法律服务中心运营方案
法律事务所运营方案范文
法律事务所运营方案范文一、前言随着社会的发展，法律事务所作为一种重要的机构，承担着为客户提供法律服务、维护司法公正和促进社会和谐稳定的重要职责。
本文将从组织架构、人员管理、业务开展、财务管理和市场营销等方面，对一家法律事务所的运营方案进行详细阐述，旨在为法律事务所的稳健发展提供指导和建议。
二、组织架构1. 律师合伙人层面律师合伙人是事务所的最高管理层，负责决策、战略规划、组织管理和业务发展等重要事务。
合伙人之间需制定明确的权责和利益分配机制，确保每个合伙人的权益得到平等尊重。
2. 部门层面事务所可按业务领域划分不同的部门，如：刑事法律部门、商事法律部门、知识产权法律部门等，以便更好地管理各类法律事务。
部门负责人负责统筹和管理各自部门的人员和业务，确保工作的高效运作。
3. 员工层面在员工层面，事务所可分为律师、律师助理、实习生等几个层级，以应对不同在司法经验和专业能力方面的要求。
同时，为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，引导员工培养专业素养和责任感。
三、人员管理1. 人员招聘事务所需与一些知名的法学院或律师培训学院建立合作关系，以获取优秀的法学人才。
通过参加校园招聘、宣讲会和校园联谊等方式，向有意从律师事务所或公司法务部进入事务所的应届毕业生提供就业机会。
同时，也可通过招聘网站、社交媒体等发布招聘信息，以引进具有一定工作经验的律师和律师助理。
2. 培训与发展事务所应定期组织内部培训和外部培训，提升员工的专业知识和技能水平，增强团队的竞争力。
此外，还可鼓励律师参与业务论坛、学术研讨会等，拓宽业务视野和学术交流。
3. 人员评价和激励事务所应建立科学的绩效评价体系，对员工的工作表现进行定期评估。
并且，根据员工的工作贡献和专业发展情况，进行相应的薪酬和晋升调整，鼓励员工提高工作质量和效率。
4. 团队合作与激励事务所应注重培养团队合作精神，建立良好的员工间和部门间的沟通机制，提高团队的协作能力和业务执行效率。
社区法律为民工作室设立方案(三篇)
社区法律为民工作室设立方案一、背景介绍近年来，民众对法律服务的需求日益增长，特别是对维权、法律咨询等方面的需求更加迫切。
为了更好地保障民众的合法权益，提高公民法律意识，社区法律为民工作室的设立成为一项必要而紧迫的任务。
二、目标与意义社区法律为民工作室的设立旨在为居民提供方便快捷的法律服务，解决居民在法律事务处理上的问题，并提升居民的法律意识，增强法治意识。
通过社区法律为民工作室的建设，使法律服务更加普惠、便捷和公平。
此外，社区法律为民工作室还可以为社区治理提供支持，帮助化解矛盾和纠纷，促进社区和谐稳定发展。
三、设立内容和流程1. 工作室功能：（1）为居民提供法律咨询和法律援助等服务；（2）组织法律培训和普法宣传，提高居民的法律意识；（3）协助居民解决法律纠纷，促进社区和谐稳定发展；（4）开展社区法律研究和政策宣传。
2. 设立流程：（1）确定工作室所属管理单位和牵头负责部门；（2）制定工作室的组织机构和运作规则；（3）确定工作室的具体设立地点；（4）招聘合适的法律服务人员，组建工作室团队；（5）开展法律服务范围、法律援助标准等方面的制定和公示；（6）进行工作室的宣传和推广，广泛宣传工作室的服务内容、时间和地点；（7）开展日常工作，定期召开工作会议，总结经验和优化服务。
四、工作室运作保障1. 资金投入：（1）依托社区组织、居民委员会、行政部门等进行资金共建，确保工作室运作资金的稳定和持续；（2）引导社会力量参与，吸引企事业单位和公益组织等进行捐赠和赞助。
2. 人员组成和培养：（1）招聘专业法律服务人员，包括律师、法律顾问等，确保工作室的专业性和权威性；（2）为工作室人员提供培训和进修机会，保持工作室人员的专业水平和服务能力。
3. 技术支持：（1）建立完善的信息系统，方便居民在线咨询和办理法律事务；（2）积极采用互联网和移动应用技术，提供在线法律服务和咨询。
五、工作室评估和效果监督1. 定期进行工作室的评估和考核，通过居民满意度调查、服务流程和效率评估等方式评估工作室的运营状况；2. 建立监督机制，加强社会监督，接受民众投诉和建议，及时改善和提升服务。
司法部关于印发《公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台融合发展实施方案》的通知
司法部关于印发《公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台融合发展实施方案》的通知文章属性•【制定机关】司法部•【公布日期】2019.01.06•【文号】•【施行日期】2019.01.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文司法部关于印发《公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台融合发展实施方案》的通知各省、自治区、直辖市司法厅（局），新疆生产建设兵团司法局：为贯彻落实习近平总书记关于公共法律服务工作重要指示精神，贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于加快推进公共法律服务体系建设的意见>的通知》要求，推进公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台（以下简称“三大平台”）融合发展，不断提高服务供给能力和水平，司法部制定了《公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台融合发展实施方案》，现印发给你们，请结合本地实际，认真贯彻落实。
公共法律服务“三大平台”是司法行政机关统筹提供公共法律服务的重要窗口、方式和途径。
加强“三大平台”建设，推进“三大平台”融合发展，不断提高平台服务能力和水平，是构建和完善现代公共法律服务体系的必然要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基础性工作。
各地要切实提升政治站位、提高思想认识，进一步加大投入、强化建设，不断健全完善“三大平台”功能，提高公共法律服务便捷性和可及性，推动公共法律服务总量、服务质量和服务效率不断提升，为推进全面依法治国、推进国家治理体系和治理能力现代化作出应有贡献。
贯彻落实情况请及时报部公共法律服务管理局。
司法部2019年1月6日公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台融合发展实施方案为深入贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈关于加快推进公共法律服务体系建设的意见〉的通知》，落实《国家基本公共法律服务指导标准（2019-2022）》和《国家公共法律服务发展指标（2019-2022）》对公共法律服务平台的建设标准要求、发展指标要求，推进公共法律服务网络平台、实体平台、热线平台（以下简称“三大平台”）融合发展，提升“三大平台”服务整体效能，不断提高公共法律服务供给能力、水平，制定本方案。
司法局法律援助中心的工作方案
司法局法律援助中心的工作方案为贯彻落实党的十八届三中全会和自治区党委十届四次全会的决策部署和司法部关于推进公共法律服务工作建设要求，围绕建设“平安广西”“法制广西”的目标任务和要求，根据司法厅统一部署，强化乡镇“温馨之家·贴心服务”法律服务中心。
具体实施方案如下：一、指导思想和工作目标开展“一枢纽七中心”法律服务援助中心，是司法行政系统深入开展强化乡镇“温馨之家·贴心服务”法律服务中心建设的重要内容，是对司法部“法律援助便民服务”主题活动的进一步深化。
活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实，加强和创新社会管理，以困难群众满意为根本标准，以深化法律援助便民服务为着力点，进一步拓宽服务领域，创新服务方式，完善基础设施，推进机构队伍建设，努力提供优质、便捷、高效的法律援助服务，切实维护困难群众合法权益，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境，更为平安广西,法制广西建设和富民强桂新跨越提供法律服务和保障工作目标：法律援助领域进一步拓展，城乡广泛覆盖，案件数量进一步增加，便民服务措施进一步完善，服务能力、服务质量和服务效果进一步提升，法律援助机构、法律服务机构和法律援助人员的为民服务意识进一步增强，在维护困难群众权益过程中创先进、争优秀，取得新的成效。
工作原则：1、统一规划，分步实施。
各地根据司法厅的实施方案，结合当地实际，既要对法律援助工作站建设做出规划，又要采取分步建设的方式，对面积较大、居住分散的乡镇制定下设若干个法律援助工作点的工作计划，围绕规划和计划有成效地开展工作。
2、统一标准，分步规范。
按照法律援助工作站统一挂牌设计、统一制度上墙、统一文书格式、统一案卷归档的“四统一”标准，根据司法所的实际情况，对开展的法律援助工作逐步规范。
3、便民利民，注重实效。
从着眼于司法所职能作用的充分发挥，着眼于贫弱群体能够得到及时、方便、有效的法律服务为目的，对法律援助工作站实行动态管理，逐步进行法律援助工作站规范化建设。
社区便民法律服务站建设方案
社区便民法律服务站建设方案标题：社区便民法律服务站建设方案一、前言随着我国社会的不断进步和发展，人民群众对法律知识和服务的需求也日益增加。
然而，由于各种原因，很多人对法律知识的了解和应用还存在一定的困难。
为了满足社区居民对法律服务的需求，提高居民的法律素养，我们拟设立社区便民法律服务站，为居民提供方便、快捷的法律咨询和服务。
二、目标和意义目标：通过建设社区便民法律服务站，实现以下目标：1. 提供便捷的法律咨询和服务，解答居民的法律疑问，帮助居民解决日常法律问题；2. 提升社区居民的法律素养，提高居民的法律意识和法治观念；3. 加强居民与法律服务机构的联系与沟通，增进社区与法律服务机构的合作；4. 促进社区和谐发展，增强社区居民的法律安全感。
意义：社区便民法律服务站的建设对社区居民和社会发展具有重要意义：1. 方便居民：社区便民法律服务站将提供居民常见法律问题的解答，为群众提供方便、快捷的法律服务，减轻居民办理法律事务的负担；2. 提高法律素养：通过开展法律知识宣传、举办法律讲座等形式，提高社区居民的法律素养，增强居民的法律观念和法治意识；3. 促进社区发展：依法治理是社区发展的基础，社区便民法律服务站的建设将为社区的和谐发展提供坚实的法律保障。
三、建设内容和措施1. 建设内容：（1）设立法律咨询台：社区便民法律服务站将设立法律咨询台，由专业法律工作者提供法律咨询服务。
居民可以前来咨询法律问题，工作人员将提供专业、准确的解答和帮助。
（2）举办法律知识宣传活动：定期举办法律知识宣传活动，通过展板、讲座、法律知识问答等形式，向居民传递法律知识，提升居民的法律素养。
（3）设立法律援助机构：在社区便民法律服务站内设立法律援助机构，为经济困难的居民提供法律援助服务。
（4）建立社区法律志愿者队伍：招募具有法律知识的居民组成社区法律志愿者队伍，为居民提供免费的法律咨询和服务。
（5）制作法律宣传材料：制作法律宣传材料，包括法律常识手册、法律宣传海报等，免费向居民发放，提高居民对法律知识的了解。
中小企业法律服务方案
中小企业法律服务方案【中小企业法律服务方案】一、引言中小企业作为我国经济的重要组成部分，正面临着各种法律风险和挑战，其合规运营和法律事务处理也成为企业管理中的重要环节。
本将为中小企业提供一份全面的法律服务方案，以企业规避风险，提升法律意识，合规经营。
二、公司设立与公司治理1. 公司设立1.1 法人类型选择及其影响因素1.2 公司名称注册与商标保护1.3 注册资本的确定及出资方式1.4 股东权益及相关协议2. 公司治理2.1 公司章程修订与内部治理结构2.2 董事会成员的任职与责任2.3 股东大会及股东权益保护2.4 监事会的设立与职责三、劳动和雇佣法律事务1. 员工招聘与合同管理1.1 招聘渠道与流程1.2 员工合同的订立与签订1.3 合同变更和终止的规定2. 劳动关系管理2.1 工资与福利的支付与调整2.2 劳动保险及社会保险的缴纳2.3 劳动争议的解决和纠纷调解四、知识产权保护1. 商标和专利保护1.1 商标注册和商标权益保护1.2 发明专利的申请与授权1.3 专利侵权纠纷的解决2. 著作权和商业秘密保护2.1 著作权登记与著作权权益保护2.2 商业秘密的保护与利用五、税务合规与财务管理1. 税务合规1.1 税务登记与纳税义务履行1.2 税务优惠政策的申请与享受1.3 税务风险预防与税务筹划2. 财务管理2.1 会计制度与财务报告规范2.2 资金管理与财务风险控制2.3 股权融资与债权融资管理六、合同管理与风险控制1. 合同订立与审查1.1 合同的法律要素与合同条款 1.2 合同风险评估与合同风险防范1.3 合同纠纷解决与仲裁申请2. 风险控制与险种选择2.1 企业风险的分类与风险防范2.2 保险产品的选择与理赔流程2.3 合同履行中的风险控制七、公司收购与并购1. 收购与兼并策略1.1 收购目标的选择与评估1.2 收购方案及合规程序规划1.3 收购后的整合与经营管理2. 并购合同与交易安排2.1 并购合同的订立与履行2.2 股权转让与资产重组安排 2.3 并购交易的法律风险防范【附件列表】1. 公司章程模板2. 员工劳动合同范本3. 商标与专利注册指南4. 合同审查与订立指南5. 公司收购与并购流程图【法律名词及注释】1. 法人类型：指企业的法律身份，如有限责任公司、股份有限公司等。
重点项目法律服务活动方案
重点项目法律服务活动方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，各类重点建设项目如雨后春笋般涌现，这些项目在推动经济发展、改善民生、提升国力等方面起着举足轻重的作用。
但一些重点项目建设过程中往往面临着各种法律风险，如不规范的招投标、环境污染和工伤事故等。
为了保障重点项目的合法性和稳定性，提高其建设质量和效益，需要从法律角度提供全面、专业的法律服务，保障项目建设的真实性、合法性和有效性。
二、服务目标
本次重点项目法律服务活动的目标是：
1. 系统整合法律资源，为重点项目建设提供全面、专业的法律服务，协助重点项目落地、开工、投产等各阶段的法律事务处理。
2. 推动重点项目建设规范、合法、透明，保障投资人、建设单位、承包商、劳动者等各方合法权益。
3. 预防和减少法律风险，保证重点项目建设的顺利推进。
4. 提高律师专业技能和业务水平，增强律师实战经验和解决问题的能力。
三、服务内容
1. 投资环节法律服务：提供投资合同、融资合同、风险评估、资格认证以及重点项目立项报告、投资决策报告等法律咨询和审查。
互联网律师事务所运营管理方案
1.2 管理特点分析
<信息共享与信息交流制度>
绝大多数合伙制律师事务所尚未形成团结协作的机制，在诉讼业务中基本上各个 律师单打独斗，缺乏律师之间的相互协作。普遍没有建立律师间交流的机制，没有 律师间交换意见的平台。
<总所对分所集中管理特征>
根据总所管理要求，总所需要对各分支机构在财务管理、人力资源管理、案件管 理、利益冲突检索上开展集中管理。总所架构下的多层级协作与管控。
互联网时代，传统法律服务业的信息不对称将得到极大的突破，信息传播方式的变革，大数据 技术的运用，法律服务网络平台的创建和发展，都将使原来的信息不对称差距大幅缩小，消费 者可以通过互联网查找类似案件处理方案，寻求在线咨询解答，了解律师及律师事务所的业绩 和评价，从而使消费者在选择律师时有了更强的分析判决能力，对律师的服务水平也有了更多、 更高的要求，对信息的主动权大大加强。伴随客户思维方式的变化，法律服务的提供方也必须 转变思维方式。注重客户体验为王思维必将成为律师业的主导，才能在法律服务市场具有竞争 力。
<发展模式>
随着社会分工的越来越细致，律师事务所也逐渐由综合化的发展模式过渡到专业 化的发展模式，充分利用资源优先发展本所擅长业务，在某个领域获取绝对的话语 权成为许多公司制律所的生财之道。
1.3 所面临的挑战
律所业务不断拓展，
规模逐渐加大，如何 快速精准的进行利益
1
冲突检索，从而降低
办案成本与风险。
1.2 管理特点分析
<意思形成机制合伙人会议> 我国律师事务所大部分采用合伙制度合伙人会议作为合伙制律师事务所的最高权力 机构，制定和决定律师事务所的发展方针和方向，一般为一人票制。 <律师薪酬管理> 律师薪酬制度大概有自主创收制、基本工资加提成制，固定年薪制等。自主创收制 目前仍为主流，管理松散，律所经营风险较大。 <律师工时记录> 无论是计件还是计时收费，律师的工作小时都将是收取费用及收入分配的重要参考 或依据，律所对律师工作时间的记录有较高要求。
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发起单位：中国老年法律工作者协会事业发展部 中国新媒体联盟 北京盈科律师事务所
机构概况 机构资质：工商局注册的合法民营企业，司法 部主管中国老年法律工作者协会事业发展部下属对 外运营单位 经营范围:各类民事、刑事案件的法律咨询服务 部门设置：主任办公室、行政部、咨询部、外 联部、财务部 团队规模：初期5-10人
案源途径
1、原有渠道：原中心发起单位中国新媒体联盟、中国老法协事业发展
部在多年运营中，建立了全国各地数十家分支机构，可通过动员组织 各地分支机构把法律维权当做主营项目，借助他们在当地关系承接案 源，推荐有法律维权需求的客户。同时联盟己有上百家企业会员单位 资料，都可争取发展成为中心法律咨询顾问单位。 2、人脉关系:中心原发起单位及中心股东均可依靠自身人脉资源，积 极拓展市场，建立案源代理渠道，推荐各类有法律维权需求的客户。 3、宣传推广：中心可通过线上媒体宣传及线下活动会议推广，来开拓 中心维权业务与传播中心品牌。 4、同行推荐：中心可积极与全国各大律师事务所、法律咨询中心，法 律咨询事务所，新闻媒体机构等联系，建立战略合作关系，动员同行 单位推荐输送部分案源客户，资源共享，合作共束，调整、合并 、整合、提升的新阶段已经开始，规模化、专业化、品牌 化、国际化的发展势不可挡。近年来随着国民经济的发展 及公民法律维权意识的日益增强，中国的法律服务行业得 到了长足的发展，截至2016年12月，全国共有律师已达到 26万余人，律师事务所2.2万多家。改革开放30多年来，伴 随着国家的强大，中国律师人数增长了800多倍，专业法 律咨询服务也越来越受到社会的尊重和当事人的信赖。
中心服务方式
1）、案件承接：各类民事、刑事、维权案件的代理承接，
全程追踪维权。 2）、法律顾问：中心可担任各地政府及企事业单位的法律 顾问单位，利用自身专业知识经验提供高质量法律咨询服 务，为企事业单位工作开展规避法律风险，做好坚强后盾 。 3）、专家研讨会：中心针对各类时间久、跨度长、案情复 杂等疑难案件可与当事人协商，召开内部的案件专家研讨 会，邀请司法界的知名领导及法学专家教授出席，针对该 案件详细剖析，找出案件审理判决中的法律漏洞，制定出 案件突破的可行性方案。
3、股东收益：股东除依法享有股东年度分红外，如股东参
与中心日常管理及业务工作，另按相关工作人员待遇给予 分配。
工作规划（2017）
一、1-2月份完股东召募、合作协议签署及 法律咨询中心经营执照注册或购买。 二、3月底前完成办公室租赁、布置及人员 招聘、培训工作、中心网站及微信公众平台 的制作开发及上线。 三、3-8月全面进入业务拓展及品牌推广时 期。 四、8-12月进入市场拓展兼建立全国各地分 支时期。
我们的优势？！
1）、信誉优势:中国老年法律工作者协会是国家司法部主管的国家一级
法律协会，我们法律服务中心依托于该协会平台运营，具备了官方的 身份性质，其信誉度远大于普通的律师事务所及社会上的其他法律咨 询机构。 2）资源优势：我中心发起单位经多年运营积累，具备丰富的媒体资源 、法律资源及领导专家资源，确保各类维权服务的高质量高成效。 3）服务优势：中心立足于自身强大的资源优势及丰富行业经验，在处 理法律咨询维权案件中将根椐案件情况，采取常规代理、风险代理、 咨询顾问等灵活多样的法律咨询服务方式。 4）渠道优势：我中心发起单位在全国各地设有几十家分支机构（办事 处、工作站、事业部），建立了全国性信息交流及业务反馈网络，将 在输送维权案源，市场开拓上提供稳定保障。
入股形式
1、股份出让：法律咨询中心平台总价值折合一百万（品牌
、渠道、资源等），现计划筹资30万，出让30%的股份， 用于前期启动及办公运营经费，每名股东最多认购10%。 2、股份转让及退出：股东所持股份在三年内不得转让及退 出，三年后可向中心股东委员会申请股份转让或退出，中 心承诺如股东退出则返还全部入股本金，股东不承担任何 投资亏损风险。
利润分析（首年）
收入部分
1）、案件维权：按全年承接民事经济案件30个，平均每个涉 案总额100万，按风险代理共成功办理15个，后期分成20%计 收入300万元，扣除服务成本100万，利润计200万元。 2）、咨询顾问：按每月发展一个，全年发展12个企事业法律 顾问单位，每家收费五万算，收入共计60万元，扣除服务成 本10万元，利润计50万元。 3）、专家研讨会：按每月承接一次，全年承接12次，每次收 费十万元计，总收入120万元，扣除服务成本60万元，利润计 60万元。 4）、分公司加盟：中心业务稳定，有一定品牌基础后，可在 全国设立开办分公司，按首年加盟5家地市级分公司，每家交 纳加盟费10万元计，计收入50万元。 以上三项全年纯收入总计为360万元。
支出部分
办公室租金：按一百平米办公面积，每月租金一万元计，全年办公室租 金12万元。 人员开支：按五名员工平均每人底薪四千计，每月开支2万元，全年24万 元。 办公设备：电脑、桌椅、打印传真机、扫描仪等各项办公设备计3万元。 办公耗材、通讯费等：按每月消耗2000元计，全年计2.4万元 平台搭建费：网站、微信公众号等网络平台搭建费计1万元。 宣传推广费：线上媒体加线下活动宣传推广费每月1万元，全年计12万元 。 人员招待等其他不可预见费：全年10万元。 以上支出合计共64.4万元。 综合以上收入及支出分析，成立首年利润为295.6万元。随着以后 中心品牌的传播推广、经营业务的不断开拓，客户案源的丰富积累，利 润前景将更加广阔，预计三年后每年利润至少在500万以上。