XX天猫客服人员年度工作总结
天猫客服工作总结五篇
天猫客服工作总结五篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，确定要养成写工作总结的好习惯。
下面我给大家整理了天猫客服工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
天猫客服工作总结1不知不觉天猫旗舰店已经运营了半年，从最初的产品规划、品牌定位。
期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。
缘由主要是小城市人才少，招不到略微对口的岗位。
产品规划阅历篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。
大局规划分为：常规款(平民群众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群)，产品确定了就可以根据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。
每个产品系列所呈现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不相同的，所以主图、珍宝详情、都要根据产品的特性去打造。
品牌定位:确定了整个产品线，这样才能给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。
就犹如apple的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。
哪个不是重点打造成为爆款。
所以前期中小卖家不要太注重品牌，毕竟销量好，赚到钱才是硬道理。
但从整体规划而言，这个环节不行忽视，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌logo，你的logo能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页(售后服务卡)等详情入手，2021我觉得应当是详情赢得回头客。
还有个重要的是slogan咱中国人俗称：“标语”，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最至少要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是具体做什么的。
逐字优化，根据不同阶段企业的进展推成出新!团队架构：客服：大方向抓稳了，就该踏踏实实的一步一个脚印前进了，团队核心要属客服，为什么好的客服难寻?这是我之前始终所困惑的问题，其实到后来我才觉察，一个再好的客服也是需要时间的磨练的，从产品学问培训，沟通技巧，打字速度，服务看法慢慢的循序渐进的考核，只有基础打牢了，做掌柜的你才能说考核KPI，转化率。
天猫客服年度工作总结格式8篇
天猫客服年度工作总结格式8篇第1篇示例：天猫客服年度工作总结一、工作概况本年度，天猫客服团队共接待了超过5000万次客户咨询和投诉，解决了近90%的问题并获得了客户的肯定。
在销售额方面，天猫客服团队为平台贡献了超过2000亿元的销售额，占据了天猫整体销售额的三分之一，为平台的经济发展做出了重要贡献。
二、工作成绩1. 服务水平显著提升：本年度，天猫客服团队在提升服务质量方面取得了显著的成绩。
客户满意度超过90%，客户投诉率下降了20%，平均解决问题的时效缩短了10%，客户维护率达到了80%，客户忠诚度得到了极大提高。
2. 技能培训得到强化：为了提高团队成员的服务水平，我们加强了技能培训。
团队成员参加了多场培训讲座和研讨会，学习了更多专业知识和沟通技巧，提高了解决问题的速度和准确度。
3. 运营效率进一步提升：通过优化工作流程和提升系统支持力度，我们成功降低了团队运营成本，提高了工作效率。
每位客服成员的工作量得到更合理的分配，高效地解决了客户问题。
三、工作亮点1. 多渠道服务：天猫客服团队在本年度实现了多渠道服务，包括电话、在线咨询、社交媒体等多种方式。
客户可以通过多种方式联系到我们，并获得快速响应和解决问题的服务。
2. 客户关怀计划：我们推出了客户关怀计划，为经常购物的客户提供更加个性化的服务。
通过数据分析和客户管理系统，我们能够更好地了解客户需求和喜好，提供更加精准的服务。
3. 创新技术支持：我们引入了人工智能技术和大数据分析，提高了客服效率和准确度。
通过智能机器人的支持，在线自助服务得到了极大提升，为客户提供更便捷的服务体验。
四、工作不足1. 服务质量仍有提升空间：虽然客户满意度较高，但在某些特殊情况下仍存在一些问题。
我们将继续加强团队培训，提高解决问题的准确率和速度。
2. 工作效率有待优化：由于团队规模庞大，工作负荷较大，工作效率仍有待提升。
我们将进一步优化工作流程，提高团队协作效率，以更好地满足客户需求。
天猫客服年终工作总结(精选四篇)
天猫客服年终工作总结（精选四篇）工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
小编为你准备了《天猫客服年终工作总结》希望对您有帮助！【篇一】天猫客服年终工作总结一、了解顾客首先买家在价格上跟你开始压价，问你这款东东价格可不可以在低点，给我点折扣，顾客都想买到质量好价格便宜的宝贝。
商家一般都不会把定好的价格降下去，除非遇到节日做活动，因为有些商家的利润真的很低，客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎，这时他们会想其他方面的优惠。
也就是，既然不可以还价，那给我免邮怎么样，其实，这也在还价。
邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家产品的性质也不近相同，所以要商家免邮比还价还要亏本哦。
还有呢就想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不可以免邮，送个小礼物总得可以了吧，就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的，因为成本也不是很高的，送小礼物顾客心里也高兴。
网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，总得让人留个心眼，顾客想要的也是可以理解的，把自己当做一个买家换位思考一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。
二、做好客服工作重中之重是了解自己所要销售的商品的性质，这样买家在打算购买商品的时候，你才能很顺利的完成销售工作，如果你不了解商品，那么买家在询问商品的时候，你就会出现回复停滞，回复信息速度的变化，很容易影响买家的购买欲。
还有就是一定要如实的回答顾客所提出的问题，不要刻意去夸自家的商品，因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。
三、售后服务这也很重要，要做好质量的把关，退换货的处理。
对于经常来的顾客可以标上记号，下次来的时候可以给他优惠或者免邮之类的，因为这样可以带动产生新的顾客。
天猫客服个人工作总结5篇
天猫客服个人工作总结5篇篇1随着时间的推移，2024年已经接近尾声，我在天猫客服岗位上也已经工作了三年。
在这三年里，我经历了从懵懂无知到逐渐熟悉，再到热爱这个岗位的过程。
今天，我想借此机会，对过去的工作进行一个全面的总结，同时也为未来的工作提供一些建议和规划。
一、工作成果与亮点在过去的一年里，我作为天猫客服，取得了以下成果：1. 客户满意度提升：通过不断的努力和改进，我成功提高了自己的服务水平，使得客户满意度有了显著的提升。
在众多的客户评价中，我收到了大量的好评和感谢信。
2. 解决问题能力增强：在面对复杂和棘手的问题时，我能够冷静分析，找出问题的关键所在，并提出有效的解决方案。
这种能力不仅体现在处理客户问题上，也体现在与同事和领导的沟通和协作中。
3. 团队协作能力提高：我深刻认识到，一个人的力量是有限的，只有团队协作才能完成更多的工作。
因此，我积极与同事沟通交流，分享经验和资源，共同完成团队任务。
二、工作不足与反思在取得成绩的同时，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在处理客户问题时，有时会因为缺乏耐心和细心而出现一些小错误。
其次，在团队协作中，有时会因为沟通不畅而导致工作效率低下。
针对这些问题，我进行了深刻的反思，并找到了改进的方法：一是加强学习和培训，提高自己的专业素养和技能；二是主动与同事沟通，建立良好的团队协作氛围；三是制定明确的工作计划和目标，确保工作有序进行。
三、未来规划与展望在未来的工作中，我为自己制定了以下规划：1. 继续提高服务水平：我将继续努力提高自己的服务水平，争取为客户提供更加优质、高效的服务。
具体措施包括加强学习和培训，提高自己的专业素养和技能；注重客户体验，关注客户需求，及时调整服务策略。
2. 加强团队协作：我将积极与同事沟通交流，建立良好的团队协作氛围。
具体措施包括主动与同事沟通，了解彼此的工作进展和问题；定期组织团队会议，讨论工作进展和存在的问题；共同制定团队目标和计划，确保团队工作有序进行。
天猫客服工作年终总结6篇
天猫客服工作年终总结6篇天猫客服工作年终总结 (1) 说话也需要技巧的，尤其是天猫客服说话技巧更加重要，打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客，与客户沟通时，要把握言语的分寸，要知道什么话应该说，什么话不应该讲。
如果不小心踩到了沟通的地雷，即使客户购买的意愿再强烈，也会拂袖而去，奔向其他卖家的怀抱。
因此，在和顾客沟通的时候，必须注意一下几点。
首先，不要与客户争辩。
销售中，我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户，此时我们难免想与他争辩。
但是，我们的目的是为了达成交易，而不是赢得辩论会的胜利。
与客户争辩解决不了任何问题，只会招致客户的反感。
即使我们在线下很不生气，但是我们也不可以把情绪带到线上。
线上的我们应该耐心倾听客户的意见，让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。
其次，不要用淡漠的语气和顾客沟通。
在跟客户交谈的时候即使面对的是电脑我们也要保持微笑，因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。
微笑是一种自信的表示，也是建立良好氛围的基础，客户遇见微笑的我们，即使不需要我们的产品，也可能成为我们的朋友，下一次有需要就很容易想起我们的店铺，从而成为下一次交易的铺垫。
第三，不要直接质问客户。
与客户沟通时，要理解并尊重客户的观点，不可采取质问的方式与客户谈话。
比如：您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等，用质问或者审讯的口气与客户谈话，是不懂礼貌的表现，是不尊重人的反映，是最伤害客户的感情和自尊心的。
最后，推销要有互动性，避免单方面推销。
什么样的销售才是最成功的? 我认为实现双赢的销售才是最成功的。
实现双赢，就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题，而我们也获得了利润。
因此，我们销售时首先应该倾听客户的心声，了解他的需求，然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际的问题。
如果我们只是一味地向客户推销某个产品，忽略了客户的真正需求，即使再好的产品也难达成交易。
天猫客服年终工作总结例文6篇
天猫客服年终工作总结例文6篇篇1尊敬的领导：您好！我是天猫客服部门的一名工作人员，在这一年的工作中，我学到了很多东西，现在在此对我这一年的工作进行一次总结。
一、全年接待顾客xxx人今年共接待xxx人，成功退换货xxx人，我个人胜利完成xx%的目标及其x%。
全店货品均匀动销达到xxxx件/天。
基本完成店柜安排的任务。
二、工作总结在今年x月份之前，我主要负责网店客服的接待，之后xx月份起开始负责整店的全程运作。
在我的带领下，我们这组共接待顾客xx万名，完成货品销售到达x千多件，尚有x百多件衣服因为质量问题和之前客户要求的原因未销售出去，我觉得还应该有6.x万名客人对我们店的货品有兴趣，应该还可以卖得出去。
接待的顾客人数是上去了，但我们的销售业绩却始终没有达到老板想要的效果。
反思在这半年里到底工作存在哪些没到位的地方？主要有几点：1. 开早会没有做好气氛，只是单纯的内容通报，没有用热烈的气氛去带动大家，以致于本该有点斗志的氛围却显得死气沉沉。
2. 在顾客咨询衣服时自己没有做到热情主动去服务，都是顾客发问到解决问题出现冷场的情况。
3. 没有做好与前后班的良好沟通与交接工作，以致于自己的思维没有跟上脚步，耽误个人与店铺的进度。
4. 没有做到主动和老顾客联系问候，虽然在沟通方面有所注意，但离老顾客的满意标准还存在很大差距。
这点值得我反思！在没客人时是否应该多和同事以及前后班做好交流工作呢？比如谈天增进彼此感情之类的也应该列入计划之中！并让我们用心去体会并做观察。
这点做好了会事半功倍！以上的问题是我个人的反思也带有店里的原因所导致的，但在本年度总体工作情况控制方面做得比较到位，各种报表上交都很及时、货品的管理以及收发、记录完全无误等。
但由于本人自控能力较差，导致本该完成的工作没有完成业绩还有待提高。
在今后的工作中我会把重心调整到成绩突出的业绩上并加大力度去完成目标。
希望领导们给予帮助与监督！在以后的工作中我将一如既往地做好自己的本职工作，以更高的标准来严格要求自己和弥补自身不足之处。
天猫客服个人工作总结范文8篇
天猫客服个人工作总结范文8篇篇1一、引言作为一名天猫客服，我在过去的一年中，始终秉持着公司“客户至上”的服务理念，致力于为客户提供专业、高效、满意的服务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 客户服务在过去的一年中，我主要负责客户服务工作，包括解答客户咨询、处理客户投诉、处理订单问题等。
我始终坚持耐心、细致、周到的服务态度，以解决问题为核心，努力提高客户满意度。
通过不断努力，我成功地将客户满意度提高了XX%。
2. 商品推广作为天猫客服，我还积极参与商品推广工作。
通过与客户沟通，了解客户需求，向客户推荐公司的热销商品和优惠活动。
同时，我还积极参与直播销售活动，向观众介绍商品特点和优势。
通过这些努力，我成功推动了商品销售额的增长。
3. 团队协作与沟通在团队中，我积极与同事沟通协作，共同解决问题。
我善于倾听他人意见，尊重团队成员，努力营造良好的团队氛围。
通过团队协作，我不仅提高了自己的工作效率，还为公司创造了更多的价值。
4. 个人能力提升为了不断提高自己的服务水平，我积极参加公司组织的培训活动，学习新的知识和技能。
同时，我还利用业余时间自学，提高自己的业务能力和沟通技巧。
通过不断努力，我成功取得了良好的成绩，获得了公司的认可。
三、工作不足与反思1. 沟通能力有待提高虽然我在沟通方面表现良好，但仍需进一步提高自己的沟通能力。
特别是在处理客户投诉时，有时无法迅速抓住问题核心，导致处理时间过长。
2. 专业知识不够扎实作为一名客服，我需要掌握丰富的产品知识和行业知识，以便更好地为客户提供服务。
在这方面，我仍需加强学习，提高自己的专业水平。
四、未来工作计划与目标1. 提高沟通能力我将进一步提高自己的沟通能力，学会更加高效地处客户问题。
我将加强与客户的心理沟通，了解客户的真实需求，以便更好地解决问题。
2. 加强专业知识学习我将加强产品知识和行业知识的学习，提高自己的专业水平。
天猫客服年终工作总结范本5篇
天猫客服年终工作总结范本5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我的内心不禁感慨万千。
在领导和同事们的关心和支持下，我始终坚持“以服务为核心，以顾客为中心”的理念，努力做好自己的本职工作，并取得了不错的成绩。
在此，我要向领导和同事们表达最诚挚的感谢。
一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责天猫客服工作。
针对天猫平台的特点和用户需求，我积极与团队成员沟通交流，共同制定了一系列有效的客服策略和方案。
在团队的努力下，我们的客服工作取得了显著的成绩。
1. 提升用户满意度通过对用户需求的深入了解，我积极与团队成员探讨如何提升用户满意度。
我们通过优化客服流程、提高响应速度、增强问题解决能力等方面的工作，使用户满意度得到了显著提升。
同时，我们还定期对用户进行满意度调查，根据调查结果及时调整和改进客服工作，为用户提供更加优质的服务。
2. 优化客服流程针对天猫平台的特性，我积极与团队成员探讨如何优化客服流程。
通过对客服流程的梳理和优化，我们简化了操作步骤、提高了处理效率。
同时，我们还引入了智能化客服系统，通过智能机器人和自动化工具的应用，进一步提升了客服效率和质量。
3. 加强团队协作在过去的一年中，我始终注重团队协作的重要性。
通过定期组织团队成员进行培训和学习，我提高了团队成员的专业素养和团队合作意识。
同时，我还积极组织团队成员参与各种活动和比赛，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、工作亮点在过去的一年中，我认为自己在以下几个方面取得了较为突出的成绩：1. 成功组织并完成了多次大型活动在领导的指导下，我成功组织并完成了多次大型活动，如“双十一”、“双十二”等。
在活动中，我充分发挥了团队协作精神，与团队成员共同克服了重重困难，最终取得了圆满的成功。
2. 创新了客服解决方案针对天猫平台的特点和用户需求，我积极思考和创新客服解决方案。
通过引入智能机器人和自动化工具的应用，我提高了客服效率和质量，为用户提供了更加便捷和高效的服务。
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XX天猫客服人员年度工作总结
XX天猫客服人员年度工作总结1
xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面：
1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟
踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：
7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。
将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。
依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。
在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。
对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。
在XX年前三季度服务办对卖场进
行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。
其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办
内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。
在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。
其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。
顾客需要的，就是我们要做的。
时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。
对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分
店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
XX天猫客服人员年度工作总结2
淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。
其重要性不可忽视。
首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。
其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交易。
再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识，这样才可以给客户提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。
本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起，争取早日成为一名合格的淘宝客服。
首先是售前导购。
售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可以引导顾客购买，促成交易，提高客单价。
工作总结
自动回复可以让我们做到及时快速回复，让顾客第一时间感受到我们的热情，同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。
除了自动回复，自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。
在询问答疑方面，无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包，打开相应的页面，时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。
在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降，这个需要自己在工作中不断去学
其次本人理解的售中是指客户下单成交到发货这一整个环节。
售中包括检查货物，发货，物流跟进等。
检查货物时本人一直坚持认真细心对待，否则顾客收到瑕疵货物时造成纠纷，给双方带来不必要的损失和麻烦。
其次到发货，本人在半个月的工作中，在这一环节中犯了不少错误，具体在错发快递公司，错发颜，还有少发数上。
这些都是个人的疏忽造成的。