“争先进位-争创一流”活动实施方案
机关“对标先进、争创一流”主题实践活动工作方案
机关“对标先进、争创一流”主题实践活动工作方案活动名称：对标先进、争创一流主题实践活动活动目的：通过开展对标先进、争创一流主题实践活动，激励全体同志勇于开拓、勇于创新，提升工作能力和自身素质，推动机关工作向先进水平迈进。
一、活动时间和地点：时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日地点：机关内部及外部各相关场所二、活动内容：1. 学习先进经验通过开展先进经验学习交流会、实地参观学习等形式，深入学习先进机关或企事业单位的经验和做法，了解其成功之道，为科学制定我机关的发展计划提供参考。
2. 面对面交流组织机关内部不同岗位和部门之间的面对面交流，鼓励同事们分享彼此成果和工作经验，探讨工作中的问题和解决方案，互相借鉴，共同进步。
3. 创新研讨设立创新研讨论坛，鼓励同事们就当前机关工作中存在的问题和挑战展开深入研讨，并提出切实可行的解决方案和改进措施。
4. 实践调研组织同志们针对机关工作的热点、难点问题进行实践调研，通过参访、走访、调研等方式，深入了解实际情况，为制定切实可行的工作方案提供支持。
5. 梳理整合根据调研结果和经验学习的成果，组织同志们对机关工作进行梳理整合，形成针对性强、可操作性强的工作方案，以推动机关工作向先进水平迈进。
三、活动实施方案：1. 活动策划成立活动策划小组，明确活动目标和计划，制定详细的活动流程和时间表，并做好各项准备工作。
2. 活动宣传通过机关内部通告、电子邮件、宣传栏等途径，宣传活动目的、内容、时间和地点，并鼓励同志们积极参与。
3. 学习交流会邀请先进机关或企事业单位的代表进行经验分享，提供机会供同志们向他们学习和请教问题。
4. 面对面交流组织各部门和岗位的同志们进行面对面交流，可以采用座谈会、小组讨论等形式。
5. 创新研讨组织创新研讨论坛，邀请专家学者、行业领导等参与，以提供专业支持和指导。
6. 实践调研根据活动计划，确定调研问题和范围，并组织同志们进行实践调研，收集相关数据和信息。
三个一流活动方案(三篇)
三个一流活动方案直属各单位党委、总支、支部：现将《____在供销社系统开展争创“三个一流”主题实践活动的实施方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
附：《____在供销社系统开展争创“三个一流”主题实践活动的实施方案》____年____月____日1____在供销社系统____开展三个一流活动方案（二）争创“四个一流”，做到“四坚持，四____”创先争优活动开展以来，中心小学认真按照创先争优工作总体部署，以争创“四个一流”为工作目标，以____为指导，解放思想，发扬抢抓机遇、敢为人先、争创一流的精神，扎实开展创先争优活动，始终坚持做到“四个坚持，四个____”，学校的各项工作实现了新变化。
该校利用开展争创“四个一流”学习活动为契机，狠抓师德建设和德育教育。
创造性的开展了以“三高”和“四坚持四____”为内容的师德建设活动，开展以“文明礼仪1234”为载体的德育活动，塑造师生崇高的精神境界。
“三高”是：高境界做人；高水平学习；高质量生活。
“四坚持四____”是：坚持加强学习，____不学无术；坚持勤勉敬业，____敷衍塞责；坚持真抓实干，____；坚持表里如一，____弄虚作假。
该校以“以爱为轴以人为本、为学生成长奠基、为教师发展铺路”为办学理念，以“以德立校、五育并举、夯实基础、争创一流”为办学目标，以“崇尚文化管理、依法治校、情理并重、营造和谐精神家园”为管理理念，以“崇德励志、博学求新”为校训，努力培养“崇文、尚美、协作、进取”的校风以及“敬业爱生、厚德博学”的教风和“乐学善思、自主创新”的学风。
树立了“敬业乐学、博学善教教师团队形象，勤奋好学、文明进取的学生群体形象，科学规范、情理并重的内部管1理形象，人文和谐、整洁优美的校园环境形象”等良好的校园形象。
三个一流活动方案（三）为充分发挥供销社系统各级党____和广大党员在推进转型升级、跨越赶超、建设幸福供销社中的引领和表率作用，以优异成绩迎接党的____胜利召开，经研究决定在本系统____开展争创“一流的精神状态、一流的工作作风、一流的工作业绩”主题实践活动。
海事处“争先进位创一流”方案
海事处“争先进位创一流”方案__海事处“争先进位创一流”方案根据__海事局“争先进位创一流”通知要求__海事处涉及其中三个项目分别是“创__海事局一流海事处”、“创__海事局一流服务窗口”和“创__海事局一流船舶安检质量”。
为确保上述目标的实现__海事处积极响应群策群力根据目标制定相应的活动方案具体情况汇报如下：一、创建目标“创__海事局一流海事处”、“创__海事局一流服务窗口”和“创__海事局一流船舶安检质量”。
其中“创__海事局一流船舶安检质量”活动方案由船舶监督处编制。
二、组织领导 __处高度重视“争先进位创一流”活动为确保目标的顺利实现专门成立了活动工作小组具体分工如下：组长：；副组长：；成员：。
三、考核指标“创__海事局一流海事处”考核目标为__海事局先进集体。
“创__海事局一流服务窗口”考核目标为“__海事局文明执法示范窗口”按照__局检查验收标准来实施从创建机制执法环境和条件政务公开执法人员执法方式、窗口文化等多方面着手创建工作。
四、实施步骤（一）宣传发动阶段（7月11日-7月20日）通知召开处务会、党员大会、领导与群众谈心等方式切实宣传“争先进位创一流”活动的精神和内容引导全处干部职工发挥主观能动性用饱满的精神状态昂扬的斗志完成既定的创一流目标。
（二）组织实施阶段（7月20日-12月20日）按照既定的目标参照__海事局先进集体和__海事局文明执法示范窗口的标准在建立良好的创建机制的基础上合理分工、责任到人齐心协力做好各项创建工作。
（三）总结整改阶段（12月20日-12月30日）年末对照标准进行总结及时发现创建工作中的短板提出有针对性的整改措施在今后的工作中加以贯彻落实并做好整改记录。
五、具体要求与分工（一）建立良好的创建机制从思想上树立创建的重要性建立健全创建机制。
将创建活动与日常主要工作相结合纳入部门年度工作计划。
全处自上而下营造创建的良好氛围。
责任人：。
（二）营造良好的执法环境、创建良好的执法条件从办公场所的环境布置着手进一步按照检查验收标准的要求完善各项硬件设施营造整洁、便民的良好执法环境。
“争先进位,争创一流”活动实施方案
“争先进位,争创一流”活动实施方案一、活动背景随着市场竞争的加剧，我们的团队面临着前所未有的挑战。
为了在行业中保持领先地位，我们必须不断提升自身能力，实现争先进位，争创一流的目标。
此次活动的开展，旨在激发团队活力，提高团队凝聚力，提升整体竞争力。
二、活动目标1.提高团队成员的专业技能和综合素质。
2.增强团队协作能力，提高工作效率。
3.提升团队在行业中的地位，实现争先进位。
4.培养一支具有创新精神和执行力的一流团队。
三、活动方案1.开展团队培训为了提高团队成员的专业技能，我们将定期开展内部培训。
培训内容涵盖业务知识、技能提升、团队协作等方面。
培训形式可以多样化，如线上课程、线下研讨会、实操演练等。
2.建立激励机制为了激发团队成员的积极性，我们将设立一系列激励机制。
包括：（1）个人绩效奖金：根据团队成员的业绩表现，给予一定的奖金激励。
（2）晋升通道：为优秀团队成员提供晋升机会，让他们在团队中发挥更大的作用。
（3）荣誉表彰：对在活动中表现突出的团队成员进行表彰，提升他们的荣誉感。
3.加强团队协作（1）定期组织团队建设活动：如团队拓展、团队旅行等，增进团队成员之间的感情。
（2）设立项目管理机制：明确项目分工，确保团队成员在项目执行过程中紧密协作。
（3）搭建沟通平台：利用企业、钉钉等工具，实时分享工作进度，提高信息传递效率。
4.提升团队创新能力（1）鼓励团队成员提出创新性建议：对提出创新性建议的团队成员给予奖励。
（2）定期举办创新大赛：鼓励团队成员积极参与创新项目，提升团队整体创新能力。
（3）引入外部资源：与行业专家、高校教授等建立合作关系，为团队提供创新思路。
5.建立长效机制（1）设立活动组委会：负责活动的策划、组织和监督。
（2）定期评估活动效果：对活动成果进行评估，及时调整活动方案。
（3）持续关注行业动态：紧跟行业发展趋势，为团队提供有针对性的培训和指导。
四、活动时间安排1.第一阶段（1-3个月）：开展团队培训，建立激励机制。
旅游局机关开展创先争优当一流主题活动实施方案
旅游局机关开展创先争优当一流主题活动实施方案一、背景随着旅游业的蓬勃发展，旅游局作为旅游业的主管部门，也要不断提高自身管理水平，全面提升服务质量，做到创先争优，成为一流机关。
为此，制定该主题活动实施方案。
二、目的1.借助该主题活动，进一步加强旅游局思想政治工作，提高全局党员干部的思想素质和业务能力，营造风清气正、和谐稳定的工作氛围。
2.提高旅游局全体工作人员的服务意识和服务技能，推动旅游业的发展。
3.加强旅游局内部管理，提高工作效率。
三、主要内容及实施方案1.组建活动领导小组，落实活动责任人和工作小组，分阶段、分批次开展活动。
2.发动全局党员干部，组织形式灵活，活动形式多样。
包括：开展理论学习，加强思想政治工作；定期召开集中学习，传达全国旅游工作会议精神；组织专题讲座，加强业务能力。
并学习各地行业先进事迹，开展交流学习活动。
3.加强内部管理，在改善工作环境、提高工作效率、增强服务意识等方面推行一系列措施，如营造良好的工作氛围、制定严格的工作规范、完善考核制度、建立激励机制等。
4.开展文体活动和健康体检。
旅游局全体工作人员将参加运动会、迎新晚会、文艺比赛和义务服务等活动，以加强团队协作精神和工作纪律，提高身体健康水平。
四、实施效果1.增强旅游局全体工作人员的服务意识和业务能力。
2.提高旅游局的工作效率和服务质量，推动旅游业的发展。
3.加强了内部管理，实现了机关自身的优化和提升。
4.强化了对全局党员干部教育、培训和管理的全方位、多角度、深层次的保障，为全局事业发展提供了坚实人才支持。
五、总结通过该主题活动的实施，旅游局在深入推进全局改革发展进程的同时，全面提升了综合服务能力和效率，进一步加强了工作团队和领导班子的凝聚力与创造力，实现了旅游局优化升级、转型发展，而活动的成功举办也为全球范围内的旅游业开辟了一条成功之路，具有重要的现实意义及深远的历史意义。
争先进位实施方案
争先进位实施方案
以下是 9 条争先进位实施方案：
1. 提升自我能力那可太重要啦！就像运动员要不断训练一样，咱得努力学习新知识，掌握新技能呀！比如说，人家会编程，咱也得赶紧学起来，不然怎么能在竞争中脱颖而出呢？
2. 主动寻找机会不能等哇！身边那些成功的人不都是自己积极找机会的嘛。
好比打鱼，你不去撒网怎么能捞到鱼呢？看到好的项目或者机会，就得毫不犹豫地冲上去！
3. 与优秀的人合作，这不是明摆着的嘛！看看那些厉害的团队，不都是大家齐心协力嘛。
就像一起爬山，互相拉一把才能都上去呀，咱得跟优秀的同行者携手共进！
4. 勇于尝试新事物多刺激呀！总不能一直待在舒适区吧。
不试试怎么知道不行呢，好比探险，可能会遇到困难，但也会发现新风景啊，难道不是吗？
5. 对工作充满热情那可是必须的呀！你想想看，要是没热情不就像没了动力的车子嘛。
就像热爱画画的人，再辛苦也会乐在其中，咱得带着热情干事儿！
6. 时刻保持创新精神多牛啊！一直走老路怎么能走到前面去呢？就得像科学家一样不断探索新方法呀。
比如说设计，总是老一套怎么吸引别人眼球呢？
7. 建立良好的人际关系多重要呀！这就像给自己修了一条路呀。
跟同事、朋友都好好相处，遇到事了大家才会帮你呀，对不对？
8. 严格要求自己可不能马虎哇！不然怎么能比别人厉害呢。
就像训练特种兵一样，高标准才能有高质量呀，咱得对自己狠一点！
9. 要有坚韧不拔的毅力呀！遇到困难就退缩可不行。
想想爬山，累了也得坚持才能爬到山顶呀。
不管啥时候都不能放弃，这才是争先进位的关键！
我的观点结论就是：只有做到这些，咱才能真正实现争先进位，在人生的道路上不断向前冲！。
争先进位争创一流活动实施方案
争先进位争创一流活动实施方案一、活动名称争先进位争创一流活动二、活动目的1. 通过开展此项活动，进一步激发广大员工的工作热情，自觉投身到公司的发展与建设中，为公司的稳步发展贡献力量。
2. 强化员工之间的竞争意识，明确“先进位、争创一流”目标，提高员工对自身工作的要求，积极主动地提升自身的综合素质。
3. 推动企业的发展与创新，持续提升企业的市场竞争力。
三、活动内容1.制定活动规则和奖励机制制定详细的活动规则和鼓励机制，明确活动目标、工作内容、工作标准、考核方法和奖励办法等，确保活动公正公平、有力度、有可操作性。
2. 选择评选对象与评选方法选择“员工先进位、部门联席会议先进单位、争创一流员工/团队”等活动评选对象，以及合理公正的评选方法，确保获奖单位和个人的合理性和公正性。
3. 宣传教育开展多种形式的宣传活动。
通过组织员工宣讲、制作宣传材料、官方微博、官方微信等方式向全体员工宣传活动方案、活动要求、活动规章制度等内容，拉近员工与公司之间的距离，增强公司的凝聚力和向心力。
4. 落实奖励措施通过颁发荣誉证书、奖金、奖品等多种方式，充分体现获奖员工和单位的工作成效和荣誉，激励更多的员工投身到企业的发展和建设中去。
5.总结表彰活动结束后，对此次活动进行总结评估并召开表彰会议，对参与本次活动的单位和员工进行表彰，真正让员工感受到对于自己的努力是值得肯定的。
四、活动实施计划时间节点工作内容2022年10月确定活动内容及评选对象2022年11月制定活动规章制度及奖励机制2022年12月开展宣传教育和策划活动实施方案2023年1月开展活动实施和奖励发放2023年2月撰写活动总结报告和采取表彰措施五、预算及安排。
争先进位争创一流活动实施方案
争先进位争创一流活动实施方案一、活动背景为贯彻落实中国制造2025、加快推进高质量发展，提高企业核心竞争力，本公司决定开展“争先进位争创一流”活动。
二、活动目的1.提高员工积极性和创造力，激发企业内部动力，促进企业持续发展；2.加强企业内部沟通和协作，促进部门协同合作，实现整体效益最大化；3.通过活动的推行，加快企业技术创新，推动企业加快跨越式发展，实现“争先、争优、争胜”的目标。
三、活动内容1.制度建设制定企业内部“争先进位、争创一流”制度，明确奖惩办法、考核机制和活动流程。
与此同时，对各个部门提供科研经费和激励措施，鼓励员工积极探索科技创新的途径和方式。
2.技术创新鼓励员工围绕企业技术升级与产业升级，积极参与技术创新和产业研发。
提供科研经费和创新资源，注重人才的培育和团队的构建。
3.管理创新引进现代化的管理理念和方法，在日常运营中不断探索创新，提高企业运营效率并优化管理体系。
努力成为优秀企业典范，推动行业发展。
四、活动实施方案1.确定参与范围本次活动面向公司全体员工，每个部门应组织专业人员和负责人员共同参与活动。
各部门可以根据自身特点和实际情况进行组织和安排。
2.活动周期本次活动将分两个阶段进行：第一阶段为“提报阶段”，第二阶段为“验收阶段”。
3.第一阶段：提报阶段（1）各部门进行总体规划和方案制定，确定可以参与活动的项目或方案；（2）向领导层提交方案或项目，并汇总到组织委员会；（3）组织委员会进行方案审核，确定参与活动的项目或方案。
4.第二阶段：验收阶段（1）各部门提交项目或方案的实施计划，并经过组织委员会审核；（2）各部门按照实施计划执行，实施阶段需坚持量化和可行性，确保项目的实施效果和质量；（3）完成后撰写完成报告，并进行验收。
五、活动成效的评估1.方案评估评估每个参与项目或方案的任务完成情况和效果，方案实施情况的评估以达成预定目标的数量、质量等具体效果为主。
评估由评估委员会组织处理。
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“争先进位，争创一流”活动实施方案
为积极贯彻20xx年4月8日全县卫生工作会议精神，认真开展好20xx 年的各项疾病的预防与控制工作。
经20xx年4月16日主任办公会议研究决定，在疾控中心广泛开展“争先进，争创一流”活动。
为了使这一活动各项工作落到实处，特制定“争先进位、争创一流”活动工作实施方案：一、“争先进位、争创一流”活动的总体目标
20xx年全县疾控预防控制工作综合指标，在全省处于领先地位，在全市排名第二。
二、争创目标
本着自我加压，争先进位、争创一流的原则，保证达到以下目标：
1.淮河流域癌症综合防治工作在全国排名第三
2.疟疾防治工作中疟疾发病率下降排序为全省第三
3.淮河流域水质检测在全省排名前三位，力争得到省级表彰。
4.健康教育工作，农药中毒及食物中毒报告管理工作在全市排名第一
5.结核病防治工作，疫情报告与管理工作力争全市第二
6.财务管理工作在县直卫生系统排名第二
三、工作指标
20xx年，我们将按照卫生局和上级疾控部门及疾控《规范》的要求，确定以下工作指标：
1.公共卫生服务均等化：65岁以上老年人的登记率与管理率城乡分别达
到60%和40%；高血压患者管理率城乡分别达到40%和20%；糖尿病
患者管理率城乡分别达到30%和10%。
重症精神病管理率为100%
2.疟疾修根率100%，发病率下降30%
3.结核病：涂阳病人的发病率75左右，发现任务数为486例
4.质量控制工作，在20xx年化验室通过计量认证
5.免疫规划，适合儿童免疫接种率（全程）在90%
6.疫情报告与管理，疫情报告率为95%、及时为95%、准确率为95%
7.突发公共卫生事件及时处理率为100%
四、“争先进位，争创一流”的组织措施
为保障我中心“争先进位，争创一流”活动工作的稳步推进，县疾控中心成立“争先进位，争创一流”活动领导小组。
组长：郭启高
副组长：彭献杰陈锋丁伟
成员：李冬梅赵辉吴小红朱萍马超高伟方志超刘水胡建郭启高同志对“争先进位，争创一流”活动负总责，陈锋同志负责免疫规划、地方病管理及检验室计量认证等工作；彭献杰同志负责健康教育、结核病防治、淮河流域水质检测及农药中毒及食物中毒等工作；丁伟同志负责慢性病管理、药械管理及后勤保障工作，各成员负责所管辖的具体工作。
五、技术措施
为保证各项“争先进位，争创一流”活动的目标落到实处，达到预期效果，疾控中心决定按照以下程序开展工作
1.理论学习制度：每周五下午进行预防控制的理论学习。
重点学习《中
国疾病预防控制操作规范》、《疾病预防控制绩效考核管理办法》及相
关的最新理论和方法。
课程安排由分管主任和中级以上职称专业技术人员授课。
2.汇报总结制度：每月29号下午召开“争先进位，争创一流”活动汇报
总结会。
重点汇报各自工作开展情况和工作业绩在全省、全市的位置。
存在差距与不足，提出争先进位的新思路和新措施。
3.内部评比与观摩制度：每双月的28号下午，活动领导小组召集活动小
组成员对全中心确定的目标进行自评和观摩，找出落后环节，排出自身位次，发现问题及时解决。
4.外部联谊制度：建立“争先进位，争创一流”活动信息平台，达到资
源共享，保证各项争先信息的准确性、及时性和先进性。
5.成立“争先进位，争创一流”的活动专家技术指导组，邀请市级疾控
中心的专家任技术顾问；县卫生局领导任技术组组长，相关单位领导任成员。
指导全中心的“争先进位，争创一流”的技术指导工作。
“争先进位，争创一流”的工作事关中心荣誉和疾病预防控制工作的可持续发展，我们将按方案要求，努力开展好，我们将按方案要求努力开展好这一活动。
xx县疾控中心
20xx年4月19日。