浅谈印度水电
水资源与国际争端浅谈
所 提 供 的灌溉 水源 ， 农 业 生产 十分 重要 。 对 这里 有世 界最 大
的灌溉 系 统 ，总 灌溉面 积 达 ２ ０ ０ ０万 公 顷 ，年灌溉 面 积超 过
半在 黎 巴嫩境 内） 它 是约旦 河 等一 些河 流 的水源 。因而 ，
戈兰 高地 被 誉 为 “ 中东 水塔” 。对于 干旱 缺 水的 中东地 区 ，
于 该地 区相 对干 燥 ， 再加 上人 口快速 增长 ， 工农 业快速 发展 ，
全 球和 平 的一 个不 可或 缺 的战 略资 源 。
一
戈 兰高 地是 叙 利亚 西南 边 境库 奈特 拉 省的 一块 狭长 高 地 ， 于 以色 列 与叙 利亚 、 巴嫩和 约 旦交 界地 带 。从高地 位 黎 西南 可俯视 以色 列最 大的淡 水湖一 太 巴列湖 ， 巴列湖每 年 太 为 以色 列提 供全 国用 水 的 ４ ％，其 上游 水 直接 来 自戈兰 高 Ｏ 地 。控 制 了戈兰 高 地 ，就等 于 控制 了以色 列三 分之 一 的水 源 。 兰高 地 的主 要水 库位 于 降水量 最 大 的赫 尔 蒙 山（ 有 戈 约
际河 川流 域里 ， 水 资源 的利用 ， 其 已成 为 国际社 会关 注 的敏 感 问题 ， 国际关 系格 局 中， 正逐 渐成 为 关乎 国家 安 全与 在 水
背 。 影 响孟加 拉 国一亿 人 的 生计 ， 且严 重 的制约 孟加 拉 将 而 国国 民经济 的发展 。因此两 国因 为水 资源 产生 纠纷 甚至 为 水而 战 不可 避 免 。 三、 中东 “ 塔 ” 戈兰 高地 之 争 水 一
量 更大 ， 因此 水 资源 争夺 一直 影 响中 东地 区 国家 之 间关系 ， 甚 至是 引发战 争 的导火 索 。 目前 也是 妨碍 叙 以谈判 取得 突
浅谈印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站境内供应情况
浅谈印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站境内供应情况作者：李金德来源：《现代企业文化·理论版》2018年第02期中图分类号：F274 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘要对印度燃煤电站物资供应市场进行了分析，着重报道了电站周围物资的分布情况。
对采购过程中遇到的付款方式、交通运输、供货周期及发票开具这些问题进行了深入研究，并相应提出了预防措施和注意事项。
关键词交通供应采购实践一、工程位置印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站坐落在卡玛朗加村，德克纳尔区，奥里萨邦。
这里离最近的火车站Budhapank站有3公里，离最近的安古尔镇有50公里，离最近布巴内斯瓦尔飞机场有198公里，离最近的帕拉迪普港口有235公里。
二、供应市场印度卡玛朗加3×350MW燃煤电站的设备、工程性装材大多从中国进口，少数装材、柴油发电机、直流设备、厂外取水泵房的设备、五交化材料、建材、钢材等从印度境内采购。
（一）安古尔位于项目部偏西，驱车50分钟即可到达。
平常所需的五金件、电气小件、气体、模板、零星钢材及水泥能从安古尔买到，一般的加工件也从这里加工。
（二）布巴内斯瓦尔在印度的东海岸，为奥里萨邦的首府，距离项目大约三个半小时的车程。
这里有到德里、加尔各答、海得拉巴和那格浦尔的航线，有通往加尔各答、金奈、德里、孟买的铁路，交通较为方便。
物资资源较为丰富。
项目所需钢筋、型钢、板材、管材、木材、润滑油、地砖、混凝土修补剂、灌浆料、油漆、化学药品、灯具、电缆、配电盘、管件阀门等材料是从这里采购，直流设备、轨道衡、汽车衡、UPS蓄电池、取水泵及PLC设备的供应商也在这。
（三）加尔各答加尔各答是印度西孟加拉邦首府，属印度第三大城市，仅次于孟买和新德里。
永久工程用压型钢板、保温材料、400KV升压站、高效浓缩除灰设备、防火门、电气材料、调试用化水药品等其他比较难采购的材料供应商分布在加尔各答。
印度电建队伍面面观
印度电建队伍面面观——我所遇到的印度火电施工分包商来印度参加DEC（东方公司）的S/D厂EPC项目工程建设管理已近三年，而与这S/D 两厂建设同期开工的国内四川广安2×300MW机组工程早已投产一年。
S／D项目中就是干得较快的印度D厂1×300MW机组工程现在还只处在点火冲管的前夕，而要达到投产的条件至少还要半年之久。
两者相比相距甚远，究其原因为多方因素造成。
但作为机组建设的印度主力施工分包商是值得我们好好认识与分析的，想单凭国内成熟的施工管理经验来规范印度施工分包商是达不到大干快上的要求的。
特别当前国内几大动力制造集团与多个火电施工企业纷纷打入印度电力建设市场，力求占据一席之地，因此加强对这一方面的了解是十分必要的。
要有足够的思想准备，如若不然，象山东电建总公司在印度EPC的巴克4×135MW机组工程在移交印方后，被业主索赔3千万美元，理由是工期拖后，目前结果不得而知。
有鉴于此，DEC的S/D项目工期也大大拖后，这里的印度业主将是何态度实难预料！为使后来者不再重踏复辄，早作准备，现就我所接触到的印度施工分包商的情况作一介绍。
市场调研东方电气集团公司（简称DEC）2004年承揽到印度S/D两厂3×300MW机组建设的EPC项目，当时是DEC第一次乃至我国在印度最大的工程项目。
很有必要考察了解印度当地的施工基本情况，以便有针对性的进行项目施工组织管理。
尤其在施工分包商招标文件发出之后,更显重要。
为此由我开列了一份详细的调研提纲，共六大方面。
其中主要涉及政府对火电建设行业的监管情况，施工企业内部管理与现场状况。
时逢山东电建总公司承担的印度东部CHHATTISGRH邦KORBA镇BALKO工程4×135MW机组处于施工高峰，给我们提供了一个充分了解的机会。
调研结果显示：印度对火电建设行业的监管以及施工企业的内部管理还相当于我国六、七十年代水平。
电建行业没有准入制，完全市场经济化，只要能注册公司，能找来订单，都可承揽电力建设工程。
浅谈科哈拉水电站的区域构造稳定性
Ｓ ｌｈ ｌ组 、ａ ａ ａ组 、 ｚｒ 组、 ｎ ｉ Ｌ ｎ ｉｏａ ａｋ ａ ａ Ｔ ｎ ｗ ｌ Ｈａａａ Ｍａ ｋ 组、ａ ｄｋ ｔ ｌ
水 利 水 电工程 设计
（誊 碧 磐 ＿叠 ． ） Ｐ
注 ：ｏ ａ Ｃｗ ｒ ｄ等人于 １８ 年根据 Ｇ ｎｓｒ ９ ４ 出版 的成果修 改。 ９８ ａｓ ６ 年 ｅ１
发育完好 ，但在 巴基斯坦北部 的西喜马拉雅 山脉 缺失 。大喜马拉雅山脉 由元古代结晶岩组成 ．伴 随喜马拉雅变质作用痕迹 ，广泛出露于卡干 、上克 什 米 尔 、哈 扎 拉 和 斯 瓦 特 等 主 地 幔 逆 冲断 层 以南 地 区。 巴基斯坦 北部 的小 喜马拉 雅 山地层 暂 时划 分
高 喜 马拉雅 逆 冲推 覆体 内部 小 型喜 马拉 雅逆 冲推覆 体
盘 夹逆 冲 断层一 Ｉ
古生 代一 中生 代 变质沉 积覆 盖层 序列 ：寒 武纪 ，正 、副 片麻岩 （ 变质
ｈｌ］ ｋ球 ８ ａ ￣ ａ 眼 状 片 麻岩 ）
主中心逆 冲断 层 （ Ｔ） ＭＣ
内中马雅冲覆 部喜拉逆推体
关键 词 区域 构 造 稳定 性 喜 马拉 雅 前 缘 断裂 中图分类号 Ｔ ２３ Ｖ ２ 文 献标 识 码 Ｂ 抗断 科 哈 拉 水 电站 １０ — ９ ０ ２ １ ）２ ０ ２ — ３ ０ ７ ６ ８ （０ ２ ０ — ０ ３ ０ 文 章编 号
科 哈 拉水 电站位 于 巴基斯坦 东北 部 的印度河 支
菲尔汗 山脉走 向北北西 ，山峰海拔高程在 ３ ０ ０ ０ ｍ 以上 ：往 南 西 山峰 高程 一般 为 ２０ ０ ３０ ０Ｉ：区 ０ ～ ０ ｎ 内河 谷 深 切 ，地势 较 陡 ，吉 拉 姆 河 的河 床 高程 从
浅谈境外项目施工管理——印度ORISSA电厂工程实例分析
是 随着工期 的多 次推延 ，越 来越 的 问题暴 露 出 来 ，工程 拖期不 可避免 。为 了改变事 态继续 恶化 ，
总包商 （ 公司 ） ，做 出了决 策 ，从 国 内 电建 单位 Ａ 紧 急抽调 了３ 名施工 人员 ，参与项 目的施 工；妄想 ０
中图分类号 ：４ ６ ９ Ｆ ２ 。 文献标识码 ： Ｂ
１ 刖 舌
司雇佣ＦＣ Ｔ Ｅ 的初衷是，想凭借其在 印度的关系 网 ＩＨ Ｎ Ｒ 络和对 印度施 工队伍 的特有 了解 ，控制 印度施 工方 ，
满足项 目施工要求 ；这种双管齐 下的组织思路在起始 阶段 ，在一定程度上控制了印度本地 的土建施 工，和 部分机务安装 。如从重大节点 （ 务钢架 吊装、汽包 机
汽 轮 机 采 用 杭 州 汽 轮 机 股 份 有 限公 司 生 产 的
３Ｍ 单轴 、双抽 、反动式抽汽凝汽式汽轮机。 ０Ｗ
工程的致命伤 ，即使再多的闪光 点也无法贯穿整个系
统 ，更谈不上系统运行 。
２２ 过渡阶段——危机重 重 ，生产 自救 ．
２ 工程特点 ຫໍສະໝຸດ ２ １起始 阶段——双 管齐下 ，气 势如虹 ．
印度 ０ Ｉ Ｓ 项 目是斯 特 莱 特 工 业 （ ＲＳ Ａ 印度 ）有
限公 司 （ Ｉ Ｌ）在 印度 奥里 萨 邦 Ｋ １ ｈ ｎ ｉ 的 ＳＬ ａ ａａ ｄ 区
Ｌ ｎ ｉ ａ ｈ 量 １ ４ Ｍ Ｐ 铝 厂 的 自备 热 电 厂 以 满 ａ ｊ ｇｒ 产 ． Ｍ Ｔ Ａ
足其 蒸汽 和 电力要 求 。工程 由Ｓ Ｌ 授标 给 中 国Ａ ＩＬ 公
司承 建３ ３ Ｍ 机 组 。工 程于 ２ ０ 年 １ ＸＯＷ ０ ４ 月破土 动工 ，
印度电力
印度电力概况印度是世界上第四大经济体，第六大能源需求国，其对能源的需求以每年 3.6%的速度增长，它贫乏的电力远远没有得到满足。
在2007-2008年期间的最高用电需求增长至109 000兆瓦,而高峰生产量不到91 000兆瓦，即在电力需求高峰时有16%的赤字。
印度是中途通过其第十一个五年计划（ 2007-2012年），其目的是增加78 000兆瓦的生产能力，以达到印度政府“到2012年人人享有”的宏伟目标，转化到2012年已安装的发电能力达到目标200 000兆瓦。
印度第十二个五年计划（2012-2017）年均经济增长是9%-9.5%，基础设施将成为印度经济曾展的关键推动因素，预计到2030年印度市场的用电需求将达到950,000千瓦，印度市场存在很大的商机。
到2030年，印度电力需求将增长一倍以上。
印度政府也在下大力气鼓励私人和外国公司到印度投资电力项目。
在未来的十年里，印度规划了大约1亿千瓦的发电项目和非常可观的输变电项目。
根据国际能源机构(IEA)的一份报告，中国计划在2015年前实现全国电气化，而印度要到2030年才能实现。
在能够用上电的印度人中，对电力的需求正在飞速增长。
随着手机、笔记本电脑等设备日益受到青睐，印度的用电量正达到创纪录的水平。
联合国工业发展组织总干事云盖拉(Kandeh Yumkella)表示：“现代能源服务供应匮乏，是印度经济和社会发展的重大障碍。
但就算是那些有电可用的人中，人均年用电量也不过100千瓦左右，这意味着他们可以使用电灯，但仅此而已。
这是不够的。
”据印度电力部秘书介绍，印度计划在2012年将全国总装机增加到2亿千瓦，比现有装机翻一番；在输变电领域将投资1100亿美元。
印度的电力工业管理机构主要有中央、5个地区电力局和邦地方政府三级。
地区机构基本上是管理电网的运行，不参与电力项目的建设。
中央政府的机构有电力部，下设中央电力总局，管理电力行业的技术和经济法规事宜、国家火电公司、国家水电公司、东部电力公司、印度输电公司、电力财务公司以及相对独立的中央电力规范委员会，职能是确定和协调电价。
小水电站基本知识
综述水力发电是清洁、无污染、可循环利用、成本低、效益高、对环境影响小的能源。
对小型水电站，由于其开发规模小，对环境的影响相对于大型水电站对环境的影响更小，所以小水电是一种绿色能源。
人类从很早就开始利用水利资源从事农业生产活动，如水车、水磨都是对水力动能或势能的一种利用。
大约在公元前206年至公元8年的西汉王朝后期，中国就有了利用水力舂米的记载。
19世纪末，随着电的发明，人类开始利用水力来发电。
中国大陆最早的水电站是云南螳螂川上的石龙坝水电站，于1912年4月建成通电，水头14m，装机2×240kW。
随着工业增长对电力需求的不断增长以及电力技术的发展，水力发电从早期的小规模、独立运行、近区供电的小水电站发展到大规模、并网运行、跨区供电的大型水电站。
所谓小水电是指容量为1.0～0.5MW的小型水电站；容量小于0.5MW的水电站又称为农村小水电。
因此，小水电也包括小小型和微型水电站（虽然小小型和微型电站一般完全局限于为局部地区供电）。
我国在五十年代，一般称500千瓦以下的水电站为农村水电站；到六十年代，小水电站的容量界限到3000千瓦，并在一些地区出现了小型供电线路；八十年代以后，随着以小水电为主的农村电气化计划的实施，小水电的建设规模迅速扩大，小电站定义也扩大到2.5万千瓦；九十年代以后，国家计委、水利部进一步明确装机容量5万千瓦以下的水电站均可享受小水电的优惠政策，并出现了一些容量为几万至几十万千伏安的地方电网。
适于建造小水电站的河流很多，开发小水电资源的地点一般都选在经济上最有吸引力的站址。
降雨量、水头和靠近用电中心是小水电站站址必须具备的重要条件。
因此，小水电的开发并不仅局限于资源丰富的地区。
现已建成的水电站的规模大小不等，小的电站的装机容量还不足1MW，大的则超过10000MW。
水电发电的效率为同等规模的热电站的两倍以上。
水电是可再生能源，据初步估算，1993年全世界的水电站为人类提供了约20%的电力，并相应减少了约5.39亿吨的二氧化碳排放量。
浅谈印度水电
浅谈印度水电印度是个电力短缺的国家，其人口占世界人口的17%，但仅占世界一次能源消耗的4%。
2011-12年度印度人均年用电量仅645千瓦时，为同期中国人均耗电量的18.5%。
印度现已跃居世界第九大经济体，第六大能源需求国，其经济增长速度也较快，过去五年年均GDP增幅达8.7%，然而电力短缺制约了其经济发展。
尽管近40年来其电力装机在以平均每年6.58%的速度增长，但电力缺口平均仍在10%左右，峰荷时甚至高达到15%以上。
为克服这一电力瓶颈，印度政府近年来不断加快电力建设，据印度中央电力局（CEA）的信息，十一五计划期间（2007-2012）完成新增电站装机62374MW，十二五和十三五期间将继续加大电力投入，分别计划新增电站装机76490MW和79200MW，在本文中，笔者主要根据所了解的一些官方信息和有关报道对印度的电力概况，特别是水电以及与水电相关的情况做一简单介绍，希望能对大家进一步了解印度水电的开发现状和市场前景有所帮助。
一．印度水电印度的水力资源丰富，其可开发水电资源在世界上排名第五，储量可达150,000MW，主要集中在Brahamaputra，Indus和Ganges流域，这三个流域的水电资源约占其总资源的80%左右，较集中的分布在印度的5个大区，即东北地区、北部地区、东部地区、西部地区和南部地区，其中东北部地区和北部地区的水电蕴藏量最为丰富，约占水电总资源的75%。
印度中央电力局（CEA）在1978-1987年所做的水电资源重新评估中，还规划了56个抽水蓄能电站（此规划至今未作调整），总容量93920MW，这样印度的水电总装机容量可达243,920MW（不含小水电）。
截止2012年3月31日，印度的电站总装机容量为236，378MW，其中水电装机38，990MW，占总装机容量的16.49%。
由于火电的PLF 要大于水电，因此电网中水电的占比更小，仅为14 - 15%。
为维持电网的稳定，普遍认为电网中最佳的水火电混合比率应该是40 : 60，而印度的现状仅为23 : 77（2012年5月的数据），由此可见印度的水电占比太低，电力结构亟需改进。
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浅谈印度水电印度是个电力短缺的国家，其人口占世界人口的17%，但仅占世界一次能源消耗的4%。
2011-12年度印度人均年用电量仅645千瓦时，为同期中国人均耗电量的18.5%。
印度现已跃居世界第九大经济体，第六大能源需求国，其经济增长速度也较快，过去五年年均GDP增幅达8.7%，然而电力短缺制约了其经济发展。
尽管近40年来其电力装机在以平均每年6.58%的速度增长，但电力缺口平均仍在10%左右，峰荷时甚至高达到15%以上。
为克服这一电力瓶颈，印度政府近年来不断加快电力建设，据印度中央电力局（CEA）的信息，十一五计划期间（2007-2012）完成新增电站装机62374MW，十二五和十三五期间将继续加大电力投入，分别计划新增电站装机76490MW和79200MW，在本文中，笔者主要根据所了解的一些官方信息和有关报道对印度的电力概况，特别是水电以及与水电相关的情况做一简单介绍，希望能对大家进一步了解印度水电的开发现状和市场前景有所帮助。
一．印度水电印度的水力资源丰富，其可开发水电资源在世界上排名第五，储量可达150,000MW，主要集中在Brahamaputra，Indus和Ganges流域，这三个流域的水电资源约占其总资源的80%左右，较集中的分布在印度的5个大区，即东北地区、北部地区、东部地区、西部地区和南部地区，其中东北部地区和北部地区的水电蕴藏量最为丰富，约占水电总资源的75%。
印度中央电力局（CEA）在1978-1987年所做的水电资源重新评估中，还规划了56个抽水蓄能电站（此规划至今未作调整），总容量93920MW，这样印度的水电总装机容量可达243,920MW（不含小水电）。
截止2012年3月31日，印度的电站总装机容量为236，378MW，其中水电装机38，990MW，占总装机容量的16.49%。
由于火电的PLF 要大于水电，因此电网中水电的占比更小，仅为14 - 15%。
为维持电网的稳定，普遍认为电网中最佳的水火电混合比率应该是40 : 60，而印度的现状仅为23 : 77（2012年5月的数据），由此可见印度的水电占比太低，电力结构亟需改进。
为了贯彻低碳增长的发展战略，印度政府计划在十二五、十三五期间从十三个方面采取措施，降低碳排量，满足经济发展对电力的需求，排在首位的就是加速水电开发和包括太阳能在内的新能源和可再生能源的开发，加大水电在电网中的比重，改善电力结构。
为此印度中央电力局（CEA）计划在十二五期间（2012-2017）新增水电装机9204MW，十三五期间（2017-2022）新增水电装机12000MW，并计划在2026年前完全开发其水电资源（笔者：按目前的实际完成情况看似乎不太可能）。
二．印度的小水电在印度低于25MW装机容量的水电项目被归类于小水电，印度政府为了突显对小水电开发的重视，将小水电和风电、太阳能、生物发电等可再生能源项目归到一类，由印度新能源和可再生能源部归口管理，而大中型水电项目则由电力部归口管理。
印度的小水电资源储量估计有20000MW，根据已经完成的规划，总装机容量为19749MW共计6474个可供开发的小水电站站址已经被确定。
截止2013年3月印度已建成967个小水电站，总装机容量为3632MW。
印度政府将开发小水电放在优先位臵，计划在十二五期间新增小水电装机2100MW，约占已建小水电站装机容量的60%，为此，印度政府出台了一系列激励政策包括给予小水电开发商财政补贴。
为了提高小水电运行的稳定性和保证设备的性能质量，印度政府要求小水电设备和土建工程必须按IEC/国际标准执行，而且设备安装调试后必须由ALTERNATIVE HYDROENERGYCENTER(AHEC),Indian Institute of Technology (IIT) Roorkee做性能验收试验，这是有别于大中型水电的强制性要求。
目前在印度小水电开发领域，私人开发商十分活跃，这对加速开发小水电起到很大的推动作用。
三．印度水电改造项目对现有的老旧水电站进行改造、延长使用寿命和增容被认为是比建新的水电站更为经济和快速有效的解决方案。
印度政府1987年设立了一个委员会又在1998年设立了一个常务委员会，成员单位包括CEA、PFC、NHPC、BBMB、KPCL、KSEB、UPJVNL、TNEB和BHEL，专门负责审定全国水电项目的改造计划。
印度政府在十二五期间共安排了135套机组总计容量5248.8MW的水电改造项目，包括：修复、改造、延长使用年限和增容，其中：正在履行合同的项目有64套机组合计3172.3MW；正在招标的项目有49套机组合计1372.75MW，包括6x60MW的BALIMELA水电改造项目；正在编制详细项目报告的有16套机组合计363.75MW；正在进行残余寿命研究的有6套机组合计340MW。
后两类属于将要招标的改造项目，值得我们关注。
四．印度水电项目的审批、开发、运营体系印度水电项目的审批分中央政府和邦政府两级，装机容量25MW以下的水电项目原则上由邦政府审批，但若该项目的予算成本超过2500M 卢比或该项目的建设存在邦际间的问题，那就需要由中央政府对该项目进行审批。
根据水电项目规模的大小，分别由电力部、环境与森林部、和国家投资委员会（PIB）或国会经济事务委员会（CCEA）审批。
近年来为促进水电开发，印度政府也简化了审批程序，目前适用的是三阶段审批，即：第一阶段勘测并准备予可行性报告（PFR）；第二阶段详细勘测并准备详细的项目报告（DPR）；第三阶段在投资决定获得PIB/CCEA批准后执行项目；私人开发商可以独自或者和其它开发商组成联营体通过与政府签MOU或以竞标方式取得水电项目的开发权，通常是BOT或是BOOT 模式，合同期限30 - 40年。
按开发商的属性，项目分中央政府、邦政府、私人三大类，目前已投运水电站中邦属水电装机容量最大，约占水电总装机容量的65%、央属约占31%、私人运营的水电装机仅占4%左右，但从目前趋势看私营部分的占比会逐年加大，仅就阿奴恰尔地区的情况来说，在建和正在审批过程中的86个水电项目装机总容量48167MW中私人开发商约占57%。
央属水电项目多由下述几家国有（或控股）公司开发、运营和维护：NationalHydroelectric Power Co. (NHPC)1975年成立，印度政府控股86.36%，是印度水电项目最主要的开发公司，现有水电装机4000MW左右，约占央属电站装机的1/3；NortheastElectric Power Co.(NEEPCO)成立于1976年，是印度国有企业，主要负责东北部地区电站的规划、勘探、设计、施工、运营和维护，现有装机容量1130MW；Bhakra Beas Management Board（BBMB）旁遮普邦和古吉拉特邦的合资公司，主要开发北部地区水电项目，成立于1976年，负责开发运营Bhakra Nangal Project和Beas Project，目前运营6个电站28套机组总计2900MW；NTPC-Hydro是国家火电公司（NTPC）的全资子公司，成立于2002年，主要开发装机容量250MW以下的水电项目；Sutlej JalVidyut Nigam limited (SJVNL)是印度中央政府和喜马拉雅邦政府的合资公司，1988年成立，当时主要负责装机1500MW的NathpaJhakri水电站的开发、运营和维护，现已发展成含火电、风电、输电在内的综合性电力开发公司；Tehri HydroDevelopment Co.（THDC）印度中央政府和北方邦政府的合资公司，1988年成立，主要负责装机2400MW的Tehri水电站（目前印度最大的水电站）的开发、运营和维护以及其它水电项目的开发；邦属水电项目多由各邦的电力（水电）公司或者合资公司来负责开发运营，主要有如下几家：Odisha Hydro Power Co.,Limited(OHPC)成立于1995年，主要负责东部地区的水电开发、运营和维护；Andhra Pradesh Power Generation CorporationLimited（APGENCO）成立于1999年，主要开发南部地区水电项目，截止2014年6月其装机容量为4559.6MW，其中火电2810MW、水电1747.6MW、风电2MW；Maharashtra State Power GenerationCo. Ltd.(Mahagenco)主要开发西部地区水电项目，是印度各邦电力公司中实力最强的，具有仅次于NTPC的印度第二大火电安装能力，现有装机10737MW，其中火电7480MW、水电2585MW、燃机672MW；Kerala State Electricity Board（KSEB）成立于1957年，现装机容量2445MW、输配电网络分别为10404和272480回路公里；Karnataka Power Co. Ltd.(KPCL)成立于1970年，主要开发南部地区水电项目，现有装机6498.91MW （水电、火电、风电、太阳能），另有9500MW装机在建；Sardar Sarovar Narmada Nigam Limited（SSNNL）古吉拉特邦政府的公司，负责装机1450MW的Sardar Sarovar Project 的开发、运营；Tamil Nadu Electricity Board (TNEB)成立于1957年，主要开发南部地区水电项目，2010年成立了控股公司TNEB Limited，和两个子公司，发输电公司和配电公司；Uttarakhand Jal Vidyut Nigam Limited(UJVNL)成立于2001年，现有水电装机1306MW。
Rajasthan Rajya Vidyut Utpadan NigamLimited (RRVUN)2000年成立，负责开发运营维护邦属电站，现有装机5357.35MW。
Punjab State Electricity Board (PSEB)1959年成立，2010年重组成发电和输电两家公司。
现有装机22267.64MW，水电4254.35，火电19013.29。
私人水电开发运营商主要有Jaiprakash Hydro Power Limited (JHPL)属于JaypeeGroup, 1992年成立，负责开发运营装机300MW的Baspa-II 水电项目，2009年并入JPVL；Jaiprakash Power Ventures Ltd.（JPVL）同属JaypeeGroup，主要开发北部地区水电项目，1992年成立，负责开发运营装机400MW的VISHNUPRAYAG水电项目；Tata Power现有装机8613MW，其中水电447MW。