建设项目三同时管理程序记录

合集下载

建设项目安全“三同时”管理程序及要求

建设项目安全“三同时”管理程序及要求

参加国家安监总局组织的设立安全审查
根据审查专家意见修改评价报告
三、危险化学品建设项目安全管理程序及要求
•8
• 建设项目设立安全审查阶段各相关单位职责
《可行性研究报告》编制单位
1.根据国家和地方法律法规、行业标准规范以及中国石化有关 管理规定,对建设项目的劳动安全设施进行研究评估,提出对策 措施。
2.在厂址和装置位置的选择及总图布置时,要对建设项目可 能产生的危险、有害因素进行辨识,安全条件进行论证,确保建 设项目安全防护距离符合劳动安全的规范要求。
•1
建设项目安全“三同时”管理 程序及要求
一、建
中国石化所属 或合资合作控股企业的
建设项目
危险化学品 建设项目
可能产生职业病危害 建设项目
需抗震设防 建设项目
二、建设项目分类
•3
危险化学品 建设项目
国家安全生产监督管理总局监管项目 省(市)政府安全生产监督管理部门监管项目
地方监管项目
建设项目所在单 位办理申请手续
国家监管项目
总部安全环保局 办理申请手续
地方监管项目
建设项目所在单 位办理申请手续
三、危险化学品建设项目劳动安全管理程序及要求 •7
• 建设项目设立安全审查阶段各相关单位职责
建设单位
委托评价 、安全条件论证
填写安全许可申请书
对申请资料进行
初审
将国家监管项目上报总部安全环保局申请内审
•13
国家安全生产监督管理总局令第36号《建设项目安全设施“三 同时”监督管理暂行办法》已经2019年11月3日国家安全生产 监督管理总局局长办公会议审议通过,自2019年2月1日起施行 。
二、建设项目分类
•4

安全三同时管理流程

安全三同时管理流程
(1) 建设项目安全设施设计审查申请书及文件; (2) 设计单位的设计资质证明文件(复制件); (3) 建设项目安全设施设计专篇。
2.5 危险化学品项目应根据当地应急管理部门要求,申请组织召开安全设 计专家审查会;其他建设项目应按照《建设项目安全设施“三同时”监督 管理办法》(安监总局 36 号令)要求组织召开专家评审会;并出具专家审 查(评审)意见。
各部门岗位安全生产责任制和安全管理制度; (8) 工艺规程、安全规程、检修规程、分析规程及岗位操作规程等已
下发实施; (9) 参加试生产人员必须进行专门的安全教育和技术培训,考核合格,
特种作业人员持证上岗; (10) 应急救援器材配置到位,个人劳动防护用品发放到位; (11) 试生产方案评审(审查)已通过,所有法定检验检测报告和备案
4.11 试生产期间,三同时管理人员应将以下资料送至档案室存档备查: (1) 《试生产方案》; (2) 试生产方案专家评审意见书; (3) 试生产方案专家评审意见整改确认书。
5 安全设施验收阶段
5.1 试生产前,试生产负责人应当委托有相应资质的安全验收评价单位对 建设项目及其安全设施试生产情况进行安全验收评价,签订安全技术服务 合同,不得委托在可行性研究阶段进行安全预评价的同一安全评价单位。
(1) 特种设备(压力容器、压力管道、锅炉、叉车、行车、电梯等) 检验检测报告;
(2) 安全附件(压力表、安全阀等)检验检测报告; (3) 可燃有毒气体报警器检验检测报告; (4) 防雷防静电检测报告; (5) 爆炸性危险场所防爆电气检测报告; (6) 建筑消防设施检测报告; (7) 消防验收备案凭证; (8) 应急预案及备案凭证; (9) 重大危险源备案凭证; (10) 其他法律法规要求的法定检验检测和备案项目。

建设项目环境保护三同时管理程序

建设项目环境保护三同时管理程序

德信诚培训网
更多免费资料下载请进: 好好学习社区 环境保护管理程序
1 目的
为规范公司各类生产经营活动的环境行为,控制各类环境因素,防止和减少各类生产经营活动对环境的不利影响,保护生态环境,制定本程序。

2 范围
本程序适用于公司及所属各单位各类生产经营活动的环境保护和控制要求。

3 术语和定义
3.1 环境
本程序所称环境是指影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体,包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。

3.2 建设项目环境保护“三同时”
本程序所称环境保护“三同时”是指建设项目的环境保护措施(包括防治污染和其他公害的设施及防止生态破坏的设施)必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

3.3 环境影响评价
本程序所称环境影响评价简称环评,是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行 分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策。

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度(三篇)

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度(三篇)

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度是指在建设项目的各个阶段,要求同时进行建设项目的安全设备设施的设计、施工和投入使用。

“三同时”是指设计、施工和投入使用三个环节要同时进行,并在每个环节保持安全设施的有效运行。

具体包括以下几点内容:1. 设计时的“三同时”管理:在建设项目的设计阶段,要求安全设备设施的设计与主体工程的设计同步进行。

即在进行建筑、结构等主体设计的同时,对安全设备设施的设计也要同时进行,确保安全设施与主体工程相互配合、相互支撑。

2. 施工时的“三同时”管理:在建设项目的施工阶段,要求安全设备设施的安装、调试和使用与主体工程的施工同步进行。

即在进行土建、装修等主体施工的同时,对安全设备设施的安装、调试和使用也要同时进行,确保安全设备设施能够及时投入使用,保障施工过程中的人身安全。

3. 投入使用时的“三同时”管理:在建设项目投入使用阶段,要求安全设备设施的维修、保养和更新与主体工程的运营同步进行。

即在进行建筑、设备的正常运营的同时,对安全设备设施的维修、保养和更新也要同时进行,确保安全设备设施的有效运行和保障。

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度的实施,可以提高建设项目的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,保障人员的生命财产安全。

同时,也能够促进安全设备设施的科学配置和有效利用,提高建设项目的运行效率和经济效益。

建设项目安全设备设施“三同时”管理制度(二)一、引言建设项目的安全管理是保障工程施工过程中工人人身安全和财产安全的重要措施,其中安全设备设施的管理是其中的关键环节之一。

为了确保建设项目的安全运行,减少安全事故发生的可能性,本文拟制定建设项目安全设备设施“三同时”管理制度。

二、背景和意义建设项目安全设备设施“三同时”指的是施工现场的同步建设、同步使用、同步拆除。

它是建设项目进展和安全需求的统一要求,也是安全生产的基本原则。

制定和实施建设项目安全设备设施“三同时”管理制度,对于提高施工现场的安全水平,减少事故发生的概率具有重要意义。

建设项目EHS三同时管理程序

建设项目EHS三同时管理程序

建设项目EHS “三同时”管理程序1.目的为控制新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进和转移项目以及设备购置和安装(以下统称建设项目)可能产生的环境影响和职业健康安全危害,保证公司员工的安全健康,确保公司遵守相应的法律法规,特制定本程序。

2.范围。

有限公司新建、改建、扩建和技术改造等建设项目。

3.定义“三同时”是指建设项目的环保、劳动卫生、安全设施必须符合国家规定要求,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以确保建设项目竣工投产后,符合国家规定的环境保护、劳动安全卫生标准,保障员工在生产过程中的安全与健康,防止环境污染。

4.规范性引用文件4.1中华人民共和国环境保护法4.2中华人民共和国安全生产法4.3中华人民共和国职业病防治法4.4中华人民共和国劳动法4.5建设项目环境保护管理程序4.6建设工程消防监督管理规定4.7建设工程安全生产管理条例4.8建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法4.9建设项目职业卫生审查规定4.10建设项目职业卫生“三同时”监督管理办法(草案)4.11建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定4.12外商投资项目核准暂行管理办法4.13国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知国办发〔2007〕64号5.职责5.1建设项目承担部门:负责组织项目建设可行性论证,协调完成公司内部的项目建设决策,并根据公司章程及国家固定资产投资规定的要求获得公司同意项目投资的法律文件。

负责确保建设项目按照“三同时”的要求:与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

5.2政务公关部:负责协助项目前期的政府投资审批手续。

5.3EHS部:负责建设项目“三同时”的归口管理,委托有资质的单位进行建设项目的环境评价和安全卫生评价;负责建设项目环境与安全卫生申报及竣工验收管理。

5.4工程技术部:负责建设项目的工艺可行性评估及建设过程承包商管理。

5.5人力资源部:负责建设项目投产人员的培训管理。

建设项目环境三同时程序

建设项目环境三同时程序

建设项目环境三同时程序1.1建设项目需要配套建设的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

1.2产生污染的建设项目,必须遵守污染物排放的国家标准和地方标准,在实施重点污染物排放总量控制的区域内,还必须符合重点污染物排放总量控制的要求。

1.3工业建设项目应当采用能耗物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用自然资源,防止环境污染和生态破坏。

1.4改建、扩建项目和技术改造项目必须采取措施,治理与该项目有关的原有环境污染和生态破坏。

1.5凡是新建、改建、扩建项目,公司分管环保部门必须参与可行性研究,进行项目环境保护的考察论证,并按分级管理的要求,报上级环保监督管理部门批复,方可确定。

1.6有建设项目时,应当在建设项目可行性研究阶段报批建设项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表:1.6.1建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价。

1.6.2建设项目对环境可能造成轻度影响的,应当编制环境影响报告表,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价。

1.6.1建设项目对环境影响很小,不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表。

1.6.4环境影响报告书编制完毕应报告市级环境影响评审机构进行评审,评审合格后,方可根据项目大小划分,报县、市环保局审批。

1.7凡是没有“三废”治理措施的项目,生产技术部门有权不进行设计和验收,施工部门有权不施工。

1.8建设项目的主体工程完工后,需要进行试生产的,其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。

1.9建设项目试生产期间,公司应当对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。

1.10所有新建、改建、扩建项目,公司要组织力量严格按照“三同时”的规定,共同进行内部验收。

凡是应有而没防治污染的项目,一律不准试车、投产,要限期解决后再投产。

1.11验收合格后,车间组织生产时,环保设施必须同时开车,若验收不合格,设计、建设及公司有关部门要限期治理,确保达到要求,在规定期限内,提出二次验收申请。

建设项目“三同时”管理程序

建设项目“三同时”管理程序

1.目的
为遵守国家相关法律法规并努力做到本质安全,从源头上杜绝事故的发生,特制定本制度。

2.定义及范围
本制度适用于公司新、改、扩建建设项目安全设施“三同时”的管理。

3.职责
3.1.设备部负责新、改、扩建建设项目承建及施工安全管理,负责项目行政审批手续及消防设计验收。

3.2.人事行政部负责配合新、改、扩建建设项目的安全三同时预评价、验收评价及复审。

4.程序
4.1.安全设施投资应当纳入建设项目概算。

4.2.如公司有建设项目在可行性研究阶段,人事行政部应委托第三方安全评价机构对项目安全生产条件
进行论证,并编制安全预评价报告报送给安全监督管理部门备案。

4.3.建设项目初步设计阶段,公司设备部应当委托有资质的单位编写安全专篇。

安全专篇应当符合有关
安全生产法律、法规、国家标准或行业标准的规定并报送给安全监管部门备案。

4.4.项目建设阶段,设备部应监督安全设施的投入,安全设施应由有资质的专业单位施工。

4.5.建设项目安全设施竣工后,人事行政部应当组织进行安全验收评价,并委托第三方安全评价机构编
写安全验收评价报告。

安全验收评价报告应当报安全监管部门备案。

4.6.针对专家在预评价及验收评价过程中提出的问题,人事行政部应组织相关部门整改,待问题解决后
申请复查,建设项目安全设施经安全监督部门验收合格后,方可投入生产和使用。

5 附则
本程序的归口管理和解释权属安全生产委员会。

建设项目EHS“三同时”管理程序

建设项目EHS“三同时”管理程序

建设项目EHS“三同时”管理程序1000字一、概述建设项目是指经规划、设计、审批、招投标等一系列程序后,为实现某种建筑使用的目标,而开展的施工活动。

针对建设项目的安全、环保和质量管理,我国提出“三同时”要求,即在施工过程中,安全、环保和质量管理要同时并举、相辅相成,形成一个整体化的管理体系。

本文就建设项目EHS“三同时”管理程序进行详细介绍。

二、管理框架1.组织架构建立由项目经理、安全主管、环保主管、质量主管组成的“三同时”管理小组,具体功能如下:(1)项目经理:全面协调、统筹项目安全、环保、质量管理工作。

(2)安全主管:负责项目安全管理体系的建设、实施和维护工作。

(3)环保主管:负责项目环境管理体系的建设、实施和维护工作。

(4)质量主管:负责项目质量管理体系的建设、实施和维护工作。

2.目标和责任(1)制定协议并签署承诺书,明确各自的安全、环保、质量管理目标。

(2)制定责任清单,明确各自的职责和任务,形成明确的工作分工。

3.监管措施建立“三同时”管理程序,对施工现场进行监测,并对各个管理岗位进行评估,以确保管理程序的有效实施。

三、具体实施方案1.安全管理(1)建立安全生产责任制度和安全管理体系,并按照国家和行业法规的要求制定安全施工方案、应急预案等。

(2)组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。

(3)建立施工现场安全检查制度,定期对施工现场进行检查,发现安全隐患及时整改。

2.环保管理(1)建立环境管理体系,并按照国家和行业法规的要求制定环保方案、排放控制方案等。

(2)组织环保培训,提高员工的环保意识和技能。

(3)建立施工现场环保检查制度,定期对施工现场进行检查,发现环保隐患及时整改。

3.质量管理(1)建立质量管理体系,并按照国家和行业法规的要求制定施工质量控制计划、审查计划等。

(2)组织质量培训,提高员工的质量意识和技能。

(3)建立施工现场质量检查制度,定期对施工现场进行检查,发现质量问题及时整改。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

现场检查评分记录表
(安全防护部分)表1
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-01 施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(临时用电安全部分)表2
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-02
施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(机械安全部分)表3
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-03 施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(保卫、消防管理部分)表4
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-04 施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(现场管理部分)表5
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-05 施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(料具管理部分)表6
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-06 施工项目:工程名称:年月日
现场检查评分记录表
(环境保护管理部分)表7
表号:PLYC-JL-4.4.6-11-07 施工项目:工程名称:年月日。

相关文档
最新文档