Z 来源：《科技新时代》2018年8期作者：何树同[导读] 随着我国的经济发展进行新时期，煤矿企业的生产运行也发生了巨大的转变，煤炭质量问题成为了制约煤矿企业发展的一个重要因素
山东兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿煤质发运中心山东省邹城市 273513 摘要：随着我国的经济发展进行新时期，煤矿企业的生产运行也发生了巨大的转变，煤炭质量问题成为了制约煤矿企业发展的一个重要因素。
本文通过对煤质管理工作现状以及加强煤质管理的必要性进行了分析，对煤矿企业在新时期如何加强煤质管理工作提出了几点建议。
关键词：煤矿企业；煤质管理；措施
引言
随着我国经济发展进入新常态以及供给侧改革的提出，煤矿企业的发展也要进行相应的转变。
在新时期，煤矿企业面临着激励的市场竞争，仅仅靠产量所获取的经济效益已经越来越少，只有不断的加强煤质管理工作，提高煤炭质量，才能够使企业的市场竞争力得到有效的提高，真正实现煤矿企业的可持续发展。
1.煤质管理工作现状分析
近年来，我国在煤质管理工作方面已经取得了不少的进步，煤炭的质量大大提高。
然而在实际煤质管理工作中，仍然存在着一些问题对煤质管理工作的进一步提高造成了一定的限制，主要表现在以下几个方面。
1.1煤质管理意识不足
煤矿企业对于煤质的管理意识不足是造成煤质管理工作整体水平较低的一个重要原因。
由于煤炭行业相较于其他行业有着较强的稳定性，因此部分煤炭企业在煤炭质量风险管理方面的意识也就比较缺乏。
煤质管理意识不足一方面体现在企业员工对于煤质的管理意识不强，在煤矿生产过程中重数量而轻质量，尽管短时间内煤炭产量的增加可以为企业带来不少的经济效益，但是从长远来看，盲目的扩大生产或导致煤炭中的矸石数量增加，导致煤炭的质量出现下降，不利于企业未来的发展。
另一方面是在企业管理层的煤质管理意识不足，主要体现在煤质管理制度落后，无法适应当前的市场经济形势，再加上对于煤质检验工作的不重视，相关的检验设备十分陈旧，导致其无法起到良好的质量检测作用，企业的煤质管理工作也就无法得到良好的成效。
1.2地质变化与深层开采对煤质的影响
从目前我国的煤炭开采状况来看，部分企业的煤炭开采深度已经超过了正常的开采范围，甚至达到了-450的水平。
然而由于煤炭的形成是一个长期的过程，如果无节制的向深层开采，那么煤炭的质量就必定会出现问题。
造成这种情况的主要原因是由于深层的地质构造与浅层有着较大的差异，随着断层带以及石包的增多，煤炭的质量也会出现相应的降低。
因此，煤炭开采必须要坚持适量原则，只有在一定的深度范围内进行开采，才能够使煤炭的质量得到有效的保障。
1.3排矸设施不完善
在煤炭生产的过程中，排矸是保障煤炭质量的一个非常重要的环节，尤其是排矸作业中的分装分运，对于煤炭质量有着直接的影响。
然而在部分煤矿企业的生产过程中，由于排矸设施的不完善，导致其无法实现分装分运，甚至部分企业没有设置排矸系统，仅设置了运煤系统。
从而导致了煤炭中含有较多其他的物质，对煤炭的质量造成较大的影响。
2.加强煤质管理工作的必要性
随着我国经济社会的快速发展，不仅给煤矿企业带来了更多的发展机遇，同时也带来了巨大的挑战。
由于过去煤炭市场多为供不应求的局面，导致了多数的煤炭企业采取了重量而不重质的生产策略，然而随着煤炭市场的剧烈变化和市场竞争的日益激烈，这种生产策略已经不能够满足当前市场竞争的需要，煤炭企业要想获得更大的竞争优势，就必须要加强对煤炭质量的管理工作。
另外，当前人们对于环保的意识在不断加强，国家对于这一方面也非常的重视，如果煤炭质量较差，就势必会导致煤炭的利用率较低，产生大量的污染气体等情况，造成了严重的能源浪费和环境污染。
煤矿企业只有通过加强煤质管理工作，才能够使煤炭质量更好的满足人们的要求，并实现节能减排的目标。
3.新时期加强煤质管理的具体措施
3.1提高煤炭管理意识
要想使煤矿企业的煤炭质量获得切实的提高，首先就要对企业相关人员的煤质管理意识进行加强，使其重视并认真对待煤炭质量问题。
首先企业要加强对煤炭生产一线员工的宣传教育，通过煤质相关知识的普及，使其树立起煤质管理思想，认识到煤炭质量对于企业发展的重要性。
由于在煤矿企业的生产过程中，煤炭的开采、运输、检测等环节都需要一线员工有着良好的煤质管理意识，才能够使煤炭的质量得到有效的保障。
因此，提高一线员工的煤质管理意识对于煤炭质量的提高有着非常重要的意义。
其次，企业要加强对煤质管理工作人员的培训，通过建立相关的培训制度，提高煤质管理人员对于煤质管理工作的重视程度，并使其煤质管理意识与管理能力得到共同的提高，充分调动其工作积极性，从而为企业的煤质管理工作的提高起到重要的促进作用。
3.2完善煤质管理制度
对于煤矿企业来说，完善的管理制度是保障企业实现不断发展的重要前提，因此，建立完善的煤质管理制度对于煤矿企业煤质管理工作的提高有着非常重要的意义。
在煤矿企业的煤质管理制度中，首先要对煤矿开采过程中的各个环节的质量标准进行有效的管理。
企业管理者要通过对煤炭质量的影响因素进行综合、全面的分析考虑，采取相应的措施进行有效的应对。
例如，对于水分对煤炭质量造成的影响，要通过建立煤矿水分控制标准，及时排放矿井内废水，并做好用水设备的维护工作，防止因用水设备的故障影响到煤炭质量的管理。
其次，要通过煤质管理制度加强对企业员工的管理，通过提高员工的煤质管理意识，落实相关的管理制度，将煤炭开采的整个流程进行责任划分，并将责任落实到个人，从而方便企业对煤炭质量问题进行统一管理，并有效的明确问题所在和责任归属。
第三，还要通过完善绩效考核和奖惩制度，使员工的工作积极性得到一定的提高，并在日常工作中能够自觉按照相关规定进行作业。
此外，企业要通过加强对煤炭生产和质量管理的各个环节的监督力度，从而使煤炭的质量得到切实有效的提高。
3.3提高煤质检验水平
煤质检验工作是煤炭质量的最后一道保障，同时也是能够直接体现煤质管理工作是否有效的重要环节，煤质检验的结果能够如实的反映煤矿企业在开采、运输、检验以及销售等各个环节的管理质量。
因此，煤矿企业就需要不断的提高自身的煤质检验水平。
首先，煤矿企业管理层要提高对煤质检验工作的重视程度并加大相应的资金投入力度，对煤质检验的相关设备进行更新，淘汰老旧、故障的检验设备，同时建立起更加完善的检验标准。
其次，要加强对煤质检验人员的培训力度，不断提高其专业素质和业务水平，使煤质检验工作的规范性、科学性和专业性得到有效的增强。
同时还可以通过开展一些检测技能比赛等方式，并利用适当的奖励激发检验员工的工作热情和提高自身技术水平的积极性。
此外，煤矿企业还可以通过邀请专家学者进行煤质检验方面的讲座，使检验人员对于煤质检验工作产生更好的认识和了解，从而促进企业煤质管理工作的有效提高。
结语
综上所述，加强煤质管理工作对于新时期煤矿企业的进一步发展有着非常重要的意义。
针对目前在煤质管理方面存在的一些问题，企业要积极的采取相应的措施，通过提高煤炭管理意识、完善煤质管理制度、提高煤质检验水平等方式，使煤矿企业的煤质管理工作得到切实的提高，从而为煤矿企业实现可持续发展起到重要的推动作用。
参考文献：
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[3]郭立水, 王海霞. 浅谈强化煤质管理的有效途径[J]. 煤质技术, 2016(2):44-45.。