建筑施工过程中的质量问题分析
建筑工程中施工质量把控不严导致的问题及整治方案

建筑工程中施工质量把控不严导致的问题及整治方案一、问题描述在建筑工程中,施工质量是保证建筑安全和使用寿命的关键。
然而,由于施工质量把控不严,经常发生各种问题。
以下是几个常见的由于施工质量把控不严导致的问题:1. 墙体开裂:墙体开裂是建筑工程中常见的问题之一。
主要原因包括灰浆比例不当、振捣不充分等。
2. 漏水:施工过程中如果在防水层或者管道连接处存在漏洞,就会导致建筑物发生漏水现象。
3. 粉尘污染:施工现场往往会产生大量的粉尘,如粉煤灰、水泥等。
如果没有进行有效的处理和清理,将给周围环境带来污染。
4. 结构材料选择错误:结构材料的选择错误会影响整个建筑物的强度和稳定性。
二、问题解决方案针对上述问题,在建筑工程中可以采用以下整治方案来提高施工质量把控:1. 强化过程监管:加强对施工过程的监管,确保每个环节按照规范进行。
例如,在墙体抹灰工序中,严格控制水泥、砂浆和水的比例,并要求振捣充分,以减少墙体开裂的风险。
2. 加强防水措施:在建筑物的防水层施工过程中,使用高质量的防水材料,并结合专业人员进行检测和验收。
同时,在管道连接处采用先进的密封技术,避免漏水问题的发生。
3. 设立粉尘防控措施:建筑工地应设置喷洒湿润剂、安装除尘设备等粉尘治理措施,定期清理现场并规范垃圾处理。
这样可以有效减少粉尘对周边环境的污染。
4. 优化材料选择标准:建筑项目中应加强对结构材料选择标准的制定与执行,确保选用适合项目需求并符合国家标准的材料。
专业人员需要评估各种结构材料性能指标,并根据具体工程要求进行合理选择。
5. 强化质量检验:建筑施工过程中应设立专业的质量检验团队,对每个关键节点进行严格的质量把控。
例如,在墙体施工完成后,应进行专业的开裂检测;在防水层施工完成后,应进行压力测试等。
6. 加强技术培训:持续加强施工人员的技术培训,提高其对工艺要求和材料使用方法的认识。
这样可以提升他们的专业素养和施工能力,减少因操作不当导致的问题发生。
施工质量问题分析及改进措施

施工质量问题分析及改进措施一、引言随着建筑行业的不断发展,工程施工质量问题也变得日益突出。
本文将围绕施工质量问题展开,分析其原因并提出相应改进措施。
二、施工质量问题分析1. 施工工艺不合理在工程施工过程中,工艺的选择直接影响着施工质量。
有时候由于施工企业在招标过程中为了降低成本而选择了不合理的工艺方案,导致施工质量出现问题。
另外,施工单位在实施过程中没有严格按照工艺规范进行操作,也会造成施工质量问题的产生。
2. 人员素质不足施工质量的问题往往与人员素质密切相关。
一方面,施工现场管理人员的素质直接影响着施工质量的水平。
如果施工现场管理人员缺乏相关经验或技术能力不足,就很难进行有效管理,从而造成施工质量问题。
另一方面,施工现场工人的技术水平也是影响施工质量的关键因素。
如果工人缺乏专业素养或缺乏基本技术操作技能,就会在施工过程中出现大量技术问题,最终影响工程质量。
3. 材料质量不合格材料质量问题是导致施工质量问题的一个重要因素。
施工中使用的材料需要符合相应的标准和规范,但是在实际操作中,有时候一些施工单位为了降低成本,采用了低质量的材料。
这些材料在使用过程中容易出现问题,从而导致工程施工质量下降。
4. 监理不到位监理在工程施工过程中起到了重要的监督作用,但有时候监理人员在施工现场的检查和把关不到位,无法及时发现和纠正施工质量问题。
另外,一些监理单位的业务素质也不高,无法准确判断施工质量是否符合规范要求。
三、改进措施1. 加强施工工艺管理施工单位应注重科学严谨的工艺选择,确保施工过程合理安排,并将工艺规范要求落实到位。
此外,施工单位还应加强对工艺质量的监控,及时发现问题并采取措施予以解决。
2. 提升人员素质施工企业应加强人员培训,提升施工现场管理人员的技术和管理能力。
同时,通过制定技术标准和操作规程,确保施工工人具备必要的技术素养和操作技能。
此外,施工企业可以引入高水平技术人员,提高施工团队的整体素质。
建筑工程施工质量管理问题的分析及对策

建筑工程施工质量管理问题的分析及对策建筑工程施工质量管理问题是指在建筑工程施工过程中,可能会出现的质量问题和管理不当的情况,这些问题可能会对工程质量造成影响,甚至可能对人身安全和财产造成损害。
以下是对建筑工程施工质量管理问题的分析及对策。
一、施工质量问题的分析:1. 材料质量不合格:施工过程中,可能会出现材料质量不合格的情况,如水泥强度不达标、钢材锈蚀等问题。
2. 施工工艺不合理:施工工艺不合理可能会导致施工质量不达标,如混凝土浇筑过程中的振捣不均匀、墙体施工中的防水层等。
3. 施工人员技术不过关:施工人员技术不过关可能会降低施工质量,如砌筑工技术不熟练、焊工技术不过关等。
4. 施工现场管理不到位:施工现场管理不到位可能会导致施工质量问题的发生,如施工进度不合理、安全措施不到位等。
5. 管理人员缺乏经验:管理人员缺乏经验可能会导致施工质量问题的发生,如选择供应商不慎、工期安排不合理等。
二、对施工质量问题的对策:1. 加强材料质量管理:建立完善的材料质量检测机制,对进场材料进行抽检,确保材料质量符合要求。
2. 完善工艺控制措施:根据具体工程要求,制定合理的施工方案和工艺流程,并进行严格的工艺控制,确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员培训和管理:对施工人员进行培训,提高他们的专业技术水平。
建立合理的岗位责任制和考核机制,对施工人员的工作进行监督和评估。
4. 完善现场管理机制:加强现场管理,确保施工场地的秩序和卫生,制定安全操作规程,做好安全保护措施,确保工人的人身安全。
5. 引入有经验的管理人员:引进有经验的管理人员,帮助解决施工过程中可能出现的问题,提供相应的解决方案。
建立健全的项目管理制度,完善各项管理规章制度。
通过以上对施工质量问题的分析及对策,可以有效提高建筑工程施工质量的管理水平,确保工程质量的达标,减少质量问题的发生,保障人身安全和财产的安全。
建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施

建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施在建筑土建施工过程中,质量控制是至关重要的一环,影响着整个工程的安全性、持久性和美观度。
施工中常常会出现一些质量问题,因此需要及时发现并采取改进措施。
以下是建筑土建施工中常见的质量控制问题及改进措施:问题一:施工质量不达标建筑土建施工中,一些细节和工序可能没有按照规定要求进行,导致施工质量不达标。
如墙面涂料刷漏、水泥砂浆配比不正确等。
改进措施:1.加强施工方面的培训,提高工人的专业技能和质量意识。
2.加强施工现场的监督检查,及时发现问题并纠正。
3.合理安排施工进度,确保施工过程中有足够的时间进行质量控制。
问题二:施工材料质量不合格施工材料质量不合格是导致建筑质量问题的重要因素。
使用劣质水泥、钢筋等。
改进措施:1.严格按照相关标准选用合格的建筑材料。
2.建立一套完善的材料供应和检验制度,确保施工材料的质量。
3.建立材料验收制度,对进场的材料进行抽样检测。
问题三:施工工艺不规范施工工艺不规范是导致建筑质量问题的主要原因之一。
混凝土浇筑不均匀、墙面铺贴不平整等。
改进措施:1.制定详细的施工规范和工艺流程标准,确保施工按照规定进行。
2.加强施工人员的培训教育,提高其工艺操作水平。
3.建立施工工艺记录和验收制度,对施工过程进行监督和检查。
问题四:施工现场安全问题施工现场安全问题是导致人员和质量问题的重要因素。
施工现场存在安全隐患、人员不规范操作等。
问题五:施工图纸和设计要求不匹配施工图纸和设计要求不匹配是导致质量问题的常见原因之一。
改进措施:1.严格按照设计要求进行施工。
2.加强施工图纸和设计文件的审核,确保施工过程中的一致性。
3.加强施工图纸和设计文件与施工现场的沟通,及时解决问题。
总结:建筑土建施工中的质量控制问题较为复杂,需要通过加强管理、加强培训和完善制度来解决。
需要注重施工过程中的监督和检查,及时发现和纠正问题,以提高施工质量,确保建筑的安全性和持久性。
建筑施工中的质量问题分析与解决方案

建筑施工中的质量问题分析与解决方案在建筑施工过程中,质量问题是一个广泛存在且严重影响项目的关键因素。
本文将分析建筑施工中常见的质量问题,并提供解决方案以确保施工质量。
一、质量问题分析1. 施工材料质量问题在建筑施工中,使用低质量或不符合标准的材料是导致质量问题的一大因素。
这可能包括钢筋、水泥、砖块等。
例如,使用劣质的钢筋容易导致结构不牢固、抗风能力低下等问题。
2. 工艺操作不标准施工过程中,如果工艺操作不标准或不符合规范,也会导致质量问题的发生。
例如,混凝土浇筑时的坍落度控制、钢筋的布置不规范等。
这些操作不仅会影响建筑物的可靠性,还可能导致安全隐患。
3. 施工现场管理不到位良好的施工现场管理是确保质量的关键因素。
如果管理不到位,将会使施工质量出现问题。
比如,施工人员技术水平不达标、施工材料管理混乱、施工计划安排不合理等。
二、解决方案1. 严格材料验收确保施工过程中所采用的材料质量符合相关标准和规范要求,可以通过加强供应商的评估和监督来实现。
同时,建立材料验收制度,对进场材料进行全面检查,拒绝使用不合格材料。
2. 做好工艺操作规范制定施工操作规范,确保所有的施工操作符合相关规范和标准。
培训施工人员,提高他们的技术水平,强调施工过程中的细节和注意事项。
同时,加强对施工工艺的监督和检查,及时纠正不规范操作。
3. 加强施工现场管理建立科学合理的施工管理制度,明确责任和权限,并进行有效的组织和协调。
加强对施工人员的培训,提高他们的管理水平和技术能力。
合理安排施工进度,确保施工过程的顺利进行。
同时,建立施工记录和档案,对施工过程进行全面记录和归档,以备后期查验和追溯。
4. 强化质量监督和检查建立完善的质量监督和检查机制,加强对施工过程的监督和检查。
设立专门的质量检查组织,随时对施工现场进行检查,对存在的问题及时进行整改。
同时,加强施工质量的跟踪和评估,确保施工过程中的质量符合要求。
综上所述,建筑施工中的质量问题是不可忽视的,但通过严格的材料验收、规范的工艺操作、有效的施工现场管理和强化的质量监督,可以解决这些问题。
施工过程中的质量问题及解决措施

施工过程中的质量问题及解决措施在建筑施工过程中,质量问题是一个非常关键且常见的挑战。
不仅对施工安全和完成工程进度有着直接影响,还会引起额外的费用和重修工作。
因此,在保证建筑质量的同时,及时发现并解决施工过程中的质量问题是非常重要的。
一、施工过程中的常见质量问题1.材料选购问题在建筑项目中,选择合适的建材是保证施工质量的基本前提。
然而,在实际操作中,由于价格、性能和供应等多种因素影响,存在着一些质量较差或伪劣材料被使用的情况。
这些材料可能会导致墙体开裂、地面破损等问题。
2.人员技术不足施工团队成员技术水平不高也是一个常见的问题。
缺乏经验或技术不到位可能导致土建结构设计错误、管道安装漏水等情况。
3.施工程序不规范不规范的施工程序是减缓质量问题发生率和效果最快的方法之一。
然而,在现实中,有时为了赶工期或其他原因,施工队可能会忽略标准程序,如未按规定进行防水处理、未按照正确的方法连接电线等。
4.风险控制不当在施工现场,风险控制是确保质量和安全的关键环节。
然而,由于施工方忽视安全规则或对潜在风险缺乏意识,在施工过程中易出现事故或安全问题。
二、解决措施1.严格材料验收建筑项目开始前,应与供应商签订合同,并派出专业人员对采购的材料进行验收。
只有品质达标的材料才能入场使用,从源头上避免了材料质量带来的问题。
2.提高技术水平通过培训和学习提高员工的技术水平是解决人员技术不足问题的基本途径。
鼓励团队成员参加相关职业培训课程,并与业内专家和经验丰富者进行知识分享与交流。
3.建立标准操作程序制定明确的操作规范并要求团队成员遵守是确保施工程序规范性的方法之一。
这可以通过编制详细的施工工艺图纸和质量验收标准等文件来实现。
4.强化安全监管加强现场安全监管和风险控制是预防事故发生的关键。
建立健全的安全管理体系,定期进行安全检查和培训,提高员工对危险因素和应急处理的认识。
5.质量监督和验收各阶段的施工质量都需要进行监督和验收。
可以聘请独立的第三方机构进行抽查或全面检查,确保施工质量符合规范,并及时纠正问题。
建筑施工质量管理存在的问题及对策

建筑施工质量管理存在的问题及对策建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的关键环节,然而在实际操作中往往存在一些问题。
本文将针对建筑施工质量管理常见的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、施工过程中质量管理存在的问题1.人员素质不高,缺乏专业知识和技能。
一些施工人员的技术水平较低,不了解相关法律法规和施工规范,容易出现施工质量问题。
2.施工企业管理不规范。
一些施工企业没有建立完善的施工质量管理制度,缺乏有效的监督和检查机制,导致施工质量无法得到有效控制。
3.材料质量不过关。
一些施工企业为了降低成本,选择了低质量的建材,导致施工质量出现问题。
4.施工过程中缺乏全面的质量检查。
施工过程中,一些施工企业忽视了质量检查的重要性,只注重进度和成本控制,而忽略了质量问题。
二、对策1.加强人员培训,提高素质。
施工企业应加强对施工人员的培训,提高他们的专业知识和技能水平,加强对相关法律法规和施工规范的培训,使其能够正确地进行施工操作。
2.建立健全的管理制度。
施工企业应建立完善的施工质量管理制度,明确各个环节的责任和要求,加强对施工过程的监督和检查,确保施工质量得到有效控制。
3.选择优质建材。
施工企业应选择优质的建材,不追求低价而牺牲质量,加强对建材的采购和入库检查,确保施工过程中使用的建材符合相关标准。
4.加强质量检查。
施工企业应加强对施工过程中的质量检查,制定详细的施工质量检查计划,对施工过程中的各个环节进行全面检查,及时发现和解决质量问题。
5.加强与监理单位的协作。
施工企业应与监理单位建立良好的合作关系,密切配合,共同监督施工过程中的质量问题,及时解决存在的问题,确保施工质量符合要求。
6.加强质量意识教育。
施工企业应加强对施工人员的质量意识教育,提高他们的责任意识和质量意识,使其能够自觉地保证施工质量。
7.引入先进技术和设备。
施工企业应积极引进先进的技术和设备,提高施工工艺和施工质量控制水平,减少人为因素对施工质量的影响。
施工质量问题的原因分析与改进对策

施工质量问题的原因分析与改进对策一、施工质量问题的原因分析1.人员素质不高施工队伍中的工人技术水平和经验参差不齐。
有些工人缺乏专业知识和培训,没有基本操作技能,难以胜任复杂的施工任务。
此外,一些监理人员也存在技能短缺或者监管不到位的情况,无法有效检测工作是否按照规范进行。
2.材料质量不过关使用劣质材料是导致施工质量问题的常见原因之一。
有些建筑公司为了降低成本或者追求利润最大化而选用劣质材料,这些材料在使用过程中容易出现损坏、老化等问题,影响整体建筑结构的稳定性和耐久性。
3.设计问题设计阶段存在错误或者缺陷也会导致施工质量问题。
设计师在制定施工图纸时可能忽略了某些细节,导致实际施工中产生困难和错误。
此外,在设计图纸中出现错误测量数据、遗漏关键信息等也会对施工过程产生不良影响。
4.施工过程管理不到位管理不到位是导致施工质量问题的另一个重要原因。
包括施工计划安排不合理、现场控制不严谨、责任心缺失等。
如果项目经理无法有效监督和协调施工队伍的工作,就很难及时发现和解决质量问题。
二、改进对策1.提高人员素质加强对施工队伍的技能培训和考核,提高他们的专业水平。
与此同时,建立健全的培训体系,使每个职位都有相应的技能要求和晋升路径,激励员工主动学习和提升自己的技术能力。
2.确保材料质量建立一套完整有效的材料采购体系,引入合格供应商并严格按照标准进行把关。
在选材过程中注重性价比,权衡成本与质量,在材料验收环节加强把关,杜绝使用劣质材料。
3.优化设计流程加强设计师与各个环节之间的沟通与配合,确保信息传递准确无误。
建立完善的设计审核机制,加强对设计图纸的质量控制。
同时,引入现代化技术手段,辅助设计过程,减少人为因素导致的错误。
4.加强施工过程管理提高项目经理和监理人员的管理水平,建立科学合理的施工计划与安排。
严格执行施工规范和标准操作流程,并进行现场巡检和抽查,确保工序按照要求完成。
鼓励积极回馈意见和建议,以持续改善施工过程中存在的问题。
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建筑施工过程中的质量问题分析
摘要:建筑质量是建筑施工过程中的核心问题,不仅关系着后期的营销效果,
更决定了建筑的使用寿命和使用安全。
但是由于实际的建筑施工受到多种客观和
主观因素的影响,质量控制工作执行起来难度较大。
在这种情况下,就需要不断
完善质量管理体系,提高相关人员的责任意识,从建筑设计到建筑施工再到后期
的竣工验收环节都必须进行严格的质量监督和检验。
本文分析了影响建筑施工质
量的因素,并结合长期的施工实践总结了质量控制的有效措施。
关键词:建筑施工;施工质量;影响因素;控制措施
前言
我国的建筑行业竞争形势日益激烈,而客户在购买房屋建筑的时候对建筑的选址、周边
环境、价格、质量等也有了更高的要求。
但是质量仍然是建筑的核心,在施工过程中,如何
控制好各个施工环节的质量是保证建筑工程后期收益的关键,也是建筑企业在市场竞争者赢
得优势的重要途径。
在施工过程中,影响建筑质量的因素有很多,比如建筑方案的设计是否
合理、施工人员的专业素养、建筑材料的质量和供应、各种自然因素的影响等。
因此,必须
制定质量管理计划,并保证执行和监督力度,形成一个完善的质量管理体系,从而保证建筑
施工的顺利实施以及高效率高质量完成。
1建筑施工过程中的常见质量问题
1.1建筑和施工方案的设计不合理
科学合理的建筑设计是保证建筑施工顺利实施的根本,如果设计方案存在问题,那么就
会给实际的施工带来很多麻烦,不仅影响施工进度还有带来较大的经济损失。
首先是建筑方
案设计方面的问题:很多设计人员在进行建筑方案的规划和设计之前并没有进行充分的市场
调查和地质条件勘探,手中缺少相应的数字和图文资料,只要按照以往的设计经验和个人喜
好来选择建筑户型、建筑风格等设计。
这样就容易导致实际的施工技术和造价成本不能满足
设计人员所提供的方案,因此在建筑行业普遍存在因为设计不合理而产生的设计变更。
除此
之外,建筑方案设计不合理还会影响施工安全以及后期营销活动。
其次是施工方案设计方面
的问题:施工方案设计是以建筑设计为依据,制定科学合理的施工步骤,从而保证整个施工
过程中有条不紊,顺利完成。
一般来说,施工方案的工程人员必须具备丰富的从业经验,能
够对常见的施工问题提前制定应对方案,避免造成施工延误、施工质量不合格等问题。
但是
如果工程人员自身经验和能力不足,会忽略掉很多施工关键点的影响因素,造成施工不能顺
利进行等问题。
1.2建筑材料和机械设备质量问题
建筑材料在整体的工程建设投资中占有非常大的比例,而材料质量也决定着整体的建筑
质量。
因此,在实际的工程施工过程中,包括采购人员、施工承包方、材料供应方等都想从
中谋取利益。
这样一来,就很容易出现建筑材料质量不合格、规格不达标等问题,如果后期
的材料检验工作不到位,把这些劣质材料应用到施工过程中会严重影响建筑质量,并减少建
筑的使用寿命,在后期的建筑施工过程中出现各种质量问题,影响建筑企业的信誉和形象。
机械设备也是影响建筑施工质量的关键因素,在施工过程中,必须要保证设备的性能良好、
运转正常。
但是,设备维护和检修工作不到位就会影响其运行质量,尤其是在关键施工环节,一旦设备出现问题,很容易导致施工质量不合格。
1.3施工人员的专业素养不合格
施工人员是建筑施工的主体,其专业水平和个人素养都会对施工质量造成很大影响。
如
果在对施工人员进行筛选时,考核机制不严格,就会导致整体的施工队伍水平不合格,容易
在后期施工过程中出现违规操作、消极怠工等现象,严重影响施工质量。
还有技术在施工人
员的管理方面,需要制定严格的规章制度对其行为进行约束,并通过技能培训提升其施工能力,但是在建筑行业普遍存在人员管理制度不完善,执行力不足等问题。
1.4质量管理体系不完善
一个完善的质量管理体系在建筑施工过程中发挥着非常重要的作用,能够对整个施工过
程进行质量监督和控制。
质量管理体系一般需要包括管理责任制、质量监督制、技术考核制
等,总之就是对涉及到建筑施工的各个模块都进行相应的制度规范,并保证执行力度。
在目
前的建筑施工过程中虽然一般都有质量管理体系,但是执行性并不好,必须责任划分不明确,一旦出现质量问题总是相互推卸责任,影响问题的处理效率,或者是质量检验存在漏洞,在
上一个施工环节还存在问题的情况下就开始下一个环节的施工,从而影响整个工程的建筑质量。
2质量控制的有效措施
2.1提高建筑和施工方案设计的科学合理性
首先,在建筑方案设计之前要通过市场调查了解当前的客户喜好以及施工技术水平,并
对目前常用的建筑材料进行分析,考虑如何在设计方案中使用性价比更高的材料,从而节省
建筑成本,但是又能保证建筑质量。
其次,方案设计完成之要对其进行可行性分析,对不合
理的地方进行改进,直到施工方、设计方、建筑商三方意见达成一致,避免后期造成不必要
的矛盾纠纷。
最后,对施工图纸进行审查,确保符合国家规定的技术标准,尤其要确保其抗
震和消防指数符合规定。
并制定关键施工环节的质量控制方法以及对突发性问题的处理对策。
2.2控制建筑材料和机械设备的质量
通过市场调查确定材料供应商,并签订合同,保证后期材料供应的及时性和材料质量。
材料进场之前要进行抽检,避免供应商以此充好,影响施工质量。
在施工过程中,一旦发现
材料质量不合格,不能继续使用,联系供应商进行更换。
对于大批量的建筑材料的采购可以
采用招投标制度,能够节省采购成本,并有利于控制材料质量。
很多建筑材料对存放条件的
要求比较严格,需要选择合适的存放场所,并委派专人看管。
为了保证机械设备的性能,要
定期对其进行维护和检修,及时发现存在的各种问题,比如零件松动、润滑油不够、设备陈
旧等,避免影响实际的施工质量。
大型设备需要由专门的管理人员进行看护,而管理人员对
设备的运行状况全权负责,一旦出现问题就需要其承担责任,这样能够提高设备的维护质量。
2.3提高施工人员的专业素养
建立人员管理制度,比如每天的签到制度、旷工早退等不良工作行为的惩罚措施以及具
体的操作规范。
对于施工过程中存在的违章操作行为要采取严格的处罚措施,因为违章操作
不仅影响到施工质量还危及施工人员的人身安全,尤其是在高危操作环节,必须佩戴相应的
安全防护措施。
同时,对施工人员进行技能培训,并注重增强其质量责任意识。
2.4完善质量监督体系
首先要树立以人为本、质量为核心的管理意识.然后结合实际的建筑需要和施工条件确定
质量监督目标,并建立起全面质量管理体系。
同时,为了保证各项管理和监督措施的有效执行,需要制定相应的质量责任制。
实行质量控制的目标管理,首先制定总体质量目标,然后
把总目标分解成一个个小目标,比如混凝土施工质量目标就是总体质量目标中的一部分,并
对每个目标质量相对应的质量控制措施和责任人。
每个目标完成之后,进行质量检验,确定
合格之后才能开始下一个环节的施工。
3结语
通过以上分析可以发现,在实际的施工过程中,施工质量受到多种因素的影响,并且由
于施工环节众多,每个环节可能出现的质量问题以及存在的影响因素多不同。
这就需要提前
做好质量控制计划,建立起完善的质量监督和控制体系,并加强各个施工环节的工程验收工作,不能将质量问题遗留到下一个施工环节,这样会导致质量问题被放大,影响整体的施工
质量。
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