工会考核内容及标准
工会办公室人员百分考核制度
工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。
为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。
本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。
- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。
- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。
- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。
3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。
根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。
3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。
3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。
3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。
3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。
4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。
4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。
工会工作量化考核标准
七、其它工作（12分）
1、工会工作做到年初有计划，年终有工作总结
工作计划切实可行，工作总结真实、简明扼要，以书面材料为准
1、制定工作计划的加1分。
4、落实“四级”民主管理
单位（车间、科室、班组）实行考勤、分配、成本（管理）“三公开”制度
按要求进行的加4分
四、宣传教育（8分）
职工思想教育
每季度最少对职工进行一次思想、文化或先进典型教育，提高职工的思想认识，以抽查班组学习纪录为准
有记录加2分
宣传报道
按分厂《精神文明考核意见》要求执行
每报道一篇奖2分，最高加6分；单位自行举办单项文体活动一次加3分
2、坚持厂务公开制度
建立和完善厂务公开栏制度，按期上报分厂工会要求的公开事项，及时公开本单位的公开内容，公开内容做到规范、真实
及时上报公开事项加2分； 及时公开加2分；填写及时的加2分
3、坚持职代会民主评议领导干部制度
按照民主评议领导干部制度，每年由职工代表大会民主评议中层领导干部和班组长一次
有民主评议领导干部制度加2分；进行评议的加2分
按要求建立机构的加4分；出现争议及时调解一次加4ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（指出现争议）
积极为职工办实事、好事
关心职工，积极为职工办实事、办好事，成效明显，以纪录为准
有纪录加2分；每办一件实事加2分；最高加6分
三、民主管理（20分）
1、坚持职代会制度、落实职代会职权
每月召开一次单位职工大会；每月召开一次班组民主生活会；
按要求进行一次加6分
工会绩效管理考核实施细则
第一章总则第一条为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。
第三条工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。
（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。
（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。
第二章考核范围与对象第四条工会绩效管理考核范围包括：（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。
（二）工会所属各工作委员会、各部门。
第五条工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。
第三章考核内容与标准第六条工会绩效管理考核内容主要包括：（一）政治素质和职业道德。
（二）业务能力与知识水平。
（三）工作态度与工作效率。
（四）服务质量和群众满意度。
（五）工会组织建设与活动开展。
第七条工会绩效管理考核标准：（一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。
（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。
（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。
（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。
（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。
第四章考核程序与方法第八条工会绩效管理考核程序：（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。
（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。
（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。
（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。
（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。
工会上半年创新工作室考核
工会上半年创新工作室考核摘要：一、工会创新工作室考核概述1.考核目的2.考核时间3.考核对象二、考核内容及流程1.创新项目完成情况2.创新成果转化3.团队协作与个人能力4.考核方式与标准三、考核结果分析1.优秀团队及个人表彰2.不足之处与改进措施3.对未来工作的展望四、工会对创新工作室的支持与期望1.提供资源与培训2.鼓励创新与实践3.提升团队整体实力正文：在我国工会组织的上半年创新工作室考核中，各级工会创新工作室积极参与，展示了良好的创新精神和实践能力。
此次考核旨在激发职工创新活力，推动工会工作创新发展，提高职工群众的获得感和满意度。
一、工会创新工作室考核概述1.考核目的：通过定期对创新工作室的考核，推动工作室持续开展创新工作，实现工会工作转型升级。
2.考核时间：2022 年上半年3.考核对象：全国各级工会创新工作室二、考核内容及流程1.创新项目完成情况：考核团队在规定时间内完成创新项目的数量、质量和创新程度。
2.创新成果转化：评价创新成果在实际工作中的应用效果，以及对职工群众的服务水平。
3.团队协作与个人能力：评估团队成员之间的协作配合和个人技能提升情况。
4.考核方式与标准：采用定量与定性相结合的方式，综合评价创新工作室的整体表现。
三、考核结果分析1.优秀团队及个人表彰：根据考核结果，对表现优异的创新团队和个人予以表彰，激发职工创新热情。
2.不足之处与改进措施：针对考核中发现的问题，提出具体的改进措施，推动创新工作室不断完善。
3.对未来工作的展望：以此次考核为契机，规划未来创新工作的方向和重点，为工会工作发展提供持续动力。
四、工会对创新工作室的支持与期望1.提供资源与培训：工会将为创新工作室提供必要的人力、物力和财力支持，定期组织培训，提升团队整体实力。
2.鼓励创新与实践：鼓励职工发挥主动性，勇于尝试，以创新工作室为平台，将创新成果应用于实际工作中。
工会工作考核内容及评价标准
评价项目评价内容和标准分值评价时间评价人组织健全，会员管理规范，文件、资料管理规范、齐全。
未及时办理新进职工入会手续，扣1分，未按要求上报会员档案电2每月子版扣1分，文件、资料不齐全，扣1分。
按要求上报工作计划、总结、述职报告、直属工会主席季度考核表、工会组织“建家”自查申报表、兼职工会主席补贴表、直属工会主席月度考核表等各类表格。
未按要求上报，有一项扣1分，未上报不得分。
2每月组织建设（10分）按时按要求参加公司工会各类会议、培训，每月至少召开一次工会委员会议。
参加会议迟到一次扣1分，无故缺勤不得分，单位未按要求未召开工会委员会议不得分。
有组织、有计划地组织开展工会小组长和工会积极分子培训（1次/年），培训率达 100%。
培训后未报告情况，扣 1 分，培训2 9 月未达 100%，扣 1 分，未组织培训不得分。
每年召开一次会员或会员代表大会，报告工作，报告经费、会费使用情况。
召开后未报告扣1分，会议程序、记录不规范扣25月1分，未召开不得分。
劳动竞赛有方案、有实施、有总结，并按要求上报相关资料。
未按期上报竞赛方案、总结或其它资料扣2分，未开展劳动竞5每月赛活动不得分。
按要求开展“五小”等合理化建议和技术培训、岗位练兵、技术比武活动，建有职工技术档案。
未制定相关工作计划扣2分，10每月档案资料内容不全扣1分，未开展活动，有一项扣2分。
生产建立完善工会小组劳动保护监督检查员工作制度，并落实相关职责。
未建立制度扣2分，安全监督责任落实不到位不得分。
4每月安全帮扶按要求参加“安康杯”竞赛，安全生产无事故。
轻伤扣1分，重伤不得分。
2每月（30分）帮扶送温暖工作有方案、有制度，按要求组织实施帮扶工作，并建立、完善困难职工档案和帮扶记录。
未制定帮扶方案、制4每月度扣2分，档案内容不完善扣2分，未开展不得分。
按要求开展“一助一、献爱心”结对子帮扶活动，明确帮扶人和被帮扶人，与困难职工结对子达到100%。
未达到100%扣23每月分，未开展不得分。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
工会考核内容
工会考核内容
以下是 8 条工会考核内容：
1. 会员参与度呀！咱就说，每次工会活动都能看到你积极的身影吗？就好比一场球赛，你要是不参与怎么能感受到那激烈的竞争和团队的力量呢！例子：工会组织的趣味运动会，你报名了几个项目呢？
2. 对职工权益的重视程度哟！难道不应该把职工的事当成自己家的事一样上心吗？这就跟照顾自己的孩子似的，得用心呐！例子：当有同事权益受到侵害时，你是不是第一时间站出来帮忙？
3. 活动组织能力啦！你能像个经验丰富的导演一样，把工会活动安排得井井有条吗？就像导演一部精彩大片那样！例子：上次的文艺汇演，是不是你负责的那块特别出彩？
4. 沟通协调能力嘿！你能不能像个润滑剂一样让大家都和谐相处呀？好比是让齿轮顺畅转动的油呢！例子：部门之间有矛盾了，你是怎么去协调解决的呀？
5. 为职工谋福利的本事哇！你得想法设法为大家争取更多好处呀，就像给自己找宝藏一样积极！例子：工会争取到的福利，你觉得怎么样？
6. 创新能力呢！能不能搞出些新颖有趣的活动点子，别老是那些老一套嘛！如同给生活加点不一样的调料！例子：这次的创意团建活动，是不是你想出来的？
7. 服务态度呗！你得带着笑脸和热情为大家服务呀，可不是板着脸哦！这就像春天的阳光一样温暖人。
例子：同事来咨询问题，你的态度咋样？
8. 团结协作精神呀！大家可都要齐心协力，不能各干各的呀！这不就跟拔河一样，心往一处使才行！例子：在集体项目中，你是怎么和大家合作的呢？
结论：工会考核内容就是这些方面啦，只有把每一项都做好，工会才能真正成为职工的贴心组织！。
2024年工会工作考核方案
一、工作考核的目的和意义工会工作是维护职工权益、促进职工合法权益的重要保障机构，对于提高职工的工作满意度和幸福感、增强职工的凝聚力和向心力，推进企业和谐稳定发展具有重要作用。
因此，建立科学合理的工会工作考核机制，能够激发工会工作的积极性和创造性，提高其工作效能和质量。
二、工作考核的原则1.公平公正原则：依据工会工作目标、任务和职权范围进行综合考核，确保考核的公平公正性。
2.指标量化原则：将工会工作目标和任务转化为可量化的指标，便于考核和评价。
3.目标导向原则：考核过程中，注重目标的实现情况和工作绩效，倾向于绩效目标的达成程度而非工作量的多少。
4.综合考核原则：综合考核工会工作中的各个方面，包括工作设计、工作执行、工作效果等。
三、工作考核的内容和指标1.工会在组织方面表现出的工作指标：-成立工会委员会的情况；-各级工会组织的层级关系和组织架构；-工会职工代表选举制度的实施情况；-工会文件和信息管理制度的建设情况。
2.工会在职工权益保障方面表现出的工作指标：-公开发布和宣传法律、法规、政策；-建立健全职工权益维护机制；-处理和解决职工维权问题的效果；3.工会在活动开展方面表现出的工作指标：-建立并执行定期举办职工文化活动的机制；-定期开展技能培训和健康讲座；-组织参与社会公益活动的情况；四、工作考核的程序和方法1.设立考核小组，由组织人力资源部门、工会负责人等组成。
2.梳理工会工作指标，在年初确定工会工作目标，并细化为可量化的指标。
3.定期进行考核，考核周期为每年一次。
4.考核方法包括填写评估表、工作现场考察、座谈交流等方式。
五、工作考核的结果处理和应对措施1.按照考核结果，对工会工作进行评价和排名。
根据排名情况，对高层次的工会工作进行表彰和奖励，对低层次的工会工作进行指导和支持。
2.对工作不合格或不达标的工会，制定整改方案，并跟踪督办。
3.根据考核结果，总结工会工作的不足和问题，提出改进工作的具体措施。
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组织职工参加社会的有关活动时，产生的效果和影响一般
5分
组织职工参加社会的有关活ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时，有损学校形象
0分
4.2学校监督体系建设
负责策划学校监督体系建设方案并按计划组织落实
符合工作标准，领导职工满意
10分
能策划监督体系方案，但方案不够完善或落实情况一般
8分
方案设计有一定欠缺或落实不力
5分
方案策划和落实不力
符合工作标准，职工满意度达到90%以上
10分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到80%以上
8分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到70%以上
6分
对职工遇到的困难，不积极努力想办法解决，职工满意度70%以下。
0分
2.3职工权益
依据国家有关法律法规和学校的有关规定，积极主动维护职工合法权益和女职工特殊利益
2分
因为推委扯皮影响了工作
0分
备注
加分、减分项目及评分标准详见……
0分
行为指标
5团队协作（5%）
5．1团队协作
主动关注内部客户要求，按规定职责为其他部门提供良好服务，职责没有明确规定时能积极配合其他部门工作
符合工作标准及要求，其他部门反映良好
5分
能按规定职责提供良好服务，但职责没有明确规定时积极配合不够，其他部门反映一般
4分
在与其他部门的配合时不能主动履行职责，其他部门感到合作困难，但没有给工作带来明显的影响
符合工作标准，领导和职工满意度达到90%以上
10分
能收集反馈信息，对学校工作没有明显影响，领导和职工满意度达到80%以上
8分
能收集反馈信息，但对学校工作产生明显影响，领导和职工满意度达到70%以上
6分
因收集反馈信息不及时，严重影响学校工作，领导和职工满意度70%以下
0分
2.2排忧解难
深入职工群众，了解职工生活当中遇到的困难，努力帮助职工解决实际问题
无治安案件或重大安全事故发生
5分
有治安案件或重大安全事故发生
0分
3.2职工集体活动安全
职工集体活动无安全事故发生
符合工作标准
5分
出现安全事故
0分
ＫＯ指标
4社会活动
文化体系
（20%）
4.1职工社会活动
按要求积极组织职工参加社会的有关活动，树立学校良好形象
符合工作标准
10分
组织职工参加社会的有关活动时，产生的效果和影响较好
工会绩效考核内容及标准
考核类别及权重
考核项目
工作要求
等级标准
得分
KPI
指标
1财务指标（10%）
1.1预算控制
按年度财务预算控制各项开支
指标控制符合要求
10分
指标控制不符合要求
0分
2质量指标（40%）
2.1信息收集反馈
积极收集听取职工意见、建议和要求，与有关方面共同做好职工思想政治工作，及时为校领导提供正确的决策依据
符合工作标准，职工意见反馈落实解答率100%
20分
能依法维护职工权益，职工意见反馈落实解答率达到90%以上
16分
能依法维护职工权益，职工意见反馈落实解答率达到80%以上
10分
因为工作不到位，对职工和学校造成了不良影响
0分
3安全指标（10%）
3.1治安、消防与交通安全
无治安案件，无重大交通、火灾及其他安全事故发生