岗位说明书调查问卷
岗位调查表填写规范及说明
岗位调查表填写规范及说明一、岗位调查表填写原则1、坚持实事求是、客观公正的原则。
填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
2、坚持重要性优先原则。
职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。
将具有相同特征的事项合理归并。
3、坚持统一和规范的原则。
填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位调查表填写说明1、岗位基础信息部分编写说明①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；③岗位定员：本部门此岗位设定人数④现有人数：本岗位现在实际人数⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称如：财务部经理的直接下级：会计、出纳⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）⑧编制日期：暂不填写2、岗位设置目的使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。
例如：人力资源部经理岗位岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。
3、主要职责与工作任务编写说明1)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；3)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
培训专员职位说明书
能根据岗位要求，寻找相关的培训资源；
具备较强的语言表达、书面表达能力；
能正确理解企业的核心理念与价值观；
能按要求组织各种形式的活动，进行企业理念的正确宣扬
备注：
职责五
职责描述： 负责评估培训效果并进行改进
工作时间百分比：45%
工作任务
1.组织对培训内容和培训教师的评价，完成培训工作总结
2.评估培训效果，提出培训工作中存在的问题及改进建议
职责六
职责描述：归纳和提炼公司价值观、企业精神、经营理念和行为规范
工作时间百分比：15%
工作任务
1.了解公司发展战略，以明确年度企业文化建设的目标
6.组织各类文体活动，增强员工凝聚力
7.通过各种形式，推动员工参与企业文化建设，加强企业文化渗透作用
8.设计办公区内的招贴画，加强视觉宣传效果
职责八
职责描述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
相关权限：
培训管理制度的起草权
培训体系构建的建议权
培训计划和预算的拟定权
预算内培训费用的支配权
培训机构、讲师和课程的选择建议权
任职资格：
最低学历要求：
大学本科以上学历
所需教育专业背景：
教育管理，人力资源管理
所需工作经验：
3年以上工作经验
所需培训的科目：
人力资源规划与发展
沟通技巧
管理技能
企业文化
组织行为学
培训师的培训
所需胜任能力：
团队合作；
责任心；
诚信；
主动性；
人际理解力；
客户服务导向；
应变能力；
组织理解力；
基本掌握实施流程；
职责四
岗位职责说明书
岗位职责说明书
借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书1
岗位名称
仓库物料员
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
直接上级
仓库主管
本职：
负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物及盘点库存物料。
职责与工作任务：
一
职责表述：根据产品需求，定期收发原材料
工作
任务
按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。
根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。
对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。
入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。
二
职责表述：根据生产需要，收发成品货物
工作
任务
随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。
货物出入库时，仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即入帐。
做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。
三
职责表述：保证仓库货物的堆放整齐有序
工作
任务
合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。
货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类。
岗位说明书的构成
岗位说明书的构成一、岗位说明书构成“六要素”。
一份岗位说明书主要包括岗位名称、岗位职责、任职条件、岗位所要求的技能，工作对个性的要求也可以写在岗位说明书中。
岗位说明书应该包括以下主要内容：1、岗位基本信息：包括岗位名称、岗位工作编号、岗位级别、上级岗位、同级岗位、下属岗位、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等。
2、岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。
能用一句话概括岗位的工作内容最好，无须详述。
3、岗位工作责任：这是主要列项，包括直接工作责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责，还要确认其职权，做到权责对等。
一般来说，尽可能的使用简洁词句，说明工作中的主要内容，建议内容不超过10条为宜。
4、岗位任职资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件。
比如年龄、学历、职称、工作经验、工作能力，这是一般的要求，还有个性特点、体力要求以及其他方面的要求。
5、工作轮换与晋升通道：明确员工可以轮换的工作及员工未来的职业发展通道，能够促进员工自己进行技能的学习或制定自己的职业发展规划，有利于员工及公司的进一步发展。
6、明确内外部沟通关系：包括企业内部上、下级沟通协作关系，还要明确外部客户或外部机关的关系。
岗位职责说明书的编制，需要提前获得岗位信息，HR应该利用科学方法来认真进行岗位调查，确保调查所获得的材料真实、完整和可靠。
二、岗位职责说明书的构成掌握了基础资料的搜集方法，在岗位职责说明书编制之前，HR应该明确下面几方面构成内容，包括：岗位信息、工作职责和任职要求。
第一、岗位信息岗位信息内容，包括岗位的名称、编号，所属的部门、直接上级和下级、定员人数与岗位分析日期等。
1、岗位名称，主要用于界定岗位所从事的工作性质和职能，包括通用岗位使用的规范性名称、特殊岗位则应该比照其他企业进行命名。
岗位情况调查表填写说明
胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书) (3)二、填写要求 (6)三、职位说明书用途 (6)四、概念介绍 (6)五、填写说明 (7)六、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (9)七、职位说明书权力汇集(供参考) (10)八、财务副总经理岗位说明书 (12)九、办公室主任岗位说明书 (15)十、系统劳资管理岗岗位说明书 (17)十一、仓储科司泵岗岗位说明书 (19)一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。
3、按格式要求，不要漏项。
三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。
这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。
2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。
管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。
3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。
从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。
职业经理人职位说明书
目录职位介绍 (2)职位拟定 (2)工作分析的目的 (3)方法分析 (4)主管人员分析法 (4)访谈分析法 (6)工作分析调查 (8)职务说明书 (18)参考文献..............................................工作岗位分析职业经理人一．职位介绍职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职业经理人是专门从事企业高层管理的中坚人才，具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
二．职位拟定职业经理人作为一个管理阶层，其才干抱负能否充分施展，往往影响到一个公司乃至一个地区和国家的整体经济发展。
经济发展和社会进步，从某种意义上讲，有赖于这样一个职业经理人阶层的形成及其经营管理才能的充分发挥，只有这样，整个社会经济才呈现出源源不断的生机和活力。
随着市场经济环境的逐步形成和完善，职业经理人在组织中发挥出越来越重要的作用，主要包括以下几方面：1.为组织发展制定规划蓝图。
2.根据内外环境变化进行改革。
3．以身作则为组织创造最大价值。
4.建立平衡机制，塑造公司文化。
5.传授管理理念，培养锻炼下属。
二．工作分析目的1．促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
2．确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
3．确定员工录用与上岗的最低条件。
4．为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
5．确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
工作岗位说明书范本
工作岗位说明书范本岗位说明书参考篇一1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
技术岗位说明书范本篇二一﹑基本信息职位名称：技术部经理所在部门：技术部报告关系：总工程师职位等级：职位编号：制表日期：二﹑职位概要：全面负责对公司生产工艺技术的优化及改善、产品设计与开发、提高电池综合性能提升公司产品竞争力三、工作关系：内部工作关系有总工程师﹑技术部经理﹑材料﹑样品﹑工艺主管；外部工作关系有1﹑电子部2﹑生产部3﹑品质部4﹑设备部5﹑采购部四﹑具体职责：1﹑理解并贯彻公司的质量方针和目标，严格执行公司的质量文件。
2﹑在总工程师的领导下开展工作。
3﹑根据公司发展战略对新产品进行试制和投产提供建议和技术支持，组织新产品设计的设计评审、设计验证和设计确认，新产品最终工艺的审核，新产品投产过程中各种外协件的技术指标和各种设备的。
技术指标的确认；4﹑负责技术部各种相关工艺文件的审核，生产中各种技术问题处理方案的最终确认，各种相关外协件技术指标的最终确认，各种设备技术指标的最终确认；5﹑全面负责技术部门管理的各项事务，协调技术部门各人员的日常工作安排，负责对新员工技术培训的安排，参与公司定期的生产工作总结，确认生产部日常生产原材料、外协件、工装、工具、设备、人员需求；6﹑负责技术部各种相关试验的安排以及所需用原材料、外协件、设备、工装、工具的审核和确认；7﹑负责安排和确认相关部门反馈回来的生产技术问题的处理，负责技术部所有相关技术文件、图纸、文件、技术标准的管理；8﹑监督下属进行各类日常工作的执行情况，与外单位相关技术问题的解决，解决客户反馈的技术问题；9﹑参与公司全面质量管理制度体系的建设；10﹑负责部门内工作任务分工，合理安排人员，技术人员队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，控制部门预算，降低费用成本；11﹑完成公司交办的其他任务；12、平台技术维护、网络安全五﹑任职资格：1﹑年龄28岁以上，电化学及化学专业本科以上学历，有年以上相关工作经验；2﹑熟悉锂离子电池整个生产流程、设计方法、工作原理；3﹑具备一定的化工专业基础知识，精通电池原理及电池制作原理，了解电池所用原材料、外协件及工装、设备的标准；4、能熟练运用各种办公软件；具有良好的沟通、协调能力；5﹑具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致、有责任心，良好的从业道德；6、认同集团企业文化及经营理念；7﹑具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力；8﹑具有一定的领导能力、技术问题判断与决策能力、现场工作经验和产品设计经验、工作计划与执行能力熟悉iso9000系列管理操作。
岗位工作说明书表格-人事专员
其它工作
配合执行公司相关制度、所属单位员工管理及上级交办工作事项
1.配合执行公司之各项行政、后勤相关管理制度；
2.配合执行公司之各项财务相关管制度；
3.配合执行公司之各项生产相关管理制度；
4.配合执行公司之各项营销相关管理制度；
5.上级单位交办事项之规划与执行。
业务了解范围
1.熟悉与掌握招聘任用管理业务；
2.熟悉与掌握薪酬管理业务；
3.熟悉与掌握离职管理业务；
4.熟悉与掌握员工关系管理业务；
5.熟悉与掌握安全管理业务；
6.熟悉与掌握OA系统操作；
资格要求
学历/专业
大专及以上行政人事相关专业
工作经验
1年以上人事行政工作经验
专业知识
人力资源管理
外语能力
无
计算机能力
监督关系
无
外部关系
社保、劳动部门进行事务办理。
沟通关系
对上沟通对象
人力资源部长、行政副总
平行沟通对象
部门所有人员
对下沟通对象
无
外部沟通对象
社保、劳动部门
岗位职责
任务
职能
职责
配置，确保适合的人配置在合适的岗位
1.负责参与录用、岗位配置作业规范之规划。
薪酬管理
负责薪资调查及公司薪酬规划满足员工需求，满足员工工作意愿
2.负责员工奖惩作业规范之规划，并落实执行与管控
3.负责出勤/休假管理作业规范之规划，并落实执行与管控
4.负责人事调/迁/升降作业规范之规划，并落实执行与管控
5.负责员工投诉作业规范之规划，并落实执行与管控
6.负责劳动合同管理作业规范/制度的规划，并落实执行与管控
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问卷调查表
一、基本资料
职位名称所在部门直接上级（岗位名称）从事本岗位工
作时间
直接下级（岗位名称）
职位填写日期年
月
日
填写人姓名
二、工作描述
职责概述：（请概述本岗位的职责内容）
工作任务：
请认真、详尽一一对应描述您所从事的工作，占年度工作时间的百分比和相应的发生频次、任务完成标准以及所涉及的权限
（年、季、月、每日发生为日常）
任务完成标准
①执行权
②监督权③审核权④决策权
（例：外销员）负责客户接洽、合同成交
日常
业绩指标完成率
①
1、主要工作任务(按重要性依次列明）发生频次任务完成标准权限
1）2）3）4）5）6）7）8）9）
10）
11）
12）
2、临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作）
1）
2)
3)
工作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位
内部协调关系部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）
部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称）
外部协调关系
经常性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）
临时性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部门名称）三、任职资格
教育水平您认为基本胜任本岗位所需最低学历应该是什么？（请打勾选择）
①初中及以下②高中③中专④大专⑤本科⑥硕士⑦博士⑧博士后
专业要求
您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些?(请一一列举）
1）您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要
经验多长的时间？（请在认可的项目上划勾）
①3个月以下②3－6个月③6－12个月④1－2年⑤2－3年⑥3－5年
②⑦5年以上⑧此岗位不适用应届毕业生
2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承担本岗位工作职责，需具
备哪些方面的工作经验，约多少年？
工作经验要求此项工作经验最低时间要求（年、月）①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
知识为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平？
知识内容水平（请打钩）
通晓、熟悉、具备、了解
通晓、熟悉、具备、了解
通晓、熟悉、具备、了解
通晓、熟悉、具备、了解
技能技巧为更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
请填写：
培训您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括职业素养、公司简介、主要制度规章办法说明、企业文化、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、供
应链管理、生产管理、经营战略管理、研发管理、经理人基本技能训练、市场营销、货
款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实务、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等）
培训科目培训内容培训方式最低培训时间
2010年读书节活动方案
一、活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读
书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
（1）每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的
读书氛围。
四、其他
使用工具/设备
1、请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：①计算机
②电话
③传真机④打印机⑤Internet/Intranet 网络⑥交通及通信设备⑦计算器⑧档案柜（请
在认可的项目上划勾）
2、请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品工作时间特征
请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：1）是否需要加班：否（），是（
）每周平均加班时间为（
）小时
2）出差时间每月平均（
）平均次，每次平均（
）天
3）工作是否存在淡、旺季，否（），是（），旺季为哪些月
( )
4）其他需要补充说明的问题：
3、出读书小报：
2010年读书节活动方案
一、活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读
书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
（1）每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、出读书小报：。