工程变更现场会议纪要02范本
施工现场协调设计变更会会议纪要
施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀，说起来，今天这次设计变更会，真的是挺“惊心动魄”的。
先不说大家都很忙，光是安排这个会议就已经够头疼的了，最后还是大家凑在一起，开始讨论起了工地上的各种设计变动。
反正大家也习惯了，毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。
就是这样，一堆人坐在一起，面对各种问题，互相交换意见，不知道从哪里开始聊起。
但话说回来，大家都有个共识，那就是这次设计变更，大家都希望能把问题给解决了，快点推进工程进度。
先说说今天的气氛吧，挺轻松的，说实话，这种会开到最后大家都知道，设计变更肯定得调整。
可问题是，谁也没想到这次变更这么多，简直是“面面俱到”，从水电到钢筋，从天花板到地面，简直每个地方都得动一动。
那个设计师一张嘴，大家都傻眼了，原来原本设计图上写的每个细节，跟实际情况都不太对。
这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办？只能跟着头疼啊！有些设计其实就是“纸上谈兵”，拿到现场就不太行了，得动手修改。
反正大家都笑了笑，不着急，反正事情不是一天两天能解决的。
我们施工队的经理，平时就是那种特别憨厚的类型，今天却突然变得特别能说，反正就是一见到这种场面，话就特别多。
其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。
设计师说什么他都能接得上：“你看这墙，原本设计是打算走一条管线，可是现在我们这里有个梁，根本没法走啊，咱是不是得考虑换个位置？”设计师也一愣，然后仔细看看现场的情况，最后就点头同意。
大家笑成一片，大家都知道，施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题，设计图上什么都有，实际做起来全是麻烦。
然后，说到施工工艺的问题，大家也是吵成一锅粥。
这个小细节那个小细节，设计方听了都快掉眼泪了。
“别说这事了，咱们干脆重新设计吧，免得以后施工现场又得多麻烦。
”那个负责人一脸无奈的样子，虽然大家心里都明白，设计更改是必然的，可是执行起来就是麻烦。
每次讨论到这种事情，大家都知道得想清楚，别做了再后悔，才不至于“车到山前必有路，船到桥头自然直”那样的情况，真是不希望再重复了。
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间：2021年9月10日
会议地点：某建筑工地
与会人员：总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人：总承包商
会议内容：
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述，解释方
案的合理性和必要性，并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认，包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整，包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效，各方负责人需及时组
织配合，确保工程顺利进行。
8.会议结束后，主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方，确保信息的准确性及及时性。
结论：
该次会议明确了各方责任，确认了工程变更方案，促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通，确保工程顺利完成。
工程设计变更会议纪要
工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间：2021年8月10日下午2点
地点：公司会议室
参会人员：
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容：
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中，由于客户要求的变更，工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析，经过多次讨论，存在以下几点必要性：
- 调整工程结构设计方案，优化工程质量；
- 调整工程设计用材，节约项目成本；
- 在工程实施过程中加快施工进度，缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后，我们制定了以下两个方案：
1. 方案一：改变现有设计图纸，增加扶手设施
2. 方案二：改变现有设计图纸，增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时，我们也对方案进行了全面的风险
评估，主要包括以下几个方面：
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程；
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行；
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容，我们将进一步调整工程设计变更方案，并
根据实际情况进行实施。
同时，在实施过程中，我们将及时跟进方
案实施情况，并安排相应的管理措施，以确保项目的按时按质完成。
工程施工计划变更纪要
工程施工计划变更纪要一、会议背景由于工程施工过程中遇到了一些不可预测的问题，我们需要对原有的工程施工计划进行调整。
为此，业主、设计、监理和施工单位四方代表于xxxx年xx月xx日召开了一次会议，对工程施工计划进行了讨论和变更。
二、会议内容1. 变更原因会议首先对工程施工中遇到的问题进行了深入的分析和讨论。
经过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表一致认为，原施工计划中的一些内容需要进行调整。
主要原因包括：（1）施工现场地质条件与设计图纸不符，导致部分施工方案无法正常实施；（2）部分施工材料和设备无法按时到位，影响施工进度；（3）施工现场周边环境发生变化，对施工安全产生影响；（4）根据工程实际情况，部分施工方案需要优化和改进。
2. 变更方案针对上述问题，会议提出了以下变更方案：（1）对施工现场地质条件进行重新勘察，根据实际情况调整施工方案；（2）优化施工进度计划，合理安排施工材料和设备的采购和进场时间；（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（4）根据工程实际情况，对部分施工方案进行优化和改进。
3. 变更后的工程施工计划根据会议讨论结果，对原工程施工计划进行了调整。
具体内容包括：（1）重新制定施工现场地质勘察计划，确保勘察结果与实际施工相符；（2）调整施工进度计划，确保施工材料和设备能够按时到位；（3）加强施工现场安全管理，制定相应的安全措施和应急预案；（4）根据工程实际情况，优化和改进部分施工方案。
4. 责任分配为确保变更后的工程施工计划能够顺利实施，各方代表就责任分配达成一致：（1）业主单位负责协调相关部门，确保施工现场地质勘察的顺利进行；（2）设计单位负责根据勘察结果调整施工方案，并提交相关设计文件；（3）监理单位负责对施工现场进行监督管理，确保施工进度和质量；（4）施工单位负责按照变更后的工程施工计划进行施工，确保工程安全。
三、会议结论本次会议对工程施工计划进行了认真分析和讨论，形成了明确的变更方案和责任分配。
关于讨论现场变更问题的会议纪要
长泰县县道551线陈巷港园段道路工程（工业大道）关于讨论现场变更问题的会议纪要扬州华建交通工程咨询监理有限公司2016年10月26日工程名称：xx县县道551线xx港园段道路工程（工业大道）建设单位：长泰县陈巷镇政府设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司监理单位：扬州华建交通工程咨询监理有限公司施工单位：宏盛建业投资集团有限公司协助单位：xx县工程监督小组会议地点：施工单位项目部会议室会议时间：2016年10月26日本次会议由建设单位xxx先生主持，参加人员名单：见附页会议主要内容：一、讨论内容首先由建设单位组织各方代表进行现场勘查，然后根据实际情况进行研讨。
主要存在变更问题及讨论方案具体如下：1、全线原设计沥青路面变更为混凝土路面（简称黑改白）原因：针对黑改白问题，建设单位林主任林宝川先生阐述了以下变更原由：①港园开发区正在开发，绿化方面不到位，泥土等杂物容易污染路面。
②降低成本费用。
③该项目为工业区范围，重型机械、车辆多，投入使用后易造成路面破损。
方案：沥青路面改为混凝土路面，机动车道路面结构层为15cm 厚填隙碎石层+20cm厚5%水泥稳定碎石层+24cm厚混凝土面层。
具体施工方案及工程量增减事宜由设计单位完善。
建设单位负责完善上报发改委等单位审批手续。
待正式变更图纸通过专家图纸会审后，由建设单位提交具有一定资质、权威机构进行预算审核出控制价。
最终以最初招标文件下浮点为施工价格（控制价*下浮点=施工价）。
2、软基换填原因：沿线部分土质遇水软化，属于软土地质，原设计未设相应的软基处理，需进行相应的软基处理方可进行下一道工序施工。
方案：填方段土质遇水软化是由于施工方施工不当造成，属于整改问题，需进行返工处理。
整改所造成的费用不得列入暂列金。
挖方段遇水软化土质采用换填透水性材料1.0m厚。
透水性材料首选砂包土和粘性土，具体方案由业主根据预算费用结合暂列金综合考虑后再做决定。
起点桩号与银泰东路位置为避免沉降造成新旧路面交接处断开、跳车，是否需要设计补强筋或其他相应措施由设计单位综合分析。
建设工程变更会议记录范文
建设工程变更会议记录范文会议主题：[工程名称]建设工程变更商讨会。
会议时间：[具体日期] [开始时间]-[结束时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：甲方（建设单位）：[甲方代表姓名1]，[职位][甲方代表姓名2]，[职位]乙方（施工单位）：[乙方项目经理姓名]，项目经理。
[乙方技术负责人姓名]，技术负责人。
[乙方施工员姓名]，施工员。
设计单位：[设计代表姓名]，设计师。
监理单位：[监理工程师姓名]，监理工程师。
一、会议开场。
甲方代表[甲方代表姓名1]：“各位大佬啊，咱们今天聚在一起，就是为了说说这工程里那些变来变去的事儿。
这工程就像个调皮的小孩，时不时就得调整调整，大家都清楚情况，咱们就敞开了说，争取把这事儿给理顺咯。
”二、工程变更事项说明。
# （一）结构部分变更。
乙方技术负责人[乙方技术负责人姓名]：“咱先说说这结构上的事儿吧。
在施工过程中呢，发现原设计的那个[具体结构部位]，按照现在的施工条件啊，有点不好弄。
咱们之前做基础的时候，就发现地下土质和勘探报告有点出入，实际的土质比预想的要松软一些，这就导致原设计的基础形式可能不太保险。
所以呢，我们想跟设计单位商量商量，看能不能把基础形式改成[提议的新基础形式]，这样更稳固，安全系数也更高。
”设计代表[设计代表姓名]：“嗯，你们这个发现很重要。
当时勘探确实有一定的局限性。
从技术角度来说，[提议的新基础形式]是可行的，不过这样的话，成本上可能会有一些增加，大概会增加[X]元左右，而且工期可能也会延长个[X]天。
”# （二）建筑外立面变更。
乙方项目经理[乙方项目经理姓名]：“还有这建筑外立面啊，甲方之前不是说想要那种高大上、特别亮眼的效果嘛。
我们在市场上找材料的时候发现，原设计选定的那种[外立面材料名称]，不仅价格贵得离谱，而且供货周期特别长，这肯定会影响我们的工期。
我们找了一种新的材料，叫[替代材料名称]，这材料的外观效果和原设计材料很接近，质量也有保证，价格还能便宜[X]%呢，供货也比较及时。
工程变更会议纪要范文
工程变更会议纪要范文公司名称：XYZ工程有限公司会议主题：工程变更会议纪要会议日期：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（职位）会议记录人：XXX（职位）与会人员：1. XXX（职位）2. XXX（职位）3. XXX（职位）4. XXX（职位）会议议程：1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要：一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况，需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序，包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上，与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录：1. XXX（职位）对工程变更的背景和目的进行了详细介绍，引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX（职位）说明了提交工程变更申请的流程和要求，要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议，深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析，与会人员一致同意了工程变更的实施计划，并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等，明确了下一步的工作安排。
工程会议纪要格式范文2篇
工程会议纪要格式范文工程会议纪要格式范文精选2篇（一）会议纪要会议时间：20xx年x月x日上午/下午会议地点：xxxx会议主题：xxxx与会人员：1. xxxx2. xxxx3. xxxx...会议内容：1. 主持人开幕并介绍会议议程。
2. 与会人员逐一自我介绍，确保大家了解彼此。
3. 重点讨论项目进度情况，包括时间进度、质量控制等。
4. 讨论遇到的问题和困难，提出解决方案。
5. 各部门/人员汇报工作进展，每个项目独立报告。
6. 确定下一步行动计划，包括任务分工和截止日期。
7. 对之前的决策进行总结和评估，如有需要进行调整。
8. 提出会议建议和意见。
9. 主持人宣布会议结束。
会议决议：1. 任务分工：xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx，xxxx负责xxxx。
2. 下次会议时间、地点、议题在xx年xx月xx日之前由主持人通知。
会议纪要编写人：xxxx备注：（可以根据需要记录会议中的重要讨论点、决策、行动计划等）以上纪要经与会人员确认，无误后正式生效。
编写人签名：日期：工程会议纪要格式范文精选2篇（二）会议主题：工程项目计划讨论会会议时间：2022年3月10日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX会议记录员：XXX与会人员：XXX会议内容：1. 会议开始由主持人介绍会议目的和议程。
本次会议的目的是讨论并确定公司工程项目计划，以确保项目能够按时完成。
2. 首先，由项目经理汇报项目进展情况。
项目经理简要介绍了目前的工程进展，提到了一些已经完成的工作和遇到的问题。
他还讨论了下一阶段的工作计划并提出了一些改进建议。
3. 紧接着，与会人员对项目进展和计划进行了讨论。
大家对项目经理提出的问题进行了深入的分析，并提出了一些建设性的解决方案。
各部门代表就各自的任务和责任进行了讨论，并达成了一致意见。
4. 会议的重点是讨论项目的时间安排和工期。
与会人员就项目的每个阶段的工作量和时间节点进行了分析和评估，以确保项目能够按时完成。
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引江济汉通航工程
工程变更现场会议纪要
承包单位：浙江大地交通工程有限公司施工标段：W5-5
监理单位：湖北顺达公路工程咨询监理有限公司编号：02
时间2011.11.18 地点W5-5标工地
工程名称原设计图册号里程变更类型变更等级桥梁工程W5-5.2.2 K46+570 技术变更一般
变更理由（存在问题的简要描述或图示）：
2011年11月18日湖北省引江济汉通航工程指挥部、设计、高驻办和施工单位对W5-5标毛李桥K1+760～K1+807段渔塘进行了实地勘察，渔塘位于在路基上，上面有水和淤泥，该渔塘在图纸设计上没有进行清淤换填处理。
现场处理意见：
1、先抽排积水，进行原地面复测。
2、挖除并外运淤泥，挖到基底面后，由施工单位通知业主、设计、监理到场复测。
3、换填合格的土方并分层碾压。
参加人员
业主：
2011年月日设代：
2011年月日
监理：
2011年月日
承包人：
2011年月日
注：1、本表一式四份，四方各执一份；2、本表仅作为工程变更发生的依据，具体变更方案以技术处下发图纸为准。