奖励与惩罚管理制度.doc
员工奖励与惩罚制度
员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
学校管理奖励惩罚制度
一、目的为加强学校管理，提高教育教学质量，激发教职工和学生的工作、学习积极性，树立良好的校风校纪，特制定本制度。
二、奖励制度1. 教职工奖励（1）优秀教职工奖：对在教学、科研、管理等方面成绩显著，为学校发展作出突出贡献的教职工，给予表彰和奖励。
（2）教学质量奖：对在教学工作中，认真负责、教学效果良好的教师，给予表彰和奖励。
（3）科研成果奖：对在科学研究、技术创新等方面取得突出成果的教职工，给予表彰和奖励。
（4）优秀班主任奖：对在班级管理、学生教育等方面表现突出的班主任，给予表彰和奖励。
2. 学生奖励（1）三好学生奖：对德、智、体、美全面发展，学习成绩优秀的学生，给予表彰和奖励。
（2）优秀团员奖：对积极参加团组织活动，表现突出的团员，给予表彰和奖励。
（3）优秀学生干部奖：对在学生工作中表现突出，为同学服务的优秀学生干部，给予表彰和奖励。
（4）单项奖：对在学科竞赛、文体活动等方面取得优异成绩的学生，给予表彰和奖励。
三、惩罚制度1. 教职工惩罚（1）警告：对违反学校规章制度，情节较轻的教职工，给予警告。
（2）记过：对违反学校规章制度，情节较重的教职工，给予记过。
（3）降职：对违反学校规章制度，情节严重的教职工，给予降职。
（4）解聘：对严重违反学校规章制度，造成恶劣影响的教职工，给予解聘。
2. 学生惩罚（1）警告：对违反学校规章制度，情节较轻的学生，给予警告。
（2）记过：对违反学校规章制度，情节较重的学生，给予记过。
（3）留校察看：对违反学校规章制度，情节严重的学生，给予留校察看。
（4）开除：对严重违反学校规章制度，造成恶劣影响的学生，给予开除。
四、实施与监督1. 学校成立奖励惩罚工作领导小组，负责奖励惩罚工作的组织实施和监督。
2. 奖励惩罚工作要坚持公平、公正、公开的原则，确保奖励、惩罚的合理性和准确性。
3. 教职工和学生有权利对奖励、惩罚的决定提出申诉，学校应及时予以处理。
4. 学校定期对奖励惩罚工作进行总结，不断完善奖励惩罚制度。
员工激励赏罚管理制度
一、目的为提高员工工作积极性，增强团队凝聚力，激发员工潜能，提高企业整体效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、激励制度1. 绩效奖励（1）根据员工年度绩效评估结果，对表现突出的员工给予一定比例的绩效奖金。
（2）对在完成工作任务中表现优异、取得显著成绩的员工，给予一次性奖励。
2. 岗位晋升（1）根据员工工作能力和表现，对符合条件的员工进行岗位晋升。
（2）对在团队中发挥重要作用、有突出贡献的员工，优先考虑晋升。
3. 培训机会（1）为员工提供各类培训课程，提高员工综合素质。
（2）对表现优秀的员工，给予参加外部培训的机会。
4. 福利待遇（1）为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
（2）定期举办员工生日会、节日活动等，增强员工归属感。
四、惩罚制度1. 工作失误（1）对因工作失误导致公司损失或影响公司声誉的员工，根据损失程度给予相应的经济处罚。
（2）对因工作失误导致客户投诉的员工，给予警告并要求其改进。
2. 违纪违规（1）对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
（2）对严重违纪违规的员工，根据公司规定解除劳动合同。
3. 考勤问题（1）对迟到、早退、旷工等考勤问题的员工，根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。
（2）连续多次违反考勤规定的员工，视情况给予降职或解除劳动合同。
五、实施与监督1. 本制度由人力资源部负责解释和实施。
2. 各部门应积极配合人力资源部开展员工激励与惩罚工作。
3. 员工对激励与惩罚结果有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度由公司董事会负责修订和废止。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
奖励福利及惩罚制度(3篇)
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指企业为了激励员工的工作表现和提高工作积极性，而给予的一系列奖励和福利待遇。
常见的奖励福利制度包括：1. 奖金：根据员工的绩效评估或团队的目标完成情况，给予额外的现金奖励。
2. 年终奖：在年底根据员工全年的工作表现发放的奖金。
医疗质量奖励与惩处管理制度
医疗质量嘉奖与惩罚管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院医疗质量管理工作，提高医疗质量和安全水平，促进医院的科学发展，特订立本制度。
本制度依据相关法律法规和医院的管理制度，旨在建立科学的医疗质量嘉奖与惩罚机制，激励医务人员提升医疗技术水平，严厉处理医疗事故和违规行为。
第二条适用范围本制度适用于医院的全部医务人员，包含医师、护士、技术人员等。
第二章嘉奖管理第三条嘉奖原则依据医务人员在医疗工作中表现出的优秀质量和安全管理成绩，执行嘉奖制度，充分激励医务人员提高医疗质量和服务水平。
第四条嘉奖对象医务人员在以下方面表现突出的，可被评为嘉奖对象：1.手术技术出色，完成多而杂手术；2.科研成绩显著，对医院的学术影响较大；3.临床治疗效果显著，受到患者的赞誉；4.参加医院质量管理工作，提出建设性看法或创新方案；5.乐观参加培训学习，提高专业技能。
第五条嘉奖项目依据医务人员表现出的成绩不同，医院将实行以下嘉奖项目：1.荣誉称呼：医院将评比出“优秀医生”、“优秀护士”等荣誉称呼，颁发证书和奖牌作为表扬；2.奖金激励：医院将在年终绩效考核中，对获得嘉奖的医务人员予以额外的绩效奖金；3.个人晋升：医务人员在医疗质量和安全管理方面取得显著成绩的，可考虑晋升岗位。
第六条评奖流程1.嘉奖提名：医务人员可向其所在科室或院内相关部门提名，供应个人的优秀业绩料子和介绍信等相关料子；2.料子审核：科室或院内相关部门将对提名料子进行审核，确保料子真实有效；3.评比介绍：科室或院内相关部门组织评比委员会，对提名医务人员进行综合评估，提出符合条件的嘉奖对象名单；4.嘉奖决策：医院依据评比介绍结果，进行决策并进行公示，及时宣布获奖名单；5.颁发嘉奖：医院组织颁奖仪式，向获奖医务人员颁发嘉奖证书和奖金。
第三章惩罚管理第七条惩罚原则对于医务人员违反医德、医术、医规的行为，或者造成医疗事故、损害患者利益的行为，将依法严厉处理，保障医院医疗质量和患者利益。
行政奖励与惩罚制度
行政嘉奖与惩罚制度第一章总则第一条为了激励员工乐观工作、提高工作效率、加强企业的凝集力和竞争力，特订立本制度。
第二条本制度适用于本企业内全部员工。
第三条本制度的目的是依据员工的表现，采取适当的嘉奖和惩罚措施，以激励优秀员工，矫正不良行为，促进企业的发展。
第四条本制度由公司的管理层负责实施和监督。
第二章嘉奖制度第五条嘉奖的种类和范围1.先进个人奖：对在工作中表现优秀、创新本领突出的员工，由公司领导依据实际情况进行评比，每年评比5名优秀个人，嘉奖金额为10000元。
2.先进团队奖：对在团队合作中表现出色、完成公司重点项目的团队，由公司领导依据实际情况进行评比，每年评比3个优秀团队，嘉奖金额为50000元。
3.勤奋工作奖：对在工作中特别勤奋、工作态度端正的员工，在每个季度进行评比，每季评比10名，嘉奖金额为2000元。
4.创新提案奖：对提出具有改进公司工作流程和效率的创新提案的员工，由公司领导依据实际情况进行评比，每年评比10名，嘉奖金额为3000元。
5.节省用品奖：对节省办公用品、节省公司资源的员工，由公司领导依据实际情况进行评比，每月评比5名，嘉奖金额为1000元。
第六条嘉奖的评比方式和标准1.先进个人奖、先进团队奖、创新提案奖、节省用品奖由公司领导依据员工的工作表现和实际情况进行评比，评比标准包含工作成绩、创新本领、团队贡献和决策本领等方面。
2.勤奋工作奖由各部门负责人依据员工的工作态度和工作效率进行评比，评比标准包含工作态度、工作乐观性、工作质量和工作效率等方面。
第七条嘉奖的发放方式和时间1.嘉奖金额直接发放到员工的工资卡上，不得以其他形式发放。
2.嘉奖应在评比确定后的15个工作日内发放到员工的工资卡上。
第三章惩罚制度第八条惩罚的种类和范围1.迟到和早退：每次迟到或早退，扣除工资的1小时。
2.缺勤：未经公司批准擅自缺勤一天，扣除工资的1天，并扣除相应的年假或调休。
3.违反公司规章制度：细小违规扣除工资的1天，严重违规扣除工资的1个月。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
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奖励与惩罚管理制度
精选资料奖励与惩罚管理制度、目的鼓励员工奋发向上做出更大成绩防止和纠正员工的违纪失职行为保障公司工作秩序正常运行保证公司各项经营目标的顺利完成。
、基本原则、奖惩分明：有功必奖有过必罚执法公正严明。
、奖惩适当：执行奖罚中要做到功奖相称处罚相当。
、注重时效：奖励和处罚必须及时有效奖励的目的是通过表彰先进激励一批人惩罚的目的是通过严肃纪律教育一批人。
、范围、本制度为公司内部行政管理制度范围。
、本制度适用于公司所有员工。
、奖励、奖励类别：一般性奖励：嘉奖、记功、通报嘉奖。
在给予上述奖励时可以发给一次性奖金或加薪等。
（）嘉奖：员工在本职工作岗位能够认真履行职责工作业绩比较突出在本部门内有一定影响。
（）记功、通报嘉奖：员工在履行工作职责过程中工作业绩十分突出在公司范围内有重大影响按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
、奖励方式：嘉奖一次性奖励元记功一次性奖励元通报嘉奖加薪一级。
、奖励原则：以精神鼓励和物质奖励相结合注重平时奖励。
、奖励条件：对于有下列表现之一的员工应由直接主管部门酌情上报人事行政部审核公司总经理审批予以奖励（）对本公司业务有特
殊功绩或贡献提出合理化建议经采纳实行有效的（）积极研究和改进业务流程与方法对提高工作效率和业绩有特殊功效的（）一贯忠于职守积极负责自觉维护公司形象工作勤奋、本职工作出色的：（）领导有方使业务发展有显著收效的（）才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的（）其他应当给予奖励的。
五、处罚分为经济处罚和行政处罚两种。
、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。
、行政处分：警告、记过、降薪、降级、辞退、开除。
警告一次当月罚薪元记过一次当月罚薪元以上最高不超过本人当月基本工资严重者留用察看辞退至开除。
留用察看期间停发奖金和补助工资减半。
记过以上处分均在公司范围内通报。
、处罚细则（）没有提前请假或领导没有批准擅自不上班着按旷工处理。
旷工天扣罚天工资一个月旷工天或全年累计旷工天者予以辞退或开除。
连续天旷工者视为自动离职自动离职扣罚所有工资。
(）工作时间窜岗妨碍他人工作罚款元次。
（）工作时间内擅自离岗影响工作者记过一次情节严重者开除。
（））员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证一次罚款元自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按规定地点停放罚款元次以上。
（）侮辱谩骂劳动纪律检查管理人员罚款元次性质严重的给予记
过处分影响恶劣者立即开除。
（）在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐、玩手机、打游戏工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响公司形象者罚款元次经批评不改者调离岗位或辞退。
（）在公司场所区域内随地吐痰罚款元次。
（）上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等罚款元次。
（）工作时间睡觉、下棋、打扑克罚款元次管理人员给予警告、降职、降薪处罚。
（）在公司内赌博无理取闹、聚众闹事每次每人罚款元取消年终奖金严重者予以开除。
（）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除严重者送公安部门处理。
（）利用公司设备做私事除扣发当天工资、设备损耗费、电费等外并罚款元次以上。
（）人为损坏公司里的设备和财务除按价赔偿外并罚款元次以上。
（）无正当理由不服从工作分配、调动和指挥消极怠工每次罚款元并予以停工处理。
影响严重者给予开除处理。
不服领导教育出言不逊罚款元次甚至动手殴打领导者一律开除严重者送公安部门处理。
（）盗窃公司财物除追回原物并按十倍价处罚外一律开除并扣罚全月工资。
（）下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者除赔偿损失外并
处以元次以上罚款。
（）故意浪费、损害公司财物或擅离职守不认真履行岗位职责造成公司损失者除赔偿全部损失外并处以倍以上罚款情节严重者追究其法律责任。
（）徇私舞弊、假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者除赔偿公司损失外并处以倍以上罚款。
情节严重的一律开除并依法追究其法律责任。
（）员工有错认错态度好可减轻处罚认错态度不好可加重倍处罚。
、对于下列情形之一的应从重处罚：（）品行不端、工作不负责或行为粗暴屡教不改的（）玩忽职守、违反业务操作规程使公司财产遭受损失的（）扰乱工作秩序侮辱同事或妨碍他人工作的行为（）有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的。
、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。
开除处分一律扣除当月所有工资待遇。
六、奖励的程序、由主管部门提出准确的申请报告填写奖励申请单。
奖励内容包括：在什么岗位做出贡献所做的贡献影响如何成绩属于个人的还是集体的先进事迹如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。
建议给予何种奖励。
要求语言清晰材料具体切忌模糊其辞泛泛而论。
、调查、核实情况。
人事行政部对申请报告进行审查和补充为奖励决策提供事实和奖励建议。
、记功、通报嘉奖由公司总经理进行审批人事行政部负责办理。
、记功以上奖励申请交由人事行政部负责统一存档管理。
七、处罚的程序、由办公室和人事行政部按公司行政管理制度要求进行定期检查。
、任何员工对违纪现象都有权利直接向违纪者所在部门或人事行政部举报。
接到举报后办公室或人事行政部应立即查清事实。
、普通员工的违纪行为有其部门主管负责处罚辞退或开除应报公司总经理审批由人事行政部处理。
、管理人员的一般违纪行为（警告）的处罚由分管主管审批严重违纪行为（记过、降薪、降职、辞退、开除）由分管主管提出或审核人事行政部核查公司总经理审批。
、人事行政部在日常管理工作中发现一般违纪现象有权直接开出处罚单报分管主管审批。
、所有处罚单一式三份违纪者所在的部门、人事行政部各一份。
月底时有人事行政部做出考核统计交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。