工程施工进场准备工作

进场前的准备工作(学习笔记)一. 施工准备工作1.1技术准备1.调查研究，搜集技术资料1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。

(如临河，要了解河水历史最高水位)2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁5)分包与劳动力市场6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门7)检验检测单位2．参与施工与设计的结合1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)2)设计配合了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。

对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)3．组织图纸学习与会审1)自审在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。

(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点，了解细节)2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。

3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。

4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。

工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。

4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。

编制切实可行的方案，并送建设单位审批，便于结算施工费用及组织机具、物资供应。

5．技术交底把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题，以及编制的施工方案、技术措施，在开工前的每道工序，由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。

技术交底的内容：工程概况，结构体系、特点，图纸要求、变更情况；工程地质情况，基础主要尺寸，标高、轴线；预留孔，预埋件的位置、规格、数量；基础及结构构造要求，施工特点，施工工艺程序和方法；各专业、工种之间的交叉配合关系；施工流水段划分，施工进度要求；使用的材料品种、规格、等级，采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求；质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。

6．编制工程和施工预算工程实物量和单位分析数据。

施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑工程预算定额及有关费用，编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。

工程备料、准备劳动力及设备。

施工作业计划，向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。

1.2物资准备1.材料准备1)根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。

2)查清货源、库存材料。

根据材料需用量计划，不足部分，做好材料的申请、订货和采购工作，签订供货合同，确保按期供应。

3)分批组织材料进场，按总平面图堆放，做好库存材料码放和保管。

4)对需复验、检验的材料，进行抽样复验或检验。

2．构配件及设备加工订货准备1)加工翻样或绘制详图，编制详细的需用量计划。

2)查清库存，委托加工订货，确保按期供应。

3)组织进场，存放或进库，保管。

3．施工机具准备1)按施工方法，对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排，编制施工机具需用量计划。

2)查库存，落实、检修、进场、储放、无负荷试运转，准备易损件。

3)大型机械(如塔吊、挖土机、装载机及桩基设备等)的需用量和需用时间，向有关专业分包单位、租赁单位联系，并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。

4)工具(如提升架、脚手杆、模板等)应进行检修，核实数量并编号，刷油后放在指定地点备用。

4．运输准备1)运输计划，落实运输工具。

2)运输工具维修、保养。

3)联系和调配，确保材料、构配件和机具设备按期进场。

1.3场地准备1．设置现场测量控制网引入永久性坐标和高程(水准点)在场区内设置永久性坐标桩和水准基点建立工程测量控制网高层建筑施工测量的主要内容：建筑物各轴线的定位与控制，各层标高的传递与抄平，各层结构的位置、标高、垂直度及沉降观测。

2．进行四通一平道通、水通、电通、讯通。

三通一平通常由建设单位负责，施工单位配合。

1)场地平整拆除或搬迁工程，清理障碍物；利用已有建筑物作临时设施；设置保护设施。

按建筑设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案确定范围和粗平标高；挖、填土方平衡；弃土用作回填。

清除地表软土、腐殖土、垃圾、草皮、淤泥等；挖除、排干，抛填片石、砂等并压实。

2)道通场内和现场至交通干线的道路。

利用原有道路或永久道路；正式道路施工期间仅修路基和垫层，铺简易水泥结碎石面层；临时道路要确保运输和消防车行驶。

路宽≥6m，坡度≤6%，转弯半径≥15m。

道路要一线多用，循环回转，重车下坡。

通向仓库要有消防通道。

过沟渠设桥涵；与管道、通讯电缆线路、城市马路、铁路交叉，设平交道和安全标志。

3)临时用水施工用水和生活用水宜分开设置，利用现有管道或建永久性供水的构筑物、供水系统。

尽量缩短管线。

用水宜设循环管路。

4)临时供电动力用电(即电动机和电焊机等)和照明用电。

按高峰时的最大用电设计、架设线路、建临时变电站或变压间，申报用电计划。

尽可能先建正式工程的供电线路、设施。

动力用电，宜沿主体工程布置干线、循环设置，其他用电从主干线临时支线。

临时发电设备，设在用电中部。

5)现场通讯便于内部与外界联系，便于意外事故或消防报警。

3．现场防洪、排水工作现场或工程周围设排洪沟、挡水堤或排水沟；在离坡脚5-10，设置截水沟。

道路两侧设排水沟，利用工程永久性排水管网。

疏通原有自然排水系统，低洼地段设集水、排水设施。

深基坑排降水、桩基泥浆水排放、现场污水以及楼层雨水、污水排放经过沉淀处理后排放到市政管网。

4．临时生产、生活设施1)生产性临时设施混凝土搅拌站钢筋加工场模板堆放及加工场脚手架堆放场地现场作业棚机械停放及检修位置现场仓库或堆放材料场地2)生活临时设施3)消防设施防火和消防5．材料、构配件及施工机具进场开工前和开工前和开工初期需使用的材料、构配件及施工机具进场，按总平面图堆放。

试验、检验，合格方可使用。

施工机具组装、维护、保养、通电、试运转。

1.4组织准备1．建立现场施工管理机构2．制定责任制度技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建立技术责任制和质量监督制度。

3．组织配齐专业技术人员、管理人员和技术工人。

按工程特点和施工方法，建立专业或劳动组织。

4．组织工人进场组织工人进场，安排工人生活，进行进场教育。

5．组织科研工作和技术培训特殊项目，进行工人技术培训。

6．专业分包对本企业不能承担的专业项目，如桩基、深基坑土方开挖与支护，大型设备安装、结构安装等要定好分包单位。

二．施工组织设计编制2.1分段及编制原则1．设计分段建设项目施工组织设计单位工程施工组织设计分部(分项)施工组织设计2．编制原则1)按合同条款、竣工及交付使用期限。

2)按工艺及技术规范，定施工程序和顺序。

3)有节奏、均衡、连续和文明地施工。

4)节约劳动力，加快进度、保证质量、低成本。

5)工业化生产，减少现场工作量。

6)冬季、雨季施工措施。

7)利用设备和机械潜力。

8)临时设施利用现有的。

9)利用当地资源，运输、装卸、储存合理，施工平面布置合理。

10)安全施工高层施工的特殊原则：1)时间和空间：平行流水、立体交叉作业2)标准化、工厂化、机械化作业。

利用生产基地、成品半成品及构配件。

3)用地紧张，利用地下层和底层作业。

4)高空作业。

做好防火、用水、用电、垃圾处理等。

5)标准层的复制6)分包管理，协调、均衡施工。

2.2编制方法及依据1．编制方法2．编制依据1)施工组织总设计计划文件：单位工程一揽表、使用期限，材料设备订货指标、任务书。

设计文件：扩初设计或技术设计、设计说明书；设计总概算。

承包合同调查资料：气象、地形、水文地质和场地条件(水、电、路等)标准规范施工经验2)单位工程施工组织设计管理要求、合同要求施工图纸(包括标准图集)及设计说明，施工总方案设计施工预算(分层、分段、分项工程量、工料分析、材料构配件用量和预算成本) 地堪报告及地形测量现场情况：地形、气象、地上地下障碍物，水电路等。

标准、规范、定额。

施工经验3)分部(分项)工程作业设计材料、机具设备，加工定货等条件的落实情况。

2.3编制内容及应注意的问题1.施工组织总设计1)工程概况和特点建设项目名称、工程性质、建设地点、建筑面积、规模主要工程量、建筑安装工作量、设备管线总数量每个单项工程名称、用途、占地面积、建筑面积结构状况、复杂程度，工程设计情况及要求水文地质情况、工程建筑结构和施工特点，施工条件工期要求资金来源、工程造价，建设、设计、施工及上级有关文件规定及要求等2)施工部署施工阶段或流水段划分、总分包项目划分及配合总要求小区(群体)各栋号的施工程序、工艺流程、施工持续时间、搭接关系、工期安排、开竣工时间要求施工建制、施工和施工力量安排，施工进度计划，施工组织等3)主要项目施工方案(方法)基础、主体结构、施工工艺流程、拟选用的工程分部分项工程的主要施工方法以及水平、垂直运输方法主要施工机械设备的选用新结构、新材料、新工艺、新机具、新技术的推广应用等4)施工总进度计划建筑、安装、按栋号的主要分部分项工程的控制、指示图表等5)施工总平面图施工范围内地形和等高线原有和拟建工程的位置、尺寸、或轴线拟建工程坐标网施工用场地安排、暂设工程布置运输道路、水电设置塔吊设置、行驶路线，机械停放场地当地的气象、风力、主导风向等6)主要施工准备工作计划三通一平、大型机具准备、技术准备、现场准备、现场原有房屋拆迁等。

7)主要工程实物量及材料、设备、劳动力、及机具需求计划主要工程材料、构配件、主要劳动力、施工用料、大型机具设备等的需用量8)质量、安全降低工程成本、季节性施工、消防等总的要求保证质量安全、降低成本、冬雨期施工、消防防护技术措施9)技术经济指标建设项目、施工工期、施工总质量、施工安全、施工效率以及综合机械化、工厂化、装配程度的评价等2．单位工程施工组织设计1)工程概况工程名称、性质、建筑面积、建安工作量、设备管线安装量结构概况、工程和施工特点、设计要求、地基土质水文情况、施工条件、工期要求等。