滴滴打车论文

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论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析

论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析
政策法规是市场营销中不可忽视 的因素,未来研究需要考虑政策 法规对嘀嘀打车等共享经济企业 的影响。
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谢谢您的观看
述、案例分析和问卷调查等方法进行研究,其中以案例分析为主。
研究内容
本文主要从嘀嘀打车的市场定位、营销策略、运营模式、服务体验等方面进行分析和研究,探讨其成功的经验 和不足之处。
02
嘀嘀打车的营销策略分析
嘀嘀打车的营销策略概述
嘀嘀打车简介
首先,我们需要了解嘀嘀打车是一家中国的在线叫车服务提供商,提供手机APP 、微信公众号和小程序等多种叫车服务方式。
对市场变化不够敏感
嘀嘀打车对市场变化不够敏感,无法及时调整营销策略,导致营销效果不佳。
对用户需求了解不足
嘀嘀打车对用户需求了解不足,无法提供个性化的服务和营销策略,影响用户体验和口碑。
04
建议和展望
对嘀嘀打车的建议
提升用户体验
优化App界面设计,提高叫车成功率,完善支付 系统,减少乘客等待时间,提高司机服务质量, 提升乘客满意度。
论文以嘀嘀打车为例的营销策略 分析
目录
• 引言 • 嘀嘀打车的营销策略分析 • 嘀嘀打车营销策略存在的问题及原因 • 建议和展望
01
引言
背景介绍
1 2
移动互联网技术的发展
随着移动互联网技术的不断发展,人们的生活 方式和工作方式都发生了巨大的变化。
共享经济模式的普及
共享经济模式在近年来越来越受到人们的欢迎 ,这种模式在出行领域的应用也越来越广泛。
用户和司机参与。
营销渠道单一
02
嘀嘀打车的营销渠道主要依赖于线上推广和社交媒体宣传,缺
乏多元化的营销渠道,无法更好地覆盖目标用户群体。

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究滴滴打车是一款在中国非常流行的打车软件,它也存在一些问题。

本文将对滴滴打车存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

滴滴打车存在安全问题。

近年来,媒体报道不断出现一些乘客在使用滴滴打车时遭遇安全事件,包括乘客被司机性侵、乘客被抢劫等。

这些安全问题一方面与滴滴打车的安全加强措施不足有关,另一方面也与滴滴打车的司机监管不严有关。

为了解决这个问题,滴滴打车可以加强对司机的背景调查,确保司机的安全性;滴滴打车可以推出一系列的用户安全保护措施,如加强用户身份验证,建立用户评分和投诉系统等,以提高用户的安全感。

滴滴打车存在价格不透明的问题。

乘客在使用滴滴打车时常常无法事先获知车费的详细信息,只能在完成行程后才能看到具体的费用。

这给一些不法分子提供了机会,他们利用这一漏洞故意虚报车费,使乘客支付更高的费用。

为了解决这个问题,滴滴打车可以建立一个透明的计价系统,让乘客在叫车前就能知道大致的费用,并且在行程结束后提供详细的费用明细。

滴滴打车还可以加强对虚报车费的监管,对于存在问题的司机进行处理,以确保乘客的权益。

滴滴打车存在服务质量参差不齐的问题。

很多乘客反映,他们在使用滴滴打车时,遇到过司机态度恶劣、服务态度不佳等问题。

这影响了用户的体验,也损害了滴滴打车的品牌形象。

解决这个问题的对策包括加强对司机的培训,提高他们的素质和服务水平;建立用户评分和投诉制度,让用户可以对司机的服务进行评价和投诉;并建立一个完善的客服系统,及时解决用户的问题和投诉。

滴滴打车存在数据安全问题。

由于滴滴打车需要用户提供个人信息,包括手机号码、身份证号码等,一旦该信息泄露,可能会给用户带来很大的损失。

为了保护用户的数据安全,滴滴打车应加强数据安全措施,如加密用户数据,建立数据监控系统等,同时也要加强对司机和员工的信息保密意识培训,防止内部人员滥用用户信息。

滴滴打车存在的问题主要包括安全问题、价格不透明问题、服务质量问题和数据安全问题。

滴滴打车盈利模式研究范文

滴滴打车盈利模式研究范文

滴滴打车盈利模式研究范文滴滴打车盈利模式研究一、引言随着智能手机的普及和移动互联网的发展,滴滴打车作为一种便捷的出行方式,逐渐在城市中流行起来。

滴滴打车通过整合闲置车辆资源,为乘客提供个性化的出行服务,不仅改善了出行体验,也提升了车辆资源的利用效率。

然而,作为一个企业,滴滴打车的盈利模式一直是外界关注的焦点。

本文将以滴滴打车为例,从基本产品、衍生产品和潜在产品三个角度对其盈利方式进行深入探讨。

二、我国打车软件现状目前,我国的打车软件市场呈现以滴滴、快的为主的竞争格局。

这两家公司通过补贴策略,吸引了大量司机和乘客。

对于司机来说,滴滴快的的补贴提高了收入,增加了“抢单”的积极性;对于乘客来说,既能享受到打车软件带来的便捷服务,又能获得一定的补贴,从这个层次看来,打车软件实现了平台用户“双赢”的局面。

然而,这种以补贴为主的运营模式并不能长期持续。

从经济学的意义上来讲,商品被定义为用于交换的使用价值,而滴滴快的作为提供服务的一种商品,消费者在其使用过程中,不仅不需要支付费用,还可以获得商家的补贴,这样的资金投入远远大于营业收入。

因此,必须找到合适的长期盈利模式,实现包括软件公司在内的多方共赢。

三、我国打车软件盈利模式1.基本产品盈利——合作提点及推介佣金滴滴打车的基本产品是其核心的打车服务。

在合作模式下,滴滴与出租车公司或私家车车主进行合作,通过为合作方提供流量、数据和品牌宣传等方式,收取一定的合作提点或佣金。

此外,滴滴打车还通过向用户推荐餐饮、旅游等其他服务,获取一定的推介佣金。

2.衍生产品盈利——广告投放与金融服务随着用户量和影响力的不断扩大,滴滴打车的衍生产品也成为了其重要的盈利来源。

首先,滴滴打车的广告投放业务为其带来了可观的收入。

通过在应用界面展示广告、推送广告消息等方式,滴滴能够吸引更多的广告主投放广告。

其次,滴滴打车还通过提供金融服务来增加收入。

例如,滴滴可以为司机提供贷款、保险等服务,通过与金融机构合作获取一定的手续费或利息。

论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析

论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析

论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析摘要:嘀嘀打车是中国最大的一站式移动出行平台,通过分析嘀嘀打车的营销策略,可以深入了解其成功之处。

本文基于市场调查、文献研究和公司数据,对嘀嘀打车的定位、品牌、渠道和推广策略进行了分析。

1.定位策略嘀嘀打车的定位是提供方便、快捷、安全的出行服务。

其目标客户主要是城市人群,包括白领、学生和游客等。

通过定位自己为专业、可靠的打车平台,嘀嘀打车在市场竞争中脱颖而出。

2.品牌策略嘀嘀打车的品牌形象主要体现在以下几个方面:•品牌名称简洁易记,符合用户使用场景。

•品牌标志采用黄色和黑色的配色方案,使其在市场中容易辨识。

•打造品牌形象,如赞助体育赛事和公益活动等,提升品牌的社会认知度和形象。

3.渠道策略嘀嘀打车的渠道策略主要包括线上和线下两个方面。

•线上渠道包括移动应用程序和官方网站,以及与其他应用的合作,如社交媒体平台、OTA平台和在线旅游网站等。

•线下渠道主要包括在车站、机场、酒店等人流量较大的地方布置宣传物料,进行线下推广。

4.推广策略嘀嘀打车采用多种推广策略来提高知名度并吸引用户。

•优惠券和优惠活动:嘀嘀打车定期发布优惠券和举办优惠活动,以吸引用户使用其服务。

•口碑营销:通过用户的口碑传播,提高嘀嘀打车的知名度和信誉度。

•线下推广:在重点城市进行户外广告宣传,提高品牌曝光度。

5.数据分析策略嘀嘀打车运用大数据分析来优化用户体验和推动业务增长。

通过分析用户行为和用户反馈数据,嘀嘀打车可以迅速调整和优化产品和服务,提高用户满意度,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

结论:嘀嘀打车通过准确定位、建立品牌形象、多渠道推广和数据分析等营销策略的综合运用,取得了优秀的市场表现。

嘀嘀打车的成功经验可为其他移动出行平台提供借鉴,同时也提醒其他竞争者要密切关注市场变化并调整策略,以保持竞争力。

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究“滴滴打车”是一款深受人们喜爱的出行软件,通过手机端可以方便地找到附近的出租车或者专车,为人们提供了便捷的出行服务。

随着“滴滴打车”逐渐成为人们出行的主要选择之一,一些与其相关的问题也逐渐浮出水面。

本文将从“滴滴打车”存在的问题以及可能的对策等方面进行深入分析和探讨。

“滴滴打车”存在的问题主要包括以下几个方面:安全问题。

近年来,关于“滴滴打车”安全问题的报道屡见不鲜。

一些乘客曾遭遇车辆被劫甚至人身安全受到威胁的情况。

这不仅给乘客带来了巨大的心理压力,也严重影响了乘客对于这类出行软件的信任度。

而“滴滴打车”在车辆和司机的审核监管方面也存在一定的漏洞,导致一些安全隐患得不到有效的控制和解决。

司机素质参差不齐。

虽然“滴滴打车”在司机审核方面有一定的要求,但是由于管理的不严格和审核的宽松,导致一些素质较低的司机也能够进入这个行业。

这些司机可能存在素质问题或者服务态度不好,给乘客带来了不好的出行体验。

价格透明度不足。

在一些情况下,“滴滴打车”会存在不合理的计价问题,导致乘客需要支付过高的费用。

“滴滴打车”在一些特殊情况下也可能存在“动态定价”的情况,让乘客难以接受。

服务质量难以保障。

由于行业竞争激烈,一些司机在为了提高订单量和收入而选择了长时间在线接单,导致他们的疲劳驾驶情况增加。

一些司机可能存在违规接单、随意取消订单等行为,让乘客的出行计划受到不小影响。

针对以上问题,我们可以从以下几方面进行对策研究:加强安全管理。

“滴滴打车”可以增加车辆和司机的审核力度,对于不符合要求的车辆和司机及时作出处罚处理。

建立完善的安全监控系统,对于司机实施全方位监控和管理,及时发现并纠正司机违规和违法行为。

提高司机素质。

“滴滴打车”可以通过加大培训力度,提高司机的服务意识和素质水平,同时对于一些恶劣的司机严格处罚,保持对司机的管理制度的正常执行。

通过这些措施,提高司机的素质和服务水平,为乘客提供更好的出行体验。

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究1. 引言1.1 背景介绍"滴滴打车"是一款颇受欢迎的打车软件,通过手机APP平台上实现乘客和司机之间的快速匹配。

随着城市化进程的不断加快,人们对于出行的需求也在不断增加,因此"滴滴打车"等网约车平台应运而生,为人们提供了方便快捷的出行方式。

随着"滴滴打车"等网约车平台的快速发展,也暴露出了一些问题,如安全风险、服务质量参差不齐等。

为了提高乘客和司机的出行体验,保障他们的人身安全,加强对"滴滴打车"等网约车平台的监管和管理势在必行。

本文将针对"滴滴打车"存在的问题进行研究,并提出一系列对策,旨在改善其服务质量、加强安全措施、建立健全的监管机制,提高乘客和司机的安全意识,为网约车行业的健康发展提供一些建议和参考。

1.2 问题提出在滴滴打车这一出行服务平台的运行过程中,不可避免地会出现各种问题,这些问题既涉及到乘客的安全和服务质量,也涉及到司机的工作环境和待遇。

在大量用户的使用下,滴滴打车的安全性、服务质量等方面问题逐渐显现出来,引发了社会的广泛关注和讨论。

乘客在使用滴滴打车时存在一定的安全隐患,例如司机身份认证不严格、车辆信息不完善等问题,这给乘客的乘车安全带来了一定的风险。

部分司机存在服务态度差、技术水平不过硬等问题,影响了乘客的出行体验。

滴滴打车平台运营过程中监管不严、监管不到位等问题也屡见不鲜,导致一些违规现象和纠纷频发。

对滴滴打车平台出现的种种问题,有必要进行深入研究和探讨,以便为解决这些问题提供可行的对策和方案。

通过研究问题的提出,可以更好地了解滴滴打车在运行过程中所面临的挑战,从而有针对性地制定解决方案,提高平台的安全性和服务质量,为用户提供更加优质的出行体验。

1.3 研究意义研究滴滴打车存在的问题可以帮助我们更深入地了解这种新型出行方式所面临的挑战和困扰,有助于在实践中不断改进和优化滴滴打车平台,提升用户体验和安全性。

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究

“滴滴打车”存在的问题及对策研究随着互联网的飞速发展,网约车也逐渐成为人们日常出行的一个选择。

其中,滴滴打车作为国内网约车市场的龙头企业,其存在的问题也越来越受到人们的关注。

本文将从安全、服务质量、司机福利等方面探讨滴滴打车存在的问题,并提出应对策略。

一、安全问题滴滴打车存在的最大问题之一就是安全问题。

2018年5月,滴滴打车在两个月内相继发生了两起乘客遇害事件,引起了社会广泛关注和讨论。

此后,相关部门对滴滴打车进行了整顿和合规要求,但仍存在安全隐患。

滴滴打车的安全问题主要集中在以下两个方面:1.车辆安全方面在保证车辆整体质量的前提下,要求司机尽可能全面检测车辆是否存在安全隐患,如灯光、刹车、轮胎、以及其他常规检查。

同时,仍需加强对车辆的技术检测力度,防止车辆在运营过程中出现故障。

衣食住行是人们赖以生存的基本需求。

对于网约车从业人员而言,他们全天都在路上,无论是路况状况还是不可预知因素都是无法避免。

同时,他们在运输顾客的过程中必须遵守交通法规,而如今的交通中存在大量的违法行为,如超载、疲劳驾驶、不礼让行人等。

相关部门应加强监管力度,对违规的司机进行处罚并及时公示。

二、服务质量问题成为一项服务行业,服务质量也是滴滴打车存在的问题。

主要表现在以下两方面:1.司机服务质量方面一些网约车司机缺乏服务意识和礼仪意识,甚至存在服务态度不好、随意更改线路、嘴巴不停、打电话等不良行为。

对于顾客也存在服务不到位的情况,例如订单未及时派送、接单率低、软件故障、客服不及时回复等。

针对以上问题,滴滴打车应对策包括加强司机的服务意识和礼仪意识的教育培训,建立客诉渠道以及加强对司机和用户的信息审核。

三、司机福利问题在滴滴打车平台上,不同类型的司机有着不同的权利和福利待遇。

其中,一些权益较低的司机滴滴打车平台上并不能得到很好的保障,需要加以完善。

目前,滴滴打车已经推出了保险等福利措施,但是对于长时间奋战在外的网约车司机来说,仅靠保险等安全保障措施不能满足司机的需求,需要从更长远的角度出发,给予更全面的保障。

我国打车软件市场分析以嘀嘀打车为例毕业论文

我国打车软件市场分析以嘀嘀打车为例毕业论文

目录摘要 0引言 0一.嘀嘀打车 0(一)“嘀嘀打车”的产生背景 0(二)“嘀嘀打车”的运用原理 (1)二、问卷调研 (2)(一)调研方法 (2)(二)调研容 (2)三、“嘀嘀打车”与传统打车方式比较分析 (5)(一)优势体现 (5)(二)劣势体现 (7)四、小结与政策建议 (9)(一)小结 (9)(二)政策建议 (9)致 (10)参考文献 (10)我国打车软件市场分析-以嘀嘀打车为例摘要:中国的打车软件起源于2012年,由最开始的摇摇招车再到嘀嘀打车以与快的的出现,其中体现着我国出租车行业的进一步发展。

我国的出租车行业,向来存在着空载多,打车难的现象,随着网络技术的发展,越来越多的投资商关注打车软件的发展。

本文主要是以嘀嘀打车为例,分析我国的打车软件市场。

最开始介绍了嘀嘀打车的产生和运营,并对嘀嘀打车进行了一定的调查工作。

进而总结出打车软件的优劣状况,并对打车软件的发展提出了建议。

本文希望通过分析我国的打车软件市场,帮助人们了解打车软件,帮助我国打车软件的推广。

关键字:嘀嘀打车打车软件市场分析引言根据国际惯例,出租车的数量以千人拥有量来表示。

例如新加坡的出租车千人拥有量为5.2辆,的千人拥有量为3.9辆。

我国对各大城市提出的要求为,千人人均拥有量为2辆。

而我国大部分的城市还没有达到这个要求。

这不仅要我们发展出租车的数量,同时也要求我们将有限的出租车资源,更加充分的应用起来,降低空载多,打车难的矛盾。

由此,我国的打车软件应运而生,缓解了出租车与乘客之间的矛盾,而我国的打车软件究竟有着怎样的市场,本文以嘀嘀打车软件为例,向大家介绍我国打车软件的产生与发展。

一.嘀嘀打车我国是一个出租车贫困的国家,出租车拥有量少,也存在着打车难,空载多等矛盾。

而打车软件就在矛盾最为激化的时候应运而生了。

打车软件由2012年在我国出现,第一款软件是摇摇招车,继而出现了嘀嘀打车,大黄蜂打车,快的打车等三十多款打车软件。

随着出租车与乘客之间的矛盾缓解,各个打车软件的矛盾开始激化,竞争持续升温,到2013年年底,众多打车软件被兼并,嘀嘀和快的两款软件占领了我国打车市场80%的市场。

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滴滴打车何去何从日期:2014.1.17滴滴打车何去何从一.滴滴打车现状近段时间,补贴让滴滴打车大红大紫,但也把它的“同胞兄弟”,今年 8月推出的滴滴专车服务,推向了舆论和监管的风口浪尖。

沈阳市交通局明确表示,滴滴专车等专车服务属于非法运营,并表示,一旦查处,将按“黑车”处理,给予处罚。

据媒体报道,南京市管理部门表示:私家车、挂靠车等非汽车租赁企业所属车辆,不得提供有偿汽车租赁经营。

一时之间,“滴滴专车被多地叫停”、滴滴专车等被认定为违法经营等新闻被众多媒体转载,并引发了公众的高度关注:“专车”是“黑车”吗?打车软件的专车服务应该被叫停吗?【2】1.滴滴定位滴滴专车没想过和出租车抢生意,南京市上述政策出台前,专车服务曾遭到当地出租车司机的联合抵制,他们要求打车软件停止专车业务,否则就集体卸载。

有业内人认为,南京市管理部门的做法可能和出租车司机的“抗议”有关。

对此,“专车”们却觉得很委屈。

滴滴专车的相关部门负责人告诉《中国经济周刊》,“专车从来都没有想去和出租车抢生意,滴滴也没想做出租车公司或取代出租车公司,滴滴自己的定位是移动出行的撮合平台,为租赁公司的车辆和乘客提供信息匹配。

”此外,滴滴专车并没有和私家车、挂靠车合作,他们的合作对象只有汽车租赁公司(提供汽车)和劳务派遣公司(提供司机)。

2.滴滴优势1.绝大多数消费者几乎都在用打车软件,只有在达不到出租车的时候,他们才会选择专车服务。

专车定位更高端,因此不会对出租车司机和出租车公司带来什么影响。

【10】根据其内部统计,滴滴打车在全国范围内有近 40% 的呼叫得不到满足,出租车运力不足,市场很大,因此不存在专车和出租车抢生意的情况。

【2】2.对于出租车司机和沈阳市交通局“黑车”的提法,车是租赁公司来的,司机是劳务公司来的,服务是最好的,不能贴上这样一个标签?”3.滴滴专车计价透明,安全性也毋庸置疑。

专车司机应聘前都会经过严格的审核,入职前还会接受标准化的服务培训;此外,打车软件页面和车内都有司机的身份证号码、电话和姓名,如有任何出入,乘客可以随时举报。

一旦有事故发生,滴滴专车上的打车软件还可以帮助公司定位和追踪车辆。

这些都是一般出租车做不到的。

4.随着社会的发展,消费者需要更多、更个性化的出行服务,专车很好地补充了公共交通和出租车单一的出行方式,丰富了消费者的选择。

”他举例说,有些企业想要迎送重要的客户,而企业自身的车又不够多,出租车又太普通,这时相对高档的专车就成为很好的选择。

5.滴滴把租赁公司闲置的车辆盘活,把社会资源盘活,让其精准地为乘客服务,这样不仅提高了人们的出行效率,还减少了交通拥堵,何乐而不为呢?”滴滴专车方面认为,未来滴滴移动出行平台将不仅包括打车和专车服务,还将包括拼车、快速公交服务,甚至还会解决公共交通“最后一公里”的尴尬。

【2】3.滴滴劣势打车行业一直是城市交通及城市规划的重要组成部分之一,其发展一直备受政府重视。

随着打车软件应用的兴起,并且各打车软件厂商之间的竞争愈演愈烈,出现了一些行业弊端,例如,老人打车更难以及司机使用手机抢单影响行驶安全等,引发了社会各界对打车软件的质疑。

【5】1.滴滴打车远程的乘客很难抢到,市内的短途生意一般不强,本来短途生意就好,司机怎么可能会防控2.3公里去接一个短途乘客。

除非客户愿意至少加价10元。

快滴并没有超乎想象的快。

2.据调查,乘客每次接到叫车通知后,都会率先询问叫车者的确切位置,到底是在写字楼里还是在路边。

若是等在路边的消费者,司机往往会选择拒绝。

这样一来,实际本应该成为打车人与司机之间无障碍沟通桥梁的打车软件,反倒成为双方互不信任的舞台。

每一次呼叫,司机都需要甄别猜测,必然导致很多叫车软件使用者,只因为所站位置不对,就失去了便捷打车的机会。

这样的问题,便凸显了第三方叫车平台只能提供信息,不能提供管理服务的软肋。

没有强行规范能力,类似这样的问题若只靠“提高消费者素质”这样的空喊口号方式,几乎不可能杜绝。

【10】二、国外已有的专车服务在国外一些大城市,类似的预约租车服务已经非常普遍。

目前,美国纽约有预约租车 3.98万辆,是普通出租车的3倍;英国伦敦有预约租车 4.9万辆,是普通出租车的 2.3 倍。

预约租车是城市交通非常活跃的一部分运力。

【13】据调查,去过伦敦并且使用过当地出租车电召服务的人都知道,那里的司机作风极为“死板”,只按照叫车时的预约路线行驶,乘客不仅不能变更目的地,即便是换条路走都会被拒绝。

这样运营不免有些教条,但极大地保证了乘客的时间和行程。

当地保障出租车服务质量的主要措施是通过第三方网站进行监督,通过这些网站,消费者可以直观地浏览到所在地区的所有出租车公司情况,甚至是彼此之间的价格差异。

如此激烈的市场竞争之下,当地百姓很少会遭遇到召车无应答的情况,这对于北京市的出租车改革也有一定的借鉴意义。

【14】三、嘀嘀打车规范措施1.滴滴打车该如何做如何利用积累的用户打车数据,合理地规划路线,降低车辆闲置率,更高效地服务到需要用车的用户,是每一个打车软件都需要发力的方向。

【3】原本滴滴一开始就为自己构想了一种绝佳的盈利模式。

在打车的前提下,考用户主动家家,以利趋势司机使用,从而带动整个打车软件市场自运转,打车软件作为平台方,只需经营好司机和用户,从二者的交易中分成获利即可。

但随着随着交通部办公厅的一纸禁令,加价功能被取缔,打车软件的这条盈利大路被扼杀了。

1.随着用户收入的提升,中高端出行的需求也随之增加,用户能接受以高出普通打车计价的价格打车。

商务用车可以根据车的种类不同,采取不同的收费模式,起价和每公里计价爷爷都相对较高,确保了从中盈利的可能。

2.理论上,用户是否愿意付出比出租车更贵的价格,是否愿意加价都是市场化的,如果有急事实在打不到车,为抢占稀缺资源付出更高价格是用户主动主动的选择,这一行为也应受到市场的尊重,而一旦这种租车需求被市场化了,打车软件也就掌控了定价权,这是平台是否有盈利前景的关键。

【3】3.因为有了烧钱大战培养的用户基础,标准化打车的用户流量是有的,可以借此往商务用车方向转移流量,引水灌溉。

相比之下,Uber还得面临本土化的漫长适应期,这一战滴滴更胜一筹。

4.商务用车方向满足的不仅仅是出行的功能,更像是一站式的交通工具解决方案,未来打车软件平台所起的作用更像是一个交通的数据调配中心,可以更高效的利用交通工具资源,可以送人,也可以配送快递,甚至配送圣贤外卖,想象空间非常之大。

2.政府管理措施专车服务的出现必然触动原有的利益格局,有些管理者习惯于墨守成规保护“传统”,急于给专车定性,但同时,又对移动出行平台充满期待,希望能帮助他们解决城市的交通问题,所以又迟迟不愿采取实际措施。

这种矛盾的心理造成了目前“禁而不停”的现象。

【2】1.要求打车软件接入统一电召平台、不允许加价等,以此来维持打车行业有序发展,这表明政策的干预依然是影响打车软件发展的重要因素之一。

针对打车软件发展带来的社会弊端,需要政府、打车软件厂商以及出租车公司共同来合理建立行业服务标准,共同推动打车市场健康有序发展。

【5】2.在市场准入问题上采用行政审批既不符合依法治国的时代要求,也不利于出租车行业发挥自身的市场功能与活性。

因此,选择自由申领的准入方式,较为可行。

比如,出租车供不应求可以同过滴滴打车达到动态平衡。

对于滴滴打车即使存在的就有一定的合理性,不能一棍子打死。

也许滴滴并不会影响到出租车的正常运营。

3.明确市场准入标准,规范市场经营行为选择自由申领,并不意味着放松市场准入审查。

虽然在数量上不再加以限制,但无论是出租公司还是驾驶员个人,均需满足法定的准入标准,才能入市运营。

安装统一计价器,在行程结束时打印收费单,内含上下车时间、行驶里程、等候时间、司机名称、服务编号、运费、投诉电话等,以便乘客进行监督。

【19】3.监测、分析、预警与立法、监管适时跟进。

加强对群体化平台交易体系的综合化研究、监测和跟踪,及时发现问题, 适时推出相应的监管架构和制度,厘清监管部门职能,克服传统部门立法行业执法的局限件。

依托互联网和电子信息技术的群体化交易平台发展极为迅速,且结构和风险日益复杂化,需要政府职能邰门加人力度监测、跟踪和适时推出相关的法律制度。

对于平台竞争性问题,政府法制部门应对此类问题主动介入,而不宜被动等待部门介入后再协调和推动,有主动性,前瞻性和及时性。

【25】4.加强对群体化平台交易的分类治理结合平台提供者在直接占有、使用和控制消费者资金当面的差异,区别化地为有关平台设置适当的准入条件。

5.滴滴打车市场优势地位及市场影响亟待规范。

规范其市场地位,规范其价格质量等问题。

随着北京周边城市化进程的加速,类似问题只会越来越多,如何调整好消费者需求与出租车司机收人的平衡点,将是解决打车难题的关键点之一。

【10】6.明确市场准入标准,规范市场经营行为选择自由申领,并不意味着放松市场准入审查。

虽然在数量上不再加以限制,但无论是出租公司还是驾驶员个人,均需满足法定的准入标准,才能入市运营。

面是对人的审查。

驾驶员如想申请成功,至少满足以下要求:身心健康、无传染病与精神病史、有一定年限的驾驶经历、无出现。

【6】“不要一棍子打死。

”交通部新闻发言人给专车软件服务定下了一个包容的基调“移动互联网预约用车服务对于满足市场高品质、多样化、差异性需求,推动市场资源配置,缓解出行难等问题,具有一定的积极作用。

”针对此前舆论提出的一些问题,如适用法律法规不清晰,事故、保险等易引发纠纷等,交通部新闻发言人提出了“以人为本、鼓励创新、趋利避害、规范管理”的原则,并表示下一步,交通部将对各类互联网预约用车服务的不同模式和发展方向进行调研。

【11】无论如何,叫车服务的真正落实仍需经过一个不断磨合的过程,期待相关部门运用更多的智慧和方法,让这项便民服务不只是“看上去很美”。

四、打车软件的未来挑战无论是国内的快的、滴滴还是国外的Uber,有如绝处逢缘。

但无论怎样,如何利用累积的用户打车数据,合理地规划路线,降低车辆闲置率,更高效地服务到需要用车的用户,是每一个打车软件都需发力的方向;如何在满足打车出行的功能基础上,整合“出租车”资源,实现向快递、配送等领域跨界延伸,是每一个打车软件都将努力的未来。

但未来是美好的,挑战也是共存的,印度有家初创公司Autowale推出一项简化的叫车流程,利用算法绘制出驾驶路线,从而实现高效叫车、拼车,甚至连同三轮车资《都调动起来了,这种资源利用效率堪称极致,但其中存在的安全隐患也必须引起重视。

无论怎样都不能置法律条令于不顾,打车软件的一切优化方案必须建立在政策许可之下,建立在市场安定、秩序井然的前提下。

【3】滴滴的远景是构建立体智能化交通出行生态体系,打车、商务租车、拼车共享,甚至是定制公交。

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