成人教育管理学试卷
临沂大学成人高等教育《学校管理学》试题A卷
临沂大学成人高等教育《学校管理学》试题A卷卷号：时间：90分钟注意：准考证号和姓名不写、不写全或写在密封线外者，试卷作废。
密封线内各项内容填写在指定的框内。
一、填空题1．学校管理的职能是____、____、____、____。
2．管理固有的"二重性"是______和______。
3．领导一所学校首先是______上的领导，其次才是______上的领导。
4．纵观学校管理发展的模式有：______、_____、____、__________。
5．一份有效的计划应具备的条件：______、______、______、______。
6．学校管理者在实施阶段的职责：______、______、______、______。
7．学校管理原则，是______在管人、理财、处事、用物等一系列管理活动中所必须遵循的基本要求和。
8．校风的内容：______、______、______。
9．实施学校教育全面质量管理要做好四个工作：树立质量标准______、______、______、______。
二、判断题（本大题15小题，每小题1分，共15分）1．学校管理的要素是人、财、物、时、空、信、事……等。
（）2．学校管理学是一门边缘科学和应用科学。
（）3．体育是以发展身体为核心的教育过程，它承担着使人体正常发展、增强体质的重大任务。
（）4．美育以形引人，以情动人，使学生在美的熏染中陶情淑性，在愉耳悦目、称心快意的美的享受中接受教育。
（）5．教师的任务是对学生传授知识，学生的任务是积累知识。
在管理，就应该把教学的重心放在智育上管理。
（）6．劳动（技术）教育在于培养学生的劳动观点、劳动习惯和热爱劳动人民的思想感情，培养学生初步掌握一些生产劳动或通用的职业技术基础知识和基本技能。
（）7．素质教育就是通过科学的教育途径和手段，充分发掘人的天赋条件，提高人的各种素质水平，并使其得到全面、充分、和谐发展的教育。
（）8．学校教育质量主要指育人的质量，包括学生考试的“分质”和升学的“率值”两方面来衡量。
成人教育 《管理学原理》期末考试复习题及参考答案
管理学原理练习题A一、单项选择题：1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色2. 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的基本技能不包括（）A.诊断技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能3. 企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.诊断技能4.当目标是由下而上制定时，制定的目标趋向于有哪些特点（）A.质量较高、时间较长、成本较低B.质量较低、时间较长、成本较低C.质量较低、时间较长、成本较高D.质量较高、时间较短、成本较高5.以下职能中，本身没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值的是（）A.创新B.组织C.计划D.控制6.根据马斯洛的需求层次论，人的最高层次的需要是（）A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.自我实现的需要7.下列关于伦理的说法正确的是（）A.合乎伦理的管理具有他律的特征B.具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致C.合乎伦理的管理超越了法律的要求D.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段8.在下列哪一项角色中，管理者处理信息并得出结论（）A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.沟通角色9.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权利？（）A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工10.管理方格图中，5.5.型对应的领导方式是（）A.任务型B.乡村俱乐部C.团队型D.中庸之道型11.当冲突双方势均力敌、争执不下，同时事件重大，双方不能采取妥协时，采取（）A.回避B.迁就C.强制D.合作12.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的是哪种人？（）A.自我强度高B.自我强度低C.具有内在控制中心D.具有外在控制中心13.根据领导的权变理论，领导的有效性取决于（）A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式B.领导者的个人风格C.领导者的知识、经验和能力D.领导者是否适应所处的具体环境14.控制的目的是（）A.改善组织的内部环境B.保证组织不出现偏差C.增强企业员工的责任意识D.确保组织目标的实现15.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）A.人际角色B.信息角色C. 计划D.沟通角色16.对于大多数高科技公司来说，寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。
成人教育《行政管理学》期末考试复习题及参考答案
一、单项选择题1.麦克兰的成就需要理论认为，高层主管人员最需要的是（A ）A、权力B、成就C、社交D、安全2. 市场占有率高，业务增长率低，利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是（B ）A、明星B、金牛C、瘦狗D、幼童3. 主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（ B）A、具体技术性很强B、抽象、战略性很强C、模糊技术性强D、具体战略性很强4. 授权的原则包括（D ）A、权责一致原则B、适度原则C、级差原则D、以上都是5. 当组织规模一定时，组织幅度与组织层次呈（B ）A、正比关系B、反比关系C、指数关系D、对数关系6. 把管理制度权力相对牢固的控制在手中的领导者是（A ）A、集权式领导B、民主式领导C、战略型领导D、维持型领导7. 按技能比重从大到小排列，对高层管理者的技能要求是（C ）A、人际技能概念技能技术技能B、技术技能人际技能概念技能C、概念技能人际技能技术技能D、概念技能技术技能人际技能8. 以下不属于管理职能的是（C ）A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策9. 马斯洛需要层次理论中最基本的需要是（D ）A、归属需要B、尊重需要C、人不抱有野心D、生理需要10. 麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（ D）A、人天生讨厌工作B、人喜欢被命令C、人不抱有野心D、多数人都具有作出正确决策的能力11. 根据领导生命周期理论，参与型领导方式适合于（ C）A、高工作低关系情形B、高工作高关系情形C、低工作高关系情形D、低工作低关系情形12. 现场控制还可以被称为（C ）A、反馈控制B、前馈控制C、同期控制D、事后控制13. 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（A ）A、9.1任务型B、1.9乡村型C、9.9协作型D、1.1盆乏型14. 管理控制职能由哪类管理人员来执行（D ）A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、以上均是15. 组织设计的原则不包括（D ）A、统一指挥B、控制幅度C、权责对等D、柔性专精16. 组织变革的目标是（D ）A、使组织更具环境适应性B、使管理者更具环境适应性C、使员工更具环境适应性D、以上三条都是17. 组织文化的功能是指（D ）A、整合功能B、适应功能C、导向功能D、以上三者都是18. 领导的作用是指（ D）A、指挥作用B、协调作用C、激励作用D、以上都是19. 事务型领导者又称（ D）A、魅力型领导者B、变革型领导者C、战略型领导者D、维持型领导者20. 组织间沟通的重要基础是建立在（A ）A、相互信任的互惠关系B、市场交易关系上C、竞争关系上D、以上都是21. 企业创新的主要内容是（ D）A、目标创新B、制度创新C、环境创新D、技术创新22. 以下何种情况管理幅度可加大（A ）A、标准化程度高B、环境不稳定C、地域较分散D、需要跨部门协调23. 决策过程的第一步是（ B）A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报24. 在人员选拨中，内部提升的主要问题是（D ）A、会打击外部人员的积极性B、不利于骨干人员的稳定C、不利于对应聘人员的了解D、会引起同事不满和近亲繁殖25. 以下哪种方法是风险型决策方法（ C）A、量本利分析法B、线性规划法C、决策树法D、德尔菲法26. 当组织层级一定时，组织幅度与组织规模呈（D ）A、正比关系B、反比关系C、对数关系D、没有确定关系27. 下级向上级汇报情况属于（ C）A、下行沟通B、平行沟通C、上行沟通D、感情沟通28. 职权是指（D ）A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、以上三种都是29. 授权的目的是（A ）A、激励员工B、分工的需要C、减轻领导负担D、减轻领导责任30. 现代企业市场营销战略的核心是“STP”营销，其内容是指（ D）A、市场细分B、目标市场C、产品定位D、以上都是二、多选题1. 有效协调必须遵循的原则是（ACDE ）A、以人为本B、统一领导C、客观公正D、灵活机动E、注重整体2. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是（ ABCDE ）A、具有首创性B、具有未来性C、具有先进性D、具有变革性E、具有时间性3. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（ ABCD ）A、相互关系B、协作方法C、工作范围D、工作内容E、工作环境4. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是（ BE ）A、为组织发展注入活力B、手续简便C、给组织带来新观点D、给组织带来新方法E、费用较低5. 法约尔的14条原则包括（ ABD ）。
成人教育专升本《管理学原理》期末考试复习题及参考答案
成人教育专升本《管理学原理》期末考试复习题及参考答案专升本管理学原理二多选21.下列组织属于正式组织的是（）。
A.文化沙龙B.工商企业C.学校D.政府机关22.控制工作的重要性体现在（）。
A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制23.某些企业高层决策者，尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标，比如某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才。
对于这一要求，你认为以下评价合理的有( )。
A.时间不明确，难以具体操作B.关键岗位提法欠具体，难以认定范围C.合格人才标准不清，难以界定D. A+B+C24.管理人员按其所处的层次可分为（）。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.综合管理人员25.组织变革的阻力主要包括（）。
A．群体方面的阻力 B.非正式群体方面的阻力C.个体方面的阻力D.竞争对手的恐吓26. 组织设计的原则主要有（）。
A.人员报酬要公平的原则B.因事设职与因人设职相结合的原则C.跳板原则D.权责对等的原则27.人类活动的特点有哪些（）A. 目的性B. 依存性C. 知识性D. 能动性28.下列选项中，属于管理的职能的是（）A.决策B.组织C.领导D.控制29.按照明确性的标准，计划可以分为（）A.具体性计划B.明确性计划C.程序性计划D.非程序性计划30.组织设计的原则有（）A.因事设职和因人设职结合B.权责对等原则C.命令统一原则D.经济适用原则21.BCD 22.AB 23.ABCD 24.ABC 25.ABC 26.BD 27.ABC 28.ABCD 29.AB 30.ABC三判断31．管理者的身体素质好坏，对于管理活动顺利开展如否并无影响（）32.对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员，应采用不同的培训方式。
（）33.自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口再生及劳动力的再生产，总量反而可能增加。
成人教育高起专《管理学原理》期末考试复习题及参考答案
高起专管理学原理一单选1、以下不属于管理职能的是（）。
A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策2、（）是科学管理理论的杰出代表人物。
A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨3、（）提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、马斯洛4、（）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论B、期望理论C、双因素理论D、需求层次理论5、统一命令原则是指（）。
A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系6、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。
A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力7、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。
A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要8、被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯B.切斯特.巴纳德C.亨利.法约尔D.梅奥9、计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
（）A.灵活性原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.许诺原理10、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定11、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是。
（）A.利用——命令B.温和——命令C.集体参与D.商议12、行为科学理论对人的假设是（）。
A.经济人B.复杂人C.社会人D.自我实现人13、管理审核的目标是评价（）。
A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效14、主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的（）理要求。
A.权责一致B.不断培养C.职务要求明确D.用人之长15、法约尔管理理论的代表作是（）。
A《车间管理》 B《工业管理和一般管理》C《社会和经济理论》 D《科学管理理论》1-5 CADBA 6-10 BDADC 11-15CCCDB二多选1．管理者的角色包括（）A．信息传递角色 B．人际关系角色C．领导者角色 D．决策制定角色2．战略评价就是要保证所选的战略具有（）A．经济性 B．适用性C．可行性 D．可接受性3．目标的作用有（）A．导向作用 B．激励作用C．凝聚作用 D．考核标准4．预测的类型有（）A．社会和政治预测 B．科学与技术预测C．环境预测 D．经济预测5．控制过程应包括以下几个步骤（）A．确立标准 B．衡量成效C．纠正偏差 D．改变计划6．激励的作用有（）A．有利于调动和激发员工的积极性B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C．有利于员工利益的实现D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一7．组织结构的类型有（）A．直线一体化 B．垂直一体化C．矩阵制 D．网络制8．面试中常见的偏差有（）A．第一印象 B．面试官支配与诱导C．个人好恶与偏见 D．相对标准9．构成领导自身影响力的因素有（）A．品德 B．水平C．知识 D．情感10．有效沟通的技巧有（）A．作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B．作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C．作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D．信息沟通的障碍及其排除1.ABD2.BCD3.ABCD4.ABD5.ABC6.ABD7.BCD8.ABCD9.ACD 10.ACD。
成人教育高起专《管理学》期末考试复习题及参考答案
高起专管理学一单选1、西蒙认为管理的本质是（）。
A 决策B 组织C 领导D 创新2、构成决策的核心要素是（）。
A 决策主体B 决策制度C 决策方案D 组织目标3、PDCA循环又叫戴明环，四个字母分别代表四个基本阶段，其中D代表（）阶段。
A 计划B 实施C 检查D 改进4、M型组织又被称作（）。
A 直线制组织B 事业部制组织C 职能制组织D 矩阵制组织5、来源于组织职位的权力属于（）。
A 法定权B 专长权C 强制权D 奖赏权6、在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（）。
A 1.1型B 5.5型C 9.1型D 9.9型7、促使人产生某一行为的内在的直接原因是（）。
A 人的需要B 外在刺激C 群体的激励D 个人的动机8、需求层次论认为，人的最高层次需要是（）。
A 自我实现需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需求理论，如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制，那就表明他是一个（）。
A 成就需要强的人B 社会交往需要强的人C 权利需要强的人D 激励需要强的人10、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台以后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）A 正强化B 负强化C 惩罚D 忽视11、某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容，他对于这种力量逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。
为此，他准备在公司中实施这种管理方法，第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标，在讨论的过程中大家有着不同的见解。
你认为以下哪种看法是正确的？（）A 各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准B 考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准C 目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到D 各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门宜采用低标准12、下述关于信息沟通的认识中，论述不正确的是（）。
青科成人教育《《管理学原理》》期末考试试题及参考答案
一、选择题（1．C 2．B 3．B 4．A 5.D 6.A 7.A）1．“所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失，而补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人，而在于科学的管理。
”语出自A．George E．Mayo B．Henri FayolC．Frederick W．Taylor D．Frank B. Gilbreth2．“管理理论是有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”首先见于哪位管理学者的著作A．George E．Mayo B．Henri FayolC．Frederick W．Taylor D．Peter M．Senge3．“传统假设与所观察到的行为之间神秘的不相符合”指的是哪位管理学者的实验A．Abraham h. Maslow B．George E．MayoC．Frederick W．Taylor D．Frank B. Gilbreth4．属于行为科学学派的管理学者是A．Douglas M．McGregor B．Peter M．SengeC．Michael E．Porter D．Peter F．Drucker5.“经过强化的行为趋向于重复发生”语出自A．Michael E．Porter B．Peter F．DruckerC．Douglas M．McGregor D．Burrhus Frederic Skinner6. “正式组织与成熟个性之间的矛盾”这一观点出自A．Chris Argyris B. Fredrick HerzbergC. Burrhus Frederic SkinnerD. Abraham h. Maslow7. “通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的”学习型组织是哪位管理学者的构想A．Peter M．Senge B. Abraham h. MaslowC．Michael E．Porter D．Peter F．Drucker二、简答题1．那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做“激励因素”，这是那些能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会。
华中师范大学成人教育《管理学》期末考试复习题及参考答案
华中师范大学成人教育《管理学》期末考试复习题及参考答案一、单选题（共 15 道小题，共 30 分）1. 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
（2 分）A. 瘦狗B. 金牛C. 幼童D. 明星【答案】B【解析】2. 强调决策效率的决策是（）。
（2 分）A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 追踪决策【答案】C【解析】解析内容3. 法约尔提出的管理职能包括()种。
（2 分）A. 3种B. 4种C. 5种D. 6种【答案】C【解析】4. 下列属于确定型决策方法的是()。
（2 分）A. 线性规划B. 大中取大法C. 小中取大发D. 最小最大后悔值法【答案】A【解析】5. 提出领导方式的连续统一体理论的是（）。
（2 分）A. 菲德勒B. 坦南鲍姆和施密特C. 布莱克和穆顿D. 其他选项都不对【答案】B【解析】6. 一般认为，组织文化有三个部分，其中潜层次又称()。
（2 分）A. 精神层B. 制度层C. 物质层D. 其他选项都不对【答案】A【解析】7. 管理者在开展计划工作之前，必须做好科学预测工作。
这是为了（）。
（2 分）A. 指明发展方向B. 减少不确定性C. 提供控制标准D. 实现组织目标【答案】B【解析】解析内容8. 21世纪管理者面临的挑战不包括()。
（2 分）A. 信息网络化B. 经济封闭化C. 知识资源化D. 管理人本化【答案】B【解析】9. （）是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
（2 分）A. 管理B. 领导C. 领导者D. 管理者【答案】B【解析】解析内容10. 下面对产品部门化描述不正确的是().（2 分）A. 能使企业将多元经营和专业化经营结合起来B. 有利于企业及时调整生产方向C. 不利于促进企业内部竞争。