工程进度款审核管理制度
工程月进度款支付管理制度
工程月进度款支付管理制度第一章总则为规范工程项目的月进度款支付管理，保障工程款项的安全性和有效使用，提高项目管理效率，制定本管理制度。
第二章月进度款支付程序1. 月进度款支付由项目管理部门负责具体执行，具体流程如下：2. 项目管理部门每月根据工程进度情况编制月度进度款支付计划，并提交给财务部门审批。
3. 财务部门根据项目管理部门提交的月度进度款支付计划，核对相关材料和发票，进行款项的核准。
4. 财务部门将核准的款项支付给施工单位，同时将相关支付情况通知项目管理部门。
5. 项目管理部门收到支付情况后，及时将支付情况反馈给财务部门，以便更新相关账务记录。
6. 每月末，项目管理部门对当月的进度款支付情况进行汇总和统计，并将相关报表提交给财务部门备查。
第三章月进度款支付监督1. 项目管理部门对施工单位的工程进度和质量进行监督，确保进度款支付符合实际工作完成情况。
2. 财务部门对月度进度款支付的审批和核准进行严格监督，确保支付款项的合理性和合规性。
3. 项目管理部门和财务部门定期进行进度款支付情况的汇总和检查，发现问题及时进行处理。
4. 施工单位对月度进度款支付进行接收确认，并对支付情况进行审核，发现问题及时提出异议。
第四章月进度款支付管理的责任1. 项目管理部门负责制定月度进度款支付计划，监督工程进度和质量，确保款项支付的合理性。
2. 财务部门负责审核和核准月度进度款支付的相关材料和发票，确保支付款项的合规性。
3. 施工单位负责按照月度进度款支付计划完成工程进度，接收确认支付款项，并对支付情况进行审核。
4. 各部门负责对月度进度款支付情况进行定期检查和总结，及时发现问题并进行处理。
第五章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经相关部门同意。
2. 所有涉及工程款项的会计记录和资料应妥善保存，以备查阅。
3. 如发生支付款项不符，应及时调整修改，确保账务的准确性。
4. 对于违反管理制度的行为，将依规定进行处罚处理。
如何加强工程进度款的审核与管理
如何加强工程进度款的审核与管理工程进度款的审核与管理对于项目的顺利实施和合同履约具有重要意义。
加强工程进度款的审核与管理，可以确保项目进度的控制和资金的安全，保障项目的质量和效益。
以下是一些加强工程进度款审核与管理的措施：1.搭建科学的工程进度款审核与管理机制。
在工程项目中，应该建立起科学的审批流程和管理机制，明确责任与权限。
要确保每一笔进度款的支付都要经过正式的审核与批准程序，建立起制度化的决策流程。
同时，确定专门的进度款审核与管理团队，负责具体的资金审核和支付工作。
2.严格控制进度款支付的条件与程序。
在进度款支付前，必须进行严格的条件审核，确保支付的合法性和合规性。
项目方必须按照合同约定的条件和要求，提供相关的材料和证明文件。
支付程序应当规范化，逐步进行，确保支付的及时性和准确性。
同时还要建立资金监控制度，进行资金使用的跟踪和监督。
3.加强对工程进度的跟踪和监控。
通过建立科学的工程进度跟踪与监控系统，可以实时监测项目的进度情况，提前发现和解决问题。
可以采用先进的信息技术手段，如项目管理软件等，对项目进度进行动态管理和控制。
建立周报、月报等定期的进度汇报制度，及时向项目方和相关部门进行进度情况的通报。
4.强化项目质量监督与检查。
工程进度的推进与项目质量密切相关。
为了保证工程进度款的支付，必须对项目的质量进行严格监督与检查。
要建立强有力的项目质量管理体系，制定明确的质量标准和验收标准。
加强对施工过程的监督，确保施工符合规范和要求。
如果发现项目质量存在问题，要及时进行整改，并追究责任。
5.建立风险管理体系，防范风险。
工程进度的款项支付涉及到一定的风险，如项目中途发生变更、工期延误等。
因此，要建立风险管理体系，制定项目风险评估和应对措施。
在审核与管理中，要注重推动并确保风险的及时通报、风险应对措施的制定和执行。
6.加强沟通与协调，形成合力。
为了加强工程进度款的审核与管理，各方之间需要加强沟通与协调。
工程结算管理制度
工程结算管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的结算行为，确保工程款项的支付与回收合法、合规、合理。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的结算管理，包括但不限于预付款、进度款、竣工结算等环节。
3. 工程结算管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保各方权益不受侵害。
二、结算管理责任1. 项目经理负责监督工程进度，确保工程质量，及时提出结算申请。
2. 财务部门负责审核结算资料的真实性、合法性，按时拨付或回收款项。
3. 审计部门负责对结算过程进行监督，确保结算活动的合规性。
三、结算流程1. 预付款：根据合同约定，项目开工前，甲方需支付一定比例的预付款给乙方。
预付款的比例和条件应明确写入合同中。
2. 进度款：乙方根据实际完成的工程量，按合同约定的进度款支付条件，向甲方提出进度款申请。
甲方应在收到申请后的约定时间内完成审核，并支付进度款。
3. 竣工结算：工程完工后，乙方应提交完整的竣工资料，包括竣工报告、结算报告等。
甲方在验收合格后，根据结算报告进行最终的工程款项结算。
四、结算审核1. 结算资料要求：乙方提交的结算资料应包括但不限于工程量清单、材料使用记录、人工费用明细等。
2. 审核程序：甲方收到结算资料后，应由财务部门牵头，会同项目管理部门、审计部门共同对结算资料进行审核。
3. 审核结果：审核通过后，应及时办理款项支付；若发现问题，应及时通知乙方进行整改或提供补充资料。
五、款项支付1. 支付条件：甲方应根据合同约定及结算审核结果，按时足额支付工程款项。
2. 支付方式：款项支付应通过银行转账等可追溯的方式，确保资金流向清晰。
3. 逾期支付：如甲方未能按时支付款项，应按照合同约定支付违约金。
六、争议解决1. 双方在结算过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向法院提起诉讼。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度的修改权属于公司管理层，任何修改都应及时通知所有相关人员。
工程进度款监理审核制度法律规定
工程进度款监理审核制度法律规定第一章总则第一条为规范工程进度款监理审核行为，保障工程建设的质量和安全，维护各方利益，根据《建设工程质量管理条例》《建设工程招标投标办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条工程进度款监理审核制度是指建设单位、监理单位与承包商之间在工程建设过程中，对工程进度款支付进行监督审核的规定。
第三条工程进度款监理审核制度适用于各类建设工程项目中的工程进度款支付管理。
第四条工程进度款监理审核应遵循公平、公正、透明的原则，保证各方权益得到有效保障。
第五条工程建设相关各方应遵守国家相关法律法规和标准，严格按照本制度进行执行。
否则，应承担相应的法律责任。
第六条工程进度款监理审核制度有关术语解释：1. 工程进度：指工程建设在一定时间内完成的程度。
2. 工程进度款：指建设单位根据合同约定向承包商支付的相应的工程进度款项。
3. 监理审核：指监理单位对工程进度款支付进行审核、监督。
第二章工程进度款监理审核程序第七条工程进度款监理审核程序包括以下步骤：1. 建设单位向监理单位提交工程进度款支付申请；2. 监理单位对工程进度款支付申请进行审核；3. 监理单位出具工程进度款监理审核报告；4. 建设单位根据监理审核报告进行工程进度款支付。
第八条各方应根据工程建设合同的约定，准确确定工程进度款支付的时间节点，及时履行相关义务。
第九条工程进度款支付申请应包括以下内容：1. 工程进度款支付申请书；2. 工程进度款支付证明文件；3. 工程进度款支付说明。
第十条监理单位对工程进度款支付申请进行审核，应当根据实际情况严格审核，不得随意放行。
第十一条监理单位审核完毕后，应及时出具工程进度款监理审核报告，并将报告送交建设单位。
第十二条建设单位应根据监理审核报告的内容，按期支付工程进度款，确保相关款项及时到位。
第三章工程进度款监理审核责任第十三条建设单位的责任：1. 提供真实、准确的工程进度款支付申请文件；2. 按时支付工程进度款；3. 保证工程建设的正常进行。
工程进度款管理制度三篇
工程进度款管理制度三篇篇一：工程进度款管理制度1、目的为了规范工程进度款申请、审核、审批及支付等流程，明确职责，加强工程成本控制，确保工程顺利进行。
2、范围本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。
在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。
施工单位必须根据本制度的规定办理工程进度款申请资料，否则，不予审核、审批及支付工程进度款。
3、职责3.1、项目部负责指导、要求施工单位按本制度的规定编制工程进度款申请资料。
3.2、监理单位负责工程进度款申请资料的审核。
3.3、项目部负责工程进度款申请资料的审核。
3.4、造价人员负责工程进度款申请资料的审核。
3.5、主管领导负责审批工程进度款审核结果。
3.6、财务部负责工程进度款的支付。
4、工程进度款申请资料的编制和申报4.1、施工单位在每月初将上月已完成且检验合格的工程，按施工合同规定的计量方式，编制《完成工程量审核表》。
《完成工程量审核表》编制要求：4.1.1、完成项目分部位、按实体或构件分别计列，再汇总；4.1.2、必须明确各实体或构件的规格尺寸、截面积等相关内容。
4.1.3、文字说明既要简明扼要、又要清晰易懂。
4.2、施工单位依据《完成工程量审核表》，按施工合同（报价书或已标价工程量清单）中所标明的合同单价，分单项工程编制《完成工程款审核表》。
（新增单价：如果施工合同清单中漏项和新增的单价项目，依据施工合同及相关法律法规的规定，编制单价分析表，报项目部、造价人员及主管领导等审核批准后，方可使用。
）4.3、如果是按相关定额使用专业软件方式来计价的，施工单位在编制《完成工程款审核表》时，在分项栏体现完成工程量，在合计栏体现完成金额。
完成金额则按招投标及合同规定使用的专业软件来计价。
每次计价时应导入累计完成工程量，计取累计完成金额，用本期累计完成金额扣减前期累计完成金额来确定本期完成金额。
4.4、如果合同是总价包干且按照规定节点支付工程进度款方式的，施工单位可不编制《完成工程量审核表》。
工程结算款审批制度
工程结算款审批制度一、目的和依据为加强工程项目财务管理，保证工程结算款支付的合理性与合法性，根据国家有关法律法规及公司内部管理规定，特制定本工程结算款审批制度。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，在工程进度款支付、结算等环节均需遵循本制度的规定。
三、审批原则1. 公正性：确保审批过程公平、公正，不受任何不正当因素影响。
2. 合规性：所有审批行为必须符合国家法律法规及公司规定。
3. 透明性：审批流程应公开透明，接受监督。
4. 效率性：简化审批流程，提高审批效率，确保资金及时到位。
四、审批流程1. 工程进度款申请：承包商根据合同约定及实际完成工程量，提出进度款支付申请，并附上相应的证明材料。
2. 审核评估：项目管理部负责对申请材料进行初步审核，确认工程量的准确性和合理性。
3. 财务部门复核：财务部门对进度款申请进行复核，核对合同条款、已付款额等信息。
4. 领导审批：经项目管理部和财务部门审核无误后，提交至公司授权领导进行最终审批。
5. 支付执行：领导审批通过后，财务部门负责办理支付手续，并按照约定时间将款项支付给承包商。
五、责任划分1. 承包商责任：提供真实、准确的工程进度报告及相关证明材料，对所提申请的真实性负责。
2. 项目管理部门责任：负责审核工程进度和质量，确保进度款申请的合理性。
3. 财务部门责任：负责复核进度款申请的合规性，确保支付行为合法有效。
4. 领导责任：对审批结果负责，确保审批决策的正确性。
六、违规处理对于违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重，给予警告、罚款、暂停支付直至解除合同等处罚。
严重者，将依法追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据具体情况适时修订完善。
进度款管理制度
进度款管理制度一、总则为了规范企业进度款的管理，确保进度款的安全、合理和有效使用，保障企业的正常经营发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有项目的进度款管理。
三、定义1. 进度款：指企业在与客户签订合同后根据合同约定按进度或完成一定工程进度后支付给企业的款项。
2. 项目经理：指负责项目进度款管理的责任人。
四、进度款的申请1. 项目经理应在合同签订后，按照合同约定的进度要求提前向财务部门提交进度款支付申请。
2. 申请内容应包括项目名称、合同编号、申请金额、进度款支付比例、申请理由等信息。
3. 申请需提供相应的证明材料，如施工进度、业主确认函等。
4. 申请应由项目经理本人签字，并经项目总监或部门经理审批。
五、进度款的支付1. 财务部门在收到项目经理提交的进度款支付申请后，应及时进行审核，核实相关证明材料的真实性和合法性。
2. 若审核通过，财务部门应在规定的时间内将进度款支付给项目经理。
3. 确认收到进度款后，项目经理应及时办理相关收据和备案手续。
六、进度款的使用1. 项目经理应按照合同约定和企业相关规定合理、合法地使用进度款，不得挪作他用。
2. 进度款的使用应遵循敞开、透明的原则，不得私自挪用、截留、挂账或用于违法违规行为。
3. 项目经理应做好进度款的跟踪和监督，确保进度款用于工程建设进度。
如对进度款使用存在异议，应及时向公司领导报告。
七、进度款管理的监督1. 公司领导应加强对进度款管理的监督，确保企业进度款的安全性和合规性。
2. 财务部门应加强对进度款支付的监督和审计，确保企业进度款的合理性和效益性。
3. 内部审计部门应定期对进度款管理进行审计，发现问题及时提出整改意见和措施。
4. 企业还应接受外部审计机构的审计，确保进度款管理的合规性和透明度。
八、进度款管理的处理和追责1. 如果发现项目经理挪用、截留、挂账或滥用进度款的行为，应及时报告公司领导。
2. 企业应成立专门的调查组对此类行为进行调查，情节严重的，应追究项目经理的责任，依法对其进行处理。
施工单位进度款管理制度
一、目的为加强施工单位工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效使用，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有在建工程项目的进度款支付管理。
三、进度款支付原则1. 按合同约定，根据工程进度、质量、安全等实际情况，合理确定进度款支付比例。
2. 严格按照工程进度、质量、安全等要求，确保工程进度款的支付。
3. 保障施工单位合法权益，维护施工单位的利益。
四、进度款支付流程1. 施工单位在工程达到合同付款条件后，向项目部提交《工程进度款支付申请》，包括以下内容：（1）工程形象进度说明；（2）工程质量验收合格证明文件；（3）已完工程内容及相应数量；（4）已完产值的计价书等。
2. 项目部对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行审核，确认以下内容：（1）工程形象进度是否符合合同约定；（2）工程质量是否达到合同要求；（3）已完工程量是否准确；（4）工程款支付比例是否符合合同约定等。
3. 项目部审核通过后，将《工程进度款支付申请》报送财务部门。
4. 财务部门根据合同约定和项目部审核意见，计算应支付的进度款金额。
5. 财务部门将进度款支付申请报送公司领导审批。
6. 公司领导审批通过后，财务部门办理进度款支付手续。
五、进度款支付时间1. 项目部应在工程形象进度达到合同约定节点时，及时向施工单位支付进度款。
2. 逾期支付的进度款，应按合同约定支付违约金。
六、进度款支付管理要求1. 施工单位应严格按照合同约定，提供真实、准确的工程进度款支付申请。
2. 项目部、财务部门应严格按照本制度规定，办理进度款支付手续。
3. 公司领导应加强对进度款支付工作的监督，确保工程资金安全、有效使用。
4. 任何单位和个人不得以任何理由拖延、侵占进度款。
七、附则本制度由我公司负责解释，自发布之日起施行。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
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工程进度款审核管理制度
BFNY-GJGL-018-2015-A/3
1总则
1.1目的
为有效控制宁夏宝丰能源集团股份有限公司 (以下简称“宝丰能源”)的
工程投资，规范工程款的拨付，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于宝丰能源、宝丰能源控股公司、子公司及受托宝丰能源管理单
位所有工程项目，包括技改、大修（系统停产大检修）等项目工程进度款的
审核管理。
1.3职责
1.3.1造价中心
1.3.1.1是本制度的归口管理部门，负责本制度的监督执行。
1.3.1.2负责现场工程形象进度的复核。
1.3.1.3负责工程进度款的审核。
1.3.2化工建设部/煤炭公司/技术部/生产管理部（以下简称项目管理单位）
负责所管辖项目工程（含技改、大修）进度款报审形象进度的合规性审核。
2工程进度款审核程序
2.1项目管理单位所管辖的施工单位每月20日将工程进度款申请资料报送监理单
位及项目实施单位审核，23日由项目管理单位对照工程进度款申请资料核实本月按施工规范完成的合格的工程量，核实工程资料同步完成情况后，将审核完毕的全部申请资料转送造价中心。
技术部/园区外单位于次月2日12点前将签字完整的施工单位所用水、电费统计表报财务部。
2.2其它项目工程进度款由项目实施单位每月20日将进度款申请资料报送项目管
理单位审核，23日由项目管理单位/公司分管领导对照工程进度款申请资料核实本月《项目月份工程进度确认表》并登记，于当月28日前将审核完毕的全部申请资料转送造价中心。
2.3对于工程形象进度的审核，各单位要严格工程形象的报审工作，施工单位要
明确本月实际完成的工程形象节点，便于各审核单位的审核，对于形象节点不明确的报审工程，审核单位有权要求施工单位更正，若更正后还不符合要求，有权拒绝审核。
2.4造价中心根据合同条款、公司相关规定审核工程进度款，超过规定时间的，
当月不予结算进度款。
遇法定节假日提前上报，如有特殊情况，将另行通知。
2.5项目实施单位工程报审内容主要包括《工程进度款报审表》及相应的《工程
项目预算书（含电子版）》、以及按照合同规定可以计入当月工程款的其它费用资料原件（若原件已交到造价中心，后附复印件）、乙供材料清单及乙供材料验收单。
工程资料要与工程进度同步，若资料不齐全、缺失，各审核单位有权拒绝审核工程进度，造价中心不予审核工程进度款。
2.6造价中心在收到上述报表后于次月22日前审核完毕，由造价中心整理成本月
结算统计报表。
造价中心分管领导在结算统计报表上审核确认后，转各归口管理单位集团分管领导签批后将结算资料及签字齐全的结算统计报表转交财务部，财务部在4日内完成计划审核。
2.7技改、大修、零星工程等工程进度款由施工单位根据工程进度及合同约定，
提请项目实施单位、项目管理单位审核后报造价中心审核确认，造价中心分管领导审批，转财务付款流程。
2.8凡申请工程进度款未经造价中心审核，财务部不予办理工程款支付手续。
2.9经最终审批后结算书成立，财务部支付进度款或作账务处理（审核进度款时，
必须核对施工单位当期代垫款、预借款、预付款、水电费、工程违约金及各类罚款的数额，与造价中心做好充分沟通，予以扣除。
收款方不同意当期扣款的，需落实其挂账情况，有应付款项的由收款方出具书面承诺函（签字盖章有效件），约定扣款期限，无应付款项的全额扣除）并负责通知项目实施单位最终审核结果。
3附则
3.1本制度由宝丰能源造价中心负责解释。
3.2本制度自下发之日起执行。
3.3附件
附件一：月工程进度款报审表
附件二: 项目月份工程进度确认表
附件一：
月工程进度款报审表
附件二：
项目月份工程进度确认表
JL-BFNY-GJGL-041-2015。