(漫漫求知路)赞美与祝愿_留有余地
(漫漫求知路)赞美与祝愿_与人交往注重仪容
查理·许在加拿大某移民律师行工作。
1998年，被委派回国寻找合作伙伴。
经人介绍，他与中国某部下属的赵总首次相会。
查理被引进赵总的办公室，看见一个中年男人坐在办公桌后打电话。
他穿着灰棕色、人造纤维的格子西服，一条花亮的领带露在他V形口的毛衣外面，鼻子里的黑毛像茂盛的亚热带草丛，毫无顾忌地伸出鼻孔，他张口讲话时，一口黑黄的牙齿暴露无遗。
电话中，他大声地训斥着对方，然后，毫不客气地猛然摔下电话。
“噢！上帝啊，这就是公司的老总？”查理心中不免非常失望。
赵总与查理象征性地握了握手。
“冷酷的、拒人千里之外的死鱼式的握手。
”查理心中的失望又增加了一分。
赵总邀请查理共进午餐，在座的还有查理的那位身材略胖的同事以及赵总的两位副手。
就餐时话题无意间进入饮食与肥胖的关系，赵总旁若无人地指责胖人没有节制的饮食。
查理的胖同事低头不语，敏感的查理举杯转移话题：“好酒，中国的红酒比加拿大的冰酒还有味道。
”赵总喝完了酒，再度拾起肥胖的话题，强烈地攻击胖人之所以胖是由于懒惰。
最终，他们之间没有结成商业同盟。
查理谈到这段经历时说：“他留给我一个永不可磨灭的可怕的恶劣印象。
从我一进门的瞬间，他那张冷酷不带微笑的脸和那双死鱼般的手，无不在告诉我这是一个冷酷的、没有修养的人。
在餐桌上的表现，更进一步证明了我对他的第一印象。
他不但没有修养，简直是没有教养，不懂得一点点为人的基本礼貌。
我无法想像与这种人合作经营会有什么样的后果！我更无法理解他为什么可以坐在公司老总的位置上？他早就应该在大浪淘沙中被时代淘汰。
”在竞争日益激烈的今天，形象对一个人的作用是万万不能忽视的。
形象创造价值、形象决定命运的说法绝不是夸大之词，而仪容往往是人的形象的第一要素。
仪容，通常是指人的外观、外貌。
其中的重点，则是指人的容貌。
在人际交往中，每个人的仪容都会引起交往对象的特别关注，并将影响到对方对自己的整体评价。
在个人的仪表问题之中，仪容是重点之中的重点。
社交礼仪对个人仪容的首要要求是仪容美。
(漫漫求知路)求知与奋进_以弱示人
在生活当中的许多时候，我们都习惯性地把自己充为强者，或者说是假装坚强，感觉自己带着坚强的光彩前行，这样做人做事才会有充足的底气。
因而面对学业的压力，就业的残酷，以及生活当中的各种困境，从前是“男儿有泪不轻弹”，现在是“男女有泪不轻弹”，不管心中有多苦多累，脸上总是要永远挂上灿烂的笑容；不管脚步多沉重，人前却依然要蹦蹦跳跳，若无其事。
似乎只有做到这样才能获得自身的尊严，当然生活在这个世界的人们喜欢坚强的总是要多于软弱。
可是却不知，压制情感对于剧烈的心理落差只能支撑短暂的一时，长此以往，总会有一天要崩溃的。
毕竟一个人的心理承受能力是十分有限的。
那么在这个时候就要学会示弱。
学会示弱，并不是要一个人用一种软弱的人生态度面对眼前的生活。
而是要改变一贯的强者姿态，试着柔软自己的心灵与大脑，去接受别人的关爱与帮助。
要放低自己一贯高昂的头，试着谦虚自己的言行与举止，去赞美别人的成功，承认自己的脆弱。
强者的生活可能多的是鲜花和掌声，但背后浸满孤独；而弱者的生活可能平淡而简单，但其后满是温暖与阳光。
学会示弱，并不意味着你自己与强者无缘，而恰恰相反，正是因为你的示弱，身边才会有无数双带着暖意的眼睛关注你，支持你，这样你前进的步伐才会更加的轻松、有力，到最后出现无心插柳柳成荫的效果。
面对有风有雨的日子，对于学校里的毕业生们一定要学会示弱，以一份平和的心态去面对眼前的压力，然后再作积极的努力。
其实，对于真正的天才，真正的强大最主要的是你是否懂得示弱，善于示弱。
那种不鸣则已，一鸣惊人的感觉是不是更爽呢？说白了也就是：在你处于明显优势的情况下，淡化你的光芒。
留点余地给别人。
充分地去尊重别人，这样你得到的不仅仅是别人的认同与尊重，还能维持人与人之间的人际关系。
最重要的是更有利于自己的进步。
这种示弱是积极的，同时也是聪明的。
是一种主动把握生活的自信与从容。
然而在得到了成功的时候，也千万不可过分的谦虚，那样对手以为你在轻视他！任何一种行为，在其背后都有一种心态的支撑。
(漫漫求知路)求知与奋进_给别人留面子
人人都爱面子，你给他面子就是给他一份厚礼。
有朝一日你求他办事，他自然要“给回面子”，即使他感到为难或感到不是很愿意。
这便是操作人情账户的全部精义所在。
有一次，卓别林准备扮演古代一位徒步旅行者。
正当他要上场时，一位实习生提醒他说：“老师，您的草鞋带子松了。
”卓别林回了一声：“谢谢你呀。
”然后立刻蹲下，系紧了鞋带。
当他走到别人看不到的舞台入口时，却又蹲下，把刚才系紧的带子松开了。
显然，他的目的是，以草鞋的带子都已松垮，试图表达一个长途旅行者的疲劳状态。
演戏能细腻到这样，确实说明卓别林具有许多影视明星所不具有的素质。
当他解松鞋带时，正巧一位记者到后台采访，亲眼看见了这一幕。
戏演完后，记者问卓别林：“您该当场教那位弟子，他还不懂演戏的技巧。
”卓别林答道：“别人的好意必须坦率接受，要教导别人演戏的技能，机会多的是。
在今天的场合，最要紧的是要以感谢的心去接受别人的好意，并给以回报。
”美国作家戴尔·卡耐基在他的《人性的弱点》一书中，讲述了他批评其秘书的技巧：“数年前，我的的侄女约瑟芬，离开她在堪萨城的家到纽约来充任我的秘书。
她当时19岁，3年前由中学毕业，她的办事经验一年比一年多，现在她已经成了一位完全合格的秘书……当我要使约瑟芬注意一个错误的时候，我常说：‘你做错了一件事，但天知道这事并不比我所做的许多错误还坏。
你不是生来就具有判断能力的，那是由经验而为；你比我在你的岁数时好多了。
我自己曾经犯过许多愚鲁不智的错误……”这样，即指出了她的错误，又能不伤她的面子，以后她则会更认真细心的工作。
卡耐基说：一句或两句体谅的话，对他人的态度做宽大的理解，这些都可以减少对他人的伤害，保住他人的面子。
下面是会计师马歇尔·格兰格写给卡耐基的一封信的部分内容：“开除员工并不是很有趣，被开除更是没趣。
我们的工作是有季节性的，因此，在三月份，我们必须让许多人走。
“没有人乐于动斧头，这已成了我们这一行业的格言。
因此，我们演变成一种习俗，尽可能快地把这件事处理掉，通常是这样说的：‘请坐，史密斯先生，这一季已经过去了，我们似乎再也没有更多的工作交给你处理。
(漫漫求知路)赞美与祝愿_目标与定位
古罗马大哲学家西刘斯曾说过：“要想达到最高处，必须从最低处开始。
”
做任何事情，都必须脚踏实地，那些成功者是心在高处，手在低处——通过一个个具体的行为去实现自己的远大之志，而不是好高骛远。
有一位年轻人，内心一直被对生活的不满和内心的不平衡折磨着，直到一个夏天与同学尼尔尼斯乘渔船出海，才让他一下子懂得了许多。
尼尔尼斯的父亲是一个老渔民，在海上打鱼打了几十年，年轻人看着他那从容不迫的样子，心里十分敬佩。
年轻人问他：“每天你要打多少鱼？”
他说：“孩子，打多少鱼并不是最重要的，关键是只要不是空手回去就可以了。
尼尔尼斯上学的时候，为了缴清学费，不能不想着多打一点，现在他也毕业了，我也没有什么奢望打多少了。
”
年轻人若有所思地看着远处的海，突然想听听老人对海的看法。
他说：“海是够伟大的了，滋养了那么多的生灵。
”
老人说：“那么你知道为什么海那么伟大吗？”
年轻人不敢贸然接茬。
老人接着说：“海能装那么多水，关健是因为它位置最低。
”
位置最低！
正是老人把位置放得很低，所以能够从容不迫，能够知足常乐。
如果能把自己的位置放得低一些，就会有无穷的动力和后劲。
而很多人缺乏的正是这种勇气和细节的心态。
无论你是天之骄子，还是满面尘土的打工仔；无论你是才高八斗，还是目不识丁；无论你是大智若愚，还是大愚若智；如果没有找到自己的位置，总是望着那山比这山高，好高鹜远，那么一切都会徒劳无益。
无论手头上的事是多么不起眼，多么繁琐，只要认认真真、仔仔细细地去做，就一定能逐渐靠近你的理想，迈向成功。
(漫漫求知路)赞美与祝愿_从细微处取胜
卢浮宫收藏着莫奈的一幅画，描绘的是女修道院厨房里的情景。
画面上正在工作的不是普通的人，而是天使。
一个正在架水壶烧水，一个正优雅地提起水桶，另外一个穿着厨衣，伸手去拿盘子——即使日常生活中最平凡的事，也值得天使们全神贯注地去做。
每一件事情对人生都具有十分深刻的意义。
你是砖石工或泥瓦匠吗？可曾在砖块和砂浆之中看出诗意？你是图书管理员吗？经过辛勤劳动，在整理书籍的间隙，是否感觉到自己已经取得了一些进步？你是学校的老师吗？是否对按部就班的教学工作感到厌倦？也许一见到自己的学生，你就变得非常有耐心，所有的烦恼都抛到了九霄云外了。
如果只从他人的眼光来看待我们的工作，或者仅用世俗的标准来衡量我们的工作，工作或许是毫无生气、单调乏味的，仿佛没有任何意义，没有任何吸引力和价值可言。
这就好比我们从外面观察一个大教堂的窗户。
大教堂的窗户布满了灰尘，非常灰暗，光华已逝，只剩下单调和破败的感觉。
但是，一旦我们跨过门槛，走进教堂，立刻可以看见绚烂的色彩、清晰的线条。
阳光穿过窗户在奔腾跳跃，形成了一幅幅美丽的图画。
有三个人去一家公司应聘采购主管。
他们当中一人是某知名管理学院毕业的，一名毕业于某商院，而第三名则是一家民办高校的毕业生。
在很多人看来。
这场应聘的结果都是很容易判断的，然而事情却恰巧相反。
应聘者经过一番测试后，留下的却是那个民办高校的毕业生。
经过一番测试后，他们在专业知识与经验上各有千秋，难分伯仲，最后招聘公司总经理亲自面试，他提出了这样一道问题，题目为：假定公司派你到某工厂采购4999个信封，你需要从公司带去多少钱？几分钟后，应试者都交了答卷。
第一名应聘者的答案是430元。
总经理问：“你是怎么计算的呢？”“就当采购5000个信封计算，可能是要400元，其他杂费就30元吧！”答者对答如流。
但总经理却未置可否。
第二名应聘者的答案是415元。
对此他解释道：“假设5000个信封，大概需要400元左右，另外可能需用15元。
”总经理对此答案同样地没表示态度。
(漫漫求知路)求知与奋进_应对自如立于不败之地
我们在社会应酬中，要动用不同的思维模式去对待不同的事情，做到灵活应变，进退自如，方能立于不败之地。
有一次曹操邀请刘备到府中做客。
酒喝到半醉时，忽然阴云密布，骤雨将至。
随从把天边挂着的长龙指给二人看，曹操借题发挥，便问：“您知道龙的变化吗？”刘备说：“知道的不太详细。
”曹操说：“龙能大能小，能升能隐，大则吞云吐雾，小则隐身藏形；升则飞腾于宇宙之间，隐则潜伏于波涛之内。
现在正是深春时节，龙能够顺应时节而变化，就好像人得志了纵横四海一样。
龙作为动物，可用世上的英雄来作比方。
您长期以来，游历四方，一定知道当世英雄。
请您试着说说吧！”刘备说：“我是肉眼凡胎，哪里能认得英雄呢？”曹操说：“您就不要太谦虚了吧！”刘备仍然装糊涂：“我得您的庇护，做了朝廷官员。
天下英雄，真的不知道啊。
”曹操说：“那么，既然您不知道他的长相，也应该听到他的名字吧。
”再装糊涂是没有办法了，这条路堵死了，刘备另装糊涂，于是举出淮南袁术、河北袁绍、刘表、江东孙策、益州刘璋、张绣、张鲁、韩遂等人，一一被曹操否定。
刘备只好说：“除这些人之外，我实在不知。
”曹操说：“所谓英雄，是指胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志的人啊！”刘备说：“那么，谁能称作这样的英雄呢？”曹操用手指指刘备，又指指自己，说：“今天下英雄，只有您与我罢了！”曹操看似不经意的话，其实不仅是一种试探，更包藏着杀机，且不说刘备正在曹操的府上，即使在外边，如果证实了曹操的推测，他也不会放过刘备的。
大吃一惊，到底被曹操识破真面目了。
那么，自己“放下身段”的招法是不是没有瞒过奸雄曹操呢？如果这时默认或辩解，都无济于事，慌乱之中，手中的汤匙和筷子掉到地上。
恰在此时，大雨将至，雷声隆隆，刘备随即从从容容，不动声色地俯下身子，捡起了汤匙和筷子，又不紧不慢地说：“雷声一震竟有如此大的威力，我的匙筷都掉了。
”曹操笑着说：“男子汉大丈夫也害怕雷吗？”刘备说：“圣人见到迅雷风烈还变色呢，怎么能不害怕呢？”一句话就把听到曹操的话而吃惊落匙的原因轻轻掩饰过去。
(漫漫求知路)赞美与祝愿_远离轻率
马虎轻率的最可怕之处在于它带来的小过失、小错误不会停留在原地，而会紧接着扩张蔓延。
所谓“千里之堤，溃于蚁穴”、“差之毫厘，谬以千里”，就是这个道理。
建筑工程中的小小误差，可以使整幢建筑物倒塌，不经意抛在地上未灭的烟蒂，可以毁掉整个房间乃至让整幢楼房化为灰烬，列车调度员或是工程师看错了两分钟，就可能会使两辆满载乘客的高速列车相撞，从而使多少个原本幸福的家庭妻离子散。
还有现在经常发生的医疗纠纷，常常是由于医生一时大意，把纱布、手术钳等遗留在病人的体内，从而给病人带来多少年的痛苦折磨和经济上的巨大损失，而他们最终会被诉诸法院，同样承受经济上的巨额赔偿甚至被判刑，给他们的前途带来一片黑暗。
而这一切的起因，全是因为他们马虎轻率，因为他们的一时大意。
所罗门国王曾经说过：“万事皆因小事而起，你轻视它，它一定会让你吃大亏的。
”乌鲁木齐市粮食局的一家下属挂面厂曾花巨资从日本引进一条挂面生产线，作为附带合同，后又花18万元从日本购进1000卷重10吨的塑料包装袋。
而塑料包装袋的袋面图案由挂面厂请人设计。
当样品设计好后，经挂面厂与新疆维吾尔自治区经贸机械进出口公司的人员审查，交付日方印刷。
几个月后当这批塑料袋漂洋过海运抵乌鲁木齐时。
细心的人们发现有点不对劲，再仔细看一下，全傻了眼，原来每个塑料袋的袋面图案上的“乌”字全部多了一点，变成了“鸟”字，乌鲁木齐变成了“鸟鲁木齐”。
后来经过多方调查，发现原来是挂面厂的设计人员一时马虎，把设计样本打印错了，而进出口公司的人员检查时也一时大意没有发现。
也就是这一点之差使价值18万元的塑料袋变成了一堆废品。
给公司带来了严重的损失，相关人都受到了严厉的处分。
试想，如果设计人员细心一点，谨慎一点，进出口公司的审查人员再认真一点，多检查一次，又怎么会让这18万元付之东流呢？如果因为你平时的马虎轻率而铸成大错，给公司造成巨大的损失，那么你以前所有的辛劳也会付之东流，甚至给你的职场生涯带来阴影。
(漫漫求知路)思念与惜别_做人要留有余地
与人相处要记得时刻给别人留有余地，只有不把事做绝，不把话说死，于情不偏激，于理不过头，才能在与人相处时游刃有余。
很多年轻人眼中揉不进一点儿沙子，发现别人的错误，不管什么场合、什么时机，非狠狠地给予批评和抨击才觉得心安。
殊不知，自己的批评已经把对方逼入绝境了，更不知对方已经讨厌自己了。
说话办事都要顾及别人的感受，都要给别人留一点回旋的余地。
在与别人方便的同时，也给了自己成功的可能。
在克劳利任纽约中央铁路局的总经理期间，一次差点就出了大事故。
有两个工程师，他们都在铁路上服务了很长时间，但就是这样的两个人犯下了大错：由于他们的疏忽，差不多使两列火车迎头撞上。
这么严重的事是完全无可推诿的，上司命克劳利解雇这两名员工。
但是克劳利却持反对意见。
“像这样的情况，应当给予相当的考虑，”他反对说，“确实，他们的这种行为是不可宽恕的，是理应受到严厉惩罚的。
你可以对他们进行严厉的处罚和教训，但是不可剥夺他们的位置，夺去他们惟一可以为生的职业。
总的看来，这些年，他们不知创造了多少好成绩，为铁路事业的发展立下了多少汗马功劳。
仅仅由于他们这次的疏忽，就要全盘否定他们以前的功绩，这样未免太不公平。
你可以惩治他们，但是不可以开除他们。
如果你一定要开除他们的话，那么，就连我也开除吧。
”结果克劳利取得了胜利，两名工程师被留了下来，一直都在那里，后来他们都成了忠诚而效率极高的员工。
克劳利给下属留下了余地，同时也给了自己事业更好的发展之路。
反之，如果你逞一时之快断尽别人的退路，那么当危机来临之时，没有一扇门会为你打开。
有只狐狸与毛驴是非常要好的朋友。
狐狸在生病时，毛驴到处找食物给狐狸吃，狐狸在毛驴的精心照顾下，身体很快就康复了。
为此，狐狸很感激毛驴，并发誓说：“毛驴大哥，我以后一定会好好报答你。
”毛驴相信了狐狸的话，把狐狸当成了自己最真挚的朋友。
毛驴只要找到了好吃的，就留一半给狐狸，还真心诚意地对狐狸说：“兄弟，只要我们俩团结一致，互相帮助，就没有战胜不了的困难，也不用再惧怕森林中的狮子了。
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每个人都有一道最后的心理防线，一旦我们不给他人退路，他便只好使出最后的一招——自卫。
因此，当我们处事待人时，应谨记一条原则：给别人留点余地。
与人相处要记得时刻给别人留有余地，只有不把事做绝，不把话说死，于情不偏激，于理不过头，才能在与人相处时游刃有余。
在与别人方便的同时，也给了自己成功的可能。
战国时期，楚庄王赏赐群臣饮酒，由他的宠姬作陪。
日暮时分正当酒喝得酣畅之际，灯烛被风吹灭了。
这时有一个人垂涎于楚庄王宠姬的美貌，加之饮酒过多，难以自控，便乘烛火熄灭之机，抓住了美姬的衣袖。
美姬大惊，奋力挣脱，并顺势扯断了那人头上的系缨，还悄悄对楚庄王说要查明此事，严惩此人。
楚庄王听后沉思片刻，心想：“酒醉失礼是难免的，再说我哪能为一个女人而污辱臣下和将士呢？”于是便在黑暗中大喊：“今天大家喝酒要尽兴，谁的系缨不断，谁就没有尽兴！”于是，群臣一百多人都扯断了帽子上的系缨，待掌灯之后，大家继续热情高涨地饮酒，一直到尽欢方散。
三年后，楚国与晋国发生战争，战场上有一个勇士英勇善战，奋勇杀敌。
第一个带头打败敌人，并救出深陷晋军包围的楚庄王，楚国大获全胜。
楚庄王感到很惊奇，便问道：“我平时对你并没有特别的恩惠，你打仗时为何这样拼命？”那勇士回答说：“我就是那天夜里被扯断了帽子上缨带的人。
”
因为楚庄王给臣子留了余地，才换来了下属的忠心耿耿，这就是留余地这一细节的精妙之处。
在与人交往的过程中，不也是同样的道理吗？
没有人可以永远一帆风顺，也没有人可以保证自己在生活中永远高枕无忧。
当你面临危机时，会有朋友扶你一把吗？你的同事会热心地伸出援助之手，还是冷漠地袖手旁观呢？这一切，都取决你平日里的所作所为。
若是你为别人留余地，那么这时你就会发现，有很多双手拉你走出泥沼。
而如果你总是切断别人的退路，总把别人逼入绝境，还有谁会帮你呢？他们不落井下石就是对你的仁慈了。
日本的松下幸之助被商界奉为神明。
他就因为善于给别人留余地，赢得了许多下属的忠心。
后腾清一原是三洋公司的副董事长，慕名投奔到松下的公司，担任厂长。
他本想在此大展身手，不料，由于他的失误，一场大火把工厂烧成一片废墟，给公司造成了巨大的损失。
后腾清一十分惶恐，认为这样一来不仅厂长的职位保不住，还可能被追究刑事责任。
他知道松下不会姑息部下的过错，有时为了一点小事也会发火。
但让后腾吃惊而又感到欣慰的是，这一次松下连问也不问，只在他的报告后批示了四个字：好好干吧。
松下的做法深深打动了后腾清一，由于这次免于受罚，他心怀愧疚，对松下更加忠心效命，并以加倍的工作来回报松下，他后来为公司创造的价值远远大于那个工厂。
松下给下属留了余地，同时也给自己选择了更好的发展之路。
反之，如果你逞一时之快断尽别人的退路，那么当危机来临之时，没有一个人肯帮助你。
沃恩每年都会受邀参加某单位的杂志评审工作，这个工作虽然报酬不多，但却是一项荣誉，很多人想参加却找不到门路，也有人只参加一两次，就再也没有机会了。
沃恩年年有此“殊荣”，让大家都羡慕不已。
他在年届退休时，有人问他其中的奥秘，他才微笑着向人们揭开谜底。
他说，他的专业眼光并不是关键，他的职位也不是重点，他之所以能年年被邀请，是因为他很会给“面子”，给人留有余地。
他说，他在公开的评审会议上一定把握一个原则：多称赞、鼓励而少批评。
但会议结束之后，他会找来杂志的编辑人员，私底下告诉他们编辑上的缺点。
因此，虽然杂志有先后名次，但每个人都保住了面子。
而也就因为他顾及到别人的面子，因此承办该项业务的人员和各杂志的编辑人员都很尊敬他、喜欢他，当然也就每年找他当评审了。
也许你会说，面子问题太虚伪了！是有些虚伪。
但人生就是这么回事，你忽略这个问题，就会吃苦头。
如果你是个对“面子”冷漠的人，那么你必定是个不受欢迎的人：如果你是个只顾自己面子，却不顾别人面子的人，那么你必定会吃暗亏。
这个社会的人很奇妙，可以吃闷亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没有面子”的亏，所以若想世故做事，必须了解到这一点。
这也就是很多老于世故的人受欢迎的原因，宁可高帽子一顶顶地送，既保住别人的面子，别人也会如法炮制，给你面子，彼此心照不宣，尽兴而散。
“人活脸，树活皮。
”给他人留余地等于给自己留余地。
自己有了余地，才能有进有退，才能在万象环生的社会中，面对复杂多变的人生。