word工作分配表模板
wps的工作计划格式模板(实用5篇)

wps的工作计划格式模板(实用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(完整word版)《概要设计》模板

概要设计1.导言本章对该文档的目的、功能范围、术语、相关文档、参考资料、版本更新进行说明.1.1目的本文档的目的旨在推动软件工程的规范化,使设计人员遵循统一的概要设计书写规范,节省制作文档的时间,降低系统实现的风险,做到系统设计资料的规范性与全面性,以利于系统的实现、测试、维护、版本升级等。
1.2范围本文档用于软件设计阶段的概要设计,它的上游是《需求分析规格书》,下游是《详细设计说明书》,并为《详细设计说明书》提供测试的依据.软件概要设计的范围是:软件系统总体结构设计、全局数据库和数据结构设计、外部接口设计、主要部件功能分配设计、部件之间的接口设计等方面的内容。
该范围应覆盖《需求规格说明书》中的功能点列表、性能点列表、接口列表。
1.3命名规则变量对象命名规则:申明全局变量、局部变量对象的命名规则.数据库对象命名规则:申明数据库表名、字段名、索引名、视图名等对象的命名规则。
1.4术语定义术语定义或解释一般用表格形式给出,如表错误!未定义书签。
所示.1.5参考资科[l]需求规格说明书[2]软件开发合同[3]数据库设计规范[4]命名规范1.6相关文档[1]《详细设计说明书》[2]源程序清单[3]测试计划及报告[4]《用户使用手册》1.7版本更新记录版本更新记录格式,如表错误!未定义书签。
所示。
错误!未定义书签。
2.总体设计2。
1总体结构设计软件系统的总体逻辑结构,按照不同的设计方法,有不同的总体逻辑结构。
对于结构化设计方法,画出系统总体结构图,列出系统的功能模块清单编号、名称、功能,并尽可能描绘出功能能模块之间的关系。
总体结构示意图,如图1所示(也可画成竖向的)图1总体结构示意图2.2运行环境设计该软件系统的运行环境:硬件平台:(1)服务器的最低配置要求(2)工作站的最低配置要求(3)外设的要求软件平台:(1)服务器操作系统(2)数据库管理系统(3)中间件(4)客户端的操作系统(5)客户端的平台软件网络平台:(1)通信协议(2)通信带宽2.3子系统清单子系统清单,如表错误!未定义书签。
(完整word版)支教工作登记表

思想
工作
及
教学
效果
考核
意见
受援学校(盖章)
年月日
教育
主管
部门
意见
(盖章)
年月日
附:本人支教工作总结
附件1:
合肥市城镇中小学教师支教工作登记表
学校: 填表时间: 年 月 日
姓名
性别
出生
年月
照
片
政治
面貌
参加工
作时间
任教学科现任教源自班级学历职称
支教意向及
支教方式
是否服
从分配
申
请
人
意
见
本人签字:
年月日
学
校
意
见
(盖章)
年月日
教育
主管
部门
意见
(盖章)
年月日
支教
期间
教育
教学
任务
年月日
受援
学校
教务
处
意见
年月日
支教
(完整word版)员工作业能力评估表

员工工作业绩评估表(管理人员)员工工作业绩评估表(普通员工)员工工作能力评估表员工工作态度评估表备注考核结果需到人力资源部备案.爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。
将军额上能跑马,宰相肚里能撑船.最高贵的复仇是宽容.有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈.君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。
宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。
不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。
也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。
感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起.好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。
爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你.你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。
所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深.人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得.动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍.你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们.谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭.婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡.爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。
(完整word版)公司各个岗位360度考核表

360度绩效考核表一、目的:1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性,能力状况、工作绩效等基本状况.为公司的人员选拔,岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。
二、适用范围:公司各部门人员包括:等级体系表工程师、职员、技术员、操作人员。
三、考评内容及考评分数计算:一)、根据考评岗位不同,分为六类:管理人员、职员、工程师、销售工程师、技术员、组长/操作人员六类。
不同岗位类型,考核范围、内容和侧重点不同.1.管理人员包括:计划控制能力、分析决策能力、授权与激励能力、沟通协作能力、工作责任与态度;2.职员:专业知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;3.工程师:专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;4.销售及应用工程师:专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;5.技术员:专业技术知识、工作态度、沟通能力、团队协作、工作责任;6.班、组长/操作人员:工作态度、工作业绩、工作技能、产品质量意识、发展潜力.二)、分数计算360度考核针对不同的岗位类别设置不同的考核表格。
每份表格共有20道题,每题最高分为5分,即每份满分为100分,打分人可根据对于被评价人的日常工作表现进行打分.如打分人对于个别大项目下的打分子项目情况不清楚,可选择对于该子项目放弃打分权.如果出现未打分子项目,则按照其他项目平均得分计算该项目得分(每个大项目下至少需要给一个子项目进行评分).每个人的考核表由5名考核者共同打分,最终得分由不同考核者的打分乘以权重获得。
四、考核人员组成:各岗位类型的考核人员组成不同,但总人数限制在5名,不同考核者权重不同。
每位考核者评分共计100分,最终考核结果,根据各自权重进行加权计分。
备注:1、研发工程师下级为辅助工程师的技术员或者操作人员,没有下级的则按照销售工程师考核者组成进行选择。
年度生产计划表模板(通用版)

编号:YB-JH-0153( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑年度生产计划表模板(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things年度生产计划表模板(通用版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、个人工作定位:作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。
面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。
二、发展计划:从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。
结和实际工作制定以下20xx年工作计划:(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。
(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。
(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
(完整word版)数学建模“如何进行人员分配”问题(word文档良心出品)

数学建模竞赛试题B题:如何进行人员分配“A公司”是一家从事建筑工程的公司,现有41个专业技术人员,其结构和相应的工资水平分布如表1所示:表1 人员结构及工资情况目前,公司承接4个工程项目,其中2项是现场施工,分别在A地和B地,主要工作在现场完成;另外2项是工程设计,分别在C地和D地,主要工作在办公室完成。
由于4个项目来源于不同客户,并且工作的难易程度不同,因此,各项目的合同对有关技术人员的收费标准不同,具体情况如表2:表2 不同项目和各种人员的收费标准为了保证工程质量,各项目中必须保证专业人员结构符合客户的要求,具体情况如表3所示:表3 各项目对专业技术人员结构的要求说明:(1)项目D,由于技术要求较高,人员配备必须是助理工程师以上,技术员不能参加;(2)高级工程师相对稀少,而且是保证质量的关键,因此,各项目客户对高级工程师的配备要求不能少于一定数目的限制。
各项目对其他专业人员也有不同的限制或要求;(3)各项目客户对总人数都有限制;(4)由于C,D两项目是在办公室完成,所以每人每天有50元的管理费开支;由于收费是按人工计算的,而且4个项目总共同时最多需要的人数是10+16+11+18=55,多于公司现有人数41,应如何合理地分配现有的人员力量,使公司每天的直接受益最大?题目如何进行人员分配目录一、问题重述二、问题分析三、问题假设四、模型建立五、模型求解六、结果分析七、模型评价八、模型改进一、问题重述企业的人力资源管理是一门科学,而人力资源管理最主要的任务是如何把企业现有的人力资源安排到合适的工作岗位,以使企业能够获得更高的经济效益。
尤其是在人力资源稀缺的情况下,合理的安排各人员的任务更是显得至关重要。
接下来我们将要解决的就是一个企业人员分配的问题。
在这个问题中,A建筑工程公司有高级工程师、工程师、助理工程师、技术员等四种不同级别的工作人员,并且公司同时承接了A、B、C、D四个不同的工程项目。
公司不同级别的技术人员的工资是固定不变的,各级别技术人员的数量也是一定的,为了保证工程质量,各项目中必须保证专业人员结构符合客户的要求,在各项目的收费标准也是一定的情况下,合理的安排现有的技术人员的任务,将使公司获得一个最大的利润。
(完整word版)《概要设计》模板

概要设计1.导言本章对该文档的目的、功能范围、术语、相关文档、参考资料、版本更新进行说明。
1.1目的本文档的目的旨在推动软件工程的规范化,使设计人员遵循统一的概要设计书写规范,节省制作文档的时间,降低系统实现的风险,做到系统设计资料的规范性与全面性,以利于系统的实现、测试、维护、版本升级等。
1.2范围本文档用于软件设计阶段的概要设计,它的上游是《需求分析规格书》,下游是《详细设计说明书》,并为《详细设计说明书》提供测试的依据。
软件概要设计的范围是:软件系统总体结构设计、全局数据库和数据结构设计、外部接口设计、主要部件功能分配设计、部件之间的接口设计等方面的内容。
该范围应覆盖《需求规格说明书》中的功能点列表、性能点列表、接口列表。
1.3命名规则变量对象命名规则:申明全局变量、局部变量对象的命名规则。
数据库对象命名规则:申明数据库表名、字段名、索引名、视图名等对象的命名规则。
1.4术语定义术语定义或解释一般用表格形式给出,如表1所示。
表1 术语定义或解释表1.5参考资科[l]需求规格说明书[2]软件开发合同[3]数据库设计规范[4]命名规范1.6相关文档[1]《详细设计说明书》[2]源程序清单[3]测试计划及报告[4]《用户使用手册》1.7版本更新记录版本更新记录格式,如表2所示。
表2 版本更新记录2.总体设计2.1总体结构设计软件系统的总体逻辑结构,按照不同的设计方法,有不同的总体逻辑结构。
对于结构化设计方法,画出系统总体结构图,列出系统的功能模块清单编号、名称、功能,并尽可能描绘出功能能模块之间的关系。
总体结构示意图,如图1所示(也可画成竖向的)图1总体结构示意图2.2运行环境设计该软件系统的运行环境:硬件平台:(1)服务器的最低配置要求(2)工作站的最低配置要求(3)外设的要求软件平台:(1)服务器操作系统(2)数据库管理系统(3)中间件(4)客户端的操作系统(5)客户端的平台软件网络平台:(1)通信协议(2)通信带宽2.3子系统清单子系统清单,如表3所示表3 子系统清单2.4功能模块清单功能模块清单,如表4所示表4 功能模块清单3.模块功能分配具有功能独立,能被调用的信息单元叫做模块。
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任务表格中需要更多行,包括复选框和日期的下拉日历?没问题。只需单击最后一行,然后单击右侧出现的加号。
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