浅谈安全管理认识
浅谈安全管理及其作用
浅谈安全管理及其作用前言随着社会经济的发展，国家对安全管理工作越来越重视。
采取了多种措施来提高生产经营单位和广大从业人员对安全的重视程度，切实把“关爱生命，关注安全”当做头等大事来抓。
特别是国务院23号令《关于认真学习和贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的发布实施，又给各行各业生产经营者敲响了警钟。
在厂矿、在企业、在街道无不显现出对安全管理的重视，许多有志之士纷纷加入到了安全管理的行列中来，各级管理部门对抓好安全管理工作可谓热情高涨。
那么，如何才能搞好安全管理工作，真正发挥安全管理的作用，对每一个安全管理者来说，都是个老生常谈，越谈越新的话题。
一、安全管理的含义每一个生产经营单位就是一个组织或者系统，每个组织或者系统又都包含多个具有某种特定功能的子组织或子系统，安全管理系统就是其中的一个。
这个子系统是由企业中有关部门的相应人员组成。
该系统的主要目的是通过管理的手段，实现控制危险源，消除隐患，减少人员伤亡和财产损失的目的，使整个企业达到最佳的安全水平，为劳动者创造一个安全舒适的工作环境。
因此，可以给安全管理下这样一个定义，安全管理是为了实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种资源的过程，他利用计划、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素和人的不安全行为，即事故的致因理论，避免发生事故，保障员工和公众的生命安全和健康，保证企业生产顺利进行和社会稳定。
二、安全管理的原则成功的安全管理可以减少事故，并节约大量的成本，一些企业因其成功的安全管理而一举成名。
杜邦公司(美国大型化学公司，早年以制造火药为主，20世纪，开始转入产品和投资多样化，经营范围涉及军工、农业、化工、石油、煤炭等多个行业，在美国本土和世界近50个国家与地区设有200多个子公司和经营机构。
在“创造科学奇迹”的精神指引下，进入了公司持续发展的第三个百年。
)声称，他有若干个员工在1000人以上的工厂，保持了10年以上无工伤事故的记录。
全面正确理解安全生产管理安全生产
全面正确理解安全生产管理安全生产安全生产是现代社会发展的重要任务之一，对于维护社会稳定和人民生命财产安全至关重要。
因此，全面正确理解安全生产管理安全生产是必要的，以确保安全生产工作的高效进行。
在实施安全生产管理时，我们首先需要明确什么是安全生产。
安全生产是指采取一系列措施来预防、避免和减少生产过程中的事故、危险和职业病的发生。
这不仅仅是一项工作任务，更是一种社会责任。
通过正确理解和贯彻安全生产的概念，我们可以更好地规范企业的生产行为，保障员工的生命安全和财产安全。
其次，要全面正确理解安全生产管理的重要性。
安全生产管理是指在生产过程中，通过制定合理的安全管理制度，加强员工的安全培训和意识教育，采取科学有效的安全措施，监督和管理生产过程中可能存在的安全隐患，最大限度地预防和减少事故的发生。
它关系到企业的形象和声誉，也关系到员工的生命安全和家庭的幸福。
只有全面正确理解并执行好安全生产管理，才能确保生产过程的稳定和有序，保障员工的身体健康和安全。
在实施安全生产管理时，合理规划和组织是必不可少的。
首先，企业应该建立完善的安全生产管理制度。
这些制度应包括安全生产责任制、安全生产管理体系、安全生产规章制度等，以确保管理过程的规范性和科学性。
其次，企业应注重员工的安全教育培训。
通过定期进行安全教育、培训和演练，提高员工的安全意识和技能，增强应对突发事件的能力。
最后，企业需要建立健全的安全生产监督和检查机制。
通过进行定期的安全检查、隐患排查和风险评估，及时发现和解决潜在的安全问题，确保生产过程的安全性和稳定性。
此外，要注意全面正确理解安全生产管理的具体要求。
安全生产管理不仅仅是指对生产过程中的安全问题的管理，也包括对环境、设备、设施等的全面管理。
企业应注重环境保护，遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏。
同时，企业要加强对生产设备和生产工艺的监控和管理，确保设备的正常运行和守法生产。
此外，企业应建立和完善应急预案，做好应急处置工作，以应对可能发生的突发事件。
《安全生产管理知识》体会
安全生产管理知识在现代社会中，安全生产管理是非常重要的一项工作。
只有做好安全生产管理工作，才能保障员工的安全，维护企业的稳定发展。
安全生产管理知识涉及到各个领域，包括从制定安全规章制度到日常安全检查等各个方面。
下面将从几个方面展开对安全生产管理知识的体会。
安全规章制度的制定制定一套完善的安全规章制度是安全生产管理的基础。
安全规章制度应该针对企业的实际情况进行制定，内容要详细、全面，包括安全操作规程、事故应急处理程序、安全教育培训等方面。
在制定安全规章制度时，要充分考虑员工的实际操作环境和风险点，制定出实用可行的规章制度。
安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和安全技能的关键环节。
企业应该定期进行安全教育培训，包括安全操作技能的培训、应急逃生演练等内容。
通过安全生产培训，可以提高员工对安全生产的认识，减少事故的发生。
安全检查和隐患排查定期进行安全检查和隐患排查是确保安全生产的有效手段。
安全检查应该包括对设备、工具等安全装备的检查，对作业过程中可能存在的风险点进行评估。
一旦发现安全隐患，要及时整改，确保员工的安全。
安全生产意识的培养安全生产管理还需要培养员工的安全生产意识。
企业可以通过举办安全讲座、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全生产的重视程度。
员工的安全生产意识越强，事故发生的可能性就越小。
安全生产管理的责任制度建立健全的安全生产管理责任制度是推动安全生产工作开展的重要保障。
企业应该明确安全生产管理工作的责任人，赋予其相应的权力，并建立监督考核机制，确保责任人切实履行安全生产管理职责。
在安全生产管理知识的实践中，我们要不断总结经验，不断完善管理制度，做到防患于未然，确保员工的生命安全和财产安全。
只有做好安全生产管理工作，才能为企业的可持续发展提供坚实的保障。
以上是对安全生产管理知识的一些体会，希望对大家有所帮助。
让我们共同努力，致力于安全生产管理工作的不断提升，为社会的安全稳定做出贡献。
浅谈安全管理中的辩证思维
浅谈安全管理中的辩证思维浅谈安全管理中的辩证思维在安全管理中，辩证思维是一种非常重要的思维方式。
通过辩证思维，我们可以更好地理解安全与危险的关系、事故因果连锁的规律、人的不安全行为和物的不安全状态、事故的偶然性和必然性等问题，从而采取更加科学、合理、有效的安全管理措施。
本文将从以下十个方面探讨辩证思维在安全管理中的应用。
1.安全与危险的相对性安全与危险是相对的概念，没有绝对的安全，也没有绝对的危险。
在安全管理中，我们需要把握好相对性原则，对危险源进行辨识、评估和控制，将风险降低到可接受的程度。
同时，也要保持警惕，加强对危险源的监测和预警，避免事故的发生。
2.事故因果连锁事故的发生往往不是单一原因所致，而是多种因素相互作用的结果。
在安全管理中，我们需要运用辩证思维思考和处理事故因果关系，找出事故的根本原因，采取针对性措施进行整改和预防。
同时，也要加强对事故隐患的排查和治理，防止事故的发生。
3.人的不安全行为和物的不安全状态人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的两大因素。
在安全管理中，我们需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少不安全行为的发生。
同时，也要加强对设备、设施的维护和保养，确保其处于良好的工作状态，避免因物的不安全状态导致的事故。
4.事故的偶然性和必然性事故的发生既有偶然性也有必然性。
在安全管理中，我们需要认识到事故的必然性，加强对事故隐患的排查和治理，从根本上预防事故的发生。
同时，也要认识到事故的偶然性，采取科学、合理、有效的应急预案和措施，及时应对可能发生的事故。
5.预防与应急预防和应急是安全管理的两个重要方面。
在安全管理中，我们需要坚持预防为主的原则，采取科学、合理、有效的预防措施，降低事故的发生概率。
同时，也要制定完善的应急预案和措施，确保在事故发生时能够及时、有效地应对，减少事故损失。
6.事故损失与安全投入事故损失与安全投入是安全管理中需要平衡的两个因素。
安全管理制度的体会
安全管理制度的体会首先，安全管理制度能够提高组织的安全意识。
在日常工作中，员工往往容易忽视安全问题，因为他们往往过于专注于工作的完成，而忽略了安全因素。
通过实施安全管理制度，组织能够向员工普及相关安全知识和技能，使他们了解安全的重要性，提高安全意识和自我保护能力。
此外，安全管理制度还能够规范员工的行为规范，要求他们遵守相关安全规定和操作流程，避免造成意外事故。
其次，安全管理制度有助于发现和解决潜在的安全隐患。
在日常工作中，可能存在诸多风险和安全隐患，如果不及时发现和处理，很容易导致事故的发生。
通过实施安全管理制度，组织能够定期对工作环境和设备进行安全检查和评估，及时发现并排除潜在的安全隐患，减少事故风险。
同时，安全管理制度也要求组织建立健全的安全管理体系，明确责任人和监督机制，确保安全措施的有效实施。
再次，安全管理制度有助于提高组织的应急响应能力。
在日常工作中，难免会遇到各种突发事件，如火灾、地震、爆炸等。
如果没有相应的应急预案和措施，很容易造成严重后果。
通过实施安全管理制度，组织能够制定完善的应急预案和演练计划，培训员工应急处理技能，提高组织的应急响应能力。
在紧急情况下，员工能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失，确保员工和财产的安全。
总之，安全管理制度是组织管理的基础和重要组成部分，它对于保障员工和财产的安全至关重要。
通过合理设置安全标准、流程和风险管理措施，能够有效地预防事故和灾害的发生，确保组织的正常运转。
因此，我们应该重视安全管理制度，不断完善和执行，确保组织的持续稳定和发展。
浅谈新时期对安全生产管理工作的认识
对新时期安全生产管理的认识任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。
作者结合近年来的工作实际，谈了对安全管理的粗浅认识。
一、抓安全生产管理，我们必须首先加强员工的安全意识要增强职工的安全意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。
一是建立健全严格的全范围安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右都配合的管理体系。
其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的安全生产系列活动。
抓活动，就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安全行车万里行”、“全国安全生产月”、“黄河车辆专项整治”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”等一系列活动。
通过开展活动促进全年安全工作，增强职工的安全意识，提高安全工作的管理水平。
落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。
在第一条生产线，我们必须首先仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。
其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。
其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。
二、抓安全生产管理，加强对员工的安全技术教育、培训和考核要充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，吃透《安规》的内容。
要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高其安全知识和安全操作技能。
二是严把持证上岗关，对特种作业人员必须进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必须达到百分之百。
加强安全技术教育培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的"第一需求"，实现安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全"的转变。
浅谈公司安全管理工作
浅谈公司安全管理工作公司安全管理是指在公司内部对各种安全问题进行预防、管理和处理的工作。
这些安全问题涵盖了人身安全、财产安全、信息安全、环境安全等多个方面。
对于任何一个公司来说，安全管理是一项重要的工作，关系到公司员工的生命安全和公司资产的保障。
本文将浅谈公司安全管理工作内容与重要性。
首先，公司安全管理工作的内容包括安全规章制度的制定与实施、安全教育培训、安全事故调查与处理、应急预案的制定等。
首先是安全规章制度的制定与实施。
公司需要根据自身情况制定适合的安全规章制度，明确各项安全管理要求和措施，并将其落实到实际工作中。
其次是安全教育培训。
公司应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全知识水平，使其能够正确处理各种安全问题。
此外，安全事故调查与处理也是公司安全管理的重要内容，通过对事故的调查和分析，找出事故发生的原因和规律，并制定相应的整改措施，防止类似事故的再次发生。
最后，应急预案的制定也是公司安全管理的重要内容，通过制定应急预案，能够在突发紧急情况下迅速、有序地进行处置，最小化损失。
其次，公司安全管理工作的重要性不容忽视。
首先，公司安全管理工作是保障员工生命安全的重要手段。
通过制定安全规章制度和进行安全培训，能够使员工养成正确的行为习惯和安全意识，减少事故的发生。
其次，公司安全管理工作对于保护公司资产和维护公司形象也具有重要意义。
一个公司的形象和信誉是由许多方面共同构成的，其中包括安全管理工作的水平。
在公司内部做好安全管理，能够有效减少财产损失和对外造成的不良影响。
再次，公司安全管理工作对于提高公司的竞争力和可持续发展也至关重要。
安全事故的发生往往会造成巨额损失，严重影响公司的经济效益。
通过做好安全管理工作，能够减少事故的发生，提高公司的生产效率和经济效益。
最后，要想做好公司安全管理工作，需要注意以下几个方面。
首先，公司领导对于安全工作的重视是核心。
只有公司领导高度重视安全管理工作，才能够将安全管理工作融入到公司的经营管理中。
浅谈煤矿安全管理工作的认识
浅谈对煤矿安全管理的认识煤矿企业安全管理必须是职工作业的岗位保安制，职能部门的业务保安制，将专业部门的安全责任制与各级领导的安全责任制相结合，多方面相辅相成，必须同时加大工作力度，共同努力才能取得良好的效果。
煤矿，尤其是井工煤矿，水、火、瓦斯、煤、尘、顶板、机电和运输提升事故，时时威胁着矿工的生命。
煤矿自然灾害频繁，环境恶劣，作业条件差(阴暗、潮湿、巷道狭窄)，而且职业病严重。
产出的每一块煤里都浸透着矿工的辛酸和汗水。
因此，必须把煤矿安全管理作为日常管理的重中之重、群策群力、齐抓共管。
“人命关天”，“以人为本，安全第一”时刻提醒着我们。
应该怎样把安全工作搞好、搞实呢!下面谈谈自己的一点认识：一、严格执行一系列煤矿安全法律、法规和规章制度。
建国以来，我国相继颁布了一系列安全生产方面的法律、法规和规章制度。
这些法律、法律法规是企业做好安全生产的重要保障。
近年来，国家及各级政府和职能部门加大力度，对无证开采的小煤矿(或非法开采的小煤矿)进行了整顿，用法律武器解决问题，保障了煤炭产业的良性发展。
实践证明，只要认真贯彻执行好安全法律、法规和规章制度，就为生产安全打下坚实的基础。
煤矿各级领导要严格按安全法律、法规和规章制度组织指挥生产，以法治矿、从严治矿；每个职工严格按法律、法规和规章制度作业或操作；依法办事，按章办事，是搞好煤矿安全的基本保证；制订具体的实施细则，以保证煤矿“安全第一”的方针真正得到贯彻执行并落到实处。
二、建立健全安全生产管理制度。
煤矿安全生产是一门跨学科，跨门类，综合性很强的边缘学科，是一项全面性、系统性很强的工作，它涉及煤矿企业生产建设的方方面面，每一个过程，每一个环节，哪一个方面稍有疏忽或失误一，都有可能带来安全隐患，甚至造成事故，就可能死人伤人。
如果安全管理不好，造成事故，不仅影响生产和效益，还影响到职工的生命健康和家庭幸福，产生不良的政治影响。
所以搞好安全生产管理，就必须建立健全安全生产管理制度。
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( 安全管理)
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浅谈安全管理认识
Discussion on safety management
浅谈安全管理认识
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
首先在此感谢戴总您对我工作上的支持及理解，因先前没有接触该领域，现开始逐步涉及安全管理，或许在理解的程度及高度上达不到领导的期望，在这里向您表示最真切的歉意。
2010年5月从事安全工作至今，结合实际工作经验，谈谈从事安全管理工作上的一些浅薄认识及在安全管理上的一些想法和规划，切实做好、抓实、规范陈园山矿的安全管理工作。
安全工作现状分析
一、施工方做为业主方下属承包商，法因遵守业主方规章制度及操作规程，可出于经营成本角度：人员流动取决工资、素质决定意识、观念忽视健康，而这些人群恰恰是从事生产的主力军。
既然事物存在的危险因素无法避免，那么规避危险工作重点就是，盯住危险人群、控制危险源。
二、高额的劳力工资支出，使施工方管理者要求劳动者“能者
多劳”，效益式的榨取剩余劳动力，避免不了在生产过程中简化工艺流程，作业不能按章规范现象，这些与我方安全管理制度、规程都是背道而驰的；效益驱使管理者袒护、经验型管理使“三违”现象屡禁不止、施工方要效益、赶进度，也从一定角度阻碍隐患整改力度，而这些再次与我方要绩效、保安全相互抵触；
三、露天矿山基建受天气因素影响比例重、施工难度大、人力配备不足、机械设备配备不足，这些导致基建进度缓慢，而规范性作业使作业流程占用了劳动力作业时间、人力，加大实际生产成本，也纵容了施工方管理者在当前更多的考虑走捷径、简流程、图效率。
针对上述安全工作现状，如何能快速推动安全工作认识、落实，我认为可以从以下几点着手：
一、工作上的不放松，生活中的沟通。
问题：施工方管理者站立面及角度不同，在执行过程中速度较慢且规范性不够，粗糙程度与我方要求无法同步，易产生纠纷。
措施：安全工作本着事实为基础，法律为准绳，高标准、严要求去规范，但为了更顺畅去推动，就得及时做好沟通和协助：1、从
安全技术专业角度入手，及时提醒、辅助提高；2、加强现场监控力度，安全检查、日常工作统筹计划，合理安排，使事事有人做，人人有事做，加大安全工作推行；3、在日常生活中，我会着力与施工队管理者交流工作，找源头，将工作情绪化化解，真正做到生活中的朋友，工作上的好助手，同心协力，共同抓好现场安全。
二、身教胜于言教，言教胜于放任。
1、在爆破警哨布置时，考虑到现阶段施工方人手不够，主动配合、参与爆破警哨工作；
2、身为管理者在日常安全管理中接受全员监督，以身作则；
3、深入一线落实安全隐患整改，在现场巡查中碰到重复性违规，通过宣导让其了解危害性，让管理者和员工用“心”思考，用“心”做事；
4、利用员工休息间隙，从制度层面和培训上，普及安全知识讲解，穿插安全技能灌输。
三、思想上认识，工作中落实。
问题：劳务工是生产工作的主群体，群体来自农民，个人性格先天缺点及专业安全知识技能欠缺，是造就事故因果连锁过程中重要因素，如何将农民工变成产业工，拓展思路，就像多米诺骨牌，
一颗骨牌碰倒，则发生连锁反应，若移去连锁中一颗骨牌，则连锁破坏。
因此提高人员素质、技能，就抓住人机工程学关键环节，抽调安全事故骨牌，将事故扼杀在萌芽之中。
措施：1、机械化作业主导人力协助、为规避公司安全风险、在招揽工人时，需设定门槛（学历、健康、性格、素质）综合考究；
开展安全教育培训，抓好全员安全教育
四、恩威并重、有奖必惩。
问题：现阶段施工方安全管理整体水平不高、施工队伍人员素质不高、安全意识淡薄，出于管理与被管理者出发点不统一，存在矛盾，无法步调一致，甚至出现脱节现象，如果施行安全奖惩制度，施工方必然惩大于奖，会造成矛盾升级（现阶段施工方资金周转困难，据不完全统计施工方在包合地区借款10余万，用来维系日常工作及后勤支出）。
正如《农夫和金鹅的故事》把安全比作鹅，把产能比作金蛋，如果农夫一次想要更多金蛋，杀鹅取蛋，却发现鹅肚子没有金蛋，平衡关系打破，农夫失去得到更多金蛋。
我认为安全管理工作正如养鹅，需循序渐进给予饲料调养，待成为会生金蛋的
鹅时，施行奖惩，方能保障金蛋品质。
措施：
1、实行以岗位安全绩效为重点的安全生产目标管理考核；
2、建议生产正常后施行安全奖惩制度，奖大于惩、普及全员，鼓励先进、鞭策后进，切实提高员工安全积极性，并有专门人员具体负责相关事务协调与处理；
五、建立事故责任追究，各项隐患落实明确具体责任人、整改期限；
措施：1、日常安全检查，部门领导要对上期隐患整改情况进行确认，可推进整改力度；
2、各部门设安全专员（可兼职），具体负责各自部门安全隐患落实、整改、追踪，协调相关事务进展及回报；
3、公司全员必须熟知自己岗位存在的安全隐患，并通过安全教育培训，具备一定的安全管理与监督能力，达到人人是安全员。
借鉴杜邦安全管理经验，结合实际工作，陈述安全技术科职责内容：
1、公司领导的安全顾问，协助开展日常安全管理工作。
例如安全检查、培训教育、安全会议、安全活动。
按设计要求，提供安全方面的技术咨询。
（例如露采安全设计、消防、职业健康、环境保护、劳动用品、生产设备，是否符合GB、”、行业标准、“三同时”）
3、安全管理方面的协调工作、涉及安全相关手续申报（政府及相关部门工作衔接、下发安全文件、组织开展安全工作、检查对接；安全验收、安全生产许可证申报；）
解释标准（技术、管理)从相关法律法规、条例、规章制度角度安全维系、正确要求，保障公司安全生产。
结合实际工作情况，认为公司安全管理还存在以下误区：
1、事故调查、处理、分析因由事故部门领导牵头组织进行，安全科参与。
本着首先从管理方面、其次是设备方面、最后才是操作者的顺序找出存在问题；领导高度重视、关心、宣导，让当事者及其他从业人员自觉认识、自我觉醒，从思想上引导“我要安全”最高意愿。
2、各部门主管、兼职安全员组织开展自查，查出隐患后，并不是安全科负责整改（安全管理水平第一阶段定性：初级自然本能阶段），而安全科具体职责负责督查，有无落实，有无形式。
3、事故防范措施、处理方案是由事故部门专（兼）职安全员、技术人员研讨制定的，这样方案可行性才具有宏观和可操作性、其好处：整改资金小、整改能力强、时间短，而安全科是对整改方案从安全技术角度进行评估，附属意见，上报公司主要负责人，进行整改，操作。
露天矿山安全是六大高危行业之一，如何做好矿山安全，可谓任重道远；万丈高楼平地起，提高公司整体安全管理水平，是一场持久战；我们矿管处本着安全绩效是最大的产出，在戴总您的领导下，从思想上认识，从工作上落实，竭尽所能，一步一个脚印，做好、抓实、规范陈园山矿的安全管理工作。
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