昆山口腔牙科医院会议记录表
医院会议记录模型_医院会议记录模板
医院会议记录模型_医院会议记录模板对于医院内部的会议内容，相关人员应做好详细的会议记录。
以下是带给你的医院会议纪要样本。
请参考。
医院会议的记录是1 20XX。
6月17日下午3点，我院召开安全生产(药事)会议。
现将会议主要议题的纪要如下：在：医院院长办公室举行参与者：组长：程志辉(院长)副组长：崔宋翠霞:辛王艳钧洪章马丽红郑张巍徐婷刘婷婷平月下燕翠桥高洪山程鹏主持人：金1.会议在王院长和主任的主持下，对我院中成药的品种和基本药物的配制进行了审查。
党委书记强调，必须按照安全有效、经济合理的原则选择，满足患者的需求，品种可以补充和增加。
等级可分为高、中、抗三类。
但是，药学部门必须严格控制药品的过度购买和滥用，以确保患者的权益，不得超过非基本药物的30% 二、会议对十大药品进行了分析、讨论和评价，一致认为舒血宁(国产)属于医保A类药品市场招标，价格较低。
银杏达莫复方银杏叶制剂可以使用，但应适当控制剂量。
关于氨基酸的使用，决定重新编制我院药品目录，并附上处方管理规定，以规范医生处方和药房配药行为，充分发挥医务人员合理用药的积极性，提高处方质量和药物治疗水平。
三是会议报告了喹诺酮类(诺氟沙星)新的不良反应，再次强调要加强不良反应的监测、收集和整理。
四、会议要求医生开药，护士认真看说明书。
比如阿莫西林克拉维酸钾必须用葡萄糖配制，18岁以下儿童禁止使用喹诺酮类。
同时要求医生使用头孢菌素，要求护士询问患者前五天是否饮酒，五天内不得饮酒或服用含酒精药物，以确保患者安全。
5.会议要求中药西药制剂注射剂(双黄连)应慎用，并报告我院用药中存在的问题。
临床科室主任应严格杜绝包装处方，严格控制抗生素的使用，尽可能控制非招标药物的使用。
医务部门应为老专家检查药物的使用情况。
会议通过了前三名药物的控制方案，即：限控制取消。
六、讨论和批准新药的采购品种。
此总结提交给北方医院安全生产小组20XX-06-27医院会议纪要范文2:20XX年1月7日五楼会议室参与者：医院所有员工主持人* * * *会议内容：1、在新的一年实现零安全事故2.用电安全：冬天天气干燥，一定要做好用电安全工作，电工班一定要定期检查维修，保证医院正常运转。
会议记录(医院)
医院工作务须会
会议时间：2018年12月17日 会议地点：党支部 会议目的：医院管理建设 主 持 人： 记 录 人： 参会人员： 下午1点半---3点
会议摘要： 1、院长对医院近况进行概括总结，提出改革方向 2、与会人员根据各自工作情况对医院发展提出合理化建议 3、与会人员共同探讨提出的问题
会议进程： 会议开始，由院长发言，阐述了卫生院近来发展情况，提出了我院发展、建设中面 的诸多问题，要求大家踊跃发言，以各科室领导的角度，站在全院的立场上对医院提出 宝贵的意见和建议。 药库主任首先发言，肯定了医院的发展前景，并提出药库将更紧密与临床大夫合 作，进药及时。护士长发言表示护理人员以高度责任心投入工作中，下一步在保证工作 质量的情况下，加强业务能力、专业知识学习，进一步提升服务质量。医师提出，大夫 应更注重个人业务能力的提升，加强各科室之间的配合能力。理疗科长提出，向整合科 室、大医院标准化管理方向逐步改革。治疗股长提出医院纪律方面有些散乱，建议成立 查岗小组，每周不定期查岗。副院长提出大夫管理纪律松散，各自为政，尤其是值班换 班等问题需要治理。 与会人员对于上述问题进行了充分探讨，在院长的主持下逐渐达成一致。
医院会议记录范文_医院会议记录模板
医院会议记录范文_医院会议记录模板[医院名称][会议日期][会议主题]会议记录主持人：[主持人姓名]记录人：[记录人姓名]出席人员：[出席人员名单]会议议程：1.主题一：介绍新医疗设备的采购计划议程内容：-介绍医院正在计划购买的新医疗设备-分享有关设备性能、功能和价格的资料-听取各部门对此设备的需求和意见-讨论可能的采购方式和时间安排2.主题二：疫情应对措施的评估和调整议程内容：-评估目前疫情情况和医院的应对措施效果-讨论如何进一步调整和改进疫情防控工作-分享其他医院的成功案例和经验-确定需要采取的新措施和安排实施的具体时间表3.主题三：提高医疗质量和服务水平的措施议程内容：-分享其他医院的医疗质量管理和服务水平提升经验-讨论如何改进医院的各项服务流程和标准-确定需要提高的关键指标和具体改进方案-制定改进措施的责任人和时间节点会议记录：[会议开始时间]1.主题一：介绍新医疗设备的采购计划-[参与人员姓名]介绍了医院计划购买的新医疗设备，并展示了相关资料。
-[参与人员姓名]对设备的性能、功能和价格提出了问题和建议。
讨论了设备采购的紧急性和必要性。
-各部门代表发表了对设备的需求和意见，提出了可能改进和补充的建议。
-[参与人员姓名]带领大家讨论了设备采购的时间安排和采购方式。
2.主题二：疫情应对措施的评估和调整-[参与人员姓名]汇报了最新的疫情情况和医院的应对措施。
-大家讨论了当前的疫情形势，提出了改进疫情防控工作的建议。
-[参与人员姓名]分享了其他医院在疫情防控方面的成功案例和经验。
-讨论了针对当前疫情需要采取的新措施和优化时间表。
3.主题三：提高医疗质量和服务水平的措施-[参与人员姓名]分享了其他医院在医疗质量管理和服务水平提升方面的经验和做法。
-大家讨论了如何改进医院的各项服务流程和标准，提高医疗质量和患者满意度。
-确定了需要提高的关键指标和具体改进方案。
-[参与人员姓名]确定了改进措施的责任人和时间节点。
医院会议记录范文
医院会议记录范文会议记录。
会议主题，医院内部管理会议。
会议时间，2022年10月15日。
会议地点，医院会议室。
会议主持人，XXX。
会议记录员，XXX。
会议内容：1. 会议开场。
主持人，各位同事，大家好！欢迎大家参加本次医院内部管理会议。
首先，我代表医院管理团队对大家的辛勤工作表示感谢。
今天的会议旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并提出解决方案，希望大家积极参与讨论，共同为医院的发展贡献力量。
2. 工作总结。
主持人，首先，让我们回顾一下过去几个月的工作情况。
在过去的时间里，医院取得了一定的成绩，各部门积极配合，工作效率有所提高，医疗服务质量得到了一定的提升。
但是，我们也面临着一些问题，比如医患关系的紧张，医疗资源的不均衡分配等。
3. 问题分析。
主持人，针对存在的问题，我们需要深入分析原因，找出解决问题的办法。
首先，医患关系紧张的问题，可能与医护人员的工作压力过大、沟通不畅、医患信息不对称等因素有关。
其次，医疗资源不均衡分配的问题，可能与医院内部管理不够科学、资源利用不合理等因素有关。
4. 解决方案。
主持人，针对医患关系紧张的问题，我们可以采取以下措施，加强医护人员的心理辅导和沟通技巧培训，建立健全医患沟通机制，加强医患信息公开透明。
针对医疗资源不均衡分配的问题，我们可以采取以下措施，建立科学的资源分配机制，加强内部管理，提高资源利用效率。
5. 讨论交流。
主持人，现在，我希望大家就以上提出的问题和解决方案进行讨论交流，提出自己的看法和建议。
（会议进行了一段时间的讨论交流）。
6. 决议。
主持人，经过大家的讨论，我们得出了一些共识。
首先，我们将加强医护人员的心理辅导和沟通技巧培训，建立健全医患沟通机制，加强医患信息公开透明。
其次，我们将建立科学的资源分配机制，加强内部管理，提高资源利用效率。
希望大家能够积极配合，共同努力，为医院的发展贡献力量。
7. 会议结束。
主持人，本次会议到此结束，再次感谢大家的参与和贡献。
口腔门诊院感会议记录
时间：年月日
地点：口腔门诊部
参另人数：
人
记录人：
主持人：
会议内容
针对青岛疫情，为了防止和应对秋冬季疫情反弹，研究部署秋冬季医疗救治工作，开展《应对秋冬季新冠肺炎疫情医疗救治工作方案》，内容涉及物资储备、人员防护、防控指引等方方面面，要求对防控漏洞再排查、防控重点再加固、防控要求再落实，完善常态化防控机制，有备无患，坚决防止秋冬季疫情反弹。
六．诊疗器械器具和物品清洗与消毒：按照行业标准要求做好复用诊疗器械、器具和物品的收集、清洗、包装、灭菌或消毒、储存全流程工作，确保复用器械的使用安全。应采取集中管理方式，所有复用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应中心负责回收、清洗、消毒、灭菌和供应。使用后的诊疗器械、器具与物品，在使用部门应先就地预处理，去除肉眼可见污染物，及时送消毒供处理；无法及时送消毒供应中心的器械和物品可使用器械保湿剂或及时进行初步清洗。消毒应遵循先清洗后消毒的处理程序，被肮毒体、气性坏疽及突发不明原因的传染病病原体污染的诊疗器械、器具和物品应先消毒。耐湿、耐热的器械、器具和物品首选热力消毒或灭菌方法。不耐热物品可选择化学消毒剂或低温灭菌设备进行消毒或灭菌。新使用的医疗器械与物品，应先了解材质与性能，选择合适的灭菌或消毒方法。血压计、听诊器、输液泵等医疗用品处理同物体表面。
五．室内空气清洁与消毒：在建筑设计中应结合中央空调通风系统，合理配置新风系统、回风系统和排风系统，建立上送风下回风的气流组织，有效降低诊疗场所室内空气中微生物、气溶胶浓度。可选择自然通风或机械通风进行有效空气交换，每日通风2〜3次，每次不少于30分钟；选择空气净化消毒装置；室内也可配置人机共存的空气净化消毒机；有人情况下不能使用紫外线灯辐照消毒和化学消毒。可使用过氧化氢汽(气)化/雾化等空气消毒设备进行空气消毒。化学消毒剂汽(气)化/雾化消毒应在无人情况下使用，可选择过氧化氢、二氧化氯等消毒剂，使用浓度和作用时间，按产品的使用说明进行。
最新医院会议记录
会议记录一、会议时间：二、会议地点：医院办公室三、会议主持人：***四、会议出席人员：医院骨干成员五、会议内容：针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题，***作出如下总结：1.给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅，医疗安全第一。
2.抢救病人时准备工作不足，本周开展抢救病人业务学习。
3.门诊病人下降。
4.科室存在问题反馈：（1）病人食堂问题，病人在病房做饭，安全隐患大；（2）开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间；（3）本周护理部备25个开水瓶供病房使用，落实到具体保管人，领被服及水瓶要交押金；（4）年底病房装*台电视和热水器，此类病房每床每天加收*元单独开票；（5）中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来，护士排班问题会后讨论改善。
针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求，***作出如下讲话：1.食堂问题及电视问题明年年初解决，开水瓶问题本周解决。
2.就门诊号此的实际提升，落实以下几点：（1）不滥收费的基础上合理安排检查费用，提高检查科室收入；（2）住院病人常规检查留在门诊进行；（3）门诊人员安排：病房医生留一人固定坐门诊；（4）专科专病：高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习（5）私人带人检查漏收费情况：农保卡挂号处刷卡费用找院长签字；（6）提高复诊率：门诊开药不要超过3天，提醒病人复诊检查，住院病人出院前提醒三天内复诊；（7）病人开方不拿药的跑方问题：医生随病人去拿药；（8）服务态度方面：医生告诉病人如何用药，注重疗效，针对30-60岁的无免费体检人群推销健康体检；（9）外请专家做好病人提前预约工作；（10）双处方的药（麻醉等）一定要开成药。
***就以上问题发言并作总结：1. 注重运营数据分析：重点看号次、病种和病人需求。
2. 对于诊断、治疗水平的提升问题：组织业务学习，多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平，让病人认可医生。
3. 病人回访：掌握病人信息，多与病人沟通、了解、回访、跟踪，注重社会效益和经济效益双重效益，社会效益是基础。
口腔科工作计划会议记录
口腔科工作计划会议记录会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：口腔科会议室与会人员：口腔科全体医生、护士及管理人员会议记录：一、会议开始本次会议由口腔科主任主持，首先对所有与会人员表示热烈欢迎，并明确了本次会议的主要议题：制定新一年的口腔科工作计划。
二、回顾与总结首先，主任对去年口腔科的工作进行了回顾与总结。
他强调了过去一年中，口腔科在医疗服务、教学研究等方面取得的显著成绩，并对全体医护人员的辛勤工作表示感谢。
同时，也指出了存在的问题和不足，比如科室发展不平衡、患者满意度仍有待提高等。
三、工作计划讨论随后，主任提出了新一年的工作计划。
主要包括以下几个方面：1.优化诊疗流程，提高工作效率。
计划引进先进的医疗设备，优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高工作效率。
2.加强医护人员的培训和学习。
计划定期组织内部培训和外部学习，提高医护人员的专业知识和技能水平。
3.提高患者满意度。
计划加强与患者的沟通，提高服务质量，定期收集患者反馈，持续改进医疗服务。
4.推进科室文化建设，提升团队凝聚力。
计划举办一系列的团队建设活动，增进医护人员之间的沟通和协作。
5.与会人员对主任提出的工作计划进行了热烈的讨论，提出了一些建设性的意见和建议，如加强与兄弟科室的交流与合作、重视患者隐私保护等。
四、分工与执行最后，主任对各医护人员进行分工，明确了各自的责任和任务。
他强调了执行工作计划的必要性和重要性，要求全体医护人员要齐心协力，确保工作计划的顺利实施。
五、会议结束本次会议在热烈的气氛中结束。
全体与会人员表示将全力以赴，共同推进口腔科工作的顺利开展。
口腔科季度院感例会记录
口腔科季度院感例会记录时间：6月x日地点：会议室参加人员：各科室负责院感质量管理人员主讲人：王院长内容：有关医院感染与控制内容会议摘要：王院长讲今天下午召开院感委员会会议，主要内容是把上半年院感质量检查每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。
大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。
通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。
一．消毒灭菌方面1.加药注射器重复使用。
2.个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。
3.个别科室存在液体瓶上插着针头现象，液体开封使用超过24小时。
4.个别医务人员为病人操作及进治疗室不戴口罩。
5.止血带未做到一人一用一灭菌。
二．医疗废物1.医疗废物分类不清，注射器及针头混放在一起。
2.医疗垃圾和生活垃圾混装。
三．手卫生方面1.手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。
2.个别医务人员七步洗手法操作不熟练。
提出整改措施：1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照《院感管理规范》《消毒灭菌规范》和《医院感染评审标准实施细则》的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。
2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。
这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。
各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。
希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到“院感控制，你我共同参与”。