管理会计习题

第二章【习题1】某企业生产的甲产品1—8月份的产量及总成本资料见下表，要求：（1）采用高低点法进行成本习性分析；（2）采用回归直线法进行成本习性分析。

【习题2】某企业的设备维修费属于混成成本，资料如下表所示：要求：（1）用高低点法分解设备维修费。

（2）用回归直线法分解设备维修费。

假设下一年度1月份的机器工作小时为15小时，预测设备的维修费是多少？第三章【习题1】某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4 000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1 000元。

期初存货量为零，本期产量为1 000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本。

（2）期间成本。

（3）销货成本。

（4）营业利润。

【习题2】某厂只生产一种产品，第1年、第2年的生产量分别是30 000件和24 000件，销售量分别是20 000件和30 000件，存货计价采用先进先出法，产品销价15元。

在生产成本中，每件产品变动成本为5元，固定制造费用每年为180 000元，销售及管理费用假定是固定费用，每年为25 000元。

要求：（1）分别采用变动成本法和完全成本法编制第1年和第2年的损益表。

2）具体说明这两年分别采用两种成本计算方法确定的税前利润发生差异的原因。

第四章【习题1】某企业只生产一种E产品，单价30元，2007年实现销售收入120000元，变动成本率60%，实现利润28000元。

假定2008年销售单价不变，变动成本率仍然为60%。

要求：（1）预测2008年的保本销售量。

（2）若2008年将销售量提高15%，则可获得多少利润？【习题2】公司本年度发生变动成本20 000元，边际贡献率为60%，销售利润率为20%。

要求：（1）计算本年度的利润。

（2）计算本年度的安全边际额。

（3）假设下年度各项条件不变，其销售额达到多少才能实现40 000元的目标利润。

【习题3】某公司只生产一种产品，售价为每件8元，总成本y与销售额x有如下函数关系：y=180+50%x。

要求：（1）计算单位变动成本、固定成本和保本量。

（2）销售量100件时的安全边际指标。

（3）目标利润为800元时的销量。

（4）如果单位变动成本提高1元，销售量245件，售价应定为多少，才能保证实现目标利润200元。

【习题4】某企业生产销售A、B、C三种产品，假定产销平衡，固定成本总额为172 000元，其中：A销售5 000件，单价40元，单位变动成本为25元；B 销售10 000件，单价10元，单位变动成本为6元：C销售12 500件，单价为16元，单位变动成本为8元。

要求：（1）计算该企业的综合保本额。

（2）假设品种结构不变，计算保本点销售量。

第五章【习题1】某企业生产一种产品，2010年1—12月份的销售量资料如下表：要求：分别按以下方法预测2011年1月份的销售量。

（1）加权平均法；（2）平滑指数法（假设2010年12月份销售量预测数为16吨，平滑指数α为0.3）；（3）修正的时间序列回归法。

【习题2】某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20 000件，固定成本为25 000元，利润为10 000元，预计下一年销售量为25 000件。

要求：计算下期利润额。

【习题3】某企业2011年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850 000元。

获得利润42 500元，并以17 000元发放了股利。

该公司2011年末的简略资产负债表如下：该企业预计2012年销售收入将增至1 000 000元，并仍按2011年度股利发放率支付股利。

提取折旧60 000元，其中80%用于更新改造原有的设备。

2012年零星资金需要量为20 000元。

要求：按销售百分比法预测2012年需要追加的资金量。

第六章【习题1】某企业用同种设备，可以生产A、B两种型号的产品。

该设备年最大生产能力为8 000小时。

A产品定额工时4小时／件、B产品定额工时2.5小时／件。

A、B产品销售单价分别为80元和50元。

A、B产品单位成本项目如下表所示。

A、B产品单位成本项目表要求：（1）根据资料，计算A、B产品年最大生产量。

（2）根据资料，计算A、B产品单位变动生产成本。

（3）根据资料，计算A、B产品固定制造费用总额。

（4）应用差量分析法，计算分析该企业应生产何种产品。

【习题2】某企业每年生产需要A种零件20 000只，如果用现有生产能力进行自制，每只成本60元，其中：直接材料30元、直接人工20元、变动制造费用4元、固定制造费用6元。

如果外购，每只零件为56元。

经理室提出三种方案，要求财务部门分别做出决策分析：方案一，A零件自制与外购哪个对企业有利；方案二，若选择外购，同时将闲置生产能力接受来料加工B种零件10 000只，每只加工费5元是否可行；方案三，若企业对A种零件的年需要量提高到30 000只，而无需增加固定成本投入，是自制还是外购的同时接受来料加工对企业更有利。

要求：（1）根据方案一，做出自制还是外购的决策。

（2）根据方案二，做出外购同时接受来料加工是否可行的决策。

（3）根据方案三，做出自制还是外购的同时接受来料加工决策。

【习题3】某企业生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50 000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：生产成本资料表该企业生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。

管理当局提出三个方案，要求管理会计部门提出决策分析意见。

方案一：甲产品降价10%，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25%。

方案二：甲产品减产15%，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本18元，产销量30 000只。

需增加专用设备，每年增加固定成本120 000元。

方案三：甲产品减产30%，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40 000只。

需增加专用设备，每年增加固定成本160 000元。

要求：对该企业是降价还是开发新产品做出决策。

【习题4】某企业产销A、B、C、D四种产品，2009年按完全成本法编制的利润表如下表所示。

简化利润表单位：元制造费用和销售及管理费用属于混合成本，其中变动成本与固定部分各占50％；亏损产品停产后，其所负担的固定成本由其余产品平均分摊。

要求：（1）停止生产B、D产品的方案是否可行？（2）应停止生产哪种产品？停产后的预计利润为多少？（3）D产品停产后应转产哪种产品？D产品转产后，预计利润为多少？（按照1:1的比例转产）第八章【习题1】假设日红公司管理人员预为日红公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下：直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。

第一季度预算固定制造费用为320万元。

第一季度业务量水平可能有三种情况即产量为2000万块、2400万块或者3000万块。

要求：为日红公司按照三种产量水平编制生产成本预算。

【习题2】某公司2010年的有关预测资料如下：（1）各季度甲产品预计销售量分别为2 000件、3000件、4 000件和3 000件；甲产品的现销比例为60%，其余40%在下季度收回，销售单价为60元。

（2）甲产品2009年期末产成品存货量为200件，单位变动成本45元。

每季度存货量分别为下季度销售量的10%，2010年年末存货量预计为300件。

年末的产成品存货按加权平均法计价。

（3）直接材料和直接人工的消耗定额及单价如下表所示。

（4）预计材料存货付款方式如下：2009年末A材料存货量800公斤，预计2010年各季度库存量均为下季度生产耗用量的20%，年末A材料存货量预计为1 000公斤。

每季度购买材料只需支付50%现金，余款下季度付清。

（5）公司2009年年末资产负债表如下所示：资产负债表2009年12月31日单位：元要求：根据资料，编制2010年度销售预算和材料采购预算。

第九章习题1某轴承厂本月生产轴承4 000套，实际耗用钢材10 800公斤，实际成本为10 260元，而该厂轴承的标准成本每个需用钢材2.5公斤，每公斤0.88元。

要求：（1）计算生产轴承所耗用钢材的成本差异总额；（2）计算耗用钢材的价格与数量差异。

【习题2】某企业A产品7月份实际产量为800件，具体资料如下：单位产品实际耗用的直接人工工时是2.1小时，实际小时工资率为3.2元，而单位产品的标准工时和工资率分别为2小时和3元。

要求：计算该企业A产品直接人工成本差异。

【习题3】某厂本月有关预算资料及执行结果如下：已知标准工时为2 000小时，变动制造费用标准分配率为0.25元/小时。

要求：分析变动制造费用差异。

【习题4】某工厂固定制造费用及有关资料如下：固定制造费用实际支出总额61 700元实际产量标准工时16 000工时固定制造费用预算总额60 000元预算产量标准工时20 000工时本年度实际耗用总工时17 500工时要求：（1）计算固定制造费用差异总额；（2）用两差异法分解成本差异；（3）用三差异法分解成本差异。

第十章【习题1】以下为四家公司的资料（单位：元）要求：（1）试计算各公司的剩余收益。

（2）现有报酬为11%的一个投资机会，投资额为10 000元。

如果四公司都利用此投资机会，试计算剩余收益将变为多少。

【习题2】某企业下设甲投资中心和乙投资中心，要求的总资产息税前利润率为10%。

两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示。

要求：（1）计算并填列上表中的空白处。

（2）运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

【习题3】某公司的董事会制定了一项公司方针，规定各分部必须按市价互相买卖。

其甲分部计划购买50 000台电气部件。

该公司的乙分部原按每台50元出售该项部件50 000台（占乙部分生产能量的10%）给甲分部。

这笔交易可为乙分部提供边际贡献750 000元。

甲分部从某一外部企业接到一份该项部件的投标书，喊价为每台47.50元，于是该分部考虑从这一来源购买。

要求：（1）甲分部如向乙分部购买该项部件，应使用什么结算价格。

2）如果该项部件是从公司内部购买，比之从外部购买，公司的净收益相差多少。