2016年10月自考企业经营战略工商管理专业自考基础科目试题及答案解析
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试卷
(课程代码00151)
本试卷共4页。
满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题(共25分)
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答
题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或来涂均无分。
1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于
A．复合型多样化发展战略B．横向—体化战略
C．向前一体化战略D．向后一体化战略
2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A．企业生产规模B．企业组织规模
C．企业经营规模D．企业人员规模
3．企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为
A．绿色营销B．关系营销
C．直复营销D．网络营销
4．企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于
A．精神激励B．荣誉激励
C．物质激励D．工作激励
5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是
A. 有正式组织及明确的领导关系B．规范化的规章、程序较少
C．决策权限下授D．主要靠横向沟通
6．我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是
A．自主开发资源战略B．培植资源战略
C．采购物力资源战略D．联合开发资源战略
7．企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有
A．长远性B．全局性
C．竞合性D．相对稳定性
8．某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于
A．选择性收缩方案B．转向战略方案
C．放弃战略方案D．清算战略方案
9．企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是
A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大
C．环境引力小、企业实力小D．环境引力大、企业实力小
10．下列产品中属于下游产品的是
A．机械行业的各种零部件B．汽车厂的各种整车
C．钢铁行业的铁矿石D．电子行业的元器件
11．企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为
A．产品档次结构B．产品用途结构
C．产品序列结构D．产品材质结构
12．在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为
A．目标市场所在国的国家标准战略B．国外先进标准战略
C．国际质量标准战略D．国家质量标准战略
13．某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于
A．补缺经营战略B．承包经营战略
C．联合经营战略D．租赁经营战略
14．根据企业文化的层次，产品形象属于
A．企业幔层文化B．企业深层文化
C．企业中层文化D．企业表层文化
15．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是
A．负债经营战略B．资本积聚战略
C．股份经营战略D．合资经营战略
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16．科技战略的作用有
A．对实现企业总体战略起着保证作用B．对实现企业技术进；步起着指导作用
C．对企业管理的变革起着推动作用D．对产品价格起着降低作用
E．对提高企业竞争能力起促进作用
17．战略领导班子组建的基本原则包括
A．选择主要领导的原则B．精干、高效的原则
C．合作和谐的原则D．经常调整的原则
E．优化组合的原则
18．企业进行外部环境分析的内容有
A．政治环境分析B．经济环境分析C．社会、文化环境分析
D．技术环境分析E．资源环境分析
19．战略控制的方式有
A．自上而下的控制B．反馈控制C．自我监控
D．相互监控E．自下而上的控制
20．国际化企业具有的特点是
A．经营空间跨国化B．经营环境复杂化C．市场竞争激烈化、联盟化D．国际市场信息网络化、快速化
E．国际化经营计划周密化、组织扁平化
第二部分非选择题(共75分)
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
21．产品辐射型集团
22．融资性租赁
23．战略方针
24．跨国公司
25．企业经营哲学
四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
判断正误，在“答题卡”的相应位置，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。
26．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
27．外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。
28．阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
29．超常规发展战略要求企业每年增长速度在5％～10％。
30．企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于模仿型技术战略。
五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述企业文化具有的特点。
33．简述企业战略目标具有的重要作用。
34．简述企业进行市场细分的目的。
六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
35．试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。
36．试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
企业经营战略-2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％2.1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为A.企业成长方向B.企业经营哲学C.企业经营方针D.企业社会责任4.根据企业文化的层次，产品形象属于A.企业深层文化B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业中层文化5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是A.租赁经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.特色经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为A.模仿型技术战略B.配角型技术战略C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是A.安装B.色彩C.维修D.交货期11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.合格性质量战略12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是A.折旧准备基金B.发行股票C.银行贷款D.发行债券二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
全国自考企业经营战略试题及答案详解
《企业经营战略》试题和答案详解课程代码：00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策正确答案：B（1 分）P212.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案：B（1 分）P1373.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案：D（1 分）P894.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质正确答案：B（1 分）P1015.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C（1 分）P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛 SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B（1 分）P527.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A（1 分）P1778.下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案：C（1 分）P2109.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定，常有变动B.分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D.主要靠横向沟通正确答案：B（1 分）P37210.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：C（1 分）P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案：B（1 分）P26912.为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案：D（1 分）P29813.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案：B（1 分）P30114.属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案：A（1 分）P31715.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案：A（1 分）P237二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2016年10月_战略管理教程真题及答案
2016年10全国自考《战略管理教程》试卷和答案00940一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题如果企业愿景要有价值，那么企业愿景规划具有的最重要的属性是【】A. 价值性B. 难以替代性C. 特殊性D. 难以模仿性【正确答案】 C第2题处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合是指【】A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 相关多元化D. 混合一体化【正确答案】 D第3题企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是【】A. 彼得?德鲁克B. 迈克尔?波特C. 安德鲁斯D. 安索夫【正确答案】 D第4题与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和【】A. 计划性管理B. 应用性管理C. 整体性管理D. 持续性管理【正确答案】 C第5题下列不属于转变战略所包括的阶段的是【】A. 收缩阶段B. 巩固阶段C. 衰退阶段D. 重建阶段【正确答案】 C第6题核心是瞄准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场的战略是【】A. 差异化战略B. 一般竞争战略C. 重点集中战略D. 成本领先战略【正确答案】 C第7题企业内部环境分析的主要目的在于【】A. 明确企业的优势与劣势B. 明确企业所面临的威胁C. 了解环境对企业的影响D. 找出企业所面临的机会【正确答案】 A第8题日本学者伊丹敬之的战略管理研究观点是【】A. 注重“整体分析”与“个案论证”分析相结合B. 重新强调从实践中学习C. 重视物质要素和精神要素的相互作用D. 强调对“优秀战略”的研究【正确答案】 D第9题下列不属于密集增长型战略的是【】A. 市场渗透战略B. 维持利润战略C. 市场开发战略D. 产品开发战略【正确答案】 B第10题企业出现重大内部问题，如产品滞销、财务状况恶化、投资已明显无法收回等情况所应采取的战略是【】A. 适应性收缩战略B. 失败性收缩战略C. 调整性收缩战略D. 放弃战略【正确答案】 B第11题中小企业的专业化经营，也就是单一产品经营战略，称为【】A. 寻找市场空隙战略B. 特色经营战略C. “小而精、小而专”战略D. 高新技术战略【正确答案】 C第12题在宏观环境分析的PEST模型中，E指的是【】A. 政治要素B. 经济要素C. 社会要素D. 技术要素【正确答案】 B第13题下列不能阻止领先者对进攻者报复的因素是【】A. 高反应成本B. 财务优先目标不同C. 业务量限制D. 销售区域不同【正确答案】 D第14题强调“将正确的事情做好”的企业战略是【】A. 公司战略B. 竞争战略C. 发展战略D. 职能战略【正确答案】 D第15题影响企业文化较大的要素主要有行为规范、形象与形象性活动和【】A. 共同价值观B. 企业愿景C. 企业使命D. 战略目标【正确答案】 A第16题下列不属于许可证贸易的是【】A. 专利使用权的转让B. 专有技术使用权的转让C. 商标使用权的转让D. 有形资产使用权的转让【正确答案】 D第17题进攻者向公司发起进攻的诱因是【】A. 利润B. 市场C. 产品D. 人员【正确答案】 A第18题明确提出企业战略和战略管理理念并将其作为企业管理的重心是在【】A. 20世纪40年代以后B. 20世纪50年代以后C. 20世纪60年代以后D. 20世纪70年代以后【正确答案】 C第19题当人们描述保证企业长期成长的战略形象时，其中心内容是【】A. 动态相辅效果B. 动态相似效果C. 动态相关效果D. 动态相乘效果【正确答案】 D第20题长期目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为【】A. 5年B. 10年C. 15年D. 20年【正确答案】 A二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分)第1题协同效应【正确答案】 (P10)协同效应：是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果，也就是说，可以取得1+1>2的效果。
自考企业经营战略真题及答案解析
2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为（）【选项】A．产品生产型合作B．资源开发型合作C．市场开发型合作D．科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的，营销全球80%以上的羊绒制品，占领了80%以上的市场，所以是市场开发型合作。
【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是（）【选项】A．明星SBAB．奶牛SBAC．瘦狗SBAD．难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA；环境引力大、企业实力小-难点SBA；环境引力小、企业实力大-奶牛SBA；环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。
【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为（）【选项】A．20%以上B．10%～20%C．5%～10%D．1%～5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分：A.超常规发展战略（年增长20%以上）；B.高速发展战略方案（年增长10%-20%）；C.中速发展战略方案（年增长5%-10%）；D.低速发展战略方案（年增长1%-5%）。
【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于（）【选项】A．转向战略方案B．放弃战略方案C．选择性收缩方案D．清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命，符合题干中的案例描述，故选D。
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件.doc
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件。
国家XXXX四月高等教育自学考试《企业经营战略》试题及答案课程代码:00151一、单项选择题(共15道题，每道题1道题，共15分)，每道题中列出的四个选项中只有一个符合该题的要求。
请在项目后的括号内填写代码。
错误选择、多次选择或不选择没有分数。
1.彩电企业长期生产和销售各种类型的彩电，并通过不断扩大现有生产线来扩大彩电生产规模。
彩电企业采用的发展战略是(b) 5-86A。
相关多元化发展战略；集中发展战略；同心多元化发展战略；复合多元化发展战略。
任何战略管理领域都是环境吸引力和企业实力的结合。
困难小企业管理局的特点是(c) 3-52a。
大环境引力，大企业力b，小环境引力，大企业力c，大环境引力，小企业力d，小环境引力，小企业力3。
在以下战略相关理论中，1990年，美国战略管理专家普拉哈拉德和加里·哈默尔首次提出(a) 1-14a。
企业核心能力理论，战略联盟理论，战略再造理论，知识管理战略理论。
关于国际企业的内涵，以下陈述是正确的:(a) 9-143a。
国际企业面向国际市场。
以满足国外市场需求为主要目标的企业。
国际企业是指有国外业务的企业。
国际企业是指产品在国外生产，但在国内市场销售的企业。
随着产品的产出，以劳动手段或劳动对象的集中为标志的企业规模称为(d) 7-107a。
企业的组织规模企业的经营规模企业的销售规模企业的生产规模。
一些小企业专门寻找被大工厂忽视的小市场，开发和生产适合这些小市场的产品。
这些小企业采取的战略属于(b) 8-138a。
特色管理战略b .薪酬管理战略c .合同管理战略d .联合管理战略7。
企业的产品可以服务于不同的对象和不同的领域。
不同服务方向的产品比例称为(D )13-216A.产品技术结构b .产品等级结构c .产品材料结构d .产品方向结构8。
当电子企业制定其业务单元定位策略时，它会将其中一个业务单元定位为生产组件。
那么此时采用的业务单元定位策略是(B )10-164A.中游产品定位战略计划b。
企业经营战略概论自考-3
企业经营战略概论自考-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：23，分数：46.00)1.企业的战略经营领域是企业生存发展的______（分数：2.00）A.宏观环境B.中观环境C.微观环境√D.一般环境解析：[解析] 本题考查考生对战略经营领域概念的理解。
所谓战略经营领域，是指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境。
因此，企业的战略经营领域是企业生存发展的微观环境。
2.企业投资、生产、经营的直接场所是______（分数：2.00）A.销售市场B.企业的战略经营领域√C.消费者群D.生产厂家解析：[解析] 本题考查考生对企业战略经营领域含义的理解。
企业战略经营领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。
3.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是______（分数：2.00）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小√D.环境引力小、企业实力小解析：[解析] 任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部。
这种结合可有四种基本形式：环境引力大、企业实力大——称为明星SBA；环境引力大、企业实力小——称为难点SBA；环境引力小、企业实力大——称为奶牛SBA；环境引力小、企业实力小——称为瘦狗SBA。
4.在SBA形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是______（分数：2.00）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBA √D.瘦狗SBA解析：[解析] 企业实力与行业引力不平衡，呈顺差，即企业实力大、行业引力小，这种形式为奶牛SBA。
5.在SBA形成的四种基本形式中，实现了理想的引力实力平衡的是______（分数：2.00）A.明星SBA √B.奶牛SBAC.难点SBAD.瘦狗SBA解析：[解析] 在SBA形成的四种基本形式中，“环境引力大、企业实力大”的明星SBA实现了理想的引力实力平衡。
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略试题含解析
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略试题一、单项选择题1、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略3、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略7、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小9、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略10、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______ A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、用人过程中需要遵循的主要原则有______ A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装15、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
2016年10月全国自考(市场营销策划)真题试卷(题后含答案及解析)
2016年10月全国自考（市场营销策划）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断改错题 5. 简答题 6. 论述题单项选择题1．企业市场营销策划的基础是( )A．目标B．预测C．信息D．创意正确答案：C解析：在市场营销策划中，信息是策划的基础，知己知彼，方能百战不殆。
2．企业千方百计使现有顾客多购买本企业的现有产品，这种增长方式是( )A．市场渗透B．市场开发C．产品开发D．市场开拓正确答案：A3．家庭是影响消费者购买行为的( )A．文化因素B．社会因素C．心理因素D．个人因素正确答案：B解析：影响消费者购买行为的社会因素包括参照群体、家庭及角色与地位。
4．竞争者对企业的攻击可能作出反应，也可能不作出反应，这种反应模式是( )A．从容不迫型B．选择型C．强烈型D．随机型正确答案：D解析：竞争者的反应模式主要有以下几种：(1)从容不迫型。
(2)选择型。
(3)强烈型。
(4)随机型。
随机型的竞争者对企业的攻击可能作出反应，也可能不作出反应，很难把握其行为规律。
5．在市场竞争中，经常攻击其他竞争对手的竞争者是( )A．市场领导者B．市场挑战者C．市场跟随者D．市场补缺者正确答案：B解析：市场挑战者企业居于领导者企业之后，为了发展自己，会对市场领导者、旗鼓相当者和当地小企业进行攻击。
6．细分市场的容量能够保证企业获得足够的经济效益，这是市场细分原则中的( )A．差异性B．可进入性C．效益性D．可衡量性正确答案：C解析：市场细分的原则有差异性、可衡量性、可进入性及效益性原则。
效益性是指细分市场的容量能否保证企业获得足够的经济效益。
7．根据消费者购买商品所追求的利益细分市场，这一细分要素属于( ) A．地理细分B．人口细分C．心里细分D．行为细分正确答案：D解析：消费者市场细分所依据的标准有地理细分、人口细分、心理细分及行为细分。
按照消费者的购买行为进行细分称为行为细分。
自考工商管理本科试题及答案
自考工商管理本科试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工商管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 股东价值最大化D. 产品创新答案：C2. 下列哪项不是企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划答案：C3. 在工商管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 提升品牌知名度C. 更好地满足消费者需求D. 降低生产成本答案：C5. 下列哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 内部资源D. 社会文化环境答案：C6. 企业社会责任的核心是什么？A. 追求利润B. 遵守法律法规C. 保护环境D. 社会贡献答案：D7. 哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案：D8. 在企业中，平衡计分卡通常用于什么目的？A. 财务分析B. 绩效评估C. 市场调研D. 产品定价答案：B9. 下列哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬福利D. 生产流程答案：D10. 企业中的风险管理主要关注哪些方面？A. 市场风险B. 财务风险C. 操作风险D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略规划的步骤包括哪些？（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析内部和外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案：ABCD12. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模答案：ABC13. 在进行企业绩效评估时，通常考虑哪些因素？（）A. 财务指标B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 员工发展答案：ABCD14. 企业在进行市场调研时，需要收集哪些类型的信息？（）A. 市场趋势B. 消费者行为C. 竞争对手信息D. 产品反馈答案：ABCD15. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务审计B. 风险评估C. 合规性检查D. 员工绩效答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略管理的重要性。