艺术中心成立方案doc资料

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国泰艺术中心初步设计方案

国泰艺术中心初步设计方案

国泰艺术中心初步设计方案目录第一章设计总说明一、主要设计依据1.1 重庆市规划局[渝规建审(2006)中字第0333号]建设工程规划设计方案审查意见书。

1.2 重庆市规划局[渝规选(2006)中字第0014号]建设工程意见书。

1.3 重庆市规划局[渝规2006-21]关于国泰大戏院重庆美术馆建筑设计方案有关问题的请示。

1.4 关于国泰艺术中心功能定位的座谈研讨会议综合纪要。

1.5 国家现行有关设计规范、规定。

二、工程概况2.1 项目背景项目名称:国泰艺术中心项目位置:位于重庆市渝中区解放碑CBD核心区。

建筑面积:地上8层20096平方米;地下2层10367平方米;总建筑面积为30463平方米。

规划用地面积9646平方米。

建筑占地面积为4220平方米。

使用功能:地下2层主要为停车库及人防;地下1层主要为两个小剧场(局部为半地下);地上1层为设备及辅助用房;地上2、3、4、5层主要为大剧院;地上6、7层为美术馆。

地上8层西侧为室内美术展廊东侧为屋顶设有休闲平台,及室外艺术展廊,同时尽可能兼顾作为社会公益的休闲场所。

2.2 项目概况国泰艺术中心由国泰大戏院和重庆美术馆组成,属于重庆城市建设的十大公益设施中的重要项目,基本功能定位为“依托商业中心,面向文化广场,服务大众需求”。

国泰艺术中心与商业、文化广场结合,将重整渝中半岛城市整体形象的新秩序,是推动国际文化交流的重要场所。

国泰大戏院以一个800座的中型剧场为主要组成部分,是以演出音乐歌舞剧剧种为主兼顾传统戏剧等剧种的综合性剧场;还包括两个350座的小剧场,其中一个兼作音乐厅并考虑进行合唱演出,以自然生为主。

另一个小剧场兼作多功能厅同时具备媒体艺术展示和艺术报告的条件,以电声为主。

以多剧种,多形式的演出发展和繁荣重庆文化演艺事业。

重庆美术馆总建筑面积为7720平方米,定位以展出传统的国画、油画、版画和小型雕塑为主,兼顾摄影艺术、人体艺术、装饰艺术、行为艺术和工艺品的展示,主要承接国内外工艺美术品的展览和举办各类文化艺术交流活动。

县区文化艺术培训中心成立艺术团方案

县区文化艺术培训中心成立艺术团方案

县区文化艺术培训中心成立艺术团方案一、背景介绍随着时代的发展,人民生活水平的提高,文化艺术成为了人们生活中不可或缺的一部分。

为了满足广大人民群众的需求,县区文化艺术培训中心成立了艺术团,以丰富文化生活,推广民族文化,提高人们的文化艺术素养。

二、艺术团的成立目的1.提高社会文化艺术素养。

通过艺术团的组织,让广大群众了解、认识本地的文化、传统文艺,同时也将其他地区的优秀传统文艺带入县区,让广大群众了解和体验。

2.丰富公众文化生活。

通过艺术团的演出,丰富人们的文化生活,让他们在繁重的生活和工作中得到一定的放松和享受。

3.传承和发扬传统文化。

通过艺术团的组织和演出,让更多人了解和认识传统文化,传承和发扬传统文化,让文化更有价值。

三、艺术团的组成1.乐队部分:由多名志愿者组成,主要担任演奏乐器。

2.舞蹈表演组:由多名爱好者组成。

3.声乐表演组:由多名爱好者组成。

4.话剧表演组:由多名爱好者组成。

5.美术展示团队:由多名爱好者组成。

四、艺术团的演出计划1.举办传统文艺活动:组织各种传统文艺比赛和演出,让更多的孩子和年轻人了解和喜欢传统文艺。

2.组织知识讲座:请一些文化专家、学者来讲述一些重要的文化知识,让大家了解一些生活中未能接触的文化内容。

3.参加公益演出:组织参加一些公益性演出,如义演、慰问演唱会等等,推广文化艺术,以正式的、高质量的作品来为公益慈善活动添色。

4.艺术展览:举办画展、摄影展等展览活动,展示当地的艺术精品和优秀作品。

五、艺术团的活动计划1.建立良好的组织机构:成立艺术团组织机构,明确各个工作的责任和职能。

2.提高组织管理效率:艺术团是一个由志愿者组成的群体,如何提高组织管理效率,是艺术团发展的关键。

3.加强宣传:在节假日举办艺术团活动的同时,组织一些公益宣传,让更多的人了解艺术团,了解文化,推广文化。

4.加强社会参与:艺术团的活动需要社会的支持和参与。

在活动过程中要充分考虑群众需求,鼓励社会力量支持艺术团,提高活动的效益和影响力。

艺术中心建筑方案

艺术中心建筑方案

艺术中心建筑方案在现代都市中,艺术中心作为一个具有丰富文化底蕴的地方,扮演着不可或缺的角色。

一个艺术中心的建筑方案应当既能够满足功能需求,又能够展现出艺术的美感。

本文将就艺术中心建筑方案的设计理念、空间布局、建筑风格等方面进行探讨。

首先,艺术中心的建筑方案应当具备创新性和独特性。

作为一个艺术的殿堂,艺术中心的建筑设计应该能够吸引人们的眼球,激发人们的想象力。

可以采用前卫的建筑风格,例如现代主义、后现代主义等,通过流线型的建筑造型、大胆的色彩运用,为艺术中心带来一种前所未有的艺术感。

其次,艺术中心的空间布局应当合理且实用。

艺术中心通常包括展览厅、演出厅、创意工坊等不同功能的空间。

设计师应当根据这些功能需求,合理地规划各个功能空间的布局和相互之间的关系。

例如,将展览厅和演出厅紧密相连,方便观众在参观展览之后,直接参与演出活动,增强观众参与度。

同时,创意工坊应当位于艺术中心的核心位置,使得艺术家和观众能够更加方便地互动和交流。

此外,艺术中心的建筑方案应当考虑到可持续发展的要求。

在设计过程中,应优先选择环保、节能的材料和技术。

例如,采用太阳能、地热能等可再生能源供电,减少对传统能源的依赖;使用可再生材料、采用雨水收集系统等措施,降低建筑的碳排放。

通过这些措施,艺术中心的建筑方案将体现出对环境保护的关注和责任。

最后,艺术中心的建筑方案还应考虑到人文关怀的因素。

艺术中心作为一个具有浓厚人文氛围的场所,应该在建筑设计中注重对人的关怀。

例如,设计师可以在建筑中融入自然元素,如花园、喷泉等,为观众营造一个舒适、宜人的环境。

同时,在室内空间设计上,也应注重人的舒适度和便利性,例如确保良好的通风、照明等。

通过这些细节上的关怀,使得艺术中心的建筑不仅是艺术品本身,也是一个供人们休闲、欣赏和学习的场所。

综上所述,艺术中心的建筑方案应当具备创新性、独特性,合理且实用的空间布局,以及对可持续发展和人文关怀的考虑。

这样的建筑方案将能够完美地展示出艺术的魅力,并为人们提供一个良好的艺术体验场所。

新建文化艺术中心施工方案(空间布局与设施配置)

新建文化艺术中心施工方案(空间布局与设施配置)

《新建文化艺术中心施工方案》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对文化艺术的需求也日益增长。

为了满足广大市民的精神文化需求,提升城市的文化品位,拟新建一座现代化的文化艺术中心。

该文化艺术中心将集演出、展览、培训、休闲等多种功能于一体,成为城市的文化新地标。

二、空间布局1. 演出大厅- 位置:位于文化艺术中心的核心区域,可容纳[X]名观众。

- 设计:采用先进的声学设计,确保音质清晰、无回声。

舞台设计宽敞大气,配备先进的灯光、音响设备,满足各种演出需求。

- 设施:设置舒适的观众座椅,配备空调系统,保证观众的舒适度。

2. 展览厅- 位置:分布在文化艺术中心的不同楼层,总面积为[X]平方米。

- 设计:展厅空间开阔,采光良好,可根据不同的展览需求进行灵活布置。

- 设施:配备专业的展览照明设备、展架、展板等,为展览提供良好的展示条件。

3. 培训教室- 位置:设置在文化艺术中心的安静区域,便于教学活动的开展。

- 设计:教室大小适中,可根据不同的培训课程进行调整。

- 设施:配备多媒体教学设备、桌椅等,为培训提供良好的教学环境。

4. 休闲区域- 位置:分布在文化艺术中心的各个角落,为观众提供休息和交流的场所。

- 设计:休闲区域环境优雅,布置舒适的座椅、绿植等,营造出轻松愉悦的氛围。

- 设施:设置饮水机、自动售货机等便民设施,满足观众的基本需求。

三、设施配置1. 灯光系统- 演出大厅:采用专业的舞台灯光设备,包括聚光灯、柔光灯、追光灯等,满足各种演出的灯光需求。

- 展览厅:配备专业的展览照明设备,可根据不同的展览需求进行调整。

- 公共区域:设置节能型照明灯具,保证照明效果的同时,降低能源消耗。

2. 音响系统- 演出大厅:采用先进的音响设备,包括扬声器、功放、调音台等,确保音质清晰、无失真。

- 培训教室:配备多媒体音响设备,满足教学活动的音响需求。

- 公共区域:设置背景音乐系统,营造出舒适的氛围。

3. 空调系统- 采用中央空调系统,为文化艺术中心的各个区域提供舒适的温度和湿度。

创新性的文化艺术中心建设方案

创新性的文化艺术中心建设方案

创新性的文化艺术中心建设方案一、背景介绍随着社会的进步和人民对文化艺术的需求不断提升,建设一个具有创新性的文化艺术中心已成为当务之急。

本文将就文化艺术中心的建设方案进行探讨。

二、规划设计1. 建筑风格文化艺术中心应该具有独特而现代的建筑风格,以吸引更多观众和艺术家的关注。

建筑外观可以采用流线型设计,以传达艺术的动感和活力。

2. 设施设备文化艺术中心需要配备一系列先进的设施设备,以满足不同艺术表演和展览的需求。

例如,音响设备、照明设备、舞台设施、展示柜等。

3. 空间布局考虑到不同艺术形式的表演需求,文化艺术中心应设计多功能的空间布局。

可以设立多个演出厅、艺术展览区、创意工作室等,方便不同活动的同时进行。

三、活动策划1. 文化艺术表演文化艺术中心可以定期举办各种形式的表演活动,如音乐会、剧场演出、舞蹈表演等。

此外,还可以邀请国内外知名艺术家进行交流演出,提升中心的知名度。

2. 艺术教育除了表演活动,文化艺术中心也应该设立艺术教育项目,为年轻人提供学习艺术的机会。

可以组织音乐培训班、绘画班、舞蹈课程等,培养艺术人才。

3. 艺术展览文化艺术中心应该设立专门的展览区,供艺术家展示作品。

可以组织不同主题的艺术展览,吸引更多观众前来参观,并促进交流与合作。

四、文化交流1. 国际交流为了拓宽影响力和提升国际化程度,文化艺术中心应积极参与国际性的艺术交流活动。

可以与其他国家的文化艺术中心建立合作关系,举办国际艺术节等。

2. 民间交流除了国际性的交流,文化艺术中心还应注重与民间艺术家的交流。

可以通过举办艺术家座谈会、艺术工作坊等活动,促进文化艺术创作的多元发展。

五、宣传推广1. 媒体合作文化艺术中心可以与媒体机构建立合作关系,通过新闻报道、专题采访等方式,宣传中心的活动和文化艺术事业的发展,提高知名度和影响力。

2. 社交媒体利用社交媒体平台,文化艺术中心可以定期发布活动信息、艺术家介绍等,吸引更多人关注和参与。

同时,可以与艺术家、观众进行互动交流,增强参与感。

文化艺术中心设计方案

文化艺术中心设计方案

文化艺术中心设计方案概述本文档旨在提供一份关于文化艺术中心设计方案的详细说明。

文化艺术中心作为一个综合性的文化交流和艺术展示场所,扮演着推动文化发展和提升城市形象的重要角色。

本设计方案将包括中心的整体设计理念、空间划分、功能规划和建筑风格等方面的内容。

设计理念文化艺术中心的设计理念是将现代艺术与传统文化相结合,以创造一个既具有艺术品味又能够满足多样化需求的空间。

通过引入自然元素和独特的建筑形式,打造一个与周边环境相融合的文化艺术中心。

空间划分为了满足不同文化艺术活动的需求,文化艺术中心将分为以下几个区域:展览区展览区将提供多个展览厅,每个展览厅都具备灵活的展览空间,以适应不同类型的艺术品展示。

其中包括常设展厅和临时展厅,以满足常年展览和临时展览的需求。

表演区表演区将设有大型剧院和小型表演场地。

大型剧院将可以容纳大型话剧、音乐会和舞蹈演出等大规模演出;小型表演场地则适合小型戏剧、音乐会和独立电影放映等活动。

教育区教育区将为文化艺术中心提供学术研讨和教育交流的场所。

这一区域将包括研究室、讲堂和工作室等不同类型的学术空间,以提供多样化的学术活动。

休闲区休闲区将提供一个舒适的空间,供观众休息和社交交流。

设有咖啡厅、书店和休息区,以提供观众在参观展览或观看演出之间的休憩场所。

功能规划为了实现文化艺术中心的多功能性,下面是一些具体的功能规划:1.多功能厅:用于大型展览、音乐会和舞蹈演出等活动。

2.展示厅:用于展示绘画、雕塑和摄影等艺术作品。

3.影院:提供电影放映和独立电影展映。

4.学术研究室:用于学者和艺术家的学术研究和创作。

除此之外,文化艺术中心还将提供餐饮设施、商店和停车场等配套设施,以满足观众和参与者的基本需求。

建筑风格文化艺术中心的建筑风格将融合现代和传统元素,并侧重于与周边环境相协调。

建筑外观将采用大面积的玻璃幕墙和流线型的设计,以突出中心的现代感和艺术氛围。

同时,建筑的入口处将采用传统的华丽门廊和雕塑等元素,以展示中心的庄重和文化内涵。

艺术中心运营方案模版

艺术中心运营方案模版一、项目简介1、项目名称:艺术中心2、项目背景:随着经济的发展和人民生活水平的提高,文化产业成为人们最喜爱的消费品。

艺术中心为了满足人们对艺术的需求,提高文化产业发展贡献力量,丰富和提升人民群众精神文化生活,普及艺术知识,提高艺术鉴赏水平,更好的为大众服务。

3、项目地点:艺术中心位于市中心繁华地带,交通便利,周边环境优美,是一个适宜发展艺术文化事业的地方。

4、项目目标:通过艺术中心的运营,提升人们的艺术修养和鉴赏能力,为社会提供高品质的艺术活动和文化服务。

5、项目规模:艺术中心总面积为5000平方米,包括展览厅、演出厅、艺术工作室、图书馆等。

人员配置上,将拥有经验丰富的策划、营销、财务等专业人士。

二、项目运营方案1、艺术中心定位艺术中心将定位为一个集展览、演出、教育、咨询于一体的综合性艺术机构,主要面向市民群众提供艺术展览、表演、教育培训等服务。

2、艺术中心运营模式艺术中心的运营模式主要包括展览运营、演出运营和教育培训运营三个方面。

1)展览运营艺术中心将定期举办视觉艺术、摄影、雕塑等各类艺术展览,通过引进国内外优秀的艺术作品,推广当地艺术文化,打造具有地方特色的艺术品牌,提升市民对艺术的认知和鉴赏能力。

同时,艺术中心还将与各大美术馆、画廊等合作,举办艺术交流展览,拓展合作渠道,提高艺术品牌的知名度和影响力。

2)演出运营艺术中心将举办各类音乐会、舞蹈表演、戏剧演出等文艺活动,吸引一大批艺术爱好者,为市民提供高品质的文艺表演,丰富市民的文化生活,提高市民的艺术鉴赏能力。

同时,艺术中心还将积极开展国际文化交流活动,引进国内外知名的音乐团体、舞蹈团体、戏剧团体等,为市民带来更多的艺术盛宴。

3)教育培训运营艺术中心将开办艺术培训班,包括美术培训、音乐培训、舞蹈培训等多种形式,为市民提供专业的艺术教育,培养艺术人才,推动艺术教育的发展。

三、艺术中心管理体系1、组织架构艺术中心的管理体系包括总经理办公室、策划部、运营部、营销部、财务部、人力资源部等六个部门。

艺术培训中心开业方案

艺术培训中心开业方案一、项目背景艺术培训行业近年来发展迅速,受到越来越多人的关注和青睐。

为了满足市场需求,我决定开设一家艺术培训中心。

本文档旨在提供一份详细的开业方案,包括市场分析、经营模式、人员组织以及推广策略等。

二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是儿童和青少年以及对艺术有兴趣的大众群体。

考虑到现代社会压力的增加,越来越多的家长希望能够通过艺术培训来培养孩子的兴趣和才能,提高他们的创造力和表达能力。

同时,越来越多的成年人也愿意参与艺术培训以寻找一种放松身心,释放压力的方式。

因此,我们将以儿童、青少年和成年人为主要客户群体。

2. 市场需求市场需求主要体现在以下几个方面:•家长对于孩子培养兴趣和才能的需求;•青少年追求独特、个性化的兴趣培训;•成年人寻找艺术培训来释放压力和丰富生活。

3. 竞争对手分析针对我们的目标市场,目前已经有一些艺术培训机构存在。

我们对其进行了分析,总结出以下竞争对手:•知名艺术学院:这些学院拥有丰富的教学经验和专业的师资力量。

然而,由于学院设在大城市,学费较高,不太适合普通家庭选择;•社区艺术培训机构:这些机构通常在社区文化活动中心设立,覆盖范围较小,教学条件和师资力量相对较弱。

针对以上竞争对手,我们将竭力打造以优质课程和师资力量为特点的艺术培训中心,吸引更多的客户。

三、经营模式1. 课程设置我们将根据目标市场的需求,设计多样化的艺术课程。

主要包括绘画、音乐、舞蹈和手工艺等。

每个课程将有专业的老师负责教学,根据学员的年龄和兴趣爱好分班。

2. 师资力量我们将精选经验丰富、专业素质高的艺术教师担任课程讲师。

教师队伍将通过面试和培训来保证其教学能力和服务质量。

3. 地点选择我们将选择一个方便交通、环境适宜的地点作为艺术培训中心的办公地。

中心将配备舒适的教室、音乐演奏室和绘画工作室等,为学员提供良好的学习环境。

4. 学费定价考虑到目标市场的需求和竞争对手的价格水平,我们将制定合理的学费定价策略。

学校艺术中心活动方案策划

学校艺术中心活动方案策划1. 引言学校艺术中心是学校文化建设的重要组成部分,通过举办各种艺术活动,为学校师生提供了展示才艺、丰富课外生活的平台。

为了进一步激发学生的艺术创造力和审美能力,提高他们的文化素养,促进校园文化建设,本文将详细策划学校艺术中心的活动方案。

2. 活动目标2.1 激发学生的艺术创造力通过举办各类创作比赛、工作坊等活动,激发学生的艺术创造力,培养他们的艺术表达能力和创新思维。

2.2 提高学生的审美能力通过展览、讲座、演出等形式,提供学生欣赏和参与艺术的机会,培养他们的审美能力和鉴赏水平。

2.3 丰富学生的课外生活组织各种形式的艺术活动,为学生提供多样化的课外活动内容,丰富他们的校园生活,培养他们的综合素质。

2.4 推动校园文化建设通过学校艺术中心的活动,推动校园文化建设,营造出良好的学习氛围和创作环境,提升学校的核心竞争力。

3. 活动内容3.1 艺术创作比赛组织绘画、摄影、音乐、舞蹈、戏剧等多种艺术创作比赛,鼓励学生发挥自己的创造力和想象力,通过作品展示和评选,激励他们更好地学习和进步。

3.2 艺术展览定期举办艺术展览,展示学生创作的优秀作品,包括绘画、摄影、雕塑等多种艺术形式,既为学生提供展示自己的舞台,同时也为其他师生提供欣赏和学习的机会。

3.3 艺术讲座与工作坊邀请知名艺术家、文化学者等来校举办讲座和工作坊,向学生介绍艺术的基本知识、艺术创作的方法和经验,激励他们对艺术的热情和投入。

3.4 艺术演出组织音乐会、舞蹈表演、话剧演出等多种形式的艺术演出,展示学生的才华和成果,丰富校园文化生活。

同时,邀请专业艺术团队来校演出,为学生提供欣赏和学习的机会。

3.5 艺术节每年举办一次校园艺术节,包括艺术展览、演出、比赛等多个环节,通过主题活动的形式,展示学生的艺术成果和才华,增强学校的文化氛围和凝聚力。

4. 活动策划与实施4.1 活动策划制定每学期的活动计划,明确活动内容、形式和参与对象。

文化艺术中心建设方案

文化艺术中心建设方案一、引言随着社会的发展和人们对文化艺术需求的增加,建设一个具有综合功能的文化艺术中心既能满足人们的文化需求,又可以促进文化艺术的繁荣和传承。

本文将就如何建设一个综合功能的文化艺术中心进行讨论。

二、基本信息1. 中心名称:文化艺术中心2. 建设地点:市中心文化区3. 建筑面积:5000平方米4. 建设时间:预计3年三、基础设施建设1. 建筑设计- 形式多样性:中心建筑结合当地传统文化特点,兼顾现代艺术设计,突出独特性。

- 功能分区:中心设立展览馆、剧场、音乐厅、多功能厅等,确保满足不同文艺活动的需求。

- 观众体验:注重空间布局和人性化设计,提供舒适的观看和参观环境。

2. 设备采购- 高质量音响设备:为音乐厅和剧场提供先进的音响设备,保证演出质量。

- 先进的灯光设备:为剧院和展览馆提供灯光设备,以创造艺术氛围和视觉效果。

- 多媒体设备:为展览和文化活动提供多媒体设备,以丰富展览和演出形式。

四、文化艺术推广1. 艺术节目- 多样性的演出:定期举办音乐会、话剧、舞蹈等多样性的演出,满足不同观众的口味。

- 扶持本土艺术家:为本地艺术家提供演出和展示的机会,推动本土文艺事业发展。

2. 展览活动- 举办艺术展览:定期展示绘画、雕塑、摄影等艺术作品,为观众提供欣赏和学习的机会。

- 主题展览:根据季节、主题等策划展览,引领观众了解不同艺术形式和文化内涵。

3. 教育培训- 举办艺术培训课程:为有志于学习艺术的人们提供专业的培训课程,培养和发掘人才。

- 扶持青少年艺术教育:与学校和社区合作,提供免费或低价的艺术课程,培养青少年的审美能力。

4. 文化交流与合作- 举办国际文化节:邀请国内外参展艺术家和团体,在中心举办文化交流活动,促进国际间的文化交流与合作。

- 文化交流项目:与其他文化艺术中心进行合作,举办联合展览、联合演出等项目,提升中心的影响力。

五、经营管理与运营模式1. 出租租赁服务- 提供展览馆、多功能厅等场地出租,满足其他团体、机构的文化艺术活动需求。

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文化艺术中心方案书
为推进文化发展新战略新思路,在发展中注入更多文化因素,整合挖掘社区文化与大学、产业、城市、环境、社会共享共生共荣新资源,探索高雅文化引领社区发展的新模式。

提高企业品牌凝聚力,丰富广大业主的业余生活,改善审美情趣和文化艺术修养,活跃本社区艺术氛围,秉持发扬品牌文化,特此成立文化艺术中心。

目录:
一.宗旨
二.机构概况
三.经营目标
四.经营计划
五.人事计划
六.管理运营
七.市场分析
八.环境与条件分析
九.投资解析
十.运营组合策略
一、宗旨
1、推进企业文化形象,加强文化艺术配套设施建设,完善小区的文体活动。

文化艺术培训中心艺术致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋的艺术人才,为他们提供一个展示艺术才华的舞台,组织开展小区文化艺术交流,演出活动。

2、文化艺术培训满足中小学课余时间学习的愿望,为有需要的住户解决难题,提高入住率。

3、借住文化品牌提高企业的形象。

二、机构概况
1.本机购属于艺术培训服务行业,名称为()。

主要提供各个在校学生的各种文化和艺术培训,重点科目是英语、美术、音乐、舞蹈、器乐。

并帮助物业中心组织各类活动,如少儿绘画比赛、音乐会等等。

2.本艺术培训中心位于(地点一楼),开办初期为一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为最为专业的,最为正规的服务机构。

之后,我们将会继续发展,在大楼盘设置连锁培训中心。

3.文化艺术中心的是股份制,提供硬件配套设施(课程安排、聘请教师等)我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。

三、经营目标
1.主要以本小区生源为主,条件成熟。

2.本机构将在2年内逐步扩大,发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。

四、经营计划
1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。

3.经营时间:
周六、周日上午8:30—11:30 ,下午14:00—17:00
暑假上午8:30—11:30 ,下午14:00—17:00
4.承办中各项文艺活动。

5.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。

我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。

五、人事计划
1.本机构运营前期,物业中心负责财务管理,负责教学管理
具体内容如下:
(1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限)。

(2)同时邀请各大学老师教授等来我培训中心授课、讲解。

(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。

2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。

具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。

(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。

(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。

六、管理运营
由物业中心及负责人协调管理
七.市场分析
1.生源:文化艺术中心的目标顾客有:
2.竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。

3.小区环境优美,位置得天独厚。

八.环境及条件分析
A 市场背景:(1)现在大多数的家长都十分重视孩子的特长,为了加
强巩固孩子的才能不惜金钱。

(2)现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,
浪费时间。

(3)有的学生是真的想提高自己的才艺水平,也有的只
是为了参加应付艺术高考......
B 宏观环境分析:个小学及幼儿园禁止周六周日补课,生源市场广阔。

C师资雄厚,高校教师投入教学。

2.劣势:
1、中心成立初期,需要磨合各项工作。

2、产业文化引入合作模式,一切都属于摸着石头过河,需要加强交流,共同把事情办好。

九.投资解析
1. CI设计
(1)企业标识:
要明显的体现出艺术中心的经营信息,要符合艺术培训中心的经营特色,并且要能有效的结合现有的资源和本身的特点来设计本机构的CI。

(2)企业理念:
营造艺术氛围
培养艺术兴趣
掌握艺术技巧
总结艺术成果
重点提升才艺
注:前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分现有的桌椅,以降低其投入。

3.经营理念
符合目标客户的需求——1、培训中心经营的是针对中小学高中生的培训辅导机构,以提高文化艺术修养为重中之重,同时也要通过其他方式来陶冶学生的艺术情感。

2、承办本小区的文艺活动。

十.运营组合策略
1.师资策略
师资特点:专业性强,有素质,有工作能力的在大学教师及校本科生。

目标市场:针对中小学生,及艺术类高考考生。

服务定位:中小学高中生辅导定位。

教师包装:教师可按工作能力分为不同的等级(收费标准不同,工资不同)。

2.价格策略
3.坚持三大原则
1.攻击薄弱环节的原则:公司要善于抓住对手的薄弱环节来展开竞争攻势。

2.巩固强化已有客户原则:在培训授课过程中,要耐心细致,关爱学生,注意艺术水平的提高,与学生建立良好的关系。

3.客户档案原则:公司要建立健全客户档案与资料管理,定时访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生的艺术水平。

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