最新奖励处罚乐捐制度
员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。
第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。
第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。
第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。
乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。
第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。
第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。
乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。
第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。
乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。
第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。
第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。
具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。
乐捐管理制度内容
乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展，激发社会爱心和公益意识，制定本章程。
第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。
第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。
第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。
第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐，扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入，鼓励广大公民积极参与乐捐行为。
第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为，应遵循自愿原则，真实有效，不得采用强制捐款或哄抬价格的手段，不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。
第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。
第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持，在税收、政策、法规等方面提供便利，鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。
第九条企业主体企业依法经营，以社会责任为前提，为乐捐提供合法渠道，鼓励企业积极参与公益事业，促进企业和社会双赢。
第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物，做公益事业的推动者。
第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等，应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。
第十二条成立项目为开展特定的公益活动，乐捐特定的人和团体。
第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。
第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。
第十五条其他其他方式乐捐。
第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用。
第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户，实行封闭性管理，确保乐捐资金的监管。
第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。
第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。
第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。
第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为，要给予制止，并依法追究刑事责任。
公司奖励乐捐管理制度
公司奖励乐捐管理制度一、前言公司奖励乐捐是推动企业社会责任、传递爱心和激励员工的一项重要活动。
为规范公司奖励乐捐的管理，制定本制度，确保公司奖励乐捐公开、公正、公正。
本制度适用于公司内所有员工及相关人员，必须通过公司章程、关于企业社会责任的规定以及公司批准的各种方案实施。
二、奖励乐捐原则1.奖励乐捐活动是基于奖励的原则，鼓励员工积极参与。
2.奖励乐捐活动应公开透明，公正公平。
3.奖励乐捐应注重激励和实效性，鼓励员工更多地参与公益事业。
4.奖励方式应多样化，灵活适应不同员工群体。
5.奖励乐捐活动应与公司的价值观相符，推动企业可持续发展。
三、参与条件公司所有员工均有权利参与奖励乐捐活动，必须符合以下条件：1.在公司内任职半年以上。
2.通过公司章程、企业社会责任规定以及公司批准的各种活动方案实施。
3.个人行为符合公司价值观，无不良记录。
4.自愿参加。
四、奖励乐捐范围公司将不定期开展奖励乐捐活动。
奖励范围包括但不限于以下方面：1.义务教育和职业教育；2.儿童福利事业；3.贫困地区帮扶；4.环保事业；5.社区公益事业。
五、奖励方式公司奖励乐捐的方式应符合现有法律法规，并注重实效性和激励性。
以下是公司奖励乐捐的方式：1. 荣誉证书公司奖励乐捐荣誉证书是对员工奖励的一种表彰，具有荣誉感和信任感。
2. 奖励金公司奖励乐捐的奖励金是公司对员工的直接奖励，一个表现良好的员工可以获得经济奖励。
3. 名额公司奖励乐捐的名额是特别给予那些表现突出的员工。
获得名额的员工可以享受一些优惠。
4. 捐赠记录对于长期参加奖励乐捐活动的员工，公司将在公司内部宣传出捐赠记录，并公示该员工多次的捐赠记录。
六、奖励评定标准公司将公开评定奖励乐捐活动的程序并确定评分标准。
评分标准由评分委员会或相关部门自行制定。
七、奖励乐捐活动实施奖励乐捐将在公司内部定期开展，公司将发现优秀员工并进行选拔，确定获奖者。
八、监督机制公司将设立奖励乐捐监督机制，以确保奖励乐捐的公开性和公正性，并将适时公示评分结果和相关信息。
办公室工作纪律乐捐条例
道富集团
办公室工作纪律乐捐条例
1、所有员工迟到早退一次乐捐20元，两次乐捐50元，三次乐捐100元。
2、每月忘记打卡不准超过三次，三次以上参照迟到处理。
3、不请假、无故旷工一次乐捐200元并扣除满勤，两次以上者予以辞退。
4、上班不戴工牌乐捐20元。
5、上班在办公区域吃饭一次乐捐50元。
6、上班期间，擅离职守、随意脱岗、办私事乐捐50元，累计两次以上扣除当月满勤奖。
7、上班时间按规定着装，严禁穿拖鞋、背心，违者乐捐50元/次。
8、在办公区、活动区、会议室等公共场所抽烟，乐捐50元/次。
9、工作时间上网聊天玩游戏乐捐50元/次。
10、办公区域内随地吐痰、扔烟头和垃圾，乐捐30元/次。
11、下班或离岗、不锁门或忘记关闭电脑及饮水机电源乐捐30元。
12、酒后上岗者每次乐捐50元，累计两次予以辞退；当班中饮酒乐捐100元，扣除当月满勤奖。
13、对于公司组织的开会或大型活动，按规定应参加而无故不参加并未经过领导审批的，不参加一次乐捐50元。
14、爱护公司财务和公共设施、恶意损坏按照物价的双倍赔偿。
15、工作中相互之间不支持、不团结、不配合而影响正常工作开展的乐捐50元。
备注：以上乐捐实行连带责任制，员工乐捐小队主管部门经理双倍乐捐。
小队经理、部门总监违反工作条例，乐捐基数为1 00元。
道富集团
2015年12月1日。
会议乐捐管理制度
会议乐捐管理制度一、总则为了促进会议活动的开展，提高会议效率，加强会议的社会责任感和公益意识，特制定本制度。
二、目的1、明确会议乐捐的目的，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督。
2、鼓励会议参与者积极参与乐捐活动，提高大家的公益意识。
3、确保乐捐资金的合理使用，提高乐捐的社会效益。
三、适用范围本制度适用于各类会议乐捐管理。
四、乐捐对象乐捐对象包括但不限于贫困地区学校、孤儿院、敬老院、残障人士福利机构等各类有需要人群的公益机构。
五、乐捐形式1、现金乐捐：会议参与者在会议期间可以通过现金方式进行乐捐。
2、物资捐赠：会议参与者可以捐赠各类日常用品或者教育用品等物资。
六、乐捐管理1、严格监督：建立会议乐捐专门管理机构，成立乐捐监督小组，对乐捐活动进行严格监督和管理。
2、定期汇报：乐捐专门管理机构应当定期向会议组委会报告乐捐情况和使用情况。
3、建立数据库：乐捐专门管理机构应当建立乐捐资金和物资的数据库，对捐赠者和受捐者进行登记并进行资产分配。
七、乐捐使用1、使用原则：乐捐款项和物资应当用于其规定的用途，严禁私用。
2、公开透明：乐捐使用情况应当公开透明，接受社会监督。
3、专款专用：乐捐资金应当专款专用，不得挪用。
八、奖惩制度1、表彰奖励：对于在乐捐活动中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励。
2、违规处罚：对于乐捐中存在挪用、私用、违规操作等行为的单位或个人，给予相应的处罚。
九、监督机制1、内部监督：由会议组委会设立乐捐监督小组，对乐捐活动进行内部监督和管理。
2、外部监督：接受群众和社会公众的监督，提供举报渠道。
十、附则1、本制度自颁布之日起生效。
2、本制度由会议组委会负责解释。
3、本制度的解释权归会议组委会所有。
本制度不仅规范了会议乐捐的管理，提高了乐捐的社会效益，也加强了会议的社会责任感和公益意识，达到了促进会议活动的开展，提高会议效率的目的。
同时，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督，也提高了乐捐的社会效益。
奖励乐捐管理制度
奖励乐捐管理制度第一章总则为规范奖励乐捐的使用和管理，保障奖励乐捐的合理、有效使用，根据相关法律、法规和政策，结合公司实际，制定本制度。
第二章申请和审核1. 奖励乐捐的申请需提前提交申请书，说明申请的用途、数额、时间等相关信息。
2. 申请书应由申请人和其直接上级负责人签字确认。
3. 申请书经部门负责人审批后，提交给公司财务部门审核，并建立奖励乐捐专门档案。
第三章发放和使用1. 经财务部门审核通过的奖励乐捐，由财务部门按照程序支付给申请人。
2. 申请人应根据申请书所述用途使用奖励乐捐，禁止挪用、挥霍或用于非法用途。
3. 奖励乐捐使用后应及时向公司财务部门报销，并提供相关费用票据和发票。
第四章绩效考核1. 公司将对奖励乐捐的使用情况进行定期检查，对奖励乐捐使用不当的行为进行处罚，包括警告、扣减绩效奖金、追缴奖励乐捐等。
2. 对于利用奖励乐捐从事违法犯罪、损害公司利益等行为的，公司将依据公司规章制度做出相应处理。
第五章监督和管理1. 公司董事会将对奖励乐捐的使用情况进行重点监督，接受公司内部审计等检查和审核。
2. 公司内设监察部门将对奖励乐捐使用情况进行监督，并及时向董事会提供审计报告和风险预警信息。
3. 公司将建立奖励乐捐使用情况档案，定期向董事会报告奖励乐捐使用情况。
第六章法律责任对于违反奖励乐捐管理制度的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并要求返还违规使用的奖励乐捐。
第七章附则1. 本制度由公司董事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司董事会所有。
3. 本制度未尽事宜由公司财务部门负责解释。
奖励处罚乐捐制度
奖励处罚乐捐制度首先，奖励是乐捐制度的关键因素之一、通过给予慷慨捐赠者相应的奖励，可以进一步激励和鼓励更多的人参与慈善事业。
奖励可以体现在荣誉、名誉、职业提升等方面，也可以体现在财务奖励上。
例如，对于进行慈善捐赠的个人或者企业可以给予税收减免、优惠政策等福利待遇，使捐赠成为一种受益，进一步吸引更多的人加入到乐捐行列中。
其次，处罚是乐捐制度的另一重要方面。
通过对未履行相应义务的个人或企业进行处罚，可以起到警示作用，防止慈善事业捐赠中的不当行为或者不诚信现象的发生。
处罚可以体现在财务上，比如对未履行捐赠承诺的个人或企业实施罚款措施；也可以体现在名誉上，比如对虚假宣传、诈捐等行为进行曝光和谴责；还可以体现在法律上，比如对严重违法者进行法律制裁。
最后，乐捐制度的落实需要综合考虑多个因素，并具备实际的可行性。
首先，在设计制度前需要进行充分的调查研究，了解公众的捐赠意愿、捐赠习惯以及对奖励和处罚的接受程度。
其次，政府和相关机构需要建立完善的监管体系，确保制度的公平公正。
对于奖励的具体措施，需要考虑到不同捐赠主体的差异，设置不同的奖励方式和标准。
对于处罚的实施，需要依法进行，确保不冤枉一方，防止滥用处罚权力。
此外，乐捐制度的实施还需要依托其他相关机制，比如公开透明的财务管理制度、专业化的受助评估机构等。
综上所述，奖励处罚乐捐制度是一种鼓励和引导公众进行慈善捐赠的一种有效手段。
通过奖励可以激励更多人积极参与慈善事业，通过处罚可以预防和打击不诚信的行为。
然而，制定和实施乐捐制度需要多方面的因素综合考虑，并确保制度的公平公正和可行性。
只有通过科学合理的制度设计和完善的管理机制，才能让乐捐制度真正产生积极作用，推动社会公益事业的持续发展。
奖励乐捐管理制度
奖励、乐捐管理制度一、目的为加强公司的劳动管理，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的经营销售秩序，调动广大员工的积极性和创造性特制订本制度。
二、奖励乐捐的原则奖励乐捐的原则包括奖励乐捐有据原则，奖励乐捐及时原则，奖励乐捐公开的原则和有功必奖、有过必捐的原则。
1、奖励乐捐有据原则：奖励乐捐的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖励乐捐及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖励乐捐机制发挥应有的作用，奖励乐捐必须及时。
3、为了使奖励乐捐公正、公平，并达到应有的效果，奖励乐捐结果必须公开。
4、有功必奖、有过必捐的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁做到有功必奖,有过必捐。
三、适用范围本制度适用于湘西州三民文化传播有限公司总经理以下全体员工。
四、奖励基金的来源1、乐捐所得款项。
2、公司所拨的专项奖励基金，由财务统计每年底统计销售总业绩后请示总经理具体拨款数目。
五、管理职责1、行政人事部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门，负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作，并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决。
2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度制定本部门的奖励乐捐实施细则，对本部门员工奖励乐捐工作的管理。
3、副总经理负责奖励的最终审批。
4、总经理负责特殊奖励的审批。
奖励管理制度第一条奖励的种类1、对公司员工的一般奖励分为以下几类：通报表扬、嘉奖、记功。
2、同时根据员工的日常表现，特设定以下专项奖励：当月优秀员工奖、服务质量奖、付出奖、微笑天使奖、最佳状态奖、最佳执行力奖、最佳推销员奖、销售冠军奖、最佳才艺奖、年度全勤奖、年度优秀员工奖，优秀主持人奖，总经理特别奖。
3、对团队的奖励分为以下几类：早会团队PK冠军奖、最佳执行力奖、功勋团队奖。
第二条奖励的形式1、公司的奖励形式实行多元化，包含物质奖励与经济奖励，物质奖励主要为：旅游机会、物品的奖励等。
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公司员工奖励处罚乐捐乐罚制度
为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和
经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制
度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准
化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事；坚持以人为本，应尽
力做到公平、公正、公开，保障公司高效、协调运行；以制度为依据，制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。
奖惩原则是：奖优罚劣，
奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
第一章奖励
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必
奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发
奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
第一条优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务
完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、
服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门
配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这
样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表
彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
第二条优秀管理者奖：年终公司对各级管理人员能以身作则，
勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地
带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评
为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状或荣誉证书外，还应给予1000元的奖励。
第三条优秀员工奖：年终公司对员工的工作业绩、执行力度、
遵守规章制度、考勤和其他方面都有良好表现者给予一定奖励，由公
司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状或荣誉证书外，应给予
600元的现金奖励。
第四条举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内
部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为
向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举
报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或
总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予。
第五条特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊
贡献奖。
此奖为现金奖励，随时出现，随时授予。
第二章惩罚
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式
分为绩效扣分、罚款二种，一般的惩罚实行绩效考核扣分，严重的直
接罚款和辞退。
第八条有下列行为之一的扣1分
1、员工不服从上级的工作安排与管理，在上班时间内，对办理
非本职工作不服从者；
2、未认真听取客户的建议和投诉并及时处理和回复者；
3、上班后1小时内没有打扫完卫生和吃完早餐者；
4、卫生没有及时打扫或打扫不干净者；
5、违反公司考勤制度、卫生制度、岗位责任制度、奖励处罚乐
捐制比较轻微的行为。
第九条有下列行为之一的扣2分
1、员工造谣生事，搬弄是非，拉帮结派，蛊惑人心；
2、因过失泄漏公司机密者；
3、对客户污言秽语、不讲礼貌，侮辱他人者；
4、拒不打扫卫生或不执行公司规章制度者；
5、员工未建立客户档案资料或电脑文档资料；
6、因服务态度问题导致客户投诉者；
7、员工未搞好设备日常维护，设备工作不正常者；
8、拒不执行上级的工作安排与管理，造成一定影响者；
9、违反公司考勤制度、卫生制度、岗位责任制度、奖励处罚乐
捐制比较严重的行为。
第十条有下列行为之一的扣5分
1、员工在工作场所吵闹、斗殴、扰乱正常的工作秩序；
2、蓄意损坏公司财物者；
3、故意泄漏公司机密者；
4、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或出现其它严
重后果者；
5、其他违反公司规定、纪律较严重的行为。
第十一条有下列行为之一者，一次罚款200～500元，或予以解骋或辞退，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：
1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者；
2、因严重失职给公司造成重大经济损失者；
3、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者；
4、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入
外，另处以罚款；
5、其它严重错误行为。
第十二条绩效考核的处罚
1、员工在月份绩效考核中，其得分处于倒数第一～三名的，进
行通报批评；
2、员工在月份绩效考核中，其得分少于85分，公司将给予辞退处理。
第十三条员工有下列情况，应赔偿公司损失
1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加
倍赔偿；正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿；如是设备质量的原因，则不承担赔偿；
2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
3、员工购进的零部件应为合格产品，如是因为产品质量原因造
成返工或给公司声誉造成一定影响和一定的经济损失，应赔偿损失的30%。
4、因维修不合格，造成客户巨大经济损失，向公司索赔，员工
应赔偿公司损失的30%。
第十四条惩罚的实施
1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门主
管或组长按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚；
3、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从
工资中扣除。
第三章乐捐
为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员
工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。
第十五条有以下违纪情况之一者，乐捐10元/次：
1、在规定的区域内，卫生维持不好者；
2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者；
3、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者；
4、上班期间不遵守公司礼仪规范者；
5、上班期间未按规定着装或未戴工作牌者；
6、违纪者因对处罚不服而，情节轻微者；
7、未经许可在上班期间处理私人事务者；
8、上班时间离开自己的工作岗位者；
9、上班时间嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象者；
10、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者；
11、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；
12、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者；
13、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者；
14、明知同事违纪，不制止也不检举者；
15、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件
码放凌乱者；
16、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
第十六条款项管理
1、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部
乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。
2、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于开展员工活动。
3、行政部为乐捐款管理人，负责统计本月的乐捐情况，并生成
表格，监督并记录，每月进行统计及对账。
4、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额
的双倍乐捐。
第四章乐罚
第十七条有下列行为之一的，做俯卧撑10个或做下蹲10个或高歌一曲或有才艺展示
1、开会或培训时玩手机或手机突然响起者；
2、开会或培训时开小会或做小动作者；
3、不按时参加员工会议或培训会或公司活动者；
4、为客户服务没使用规范语言和规范动作者；
5、为客户服务没有微笑者；
6、端茶送水或接物递物没有使双手者；
7、迎送客户没有问候语、告别语者和鞠躬者；
8、待人接物没有说谢谢者；
9、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者；
10、其他轻微的行为；
第十入条附则
1、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制
度执行；
2、本制度的解释权属于公司办公室；
3、本制度从2014年3月1日起施行。
爱车族汽车销售服务有限公司
2014年2月28日制定人：爱车族公司办公室签发人：。