人力资源部年终工作总结结尾

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人力资源工作总结结尾(10篇)

人力资源工作总结结尾(10篇)

人力资源工作总结结尾(10篇)人力资源工作总结结尾篇一就总部人力资源部而言,今年上半年由于人手不足,公司无法真正开展一些工作。

一直在做基础工作,整理人力资源部的工作,明确每个人的工作职责,分工更加细化。

随着人力资源队伍的缓慢增长,专业人员的引进,大大提高了专业水平,人力资源建设也逐渐走向流程化和规范化,使得部门的职能作用更加清晰地体现出来。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是最大的强心剂。

过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自20__年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。

我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。

下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:一、分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。

为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。

主要包含以下几个方面:1、薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。

人事年终总结的结尾9篇

人事年终总结的结尾9篇

人事年终总结的结尾9篇第1篇示例:随着一年的忙碌工作和努力付出接近尾声,我们不禁想要停下来回顾过去的365天,总结自己在这段时间里的成绩和进步。

作为人事部门的一员,我们在这一年里经历了人员变动、团队建设、培训发展等一系列的工作,为公司的发展壮大贡献了自己的力量。

现在,让我们来一起回顾过去的一年,为自己的努力点赞!在过去的一年里,我们人事部门经历了不少挑战和机遇。

面对人员的不断变动和公司的不断发展,我们团结一致,共同努力,成功地完成了各项任务。

我们对新员工进行了全面的培训,帮助他们快速融入团队,并提升了整个团队的绩效表现。

我们还通过各种渠道不断招聘优秀人才,为公司未来的发展奠定了坚实的人员基础。

我们不断优化人力资源管理制度,完善各项规章制度,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。

这一切的努力和付出,最终都是为了提升公司的核心竞争力,实现公司的长远发展目标。

在这一年里,我们人事部门也面临了一些挑战和困难。

在人才竞争激烈的环境下,我们不得不面对各种问题和挑战。

正是这些挑战让我们变得更坚强,更成熟,更有信心应对未来的各种挑战。

我们也总结了以往的经验教训,不断完善自己的工作方法和技巧,提高自身的专业水平和综合素质。

我们相信,在未来的工作中,我们一定能够披荆斩棘,继续创造更加优异的成绩。

回顾过去的一年,我们人事部门取得了可喜的成绩,但同时也面临了诸多挑战。

在未来的工作中,我们将继续秉承团结合作、开拓创新的精神,不断提高自身综合素质和专业水平,实现个人价值和团队目标的良性循环。

我们也将坚定不移地践行“以人为本,服务至上”的核心理念,为员工提供更好的成长机会和发展空间,让每一位员工都能在这个大家庭里找到归属感和价值认同。

让我们共同努力,为公司和员工共同的美好未来而努力拼搏!第2篇示例:在2021年的尾声,我们不禁要回顾一下这一年来的人事工作。

2021年对于每一个人事部门的同事来说,注定是不平凡的一年。

在疫情的影响下,我们不得不面对许多挑战和困难,但也正是这些挑战让我们更加坚强,更加团结。

公司人事部年终工作总结结尾6篇

公司人事部年终工作总结结尾6篇

公司人事部年终工作总结结尾6篇公司人事部年终工作总结结尾1我于__日入职至今将满两个月了。

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,工作中有进步也有需要提升的地方。

下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。

一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历刚进入公司,可用的招聘渠道只有__及__网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了__,____网,__网综合评审决定增加需付费的__网和免费的__网。

由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程为使招聘规范化,我创建了企业QQ,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。

在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣传。

通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。

入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。

目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。

积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

人力资源部部门年终工作总结范文6篇

人力资源部部门年终工作总结范文6篇

人力资源部部门年终工作总结范文6篇篇1一、背景过去的一年中,人力资源部在公司的正确领导下,以“尊重人、理解人、培养人”为宗旨,充分发挥部门职能,认真落实公司年度工作计划和目标,较好地完成了公司领导交付的各项工作任务。

现将年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 员工关系管理(1)建立完善的员工关系管理体系,明确各部门在员工关系管理中的职责和定位,确保员工关系管理工作有序进行。

(2)加强员工沟通,定期组织员工座谈会,及时了解员工的思想动态,解决员工工作中遇到的问题,促进员工与企业的共同成长。

(3)完善离职管理制度,规范离职流程,确保离职员工合法权益得到保障,同时降低企业因离职带来的风险。

2. 招聘与配置(1)根据业务发展需要,制定招聘计划,拓宽招聘渠道,提高招聘效率,确保各岗位及时补充合格人员。

(2)优化招聘流程,提高面试质量,降低招聘成本,为公司选拔出更多优秀人才。

(3)加强人才储备,建立人才库,为公司未来发展提供人才保障。

3. 培训与开发(1)制定年度培训计划,针对不同岗位和员工需求,开展多样化的培训课程,提高员工的技能和素质。

(2)加强内部培训师队伍建设,定期组织培训师培训,提高培训师的教学水平和教学质量。

(3)加强培训效果评估,及时调整培训计划,优化培训效果,确保培训工作的有效性。

4. 绩效考核与激励(1)完善绩效考核体系,明确考核标准和流程,确保考核工作的公正性和客观性。

(2)加强绩效沟通,定期进行绩效面谈,及时了解员工的工作进展和困难,帮助员工提高绩效。

(3)优化激励制度,通过晋升、加薪、奖金等多种激励手段,激发员工的工作积极性和创造力。

5. 企业文化建设(1)加强企业文化宣传,制定企业文化活动计划,丰富员工业余文化生活,增强企业凝聚力。

(2)开展企业文化活动,如员工运动会、文艺比赛等,促进员工之间的交流与沟通,营造和谐的企业氛围。

(3)加强企业社会责任意识培养,组织员工参与社会公益活动,提升企业的社会形象和声誉。

人力资源部年终工作总结结尾6篇

人力资源部年终工作总结结尾6篇

人力资源部年终工作总结结尾6篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在护理部及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬节约降耗、创新进取的工作作风,立足本职岗位,踏实工作,较好的完成了各项护理工作任务,现将工作情况总结如下:一、思想方面认真学习党的各项方针政策,树立和落实科学发展观,积极参加院组织的各项活动,认真贯彻医院“以人为本”的服务理念。

二、工作方面1. 严格执行护理核心制度。

严格执行护理核心制度及护理操作规程,无差错事故发生。

严格执行查对制度,包括姓名、床号、药名、剂量、用法、效果等,做到班班查对,准确记录。

2. 认真做好护理记录书写工作。

护理记录书写坚持客观、真实、准确、及时、完整的原则,及时记录病人的病情变化、护理措施和效果,体现护理工作严谨性与真实性。

3. 加强病房管理。

为提高护理质量,科室规范病房管理,为病人提供良好的住院环境。

保持病室清洁整齐,为病人创造温馨的病房。

4. 夯实基础护理,提供优质服务。

基础护理是临床护理工作的基础,也是护理工作的核心内容。

在日常工作中,我们注重护理人员的基础理论、基本操作技能的提升。

利用业务时间组织护理人员学习基础护理知识,并参加医院组织的技能操作培训活动。

5. 做好安全管理。

严格落实医院及科室的安全管理要求,加强安全教育,提高安全意识。

在操作中严格遵守消毒隔离规范及无菌技术操作规程。

三、学习方面加强业务学习,提升护理技能。

为提高护理人员的业务水平,科室制定学习计划,定期组织业务学习。

通过晨会提问、业务小讲课、定期组织理论及技能操作考试等方式,激发护理人员的学习热情。

四、不足方面1. 工作中有一定的急躁情绪。

在面对病人的各种病情时,有时会有一些急躁情绪,未能做到“以病人为中心”的温和态度。

2. 沟通不够细致。

在与病人及家属沟通时,有时由于急于了解病情或进行护理操作,沟通不够细致,导致沟通不够全面。

人力资源部工作年终总结报告6篇

人力资源部工作年终总结报告6篇

人力资源部工作年终总结报告6篇人力资源部工作年终总结报告 (1) 20xx年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40X人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。

人力资源部年终工作总结7篇

人力资源部年终工作总结7篇

人力资源部年终工作总结7篇第1篇示例:人力资源部年终工作总结一、工作概况时光荏苒,转眼间已经到了一年的尾声。

在过去的一年里,我部门全体员工在公司的正确领导下,兢兢业业、努力工作,全心全意为公司创造价值。

在这一年里,我们克服了各种困难和挑战,积极应对各种变化,不断提升自身的专业能力和综合素质,推动人力资源工作的发展,取得了一定的成绩。

现在,我针对去年的工作情况,做一个年终总结。

二、人员整合今年,我部门在人员整合方面做了不少工作。

在员工招聘方面,我们结合公司的实际情况,扩大了招聘渠道,加大了宣传力度,提高了员工招聘的效率。

通过专业的面试和评估,成功引进了一批符合公司要求的优秀人才,为公司的发展壮大注入了新的活力。

在员工培训方面,我们根据员工的实际需求,及时开展了各种培训活动,提高了员工的专业技能和实际能力。

我们还加强了对员工的考核和激励,激发了员工的工作积极性和创造性。

三、绩效评估今年,我部门在绩效评估方面也做了大量的工作。

我们对公司各部门的绩效目标进行了科学的制定和明确,并进行了绩效考核,对各部门的工作完成情况和绩效进行了全面的评估。

我们还对员工的个人绩效进行了详细的考核,区分了绩效优秀、合格和不合格的员工,为员工的晋升、薪酬调整和奖惩等提供了科学依据。

通过绩效评估,我们发现了一些存在的问题和不足,为下一年的工作提供了有益的参考。

四、员工关系在员工关系方面,今年我们做了大量的工作。

我们积极关注员工的生活和工作情况,保障员工的合法权益。

我们还加强了与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,加强了员工的归属感和凝聚力。

我们还组织了各种形式的员工活动,丰富了员工的业余生活,调动了员工的工作热情。

通过我们的努力,公司形成了和谐、稳定的员工关系,为公司的发展营造了良好的环境和氛围。

五、工作总结去年我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,需要引起重视。

对此,我们的工作总结主要有以下几点:我们需要加强对公司战略目标的深刻理解,把握好公司的发展方向,与公司各部门协调配合,共同为公司的发展作出更大的贡献。

公司人力资源部年底总结6篇

公司人力资源部年底总结6篇

公司人力资源部年底总结6篇第1篇示例:公司人力资源部年底总结随着一年又将过去,公司人力资源部也迎来了年底总结的时刻。

在这一年的时间里,公司人力资源部在人才招聘、员工培训、绩效管理、福利待遇等方面都取得了一定的成绩。

在此,我们对过去一年的工作进行总结,感谢各位员工的辛勤付出和支持,同时也对不足之处进行反思和改进规划,为新的一年做好准备。

一、人才招聘在人才招聘方面,公司人力资源部在过去一年里根据公司发展需求和人才结构优化,积极开展了多渠道的招聘工作。

我们加强了与各高校的合作,参加校园招聘会,积极吸引优秀毕业生加入公司。

也加强了社会渠道的招聘工作,通过各种招聘网站、招聘会、人才市场等途径广泛宣传,吸引了一批有经验、有实力的候选人加入公司。

通过上述工作,公司新增了一批人才,为公司的发展注入了新鲜血液。

二、员工培训在员工培训方面,公司人力资源部积极策划和组织了一系列的培训活动。

我们根据员工的不同岗位和发展需求,制定了多样化的培训计划,包括业务培训、管理技能培训、职业发展规划等。

这些培训活动不仅帮助员工提升了专业能力,也有助于提高员工的综合素质和团队协作能力。

通过培训,员工的工作能力和工作积极性得到了有效提升,为公司的业务发展提供了有力支持。

三、绩效管理在绩效管理方面,公司人力资源部加强了对员工绩效的评估和管理。

我们建立了相对完善的绩效考核体系,明确了员工的绩效评价标准和考核流程,积极激励员工提高绩效,同时也对绩效不佳的员工进行了及时的帮助和引导。

通过绩效管理,公司的员工整体绩效得到了提升,也为公司业绩的提高起到了一定的促进作用。

四、福利待遇在福利待遇方面,公司人力资源部根据公司的实际情况,合理调整和完善了员工的福利政策。

包括工资待遇、社保福利、员工关怀等方面。

我们注重员工的实际需求,提升了员工的福利待遇,满足了员工对美好生活的渴望,促进了员工的工作积极性和凝聚力。

五、反思与改进在过去一年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如招聘流程不够严谨、员工培训课程安排不够合理、绩效考核标准不够科学、福利待遇不够具有竞争力等问题。

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人力资源部年终工作总结结尾
我们工作总结为大家整理的人力资源部年终工作总结结尾,供大家阅读参考。

转眼间20XX年就要过去了,新的一年就要开始了。

回顾逝去的20xx年,我有很多值得我回忆的地方。

不说感情是我有了新的归宿,就说事业上我也是得意异常。

过去的一年是我激动的一年,不过我并没有感到非常的自满,我觉得我还是有很多地方要改正。

20xx年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。

一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规范化、程序化、制度化。

随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求,联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立和完善,内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力。

提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。

今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。

一是举办本科函授班,分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复
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