某某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案龙湖花园商业街推广简案目录一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况在这一部分，我们将分析商业街所在区域的商业规划以及周边商业物业情况。
周边商业物业情况分析：经过对XXX商业数据的研究，我们发现其主商业业态为餐饮，占整个社区消费中心商业业态的61%。
因此，我们可以得出该区域餐饮业是一个非常重要的商业领域。
龙湖花园商铺面积比例图：在商业街的招租和销售方面，我们需要了解商铺面积的分布情况。
根据龙湖花园商铺面积比例图，商铺面积主要集中在51㎡-80㎡，其次是121㎡-160㎡和161㎡-200㎡，因此我们可以根据这些数据来制定招商计划和销售策略。
二、主题式或特色经营类商业街的考虑商业街的主题或特色经营类是吸引顾客的重要因素。
我们需要考虑商业街的主题和特色经营类，以此来吸引更多的顾客。
例如，我们可以将商业街打造成以美食为主题的商业街，或者是以娱乐为主题的商业街。
三、项目商业街的SWOT分析SWOT分析是商业街推广的重要工具。
我们需要进行SWOT分析，以了解商业街的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，我们可以更好地制定推广策略和应对措施。
四、项目商业街的市场定位商业街的市场定位是商业街推广的核心。
我们需要确定商业街的目标客户群体，并针对这些客户群体来制定推广策略。
五、项目商业街招租与销售的初步定价商业街的招租和销售价格是商业街推广的关键。
我们需要根据商铺面积、位置、商业环境等因素来制定招租和销售价格。
同时，我们需要了解竞争对手的价格，以此来制定更具竞争力的价格。
六、项目商业街的整合包装与推广商业街的整合包装和推广是吸引顾客的重要手段。
我们需要通过整合包装和推广来提高商业街的知名度和美誉度。
例如，我们可以通过线上推广、户外广告、活动策划等手段来宣传商业街。
七、项目商业街的招商工作流程及招商计划商业街的招商工作流程和招商计划是商业街推广的重要组成部分。
我们需要制定招商计划和招商工作流程，以此来吸引更多的商家入驻商业街。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域，其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。
为了进一步促进商业街区的繁荣发展，我们制定了以下招商方案。
一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。
该项目位于市中心，占地面积约XX万平方米，拥有充足的地理优势和人流优势。
我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态，以满足不同人群的需求。
二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区，提升商业街区的整体品质和知名度。
通过引入这些品牌商家，我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费，进而带动周边商业的发展。
三、商业形态设计1. 高档购物中心：我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌，打造一个高品质的购物场所。
购物中心将采用现代时尚的设计风格，营造出舒适、极致的购物体验。
2. 主题餐饮街：我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。
主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色，为消费者提供丰富多样的用餐选择。
3. 娱乐休闲区：为了吸引更多的消费者停留和娱乐，我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。
这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施，提供全方位的休闲娱乐体验。
四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区，我们制定了以下招商政策：1. 环境支持：商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务，确保每个商家的经营顺利进行。
2. 优惠政策：为了减轻商家入驻初期的经营压力，我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。
3. 品牌合作：我们将积极与入驻商家合作，在市场推广、品牌宣传等方面提供支持，共同打造品牌形象。
4. 人才培养：商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划，为商家提供优秀的员工培训与人才储备。
五、预期效益通过实施以上招商方案，我们预期商业街区将达到以下效益：1. 市中心商业繁荣：商业街区将成为城市中心的商业繁华地带，对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带，地理位置优越，交通便利。
为了提升步行街的商业价值和品牌形象，吸引更多优质商家入驻，现面向社会进行招商。
二、招商目标1. 知名品牌：引进国内外知名品牌，提升步行街的品牌形象和知名度。
2. 特色商家：引入各类特色商家，丰富步行街的商业业态，满足消费者多元化的需求。
3. 创新型企业：鼓励创新型企业入驻，推动商业创新和发展。
三、招商策略1. 多元化招商：通过多种渠道进行招商，包括线上招商平台、线下招商活动等，扩大招商范围。
2. 个性化服务：为入驻商家提供个性化的服务，包括选址咨询、装修设计、营销推广等，帮助商家快速发展。
3. 政策支持：为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持，降低商家经营成本。
四、招商宣传1. 制作招商手册：制作精美的招商手册，详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。
2. 线上推广：利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广，扩大招商信息的传播范围。
3. 参加展会：参加各类商业展会和活动，展示步行街的优势和特色，吸引潜在商家关注。
五、招商流程1. 咨询洽谈：商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。
2. 实地考察：商家到步行街进行实地考察，了解步行街的商业氛围和市场情况。
3. 提交申请：商家提交入驻申请，包括商业计划书、品牌资料等。
4. 审核评估：招商团队对商家的申请进行审核评估，确定是否符合入驻条件。
5. 签订合同：双方协商一致后，签订租赁合同和相关协议。
6. 入驻装修：商家按照合同约定进行装修和开业准备。
7. 开业运营：商家正式开业运营，享受招商政策和服务支持。
六、后期服务1. 运营管理：提供专业的运营管理团队，确保步行街的正常运营和秩序维护。
2. 营销推广：策划各类营销活动，提升步行街的知名度和客流量。
3. 数据分析：通过数据分析和市场调研，及时了解商家的经营情况和消费者需求，为商家提供经营建议和改进方案。
商业街招商运营方案策划
商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择：商业街的地理位置应该选择在繁华的区域，交通便利，人流密集的地方，能够吸引更多的顾客。
2.场地规划：商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求，包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。
3.配套设施：商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求，包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。
二、商家招商1.商家类型：商业街应该吸引各种类型的商家入驻，包括餐饮、零售、娱乐等各种业态，以满足不同消费者的需求。
2.商家筛选：商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选，确保商家质量。
3.招商政策：商业街可以制定各种招商政策，包括免租期、广告支持、优先推荐等，以吸引更多的优质商家入驻。
三、品牌推广1.商业街品牌定位：商业街在进行推广时，要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位，明确自己的特点与优势，与品牌塑造紧密结合。
2.营销策略：商业街可以制定各种营销策略，包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等，以吸引更多的消费者。
3.多渠道推广：商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，以提高品牌知名度。
四、消费者服务1.商家培训：商业街可以为入驻商家提供经营培训，包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训，以提升商家的经营能力。
2.活动策划：商业街可以定期举办各种活动，如打折促销、文化展览、节日庆祝等，增加消费者参与度。
3.顾客反馈：商业街可以建立顾客反馈系统，收集顾客意见与建议，以提高消费者满意度。
五、运营管理1.商铺管理：商业街可以制定统一的商铺管理规范，包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定，以确保商业街的整体形象。
2.物业管理：商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理，包括清洁、安保、绿化等，以提高商业街的整体环境。
3.活动管理：商业街可以进行定期的活动策划与管理，包括活动主题、赞助商招募、活动执行等，以确保活动的顺利进行。
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案某商业街招商策划方案一、背景介绍某商业街位于市中心，是该城市最重要的商业区之一。
商业街周边是繁华的商圈和高档住宅区，吸引了大量的人流和客流。
然而，近年来，由于市场竞争激烈和经营理念陈旧，商业街的商户出现了不断减少和空置率上升的现象。
为了改变这种状况，商业街需要实施一套有效的招商策划方案。
二、目标定位1. 提升商业街整体形象：通过引入高品质的商户，提升商业街的品牌形象，吸引更多的顾客。
2. 增加商业街的人气：通过举办各种活动和促销活动，吸引更多的人流和客流。
3. 提高商业街的竞争力：通过合理布局和差异化经营，提高商业街的竞争力，吸引更多的商户入驻。
三、招商策略1. 引入有品牌力和影响力的商户：商业街需要主动寻求与具有品牌力和影响力的商户进行合作。
可以通过与国内外知名品牌开展合作，引入一些知名的连锁店或特色店铺，提高商业街整体的形象和吸引力。
2. 注重品质和服务：商业街需要注重提升商户的品质和服务水平。
可以引入一些高端品牌，提供更高质量的商品和服务，吸引更多的顾客。
同时，商业街还需要加强对商户的培训和管理，提高整体的经营水平。
3. 举办各种促销活动：商业街可以定期举办各种促销活动，吸引更多的顾客。
例如，打折活动、满减活动、限时特价等。
通过降低价格来吸引顾客，增加销售量。
同时，还可以举办一些主题活动，如美食节、音乐节等，吸引更多的人流和客流。
4. 建立顾客俱乐部：商业街可以建立一个顾客俱乐部，为顾客提供优惠、积分、礼品等福利。
通过顾客俱乐部的建立，可以增加顾客的忠诚度，提高顾客的消费频次和金额。
5. 加强与周边企业的合作：商业街可以与周边的企业开展合作，推出联合促销活动。
例如，与影院合作，推出购物送电影票的活动。
这样可以吸引更多的人流和客流，提高商业街的知名度和影响力。
四、实施步骤1. 调查市场需求：首先，商业街应该进行市场调研，了解消费者的需求和市场的竞争情况，确定商业街的定位和目标群体。
某商业步行街招商案
某商业步行街招商案某商业步行街招商案一、项目背景随着城市的快速发展和居民消费水平的提高，商业步行街成为城市的新亮点。
商业步行街以商业及休闲为主题，构建具有特色的商业环境，打造一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体。
本项目拟选址于某城市的繁华商业区，旨在打造一个具有品质、活力和独特性的商业步行街，满足居民的消费需求，促进城市经济的发展。
二、项目定位本项目旨在打造一个高品质的商业步行街，以满足城市居民的消费需求为目标，提供各类商业、娱乐、休闲服务。
重点发展本土创意品牌，引进国内外知名品牌，打造特色消费体验，增强商业吸引力。
同时，结合周边文化资源，通过举办各类文化活动，吸引更多人流，提升步行街的知名度和影响力。
三、招商规划1. 商业招商通过市场调研和目标受众群体分析，确定商业招商目标，打造集高端消费、时尚潮流、原创设计等于一体的商业街区。
引入国内外知名品牌作为核心商户，吸引消费人群。
同时，鼓励本土创意品牌入驻，并提供更多扶持政策和优惠条件，支持其发展壮大。
为商户提供专业的市场推广和品牌宣传支持，助力商户获得更好的业绩。
2. 餐饮招商打造多元化的餐饮文化，引入各类特色餐厅、咖啡馆、西餐厅等，满足不同消费需求。
鼓励创新创业，培育本地餐饮品牌，提供丰富多样的美食选择。
通过投资商业厨房、设备等，为创业者提供扶持和帮助，打造更多特色餐饮项目。
同时，注重餐饮环境提升，提供舒适的用餐环境和优质的食品安全保障。
3. 娱乐招商通过引入电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，提供丰富多样的娱乐选择。
与相关娱乐企业合作，举办特色活动，吸引更多消费者。
通过打造夜间经济，延长商业步行街的运营时间，增加消费人群。
4. 文化招商结合周边历史文化资源，引入书店、画廊、文创产品等，打造文化消费的热门区域。
举办文化展览、讲座、诗歌朗诵等活动，提升商业步行街的文化内涵。
与当地文化机构合作，共同推动城市文化建设。
四、招商支持为吸引更多商户入驻，本项目将提供以下支持措施：1. 租金优惠：对于早期入驻的商户，提供一定期限内的租金减免或折扣。
大学城商业街招商方案
大学城商业街招商方案一、项目背景大学城商业街位于大学城核心区域，地理位置优越，周边聚集了多所知名大学和高校，人流量巨大，具有广阔的市场潜力。
我们有信心将这一地段打造成为一条具有较高影响力和吸引力的商业街，吸引更多商家入驻，为居民和学生提供更多优质服务，同时为经济的繁荣和发展做出贡献。
二、招商优势1.地理位置优越：大学城商业街位于大学城核心区域，交通便利，人流量大，商业潜力巨大。
2.人群多元化：该区域聚集了大量的大学和高校学生以及周边居民，消费人群多元。
3.商业环境好：商业街建设与管理团队经验丰富，有效管理维护商业环境，提供良好的经营氛围。
三、招商目标1.引入知名品牌：通过积极招商和合作，吸引知名品牌入驻商业街，提升商业形象和品牌价值。
2.培育本土品牌：注重培育和发展本土品牌，推动大学城本土经济的繁荣和发展。
3.丰富业态种类：包括餐饮、服装、美妆、娱乐、教育等多个行业，丰富业态种类，满足不同消费需求。
四、投资方案1.投资总额：拟投资总额为3000万元人民币。
2.场地建设：在大学城商业街核心区域精心建设一座现代化商业综合体，包括商铺、停车场、配套设施等。
3.宣传推广：充分利用线上线下的宣传渠道，进行品牌推广和市场营销，提高商业街的知名度和影响力。
4.优惠政策：对入驻商家提供租金优惠、广告和宣传支持等多种优惠政策，吸引优质商家入驻。
5.合作共赢：与商家建立长期合作关系，共同发展壮大，通过合作共赢实现长期可持续发展。
五、商业街管理1.管理团队：成立专业的商业街管理团队，包括运营、市场、安保等多个部门，确保商业街的良性运营。
2.安全保障：配备专业的安保人员和设施，确保商家和消费者的人身财产安全。
3.定期活动：定期组织各类商业活动，吸引人流，增加商业街的知名度和人气。
4.舒适环境：保持商业街的整洁美观，提供舒适的购物环境，提升消费者的满意度。
六、合作方式1.直营模式：商业街作为直营机构，自行运营管理，吸引品牌入驻，实施统一的招商策略。
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龙湖花园商业街推广简案目录一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况二、主题式或特色经营类商业街的考虑三、项目商业街的SWOT分析四、项目商业街的市场定位五、项目商业街招租与销售的初步定价六、项目商业街的整合包装与推广七、项目商业街的招商工作流程及招商计划八、项目商业街对酒店及公寓项目的影响九、项目商业街的客户资源名册一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况（暂略）周边商业物业情况分析龙湖社区消费中心商业数据研究龙湖花园商业业种业态分布餐饮美容、美发医疗、医药其它（洗染、自行车行、五金) 说明：龙湖社区消费中心是第二代社区消费中心的典范，其主商业业态餐饮占了61%，形成了以餐饮为特色的鲜明的个性。
龙湖花园商铺面积比例图8%21㎡—50㎡51㎡—80㎡81㎡—120㎡121㎡—160㎡161㎡—200㎡201㎡—300㎡ 说明：在餐饮为特色的龙湖社区消费中心里，其铺面面积配比显然和其经营业态120平方米以上的铺面占了总铺面的60%，显然这是与本区域的经营业态业种相吻合。
龙湖花园商铺租金比例图55%30元以下31元—40元41元—50元说明：龙湖社区消费中心的租金变化区间比较小，说明发展商通过合理的商业规由于有良好的商业规划，所以尽管龙湖社区消费中心的地理位置并不十分理想，但是其铺面的商业价值并不低，大多集中在41—50元这个租金范围内。
二、主题式或特色经营类商业街的考虑1.主题式商业街的功能需求及配套条件（1）功能需求：※商铺分割空间：要求有足够的层高、径深、开间；统一的装饰外立面；统一的形象展示区，便利的储物及人行通道。
※经营环境：良好的通风条件；较好的安保秩序；规划合理的停车位；能进行大型展示活动的场所设置※消费环境：商业街的整洁度；商业街的区域分割明显与否；商业街的走向；商业街的网点比例※娱乐环境：在商业街的集中停驻点设置相应的娱乐健身配套设施。
（2）配套条件：※便捷的交通条件※金融网点及休闲设施配置※精神堡垒的塑造※主力店与专卖店的搭配（3+1、4+1）※周边商业的互补性※未来区域商业规划2.主题式商业街的特点（1）对某一业种进行统一规划经营，在统一业种范围内保证业态的丰富与完善（2）商业街的包装调性基本统一，商业街的统一管理有利于业种的经营氛围（3）商业街的传播形象具有个性化、易记忆、鲜明性，商业街的各个区间又具备丰富的商业昭示效应（4）与相似的专业市场的比较，主题式商业街更具备观赏、游览、购物的整合能力，同时主题式商业街更具有专业市场不可比拟的环境及经营模式，主题式商业街更具发展的空间（有社区商业的延伸作支撑）3.主题式商业街的操作要素（1）一个思路：选定一个明晰的业种作为主题式商业街的推广主题，并与周边商业物业形成差异性和互补性（2）三条主线：推广线：围绕统一主题进行丰富多彩的个体形象展示活动，实现统一主题多品牌联动；统一主题多细节产品服务；统一主题多商业场景的优势展现。
策略线：以引进知名品牌商家及主力店的配置为核心，同时辐射周边诸多专卖或特色经营店，制定细分业态下商铺分割的售价区间及租金区间。
渠道线：强调从专业市场及区域规模性商圈挖掘客源；强调对连锁及联营类商家的引导；强调对知名品牌商家的优惠政策；强调从相关产品商家联盟中对客户进行引导。
（3）五个环节：定位、定类、定价、定时、定岗：4.主题式商业街的分支——特色经营类商业街三、项目商业街的SWOT分析（暂略）四、项目商业街的市场定位（一）针对四个特性进行项目商业街的市场定位1.区域组团商业的差异性：项目位于渝北高尚住区组团，且新牌坊龙湖片区商业渐至完善，尤以餐饮类商业构建渝北新牌坊片区特色商业走廊。
但随着市场的成熟，区域商业开发的递增，政府规划涉外商务区的延伸，主题式商业街（社区第三代商业街的延伸）必将成为区域商业发展的趋势。
2.区域组团商业的互补性：在渝北高尚住区组团，商业的发展不仅仅是娱乐休闲的逐步完善，还需要文化品位、时尚品调作烘托，以确保商业街能走热、走俏。
因此商业街的推广定位要对周边的单一商业氛围进行多元素的补充，引进有品位、文化、竞争力的商业业态，特别是具有知名品牌的主力商家。
3.本项目商业的独特性：与周边竞争性商业相比，本项目商铺分割面积较大，无论跨度、径深、层高等都体现出需要入住具有一定资金实力和品牌效应的商家。
通过项目四星级酒店高档商业物业的支撑，可以营造文化类、酒店式配套服务型商业街以及项目商业街运用的酒店式管理等创新模式。
4.区域周边商业环境的完善性：周边邻近高档社区商业街（龙湖•水晶郦城、重庆财富中心等），同时有政府办公机构的迁入，又临近上丁企业工业园，并且商业街就近生态公园，为项目商业街的环境增加了生态亮点。
但项目周边商业配套还不够完善，交通班次少，客流稀少，缺乏商业街的娱乐、休闲配套引导系统。
（二）、项目商业街的市场定位1.定位原则商业定位原则须考虑一般原则和个例原则。
一般原则是所有商业物业在进行市场定位时普遍遵循的原则，个例原则是结合项目特征和区位商圈特征所符合的原则，具体如下：（1）一般原则：※定位要符合时代和区域特征※定位应具备稀缺差异性和互补互动性的特点※定位要体现不同因素的赢利性和总体的平衡性※定位要在足够的市场接纳力之内（2）个例原则：※与区域商业发展同向※与区域商业有效缺口相吻合※以中心区消费者需求特征为导向并考虑其实际购买力※确保该项目前期营销推广的成功及后期的保值能力和增值空间2. 项目市场客层定位：（1）投资者决策分析※地段和位置仍然是第一考虑因素，其次分别是交通便利性、商业环境、发展商实力、主题规划、价格、广告力度、配套设施等。
※客户存在购买恐惧。
对商铺价值造成影响的因素较多，如：周边改建、政府规划调整、区域竞争等等。
※客户的投资特征和动机非常明显。
※老客户对购买的影响又比较大。
（2）客户性质分析※经营户。
经营户是本项目商业的第一主力客户，该部分客户主要以经营为目的，商业定位、商业氛围的营造和未来商业发展的区域和趋势是他们关注的核心，同时也注重商铺的投资价值和可变现能力。
※投资户。
投资户是本项目商业的第二主力客户，该部分客户主要以投资为目的，投资收益率和收益的稳定性是决定他们是否购买的最主要因素，同时商铺的升值潜力也是关注的主要点。
（3）客户区域分析※重庆市各主力商圈商家为主要客户群。
他们对商业地块位置及周边的商业气氛已经非常熟悉，对区域商业价值有自己的判断。
※次要客户群体重庆市个体品牌的经营者以及其它区域的投资。
（4）客户特点：※商业意识强，财富意识浓厚，具备高超投资或经商技能；※比较讲信用，但更能追求个人利益；※寻求更大发展，积累更多财富※经营商业的同时更注重文化品位3. 项目主题定位：北部豪布斯卡（HOPSCA）国际复合商业街区⑴注解：※“豪布斯卡”（HOPSCA）为欧美国家先进的商业地产模式，本质为酒店HOTEL＋写字楼OFFICE＋停车场PARKING（生态公园）＋大型综合购物中心SHOPPING MALL＋商会CONVENTION ＋国际公寓APARTMENT的复合体。
※“豪布斯卡”（HOPSCA）的选址与兴建有着严格的要求和标准。
首先，HOPSCA豪布斯卡属于综合性物业，由于对其建筑密度及容积率有特定的要求，所以HOPSCA豪布斯卡一般分布于城市边缘地区，这样才能使得“豪布斯卡”（HOPSCA）建筑密度降低，以保证有足够的空间实现低密度的建筑模式；同时，作为“豪布斯卡”（HOPSCA）必须有大面积的绿化作为其营造园林景观的基础；此外，“豪布斯卡”（HOPSCA）与城市的经济有着密切的联系，这一切都需要HOPSCA豪布斯卡与城市之间必须有快速便捷的交通网络做纽带，保证在“豪布斯卡”（HOPSCA）内的人员工作的便利性。
※“豪布斯卡”（HOPSCA）最大的优势在于资源共生、聚合增值。
从世界各国大、中型城市发展的经验可以看出，城市的发展已经走过了功能单一、条块分割布局的时代，未来的趋势是以某一突出功能为主导，复合休闲、娱乐、住宅、文化、旅游等要素的大体量综合性产品。
⑵定位分诉；※本项目满足豪布斯卡（HOPSCA）的条件●选址：项目位于重庆北部核心CBD圈层，享有大面积生态绿地，且整个项目的容积率较低，商铺空间易分割，容易形成复合性商业街区特色●符合豪布斯卡（HOPSCA）的组成元素：拥有四星级商务酒店、高档商务办公写字楼（紧邻上丁企业工业园）、生态公园绿地（动步公园、社区园林景观）、涉外领事馆、数量较大的停车场、酒店式国际商务公寓、主题式会所、酒店俱乐部、社区幼儿园、小学、中学等。
●需要完善豪布斯卡（HOPSCA）的组成元素：立体购物中心、精品商业艺术馆、24小时金融服务、24小时商业专车服务※为满足北部CBD高端人群居住、消费、休闲、娱乐、社交多种形态的高品质生活需求，为项目特身量定出复合商业生活系统；集公园、公寓、商场、写字楼、餐饮、休闲、娱乐、会所、幼儿园于一体。
集中体现复合商业街区形态。
3.定位分主题：以项目东西南北四条街作参照⑴东面：休闲商业娱乐公园⑵南面：街区购物消费公馆⑶西面：精品美食美肴中心⑷北面：酒店商务办公及配套服务专区（三）、项目商业街的功能定位及业态划分1功能定位⑴功能定位：多功能复合商业街区立体购物公园+商务办公+国际时尚健身+文化视听+科技娱乐+个性搜奇+美食餐饮⑵定位依据：※重庆北部商业规划，重庆北部CBD核心区域，营造了复合商业街区的规划氛围。
※社区内外生态环境、社区自身物业的配套规划需要文化+品位的商业※项目商业街所属资源配套与国外HOPSCA豪布斯卡商业定位相似，所以要求功能上强调复合和互补性。
2业态划分（1）业态规划原则“铺铺临街、关联布局、循环消费、资源共享”理念和模式。
特色商业荟萃、条块清晰、功能齐全、方便顾客。
业态规划上讲究关联性，商铺与商铺、商品与商品之间、商品与服务项目、服务项目与服务项目之间推行循环消费理念。
力求业态有特色性、均好性。
（2）划分依据：※充分考虑商业街的商铺特点及人流引导动线※体现复合性商业街的发展优势※融合项目相关高档物业的配套设施，增加文化品位与时尚情调※逐一反映社区商业街的创新性，提升商业的价值。
（3）布局建议※以几家主力店为主，多家半力店、专营店、餐饮娱乐休闲及商务休闲功能配套店为辅的商家组合特点。
充分考虑到核心主力店所具备的“磁极”与“锚固点”对组织人流所发挥的作用。
※建议核心主力店应安排在商业街尽端位置，通过主力店的“磁极效应”，在设计上应尽量引导购买者能经过所有门店的门口；※半主力店或专卖店的位置可考虑安排在主要人流路线（如商业街主干道或支干道）而非核心主力店的磁极点上，形成次级人流，与主要人流形成交叉，吸引购物者穿行整个商业街；※其它休闲娱乐配套及商务休闲功能店，作为重要功能补充，可将其安置于商业街中相对独立的位置，减缓消费者游览过程中的疲劳穿行。