供应商寄售R12系统实现详解

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OracleERPR12详细介绍

OracleERPR12详细介绍

OracleERPR12详细介绍Oracle ERP R12全称Oracle E-Business Suite Release 12,在全球范围内广泛使用且备受企业欢迎的综合性企业资源规划(ERP)应用软件。

其集成了丰富的功能模块,涵盖了财务管理、采购与供应链管理、人力资源管理、项目管理等众多业务领域,能够满足企业全面管理和运营的需求。

首先,Oracle ERP R12的财务管理模块提供了诸多功能,如总账、固定资产、应收账款和应付账款管理等。

通过集成的财务管理流程,企业可以实现财务核算、成本控制和资金管理的全面管理和控制,提高企业的财务决策能力。

其次,采购与供应链管理模块可以帮助企业管理采购流程、供应商关系和库存控制。

通过Oracle ERP R12的供应链管理功能,企业可以实现供应商选择、采购订单管理、库存跟踪和供应链成本控制等重要环节的自动化管理,从而提高采购与供应链的效率和准确性。

此外,Oracle ERP R12的人力资源管理模块是一套包括人事管理、薪资管理、绩效管理和培训管理等功能的解决方案。

它可以帮助企业实现员工招聘、员工培训、绩效考核和薪资计算等人力资源管理的关键环节,并为企业提供员工数据的全面分析和统计报告,帮助企业制定更加准确的人力资源策略和决策。

最后,Oracle ERP R12的项目管理模块提供了全面的项目计划和执行管理功能,包括项目成本管理、项目预算控制、资源分配和项目进度跟踪等。

企业可以通过该模块实现对项目的全过程管理和控制,确保项目按计划进行并达到预期目标。

此外,Oracle ERP R12还提供了许多其他功能模块,如销售管理、市场营销、客户关系管理等,以帮助企业实现销售流程管理、市场分析和客户服务的全面管理。

总之,Oracle ERP R12是一款功能强大、适用广泛的综合性企业资源规划应用软件。

通过其丰富的功能模块和集成的业务流程,它可以帮助企业实现全面的业务管理和控制,提高企业的效率和竞争力。

Oracle标准产品介绍--库存管理-R12

Oracle标准产品介绍--库存管理-R12
27
库存控制
▪ 采用Oracle库存管理对项目可以实现货位、版本、批次, 序列号和有效期的控制。
▪ 库存控制灵活 ▪ 对每个项目您可以实施五种控制的任意组合控制 ▪ 库存控制对所有项目都是可选的,您可以针对某些特定
项目实施库存控制
货位控制
在子库存中有货位控制的项目 组织
子库存 货位
子库存
子库存中无货位控制的项目
4
组织结构
组织 A
帐套 2 位置 B 位置 A 帐套 1
组织 B
子库存
子库存
子库存
子库存
货位
货位
货位
货位
货位
定义库存结构步骤
1. 定义组织 2. 定义组织参数 3. 定义组织存取 4. 定义子库存 5. 定义货位
定义组织参数
➢任何一个库存组织必须有一个项目主组织
项目主组织
子库存组织
子库存组织
➢子库存是从物料库存中分离出来的独特的物理或逻辑库存,如 原材料、成品或不良品的独自存货位置,客户虚拟仓等。
定义不同类别单位之间的 转换关系
为每个单位类别 定义一个基本单位
定义单位
21
单位换算
单位类型 = 重量
单位
基本单位
kg
YES
g
No
单位换算 1 kg = 1000 X 1g
项目 螺钉
不同类别之间的单位换算
目的 基本单位
目的 单位类型
转换率

数量
0.01
1 KG = 100个
来源 基本单位
KG
来源 单位类型
▪ 料品移转将产生“物料保留” ,决定其来源, 完成时将物料移转 至理货区
45

EBS R12 供应商管理(Supplier Management)

EBS R12 供应商管理(Supplier Management)

R12的供应商定义与维护(1)供应商属性“分组”从大的内容范围角度来看,R12为供应商增加了三个新内容(或Tab“分组”页),包括:产品与服务、信息调查、相互关系。

前两者主要应用于i-Supplier 供应商门户产品中。

在“产品与服务”Tab页中,以“类别Category”来表示供应商可以提供的产品与服务(由供应商在i-Supplier中维护),有关管理员可以“添加、删除、审批或拒绝”。

如下图63所示:在“信息调查”Tab页中,可以创建“调查表”要求供应商填写反馈并复查有关内容,如下图64所示:在“相互关系”Tab页,则规定了供应商(Site)在款项支付方面可以使用的替代供应商(Site)情况,如下图65所示:除了上述属性新增内容之外,R12的属性分组方法较之R11也有所变化。

R12将属性分为两大块,一是“公司配置文件Company Profile”信息,包括供应商组织、税详细信息、地址簿、联系人、业务分类、产品与服务、银行信息、信息调查。

这些信息通常是与组织(OU)无关的。

可以使用i-Suppler 系统由供应商自己直接维护,但由供应商自己提交的任何有关信息更新需要经内部相关管理人员批准后才能生效;二是“条款与控制”信息,包括会计、纳税与申报、采购、接收、付款明细、关系、发票管理。

这些信息通常与组织(OU)相关,只能有企业根据需要自己维护。

(2)供应商创建的不同“类型”R12在题头层提供了两种供应商类型“标准供应商、用于处理内部员工的费用付款的供应商”选择的不同定义界面,这显然要比R11的处理方式更为合理。

如下图66所示的“标准供应商”定义界面:以及如下图67所示“用于处理内部员工的费用付款的供应商”的定义界面,员工类型的供应商必须属于确定的业务实体(OU):标准供应商与员工供应商的题头创建除了上述两种不同之外,其余的属性Tab页与R11相同,仍然是共用的。

(3)标准供应商的“组织”属性该Tab页的内容相当于R11的供应商层“一般”Tab页,但其内容要丰富的多,如下图68所示:(4)供应商的“地址簿”属性相当于R11的创建供应商地点(Site),但方式与R11有很大不同。

OracleR12采购寄售业务的系统实现与业务应用

OracleR12采购寄售业务的系统实现与业务应用

结束
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23
III 方案设计-采购计划流程-说明
编号
01
部门/责任人
市场部 公司高层 生产部 物流部 采购部 供应商S4
流程步骤说明
市场部,公司高层按月制定销售预测
操作说明
系统外
输出单据
主需求计划表
02
根据销售预测展开三大计划,并将寄售原材料需求告知供 应商 根据T公司提供的物料需求计划安排供货数量及时间,制 订采购计划

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6
II 业务需求



概述 业务需求 企业概况 T公司概况 客户概况 供应商概况 业务现状 现状描述 问题分析 未来需求 方案设计 系统实现 管理效益
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20
III 方案设计 - 采购寄售业务总流程
寄售原材料 需求预测
安排货代 提货并运输
寄售原材料 到达T公司
收到发票 记账并付款
T公司
发出 到货通知
移库至 寄售仓库
寄售物料拉动至T 公司车间
根据预测 进行备库
分拣/包装
发出提货通知
接到 到货通知
iii方案设计t公司采购寄售解决方案iii方案设计采购寄售业务总流程t公司供应商s4根据预测进行备库寄售原材料需求预测分拣包装发出提货通知安排货代提货并运输寄售原材料到达t公司发出到货通知寄售仓库寄售物料拉动至t公司车间接到到货通知接到入库单维护物料信息接到出库单维护物料信息收到发票记账并付款月末对账并出具发票通过erp系统的信息化升级采购寄售业务流程可以被分为四个主流程蓝色以及相关衍生流程黄色iii方案设计业务流程信息化采购申请拟定流程采购订单审批流程采购接收入库流程原材料领料生产流程车间投料生产流程原材料退换货流程采购合同签订流程车间成本核算流程供应商开票到付款流程iii方案设计采购计划流程产品需求预测开始结束安排备货生产部物流部采购部供应商市场部公司高层采购申请原材料需求预测iii方案设计采购计划流程说明编号部门责任人流程步骤说明操作说明输出单据01市场部公司高层市场部公司高层按月制定销售预测系统外主需求计划表02生产部物流部采购部根据销售预测展开三大计划并将寄售原材料需求告知供系统内主生产计划表物料需求计划表03供应商s4根据t公司提供的物料需求计划安排供货数量及时间制订采购计划系统外采购申请iii方案设计采购订单审批流程结束采购计划流程原材料接收入库流程采购部经理采购员录入采购订单审批采购订单开始是否存在采购合同采购申请采购订单采购合同签订流程采购订单iii方案设计采购订单审批流程说明编号部门责任人流程步骤说明操作说明输出单据采购计划流程制定出采购计划01采购部采购部经理判断需要采购物料是否已有采购合同如果没有则进入采购合同签订流程系统外02采购部采购员按照采购合同系统中录入采购订单系统内采购订单03采购部采购部经理审批系统中录入的采购订单系统内采购订单执行原材料接收入库流程iii方案设计原材料接收入库流程质控部质检员开始结束对物品进行检验是否需要检验检验是否通过对检验未通过物品进行处理判断是否入库寄售仓库管理员原材料退换货流程入库处理采购员录入到货接收收到供应商到货通知质检报告入库单接收单iii方案设计原材料接收入库流程说明编号部门责任人流程步骤说明操作说明输出单据01采购部采购员供应商货到由采购员执行接收系统内接收单02仓管部仓管员决定该单是否需要检验企业对于不同的物品不同的供应商会决定检验的要求

EBS销售模块操作手册r12

EBS销售模块操作手册r12

EBS销售模块操作(标准)手册当前版本: 2.0建立日期:2008-2-10最后修改日期:2008-4-24目录目录 (2)文档说明 (3)登录 (5)销售订单创建 (7)选择责任 (7)进入销售订单 (7)录入订单头信息 (8)录入订单行信息 (10)登记订单 (11)销售订单发运 (13)订单发运 (13)订单发运确认 (15)销售订单状态查看 (18)销售订单状态查看 (18)物料搬运单 (20)处理物料搬运单 (20)销售发运事务处理 (23)销售发运事务处理 (23)销售退货 (26)建立销售退货单 (26)接收销售退货单 (29)销售订单异常处理 (31)销售订单为<登记>状态;交货状态为<准备发放>时取消 (31)销售订单为<登记>状态;交货状态为<已发放至仓库>时异常处理 (32)文档说明该文档将被用于以下几个方面:1.作为对IT、KEY USER、操作员工培训材料2.文档符号说明『按钮』;【输入框】;<多个页面>;“窗口抬头名称”;“输入内容”3.系统通用功能1)快捷键操作:a)CTRL+S 保存数据b)F4 退出当前窗口;CTRL+F4 关闭当前窗口的子窗口c)UP/DOWN 上/下一条记录d)PAGEUP/PAGEDOWN 上/下滚动滚动条e)CTRL+K 列出快捷键表2)带查找验证功能的【输入框】常规输入方法输入部分内容加%,以%作为通配符,然后按TAB键查找校验,如果只有一条符合要求的记录会直接显示,否则会弹出符合要求的值列表供选择;3)【输入框】旁的按钮使用点击该按钮直接弹出该输入栏位对应的值列表。

4)弹性域输入介绍显示表示弹性域内没有值;显示表示弹性域已经维护过信息5)日期格式及输入可以在网页登录后,页面右上角看到,点击『首选项』进入设置界面:,可以在该界面内完成设置【日期格式】,选择自己习惯的日期输入和显示格式。

供应商寄售R12系统实现详解

供应商寄售R12系统实现详解

BR100.Setup DocumentR12供应商寄售系统实现文档作者: 宋小夏创建日期: 2009-4-16确认日期:控制编码:文档版本: 1.0拷贝数_____文档控制更改记录审阅分发目录文档控制 (2)操作详解 (4)Step1设置项目 (4)Step2设置寄售供应商 (6)Step3创建一揽子协议 (9)Step4设置ASL (9)Step5设置冲减事务 (11)Step6创建寄销物品采购订单 (12)Step7接收供应商寄销物品 (13)Step8查询寄销物品状态 (14)Step9执行冲减事务 (14)Step10创建冲减通知 (16)Step11查看寄销冲减通知 (16)Step12自动生成寄销应付发票 (17)Step13查看冲减事务采购订单(发放) (18)问题拓展 (20)同一物料多个供应商 (20)寄售的逆向流程 (20)操作详解Step1设置项目N:Inventory>Items>Master Items进行项目的设置和组织分配,定义一个寄售用的项目sitem_consign。

其属性设置等同于一般的采购项目。

1. 打勾Inventory Item, Stockable, Transactable2. 打勾Inventory Asset Value3. 打勾Purchase, Purchasable4.打勾Shippable, Invoiceable, Invoice Enabled5. 将项目分配给寄销中的购买组织Step2设置寄售供应商N:Purchase Orders->Supply Base->Suppliers1.新建供应商注意:发票匹配选项,选择与采购订单匹配;匹配审批层选择双向。

2.创建并设置供应商地点注意供应商定义地点与11i的不同:创建完地点信息之后,可将其分配给多个OU:在Purchasing下的Self Billing块中,选择Pay On Use; Invoice Summary Level选Pay Site。

EBS R12 库存操作晋级篇

EBS R12 库存操作晋级篇

库存管理(Inventory Management) (2)实例12. 库存补充操作——看板补充(Kanban Replenishment) (2)实例13. 库存补充操作——最小-最大计划(Min-Max Planning) (9)实例14. 库存补充操作——再订购点计划(Reorder Point Planning) (14)实例15. 库存补充操作——补充盘点(Replenishment Counting) (28)实例16. 库存补充操作——定期自动补充盘点(PAR Counting) (40)库存精确度概览.......................................................................... 错误!未定义书签。

实例17. 库存盘点操作——周期盘点(Cycle Counting) (46)实例18. 库存盘点操作——实地盘点(Physical Inventory) (53)实例19. 库存事务操作——采购单接收(PO Receipts) (57)实例20. 库存事务操作——采购退货(Receiving Returns) (66)实例21. 库存事务操作——接收更正(Receiving Corrections) (70)实例22. 库存事务操作——RMA接收(RMA Receipt) (80)作者:flyingkite更多内容:库存管理(Inventory Management)实例1. 库存补充操作——看板补充(Kanban Replenishment)➢Oracle Inventory 补充方法可以使用 Oracle Inventory 来设置特定的补充方法,借助这些方法可以决定订购的尺寸、时间和数量。

Oracle Inventory 支持以下补充方法:•再订购点计划 Reorder Point Planning•最小-最大计划 Min-Max planning•看板补充 Kanban Replenishment•补充盘点 Replenishment Count另外,还有一个定期自动补充PAR Count (Periodic Automated Repl),是补充盘点的一种类型。

R12新功能概要-SCM部分.

R12新功能概要-SCM部分.
.
采购员工作中心
功能描述 新功能 完善的权限控制,采购员只能够在工作台中查询到自己权限下的采购申请 新增的采购员工作中心,能 够让采购员查询、整合在采 购模块中所有的采购申请需 求,同时允许在工作台中将 其创建成新的采购单据 可以通过多种参数组合查询到符合条件的采购申请 可以将一个或者多个采购申请创建成或者增添至采购订单中 可以在工作台中将一个申请行拆分成多行 可以在工作台中退回采购申请 在将采购申请创建成采购订单之后,可以马上查阅到对应的采购订单 可以与供应商门户相结合,增强与供应商之间的沟通
Application Responsibility B
Application Responsibility C
Operating unit X
Operating unit Y
Operating unit Z
NEW PROCESS Application Responsibility A
Operating unit X
capabilities(增加个性化) Improved Workflow in Targeted Areas
• • • •
Self-Service Purchasing Sourcing Supplier Collaboration Business Intelligence
• • • •
Campaign Management Customer Support Collections & Payments Loan Management
成本模块新功能说明 LCM (Landed Cost Management)功能介绍
INV-双计量单位

物料可以使用双计量单位,并且在接收、杂项事物处理以及销售订单上都可以输入辅助的数量(注意如果 使用双计量单位则该物料不允许 BOM ),并且查看现有量时也可以查看到辅助的数量。
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BR100.Setup Document
R12供应商寄售系统实现
文档作者: 宋小夏
创建日期: 2009-4-16
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文档版本: 1.0
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文档控制 (2)
操作详解 (4)
Step1设置项目 (4)
Step2设置寄售供应商 (6)
Step3创建一揽子协议 (9)
Step4设置ASL (9)
Step5设置冲减事务 (11)
Step6创建寄销物品采购订单 (12)
Step7接收供应商寄销物品 (13)
Step8查询寄销物品状态 (14)
Step9执行冲减事务 (14)
Step10创建冲减通知 (16)
Step11查看寄销冲减通知 (16)
Step12自动生成寄销应付发票 (17)
Step13查看冲减事务采购订单(发放) (18)
问题拓展 (20)
同一物料多个供应商 (20)
寄售的逆向流程 (20)
操作详解
Step1设置项目
N:Inventory>Items>Master Items
进行项目的设置和组织分配,定义一个寄售用的项目sitem_consign。

其属性设置等同
于一般的采购项目。

1. 打勾Inventory Item, Stockable, Transactable
2. 打勾Inventory Asset Value
3. 打勾Purchase, Purchasable
4.打勾Shippable, Invoiceable, Invoice Enabled
5. 将项目分配给寄销中的购买组织
Step2设置寄售供应商
N:Purchase Orders->Supply Base->Suppliers
1.新建供应商
注意:发票匹配选项,选择与采购订单匹配;
匹配审批层选择双向。

2.创建并设置供应商地点
注意供应商定义地点与11i的不同:创建完地点信息之后,可将其分配给多个OU:
在Purchasing下的Self Billing块中,选择Pay On Use; Invoice Summary Level选Pay Site。

Step3创建一揽子协议
N:Purchase Orders>Purchase Orders
对寄售供应商建立一揽子协议,目的是为了当寄售物品实际发生消耗时,能创建冲减通
知——一揽子发放。

注意:在Purchasing->Setup->Organization->Purchasing中,一定要把PO Numbering
设置成自动生成,否则,将无法创建冲减通知。

选择之前已定义的供应商寄售的项目。

不要输数量。

输入协议价格。

Step4设置ASL
N:Purchasing->Supply Base->Approved Supplier List
可以看到,之前定义的物料、供应商、一揽子协议并无特别之处,而是在此将三者关联
起来,并确定该物料向此供应商采购是采用供应商寄售方式的。

点击属性,输入所要关联的一揽子协议行,并勾选上使用供应商寄售。

Step5设置冲减事务
N:Inventory->Setup->Transactions->Consigned/VMI Consumption
设置产生冲减事务的事务处理类型。

由于业务需求上的不同,可选择不同的库存事务来
触发物权上的转移,如选择子库存转移、销售订单挑库等。

对于采购件直接用于销售,可以设置在销售订单挑库时才触发物权的转移;对于采购原
材料,一般设置为子库存转移;
每执行一次用户定义的冲减事务,系统自动触发“转移至常规目的地”的事务,从而将
某个子库存中的寄售库存变成正常的库存。

因此,若直接做“转移至常规目的地”,则
不需要设置冲减事务。

Step6创建寄销物品采购订单
N:Purchasing->Purchase Orders->Purchase Orders
向供应商采购寄售物品时,创建标准采购订单,也可以通过建立采购申请后自动创建采
购订单。

在发运行中,组织要选择设置寄售物品ASL的组织。

在More标签下,Invoice Close Tolerance会自动设为100%,Match Approval Level 为2-Way,
Invoice Match Option为PO。

且Consigned选择框自动打勾;
在Status标签下,Status应为Closed For Invoice。

否则应再次检查之前的设置。

Step7接收供应商寄销物品
N:Purchasing->Receiving->Receipts
同正常采购接收,为的是管理库存,且这样也反映了实际物流。

这里假设接收的寄销子库存为V1组织下的stores子库。

Step8查询寄销物品状态
N:Inventory->On-hand, Availability->On-hand Quantity
可见,Owning Party为consign vender的是前面采购接收的10个供应商寄销物
品。

Owning Party为null表示为本组织拥有。

Step9执行冲减事务
N:Inventory->Transactions->Subinventory Transfer
当物品实际消耗的时候,执行子库存转移,将物品由寄售仓库Stores转移至其他子库存。

由于设置了冲减事务,运行子库存转移的时候会触发产生冲减。

由于转移了4个,这时候去查询现有量,会发现这4个的Owning Party为本组织。

Step10创建冲减通知
N:Inventory->Reports->Transactions
提交请求:Create Consumption Advice。

选择寄售供应商Supplier,供应商地点,寄
售的物品和组织。

此请求会根据之前设置的ASL,找到对应的BPA,自动产生发放,作为与供应商的结算
单据。

Step11查看寄销冲减通知
N:Inventory->Reports->Consigned Inventory
在Item或者Supplier栏输入要查询的寄售物品或者寄售供应商。

查询结果中,点Consumption Advices,查看冲减通知。

以下截图中可以看到和Consumption Transaction相匹配的冲减通知,即为一揽子协议
的采购发放。

点Consumption查看相应的Consumption Transaction。

由Transaction Type可以看出,每执行一次用户定义的Consumption Transaction(在
这里是子库存转移),系统自动触发转移至常规目的地的事务。

Step12自动生成寄销应付发票
N:Purchasing->View->Requests->Submit a New Request
请求名:Pay On Receipt AutoInvoice(‘按接收开票’自动开票程序)
事务来源选择USE。

查询到冲减事务相关的应付发票:
Step13查看冲减事务采购订单(发放)
N:Purchasing->Purchase Orders->Purchase Order Summary
可设查询条件:打勾Consumption Advice和View Release。

注意:如果按照冲减通知来查找采购订单,一定要打勾View Release,因为如果寄售协
议是一揽子采购协议,其冲减通知就是Blanket Release。

问题拓展
同一物料多个供应商
方案一:将不同供应商的寄售库区分开来;
方案二:如果同一个物料在同一个子库中多个供应商都有库存,子库存转移时如何知道
转移的是哪个供应商的库存:
一是可以用Transfer to vendor的事务处理类型做,可以在其中指定Owning Party;
二是如果用子库存转移做,系统默认按先进先出的原则操作。

寄售的逆向流程
寄售流程中依次存在的三个主要的节点:
1.接收入库
物权仍属于供应商,不产生会计分录。

在此节点之后做逆向只需做一般的退货即可,且
同样不会产生会计分录。

2.执行冲减事务
物权转移至企业自己,产生会计分录:
借:库存
贷:应计负债
在此节点之后可做逆向:Transfer to consigned。

与transfer to regular的作用相反,其
作用在于将某个子库存中正常的库存转变成consigned inventory。

在Create
consumption advice时系统会自动考虑该种事务处理,会以净值作为冲减通知的数量。

3.创建冲减通知
产生了一揽子发放,此时不能再做逆向操作。

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