股级干部任免流程图
机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图人社局
监督部门 局办公室 8711453
2、申报条件：按年度考核文件有关规定执行
1、法律依据：《河北省国家公务员考核实施办法》；《河北省事业单位工作人员考核实施办法》；《河北 省国家公务员奖励暂行规定》
2、责任科室：干部科 3、办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位初级工非行政许可审批流程图
2、 责任科室：干部科 3、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
xx 县人事劳动和社会保障局 政府系统公务员登记审批非行政许可流程图
初审不合格，一次性告知申报单位或个人
单位或 个人申 报
承办人 （登记、初审）
投诉举报、落实、反馈
科长 （审定）
向监督部门备案
1、法律依据：《公务员法》；《中华人民共和国公务员法 实施方案》 1、 任科室：干部科 2、 办理时限：15 日 4、监督电话：xx
主管局长 （研究）
xx 县人事劳动和社会保障局 工效挂钩方案审批其他行政权利流程图
批复
疑难问题
财务部门 审批
承办人 初审
科长 审定
主管局长 批准
申报材料：1、上年度企业年终结算会计报表 2、实行工效挂钩申请 3、工资总额与实现税利挂钩企业基本情况表 4、继续实行工资总额同实现税利挂钩办法企业方案审批表
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图
不符合要求的 ，通知申报单位
事业单位 （申报）
承办人 （登记、初审）
科长 （审核）
局务会 （研究）
主管局长 （审定）
局长办公会 （听取汇报）
办理完毕 通知申报单位
1、 申报材料 ①年度考核工作审核备案登记表； ②年度考核表； ③人员等次确定花名册；
股级干部任免程序
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××，实得票×××，占有效票的 %。
股级干部任免程序之欧阳数创编
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
公司股级干部选拔任用工作流程
公司中层干部选拔任用工作流程为进一步规范干部选拔任用工作，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关文件要求，结合公司实际，参照XX委组织部、XX人社局关于印发《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知（XX组通〔2018〕XX 号），制定公司中层干部选拔任用的工作流程：一、适用范围公司企业编制职工，事业编制的参照《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知（XX组通〔2018〕XX 号）执行。
二、动议（一）提出启动意见。
公司班子提出，根据职位空缺情况和工作需要，提出启动干部选拔任用工作意见。
具体可以由公司领导班子集体研究，或者由公司主要领导提出，也可以在经主要领导同意后，由分管人事工作的领导同志提出。
（二）提出初步建议。
公司办公室就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。
（三）形成工作方案。
初步建议向公司主要领导同志报后，在一定的范围酝酿形成工作方案。
工作方案内容主要包括：①需要补缺、调整的岗位。
②拟采用何种形式进行补缺或调整。
③职位的任职资格条件、范围。
④程序和办法。
⑤符合资格条件的干部名册。
⑥拟任人选的干部人事档案专项审核任免表、干部主要信息情况表、干部档案审核项目和审核情况表。
⑦拟任人选的《国家工作人员配偶及子女有关情况报告表》。
工作方案经公司班子会议同意后，按流程开展有关工作。
三、民主推荐由公司成立推荐考察组，开展补缺调整工作。
考察组组长应当由 1 名分管领导担任。
程序：①考察组与公司班子会议研究，确定民主推荐会议程、参加推荐人员范围等事项。
②召开推荐会，公布推荐职位、资格条件、人选范围，分发推荐票、参考名册，组织填写民主推荐表。
③进行个别谈话推荐。
④对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，并向公司报告推荐情况。
⑤公司根据工作需要和干部德才条件，把推荐情况与平时考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，研究确定考察对象。
四、考察对确定的考察对象，由考察组进行严格考察。
①制定考察工作方案。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
股级干部任免程序
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的%。
人事任免操作流程图
民主推荐
党组讨论确定拟任免人员
对拟讨论决定
任前谈话
任前公示
发文任用
机关公务接待流程图
公证申请流程图
申请人填写公证申请表
↓
当事人提交有关材料
↓
公证处审查、受理
↓
收费
↓
出证
↓
送达
支付法律援助办案补贴流程图
法律援助事务的承办人员向法律援助机构提交所承办案件卷宗以及结案报告等材料
↓
法律援助机构向该承办人员支付法律援助办案补贴
受援人以欺骗方式获得法律援助的处罚
流 程 图
其他组织、人员以法律援助名义从事有偿法律服务的处罚流程图
法律援助申请流程图
来信来访调查处理流程图
股级干部任免操作流程图
动议酝酿
单位党委（党组）会议讨论审定，形成调整动议方案
书面沟通
涉及副科级单位副职任免，单位党委（党组）按股级干部权限分别向县委政
法委或县人社局呈报书面沟通材料后，再向县委组织部沟通
民主推荐
单位党委（党组）组织实施民主投票推荐
征求意见
书面征求同级纪检（监察）、计生、综治部门意见
确定对象
结合民主推荐和征求意见结果，确定考察对象人选
征求协管
（上级主管）
部门意见
双重管理的初步人选，征求协管方意见；纪检（监察）、组织、妇联、共青
团、工会、武装职位的初步人选，征求上级主管部门意见
资格审查
按股级干部管理权限上报资格审查材料。包括任职资格审查的请示、干部
基本情况表、民主推荐情况、征求同级纪检（监察）、计生、综治部门和协
对县委组织部呈报新任股级干部任职文件、任免审批表、考察材料
资Hale Waihona Puke 归档县委组织部按干部档案管理权限定期移送备案材料
管方（上级主管部门）意见、党委（党组）会议记录复印件等
组织考察
单位党委（党组）对通过资格审查的拟任对象进行考察（个别座谈推荐）
内部酝酿
在本单位有关班子成员之间就拟任人选进行沟通
讨论决定
召开党委（党组）会，无记名票决拟任人选
任前公示
对拟任对象在单位内部公示5个工作日
发文任职
在一定范围内印发任职文件
结果备案
股级干部任免程序
股级干部任免程序文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
公司股级干部选拔任用工作流程
公司中层干部选拔任用工作流程为进一步规范干部选拔任用工作，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关文件要求，结合公司实际，参照XX委组织部、XX人社局关于印发《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知（XX组通〔2018〕XX 号），制定公司中层干部选拔任用的工作流程：一、适用范围公司企业编制职工，事业编制的参照《XX区股级干部选拔任用工作流程》的通知（XX组通〔2018〕XX 号）执行。
二、动议（一）提出启动意见。
公司班子提出，根据职位空缺情况和工作需要，提出启动干部选拔任用工作意见。
具体可以由公司领导班子集体研究，或者由公司主要领导提出，也可以在经主要领导同意后，由分管人事工作的领导同志提出。
（二）提出初步建议。
公司办公室就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。
（三）形成工作方案。
初步建议向公司主要领导同志报后，在一定的范围酝酿形成工作方案。
工作方案内容主要包括：①需要补缺、调整的岗位。
②拟采用何种形式进行补缺或调整。
③职位的任职资格条件、范围。
④程序和办法。
⑤符合资格条件的干部名册。
⑥拟任人选的干部人事档案专项审核任免表、干部主要信息情况表、干部档案审核项目和审核情况表。
⑦拟任人选的《国家工作人员配偶及子女有关情况报告表》。
工作方案经公司班子会议同意后，按流程开展有关工作。
三、民主推荐由公司成立推荐考察组，开展补缺调整工作。
考察组组长应当由 1 名分管领导担任。
程序：①考察组与公司班子会议研究，确定民主推荐会议程、参加推荐人员范围等事项。
②召开推荐会，公布推荐职位、资格条件、人选范围，分发推荐票、参考名册，组织填写民主推荐表。
③进行个别谈话推荐。
④对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，并向公司报告推荐情况。
⑤公司根据工作需要和干部德才条件，把推荐情况与平时考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，研究确定考察对象。
四、考察对确定的考察对象，由考察组进行严格考察。
①制定考察工作方案。