股级干部任免规范
事业股级干部任免制度范文（二篇）
事业股级干部任免制度范文一、目的和背景事业股级干部任免制度旨在确保事业单位中的股级干部能够在任免过程中公正、公平地选拔和调整，以适应事业单位的需求和发展。
该制度的实行既有利于培养和选拔优秀干部，也有利于实现事业单位的优质发展。
二、任免条件1. 任职条件：拟任股级干部必须具备优秀的业务能力、管理能力和组织协调能力，能够胜任所拟任岗位的工作职责。
2. 德才兼备：拟任股级干部需具备较高的道德品质和职业素养，以及丰富的实际工作经验和专业知识，能够全面领导和管理所负责的事业单位。
3. 考核和选拔：对拟任股级干部进行综合考核和选拔，包括个人能力评估、工作成绩评定、试用期表现等，确保任免过程的公正和透明。
三、任免程序1. 拟任名单拟定：根据事业单位的需要和发展方向，由单位领导和人事部门共同确定拟任名单，包括拟任干部的姓名、职务和工作地点等信息。
2. 考察和调研：对拟任干部进行全面的调研和考察，了解其个人情况、能力和业绩等，并征求相关意见和建议。
3. 公示和反馈：将拟任干部的名单进行公示，接受相关人员的意见和反馈，确保任免过程的公开透明。
4. 综合评估和决策：综合考虑拟任干部的个人能力和单位需求，由单位领导和人事部门共同决策，确定最终任免名单。
5. 复核和批准：经过前期程序后，将最终任免名单提交上级部门复核和批准，以确保任免过程的合法性和合规性。
6. 上岗培训和调整：新任股级干部在上岗前接受相关培训，了解岗位职责和工作要求，并根据单位的需要和调整，及时调整其工作职责和工作地点。
四、任免效果评估1. 绩效考核：拟任干部在上岗后，进行定期的绩效考核和评价，对其工作情况进行全面评估，并及时进行反馈和调整。
2. 提拔和奖励：根据拟任干部的表现和工作成绩，及时提拔并给予相应的奖励，激励其继续提高工作能力和业务水平。
3. 过程监督和评估：对任免过程进行监督和评估，发现问题及时纠正和改进，确保任免制度的顺利实施和优化。
五、任免结果可行性研究在制定和实施事业股级干部任免制度时，需要进行充分的可行性研究，包括以下几个方面：1. 目标和需求：明确事业单位的发展目标和需求，并根据目标和需求，确定股级干部的任免标准和条件。
2024年事业股级干部任免制度（二篇）
2024年事业股级干部任免制度为努力建设一支精干、高效的政府机关和事业单位干部队伍，进一步加强和规范政府机关和事业单位股级干部的管理，根据有关法规，结合我县实际，制定本办法。
一、适用范围本办法适用于全县政府机关和事业单位股级干部职务的任免(不含县委委托组织部管理的股级干部)。
二、工作原则1、坚持“党管干部、民主集中、依法办事”的原则。
2、坚持“精简、高效”的原则，股级干部的任命应同时具备有编制、有职数、有相应职位空缺的条件。
3、贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则和“适才适用”的原则。
三、任职资格和条件1、有一定的理论水平，坚持党的基本路线，政治上与____保持一致，坚决执行县委、县政府指示、决议，服从领导，品行端正，作风正派，廉洁奉公，遵纪守法。
2、有较强的事业心、责任感和服务意识，有胜任本职位的组织能力、文化水平和专业知识。
3、新提任的股级干部，原则上应当具有____年以上工龄，一般应具有大专以上文化程度。
4、身体健康。
5、年度考核为称职以上等次。
6、担任行政单位的股级干部，除具备上述资格外，还应符合《中华人民共和国公务员法》的有关规定。
四、任用程序1、提出拟任职人选。
用人单位在职数限额内，根据空缺情况，采取领导和群众相结合的方法，提出拟任职人选，并向县人劳社保局提出拟任报告，报告应说明拟任理由、任职方案、拟任人选的基本情况和相关方面的意见等。
2、考察。
县人劳社保局按照拟任职务要求的资格条件，对拟任人选进行资格审查，对审查合格者进行考察。
考察合格后正式填写职务任免呈报表，连同考察材料，提出任免意见。
3、决定任命。
由县长办公会根据县人劳社保局提出的意见，集体讨论，作出是否任免职的决定。
4、下发任免通知。
县人劳社保局向提出任免职的机关下发任免职批复，单位接到任免职批复后，下发任免职通知。
五、纪律选拔任用股级干部，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律:1、不准随意增设股级机构、增配股级干部。
事业股级干部任免制度范文（三篇）
事业股级干部任免制度范文事业单位是国家机关、事业单位和社会组织中具有行政管理职能的组织形式。
为了推动事业单位的管理水平提高，加强干部队伍建设，需要建立健全事业股级干部任免制度。
本篇文章将以____字的篇幅，详细说明事业股级干部任免制度的范文。
一、背景介绍自改革开放以来，我国事业单位建设取得了长足的发展，但也面临着一些突出问题，如干部队伍不稳定、干部选拔任用存在不公平、不科学现象等。
为了解决这些问题，加强事业单位干部队伍建设，需要建立健全事业股级干部任免制度。
二、事业股级干部任免制度的基本原则1.党的领导原则。
事业股级干部必须坚决拥护党的领导，始终坚持党的路线、方针、政策，坚决维护党的团结统一。
2.依法依规原则。
事业股级干部的选拔任用必须依法依规进行，任免程序透明公开，严格按照法定程序和标准进行。
3.公平公正原则。
事业股级干部的任免必须公平公正，不偏不倚，不搞人情特殊化，确保干部的选拔任用与其能力和业绩相匹配。
4.能上能下原则。
对于干部任免，要充分考虑干部的能力和业绩，能上能下，实行鼓励有为、激励有功的任用政策。
5.选拔德才兼备的原则。
选拔任用事业股级干部要注重兼顾德才兼备，既要重视干部的道德品质，又要注重干部的业务能力和业绩。
三、事业股级干部任免制度的主要内容1.干部职业规划和管理事业股级干部任免制度要求干部必须制定个人职业规划，并根据职业规划制定个人成长计划。
同时，要建立健全干部管理制度，对干部进行定期考核评价，发现干部存在的问题及时进行纠正和培训。
2.干部选拔任用事业股级干部选拔任用必须经过程序严谨、公正、公开的选拔程序。
具体流程包括：干部选拔条件的确定、招聘公告的发布、报名、资格审查、笔试、面试、考察、公示、任命等环节。
在任免过程中，要充分考虑干部的能力和业绩，确保选拔出的干部能够胜任相应岗位的工作。
3.干部考核评价事业股级干部的任免必须经过考核评价的程序。
考核评价内容包括：干部的政治思想表现、工作实绩、道德品质、遵纪守法情况等方面。
股级干部任免程序之欧阳数创编
股级干部任免程序1、单位党政负责人事先与部机关分管领导、主要领导初步沟通，提出人事任免初步意见；2、经部机关分管领导、主要领导口头同意后，单位党组织制定具体的人事任免方案，报组织部干部室把关；3、单位党组织依据把关后的人事任免方案，组织开展民主推荐工作；4、单位党组织将民主推荐结果及初步任职方案报部机关分管领导、主要领导同意后，进行组织考察、征求意见等工作；5、单位党组织将人事任免的相关材料（单位编制及职数的相关材料、任免方案、任免审批表、考察材料、关于人事任免的请示等）报县委组织部干部室审核，经分管领导、主要领导同意后，提交部长办公会审议；6、组织部干部室将经部长办公会研究同意的人事任免事宜行文批复单位党组织。
人事任免的相关材料1、单位编制及职数的相关材料；2、干部任免方案；3、干部任免审批表（一式三份）；4、考察材料（新提拔人员，一式三份）；5、党委会研究记录复印件；6、征求意见情况（纪检监察、综治、信访、计生、公、检、法等合计7家）；7、关于人事任免的请示（党委正式文件）。
×××同志考察材料（式样）一、基本情况（现任职务及所分管的年度工作）姓名、性别、民族、籍贯、出生年月日，参加工作年月，入党时间，现文化程度（何时毕业于何院校何专业），现在何单位任何职。
主要简历从到大中专以上院校学习填起，起止时间前后衔接。
二、现实表现及主要政绩可分若干方面写。
要突出实绩，要有观点、有例证。
能量化的尽量量化。
要把握干部的突出特点，以写实为主。
尤其要对干部的政治思想表现、廉洁勤政情况、工作能力、政策水平、主要政绩、获奖情况、计划生育情况等，逐一表述清楚。
三、存在的主要问题和不足要概括准确，不要模棱两可。
必要时可举例说明。
四、民主推荐情况共×××人参加民主推荐，有效票×××张，实得票×××张，占有效票的 %。
股级干部任免规范
股级干部任免规范为进一步规范股级干部选拔任用，切实提升股级干部管理规范化、科学化水平，制定工作规范如下。
一、资格条件担任股级干部，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》等规定的基本条件外，还应具备以下资格条件：1、为机关事业单位在编人员，其中担任公务员岗位股级职务的，应具有公务员身份；2、提拔副股级职务的，原则上应参加工作满两年；提拔正股级职务的，原则上应任副股级职务满两年(未设置副股级职位的，原则上应参加工作满四年)；3、普通应具有大专以上文化程度；4、近两年年度考核等次为称职(合格)以上。
硕士研究生以上毕业的任职资格条件可适当放宽。
二、职数核定1、市直部门(单位)内设(辖属)股级单位核定编制5 人 (含)以下可配备1 正1 副，6—10 人(含)可配备1 正2 副，11 人(含)以上可配备1 正3 副；副科级单位核定编制5 人(含) 以下可配备副职1 名，6—10 人(含)可配备副职2 名，11 人(含) 以上可配备副职3 名。
2、镇(街道)“五大办公室”可配备正股级副职2 名；“三个挂牌办公室”可配备1 正1 副；“五中心”可配备1 正2 副；信访办公室、老干部办公室、工会、团委、妇联、科协、残联可配备1 正1 副，其中妇联、工会正职普通应由镇(街道)党政班子成员兼任。
拟提拔重用人选的确定应严格按照市编委确定的机构(单位)，在核定的股级干部职数和人员编制限额内进行。
仅核定机关编制总数、未单独核定内设机构人员编制数的，以内设机构常年实际配备人数为准。
三、任免程序股级干部任免实行预批备案管理，按下列程序进行：1、事前沟通。
股级干部调整前，单位主要负责人应带酝酿沟通表就调整职位、选拔方式、人选情况等与市委组织部沟通，经市委组织部原则允许后，方可组织实施。
2、制定方案。
单位党委(党组)研究制定干部选拔工作方案，报市委组织部审查把关。
工作方案内容主要包括：拟调整职位、资格条件、选拔方式、方法步骤等。
事业股级干部任免制度
事业股级干部任免制度是指在事业单位中，对于股级干部的任免工作采取的一种规范化管理制度。
事业单位是指依法独立行使管理权和经营自主权的事业法人，它不以营利为目的，以提供公益性服务为主要目标。
事业股级干部是指在事业单位中具有一定权力和责任的高级管理人员，他们在事业单位中承担着重要的领导和管理职责，直接参与事业单位的决策和运营工作。
事业股级干部任免制度对于事业单位的发展和稳定具有重要意义。
一个健全的任免制度可以保障干部队伍的凝聚力和稳定性，能够提高干部选拔的公平性和科学性，有利于形成一支高素质、专业化的管理干部队伍。
一、事业股级干部任免制度的基本原则事业股级干部任免制度应当遵循以下基本原则：1.公正公平原则。
任免干部必须严格按照法定程序进行，不得有违法违规行为。
任免决策要公正，充分尊重干部的能力、贡献和潜力，保障干部的合法权益。
2.精英选拔原则。
任免干部要重视干部的综合素质和业绩，突出干部的能力和潜力，注重选拔具有领导才能和团队合作能力的人才，培养和选拔一批优秀的事业股级干部。
3.科学管理原则。
任免干部要遵循科学管理的原则，注重干部的专业知识和工作经验，合理安排干部的任免岗位，为干部的发展提供良好的平台和机会。
4.激励保障原则。
任免干部要建立激励保障机制，注重激励干部主动作为，保障干部的权益，提供良好的发展环境和条件，激励干部的积极性和创造性，促进事业单位的长期发展。
二、事业股级干部任免制度的程序1.干部调研和选拔阶段。
根据事业单位的需求和干部的工作能力，组织干部调研和选拔工作。
通过综合评估、面试、考核等方式，选拔具有优秀素质和能力的干部，形成干部任免候选人名单。
2.干部任免决策阶段。
根据干部任免候选人名单，由领导班子讨论并形成干部任免决策方案。
任免决策方案需要报请上级机关批准，并予以公示。
3.干部任免公示和听证阶段。
对于干部任免决策方案，应当进行公示和听证工作。
公示的内容包括干部的基本情况、综合素质和工作业绩等。
股级干部任免程序 - 福安人事人才网
股级干部任免程序
一、政策依据
（1）《党政领导干部选拔任用工作条例》；
（2）《中华人民共和国公务员法》；
（3）市委组织部《关于进一步规范股级干部任命工作的通知》（安委组综[2003]23号）。
二、申报材料
（1）关于XXX等同志职务任免（任职）的请示或关于XXX等同志职务任免（任职）的备案报告（报备）（2份）；
（2）XXX同志考察材料（2份）；
（3）干部任免呈报表（2份）；
（4）在考察、公示中群众反映问题及核实情况报告（2份）；（5）机构、编制批文。
三、办理程序
（1）向市公务员局考试录用与考核奖惩培训股提交任免申报材料；（2）市公务员局组织考核；
（3）市公务员局剧务会议研究备案；
（4）报市委组织部备案；
（5）市公务员局发任免备案函。
办理时限：在15个工作日办理完毕。
承办单位：市公务员局考试录用与考核奖惩培训股
联系人：王新
联系电话：6536289
监督人：施毓金
监督电话：6381226。
事业股级干部任免制度
事业股级干部任免制度
事业单位的股级干部任免制度是指对事业单位中级管理人员（股级干部）的选拔任用和调整工作进行规范和监督的制度。
实施事业股级干部任免制度的目的是保证事业单位中层管理人员的选拔任用公开、公平、公正，提高事业单位管理水平和工作效能。
事业股级干部任免制度主要包括以下内容：
1. 选拔任用原则：根据岗位职责和要求，制定明确的选拔任用原则，如政治素质、工作能力、道德品质等。
2. 任免程序：确定任免程序，明确任免权限和程序要求。
一般包括岗位空缺申报、资格审查、面试或考察、综合评定等环节。
3. 能力测评和培训：对股级干部进行能力测评，了解其工作水平和发展潜力，为其提供相应的培训和发展机会。
4. 任职期限和轮岗：确定股级干部的任职期限和轮岗制度，以保证干部的岗位活力和培养更多的后备干部。
5. 任免结果公示：在任免决定作出后，及时将结果公示，接受社会监督。
6. 监督机制：建立健全的干部任免监督机制，包括内部监督和外部监督，确保任免工作的公开透明和合法合规。
事业股级干部任免制度的实施，可以提高事业单位中层管理人员的素质和能力，激励干部积极进取，促进事业单位的发展。
同时，也能增强干部选拔任用的公正性和透明度，提高社会对事业单位的信任度和满意度。
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股级干部任免规范为进一步规范股级干部选拔任用，切实提升股级干部管理规范化、科学化水平，制定工作规范如下。
一、资格条件担任股级干部，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》等规定的基本条件外，还应具备以下资格条件：1、为机关事业单位在编人员，其中担任公务员岗位股级职务的，应具有公务员身份；2、提拔副股级职务的，原则上应参加工作满两年；提拔正股级职务的，原则上应任副股级职务满两年（未设置副股级职位的，原则上应参加工作满四年）；3、一般应具有大专以上文化程度；4、近两年年度考核等次为称职（合格）以上。
硕士研究生以上毕业的任职资格条件可适当放宽。
二、职数核定1、市直部门（单位）内设（辖属）股级单位核定编制5人（含）以下可配备1正1副，6—10人（含）可配备1正2副，11人（含）以上可配备1正3副；副科级单位核定编制5人（含）以下可配备副职1名，6—10人（含）可配备副职2名，11人（含）以上可配备副职3名。
2、镇（街道）“五大办公室”可配备正股级副职2名；“三个挂牌办公室”可配备1正1副；“五中心”可配备1正2副；信访办公室、老干部办公室、工会、团委、妇联、科协、残联可配备1正1副，其中妇联、工会正职一般应由镇（街道）党政班子成员兼任。
拟提拔重用人选的确定应严格按照市编委确定的机构（单位），在核定的股级干部职数和人员编制限额内进行。
仅核定机关编制总数、未单独核定内设机构人员编制数的，以内设机构常年实际配备人数为准。
三、任免程序股级干部任免实行预批备案管理，按下列程序进行：1、事前沟通。
股级干部调整前，单位主要负责人应带酝酿沟通表就调整职位、选拔方式、人选情况等与市委组织部沟通，经市委组织部原则同意后，方可组织实施。
2、制定方案。
单位党委（党组）研究制定干部选拔工作方案，报市委组织部审查把关。
工作方案内容主要包括：拟调整职位、资格条件、选拔方式、方法步骤等。
3、组织实施。
单位党委（党组）按照工作方案规定的方法步骤组织实施。
拟提拔任职的，原则上应采取民主推荐与组织考察相结合的方式选拔，大单位、大系统可根据工作需要采取竞争上岗的方式选拔。
采取民主推荐方式的实施步骤：①会议推荐。
召开民主推荐会议，公布拟推荐职位、资格条件等，发放《民主推荐票》，对拟提拔重用的职位人选进行书面推荐。
与会人员范围：机关全体在编人员、下属单位主要负责人（含科级单位的副职），单位人数较少的为全体在编人员。
②个别谈话推荐。
在一定范围内对拟提拔职位进行个别谈话推荐。
谈话范围：单位中层以上干部、下属单位主要负责人（含科级单位副职），单位人数较少的全谈。
③确定考察对象。
单位召开党委（党组）会议，综合会议推荐和谈话推荐情况以及干部日常表现研究确定拟提拔人选考察对象。
④发布考察公告。
考察对象确定后，发布考察公告，公示时间为3天。
⑤民主测评及征求意见。
召开会议，发放《民主测评及征求意见表》，组织对考察对象进行民主测评及征求意见。
与会人员范围在书面推荐会与会范围的基础上，增加考察对象所在科室（单位）全体在编人员，考察对象本人不参加。
⑥组织考察谈话。
了解考察对象的工作业绩、主要优点和不足。
谈话范围：单位中层以上干部、下属单位主要负责人，考察对象所在科室（单位）全体在编人员；单位人数较少的全谈。
⑦研究任用。
考察公示期满后，单位召开党委（党组）会根据民主推荐和组织考察的情况，研究决定干部任用意见，以书面形式报市委组织部审批。
同时，发布任职公告。
采取竞争上岗方式的实施步骤：①宣传发动与民主推荐。
单位党委（党组）采取召开会议、下发文件等形式，向单位全体干部公布竞争上岗职位、资格条件、方法步骤和有关要求等，发动符合条件的同志积极报名。
同时，对拟竞争的股级职位进行民主推荐。
与会人员范围：机关全体在编人员、下属单位主要负责人（含科级单位的副职）。
②报名与资格审查。
符合条件的人员自愿报名，每人限报1个职位。
报名人数应多于竞争职位。
单位召开党委（党组）会，根据个人报名和民主推荐情况，在资格审查的基础上，按1∶1.5的比例，确定竞职人员。
③竞职演讲。
竞职人员在规定时间内按姓名笔画顺序依次演讲。
评委由参加民主推荐的人员担任。
班子成员和其他评委按4:6的比重计算得分，评委现场投票，竞职演讲成绩现场公布。
参加竞职的人员，不能担任所竞职位的评委。
④确定考察对象。
竞职演讲结束后，召开党委（党组）会，根据民主推荐结果、竞职演讲成绩和干部日常表现，综合分析研究确定拟提拔人选考察对象。
⑤发布考察公告。
考察对象确定后，发布考察公告，公示时间为3天。
⑥民主测评及征求意见。
召开会议，发放《民主测评及征求意见表》，组织对考察对象进行民主测评及征求意见。
与会人员范围在书面推荐会与会范围的基础上，增加考察对象所在科室（单位）全体在编人员，考察对象本人不参加。
⑦组织考察谈话。
了解考察对象的工作业绩、主要优点和不足。
谈话结束后，按民主推荐、竞职演讲、组织考察3:4:3的比例计算竞职人员的总成绩。
谈话范围：单位中层以上干部、下属单位主要负责人，考察对象所在科室（单位）全体在编人员。
⑧研究任用。
考察公示期满后，单位召开党委（党组）会根据竞职人员的总成绩和干部日常表现的情况，研究决定干部任用意见，以书面形式报市委组织部审批。
同时，发布任职公告。
4、审查备案。
单位党委（党组）研究提出的干部任免意见，以书面形式报市委组织部审批。
书面报送材料包括：任免职的请示、拟提拔人选现实表现、党委（党组）研究干部的会议记录、股级干部审批备案表、民主推荐得票情况或竞争上岗得分情况、党委（党组）对拟提拔干部的廉政鉴定。
任职公示期满后，所在单位党委（党组）向市委组织部提交股级干部选拔任用工作情况汇报。
经公示未发现影响提拔问题的，市委组织部下发批复，由单位党委（党组）发布股级干部任免通知。
四、纪律要求1、严把人选标准条件。
要坚持好干部标准，按照公开、平等、竞争、择优和德才兼备、以德为先的原则，真正选准用好股级干部，不能搞论资排辈、平衡照顾，进一步树立正确用人导向。
要畅通能上能下渠道，对敢于干事创业的干部优先提拔，对不适宜担任现职的干部及时调整，不断优化提升股级干部队伍质量。
2、严守干部选任规定。
股级干部选拔任用实行预批备案管理制度。
单位调整股级干部必须提前与市委组织部沟通。
未经同意，不得擅自调整干部。
要严格按照规定职数、规格配备股级干部，坚决不允许出现擅自设置股级机构、公布股级职务的情况。
凡未经市委组织部批复的股级干部，一律不予承认。
要严格按照程序调整股级干部，不得随意简化、变通。
对违规操作的，将按有关规定予以问责。
3、严抓调整材料归档。
要高度重视调整材料归档工作，安排专人具体负责，对调整过程中形成的所有材料都要立卷归档，设置专柜妥善保存。
立卷归档材料包括：股级干部调整工作方案，民主推荐会、民主测评及征求意见会筹备方案，会议投票推荐、个别谈话推荐、民主测评及征求意见会、组织考察谈话参加人员名单，民主推荐得票情况或竞争上岗得分情况（原始票及汇总），民主测评及征求意见情况（原始票及汇总），组织考察谈话记录，党委（党组）研究确定考察对象的会议记录和研究干部任免意见的会议记录，考察公示及任职公示情况（原始公告及公示结果），干部任免职的请示，拟提拔干部的现实表现，党委（党组）对考察对象的廉政鉴定，股级干部审批备案表，股级干部调整情况汇报，市委组织部股级干部批复，单位对干部的任免通知以及其他需要归档的材料。
附件：有关材料参考格式1、股级干部选拔任用酝酿沟通表2、民主推荐票3、考察公告4、民主测评及征求意见表5、单位党委（党组）研究干部会议记录6、拟提拔干部的现实表现7、干部任免职的请示8、股级干部审批备案表9、民主推荐或竞争上岗得分情况汇总表10、单位党委（党组）对拟提拔干部的廉政鉴定11、任职公告12、股级干部选拔任用工作情况汇报1、股级干部选拔任用酝酿沟通表股级干部选拔任用酝酿沟通表一定范围内掌握；2、填表时，需要对拟配备职位的机构性质、核定编制、核定职数、实配职数等查核清楚（对于挂牌或者合署的机构要标明清楚）；3、严格按照规定的编制性质和职数设置配备干部。
对于部分单位仅核定机关编制总数、未单独核定内设机构编制数的，以内设机构常年实配人数为准。
2、民主推荐票民主推荐票单位：年月日注：请按规定的数额推荐，多推无效。
3、考察公告4、民主测评及征求意见表民主测评及征求意见表年月日Array注：①请在相应栏内划“√”；②“其他需要说明的情况和问题”包括：干部主要优点、主要不足和廉洁自律情况等。
5、单位党委（党组）会议记录会议的程序一般为：①单位党委（党组）主要负责人主持会议，说明会议的有关议程和主要内容；②单位分管政工的负责人或组织人事部门负责人先汇报这次干部调整的总体情况（包括民主推荐得票情况或竞争上岗得分情况），然后逐个介绍每名干部职务调整的具体情况，包括人选的年龄、文化程度、政治面貌、现任职务等基本情况，拟任用建议等；③与会人员对每名干部职务调整事项，逐个发表个人意见，主要领导最后发表个人意见。
④形成决议。
具体工作中，重点把握好以下几个环节：①保证与会人数。
推荐提拔重用干部人选实到人数超过应到人数三分之二，方可进行；达不到三分之二，不得开会。
②会议程序规范。
与会人员要逐人逐项发表个人意见。
所谓“逐人”是指要求每名与会人员都要对推荐事项发表个人意见，并且应发表同意、不同意或者缓议等具体、明确的意见，不能出现“没意见”、“可以”等模糊、笼统的提法；所谓“逐项”，就是与会人员对每一个职位或每一名人选逐个表达意见。
③形成有效决议。
到会党委（党组）成员中表决同意的人数超过应到会人员的半数，决议有效；达不到半数的，决议无效。
④会议记录完整。
指定专人，全面、完整、如实、规范地做好党委（党组）会议记录，出席、列席、缺席人员记录清楚，主持人、审阅人、记录人都要签字。
6、拟提拔干部的现实表现现实表现材料的标题为《***同志现实表现》，一般应涵盖干部的政治倾向和在重大事件中的表现、任现职以来取得的主要业绩、个人的作风品行以及存在的主要不足等。
注意不能将现实表现材料等同于个人思想工作小结。
具体要把握好三个要求：一是评价干部要抛出观点，不能笼统地说思想方面、工作方面、作风方面怎么样，而是需要对每一方面进行具体评价；二是评价干部要有理有据，抛出的观点必须要有事例支撑，不能言之无物、泛泛而谈；三是干部不足要写实描述，单位要实事求是向组织反映干部存在的缺点或不足，并进行写实性描述，不能隔靴搔痒、遮遮掩掩。
7、干部任免职的请示具体要求：第一段：根据工作需要和民主推荐结果（或竞争上岗成绩），经**（单位）党委（党组）研究，拟推荐：第二段：职务调整人员的姓名，性别（女同志要单独标明，男同志就不须再另外标明男），出生年月，**岁（周岁，统计时间截止到呈报材料的当月），籍贯（写法为**（省）**（县、市），例如，山东荣成（文登区按照惯例写为山东文登）；籍贯为区的，写到地级市，如山东威海、山东烟台；文化程度（括号里面注明毕业院校和专业，要求填写最高学历，如果是在职取得的学历，一定要标明在职大学），**学位（只填写硕士以上学位），**职称（只填写副高级以上职称），党派情况（如中共党员，或无党派），现任**（职务），拟任**（职务），免**职务（如果担任的职务全部免掉，可写免现职）。