地方人才网用户群分析-如何满足各类用户需求
互联网大数据背景下企业招聘渠道选择与招聘有效性分析
人力资源MODERN ENTERPRISECULTURE1252022.2(下)第6期 总第585期互联网大数据背景下企业招聘渠道选择与招聘有效性分析黄莉 威海市人力资源公共服务中心摘 要 人才储备的充足程度是决定企业市场竞争力的重要因素，大部分企业通过市场招聘的形式来储备人才，但当前很多企业的招聘工作无法达到预期效果,企业所招聘到的员工与企业自身需求不符的矛盾越来越突出。
文章就企业招聘渠道选择与招聘有效性进行分析探讨,希望可以起到提升招聘效果,增强企业自身竞争力的作用,从而推动企业长远健康地发展。
关键词 招聘渠道 选择 招聘有效性中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）06-125-03一、企业招聘渠道选择概述企业人才招聘泛指一个企业为了自身发展的基本需要,根据企业人力资源发展规划和企业工作技能分析的基本要求,寻找、吸引那些既具有发展能力又有浓厚兴趣参与到该企业发展任职的优秀人员,并从这些优秀的人员里筛选出最适宜岗位的工作人员的过程。
企业选择招聘渠道一般按照以下步骤进行:（一）分析企业的招聘需求在企业人力资源规划的基础上，分析各部门的实际需求，主要包含岗位名称、招聘人数，以及该岗位的主要职责和所需技能、学历、工作经验等必备的岗位要求。
可以说，企业的招聘需求在一定程度上可以决定企业后续的招聘走向，因为需求决定方向。
因此为了更好地进行后续的招聘工作，在开始的招聘需求上要注重，尤其是确定招聘岗位后，需要招聘什么样的人才，需要具备什么样的才能，这些都要进行细致的规划，只有目标明确，才能为后续的人才招聘提供方向，方向对了出错的概率就小了。
（二）确定适合的招聘来源按照招聘计划中岗位需求数量和岗位的任职要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。
招聘来源其实在某种程度上也是根据招聘需求来决定的，需要招聘的人才需要具备什么样的才能，是需要有着丰富的经验的人才，还是敢闯敢打的人才，需要人才需求决定招聘方式。
2021年吉林公务员考试申论试题及参考答案(乙卷)
2021年吉林公务员考试申论试题及参考答案（乙卷）2021年吉林公务员考试申论试题及参考答案（乙卷）（网友回忆版）材料一小邱个头不高，皮肤白皙，结实强壮，喜欢穿户外运动装，喜欢穿运动装和运动鞋，一点都不像他的父亲老邱，老邱总是穿着皮鞋、西装。
他们相差近30岁，对企业经营的看法颇有不同。
1989年，老邱从C市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，2002年成立了自己的建筑公司，2021年组建了集团公司，家乡人都称他“建筑大王”。
在老邱看来，做企业只要胆大、灵活、肯吃苦，再加上运气好，就能做起来。
小邱却不大认同。
2004年，老邱计划让上海交大毕业的儿子回来接班，小邱对此纠结了很久。
最后，小邱只答应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守业，而是创业。
“当时我父亲已经做到了C市建筑行业的第一。
但在我看来，这个行业技术门槛比较低，同时与我个人兴趣和所学格格不入。
所以我和父亲协商，能不能让我根据自己的兴趣做一个新的行业，父亲答应了。
”这之后的大半年时间，小邱一直在做市场调研。
“我一直在思考如何突破现状，每天在报纸和网络中寻找与‘电’或‘自动化’有关的资料，分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨房家电。
”2006年，找到创业方向的小邱，自立门户成立了一家家电公司。
2009年，小邱通过对欧式洗碗机进行改造，研发出一款欧式外观、内部结构中国化的产品。
这款洗碗机一经推向市场，第一年销量就达1万多台，随之确立了公司在这一领域的领先地位。
在谈到自己的成功时，小邱说：“我认为最根本的原因在于，我们比洋品牌更加了解中国。
”公司成立之初，小邱希望自己的公司拥有现代化的企业管理制度，“在调研市场期间，我以一个旁观者的身份去观察父亲的企业，发现了很多问题。
比如，公司员工乡里乡亲的复杂关系，使一些简单问题处理起来变成了难题；父亲更热衷于参加各种应酬，为自己积攒人脉；在公司，大事小情都是父亲自己来拍板，跟随父亲多年的一些老员工被安排在管理岗位，但他们根本不懂管理；公司表面上看起来干得轰轰烈烈，骨子里还是个包工队。
移动应用开发行业人才需求分析研究
文化视野429移动应用开发行业人才需求分析研究白玉羚 吉林电子信息职业技术学院信息技术学院摘要：本文以目前移动应用市场的发展前景以及移动应用开发岗位的需求情况为依据，对该行业的人才需求进行社会调研和全面分析，全面的阐述了本研究的必要性，介绍了调研的对象及研究方法，深入的探讨了移动应用开发行业的产业需求以及移动应用开发企业对专业人才需求的状况。
旨在得出精确结论修订专业教学标准，制定人才培养方案。
关键词：App 开发；人才需求；教学改革中图分类号：G203 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)028-0429-01一、前言目前移动应用开发行业的各类产品受到热捧，极大的服务社会并创造了大量的经济效益，在带来便利的同时也催生了产业的升级，提供了大量的潜在就业岗位，近些年就业率持续上升。
移动互联网技术的发展与应用促使经济快速发展，国民的日常生活得到了极大的受益[1]，新技术应用得到了明确认可。
目前移动应用开发行业的各类产品受到热捧，在带来便利的同时也催生了产业的升级，提供了大量的潜在就业岗位[2]。
研究App 行业的人才需求分析，有助于调整专业教学内容，深化教学改革，尽可能让学生掌握就业实际技能，诠释职业院校服务于社会的办学宗旨[3]。
二、App 行业市场调研目的及重点调研的目的在于技能型人才的培养需要深化课程改革。
现阶段，高等职业教育人才培养方式，主要以课程教学为主，虽然有着一定的体系，但具体实施起来总是各个课程独自实施，缺少工作岗位和职业能力的针对性，学生学习的目标不明确，就业岗位不明确，教学的时候导致“无所学”，就业的时候导致“无所用”。
鉴于此，部分职业院校引入了校企合作办学，旨在学生针对实际岗位学做一体化，提升就业技能。
本次调研的着重点在于：1.移动应用开发技术领域有哪些岗位群。
2.相对应的岗位核心职业能力及岗位关键职业素质。
3.优化课程，深化教育改革方向。
三、调研对象与研究方法在北京以及东北地区软件服务业发达的沈阳、大连、长春等地相关企业进行调研，主要走访了北京中关村、沈阳软件园、大连软件园、长春软件外包服务基地，并且对四个大城市相关的软件服务开发企业的相关部门负责人与毕业生进行询问，询问的主要内容涉及人才需求、岗位竞争、行业发展前景等，掌握第一手资料，分析数据。
求职者对网络招聘网站的用户体验：基于浙江省大学生求职者的探索性研究
不代 表 高反 馈率 ， 用 户来 说 没有 任何体 验上 的进 步 。因 对 此 ． 长 远 来看 ． 聘 网 站应 从 技 术及 与 用人 单位 协 商 来 从 招 从根本 上解 决反 馈率 低 的问题 ． 提高 用户体 验 。 三 、提 升大 学生 求职 者用 户体 验的 策略 本 研究 建议 招 聘 网站 可 以从 以下 几个方 面做 出努 力 ．
验 的建议 。 关键词 ： 网络招聘 ； 户体验 ； 用 招聘 有效 性
一
、
引 言
网络求 职时 各步 骤 的感受 ． 分析 探讨 网络招 聘各 要素具 体
网 络招 聘 正受 到 我 国求 职 者和 招 聘方 越 来越 多 的重 在 哪些方 面对 求职 者使 用 网络求职 行为 产生影 响。 视 。２ １ ０ ０年 ． 中国使用 网络招 聘雇 主 和求 职者数量 分别 为
在 应 用 网络求 职 时 的相关 体验 ．本次 调查 共 发放 问卷 ８ ０ 份。 回收 问卷 ６ ７份 ， 回收率为 ８ ．％， 中有效 问卷 ６ ３８ 其 ０份 ，
Ｂ
（ｏｓ ｎ） Ｃ ｎｔ ｔ ａ
标 准差 Ｂ ｔ ｅ ａ
０６ １ ． ７ ． ０５ ２ ３
回收 问卷 有效 率 为 ８ ．％。我 们还 对 浙 江工 商大 学 、 江 ９６ 浙
４ ５万 家和 ７ １０万 人 ． ８ ０ 分别 同 比增 长 ２７ ％和 ９２ 艾 瑞 ．５ ．％（ 咨询 ，０ ０ 。 目前 我 国的网络 招聘 的发 展 中还存在许 多 ２１）但 障碍及 问题 ．这些 问题 更 多是 源 于招 聘 网 站运 营 企业 自
电信网优业务分析
01
浙江网优竞争格局
02
网络优化技术趋势
03
网优合作模式分析
04
目 录----网优业务分析
网络优化市场分析
大规模的网优测试需求必将出现： 1、大规模的粗旷建设转向精细的优化调整，网络建设由量的需求转向对质的要求 2、用户对通话质量的高要求使提升用户感知成为第一要务，测试和投诉处理需要大量人员 3、运营商的考核重点由建设转向维护，网络质量指标的越来越受关注 4、新选址建站难必须用优化手段解决局部覆盖问题 5、话务容量快速增长使原有站址规划不合理，需要优化技术弥补 6、多媒体数据业务的快速增长需要优化解决资源问题 7、高铁等新环境的应用需要优化进行技术创新 8、设备的更新换代需要优化配合进行替换和指标调整 9、网络规模的增长远远超越运维人员的增长，运营商为降低成本势必大量外包日常服务
网优合作模式分析---独立运作模式
网优合作模式分析---独立运作模式 目前部分通信公司如南天邮电、北京电旗等都采取独立运作模式，以极小部分人员租赁方式和整体分包方式作为辅助，这种方式有以下几方面的劣势： 1）无法快速树立品牌效应 如果采取独立运作方式，技术团队需要自行建立，这需要耗费大量的时间和精力，南天邮电采取这种独立模式，一年时间内扩充了100多优化技术人员，但由于人员素质和团队建设制度不完善等多方面原因，优化市场一直没有打开，无法短时间树立起良好的品牌，目前没有拿到电信的优化资质，出现大量人员闲置的现象。 2）存在人员和技术障碍 由于短时间内招聘的人员素质方面存在参差不齐的情况，由于项目存在缺少技术人员的情况，又无法建立起自己的培训体系和技术支撑团队，整体的技术力量薄弱会导致项目本身的质量问题，无法适应现有项目要求高、需求急迫的特点，从而影响业务市场的顺利开拓。 3）优化工程的组织管理复杂 由于独立运作的要求，公司需要增设市场、技术管理人员、技术人员、后勤保障人员等多方面的部门，极大地增加了公司的人员编制及资金压力，优化工程的组织管理的复杂度提升，同时还存在由于政策变动因素等带来运营风险。
华为客户关系管理
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有35家使用华为的产品和服务。 2008年合同销售额233亿美元，是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 2008年，华为公司成为世界专利"申请数量"(非核准)年度最多的公司，结束了飞利浦垄断长达十年之久的“霸主”地位。 2009年，合同销售额300亿美元，国内首次突破100亿美元，销售额达到215亿美元。 华为发布2011年上半年业绩，华为上半年销售收入达983亿人民币，同比增长11%；营业利润达124亿人民币
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华为经过多年的打拼已经营建出了适合自己发展的渠道策略。 在固定网络和移动网络的渠道建设上华为采用的是总经销加总代理的模式，在互联网产品上采用直销、分销模式。在发达国家华为的渠道与其发展水平相适应，但是在发展中国家由于政治经济等一系列原因，分支机构较为缺乏。渠道建设还有待于改善。
步步高公司 (有效样本=42)
60%
70%
关注用户体验：网络招聘新出路
２国内网络招聘求职者用户需求 ． ２０ ０６年 １ 月 ， １ 中国网络经济时代专业市场调研公司——艾瑞市场 咨询发布了￣ｏ ６ 中国网络招聘求职者用户需求研 究报告》 ， ２ｏ 年 阎 此前艾 瑞 的网络招聘研究报告都是集 中在 网络招聘行业及企业方面如市场份 额、 市场规模 等方 面， 这份求职者需求报告是艾瑞首次将 目光与视野从 研究招聘企业放 到求职者个人研究 。本文参考这份报告相关数据对网 络招聘 求职者用户的需求总结如下： ２１ ．用户选择网络招聘的原因 网络招聘有招聘范 围广 ， 区域和时间限制 ， 无 高效 、 捷 、 快 省时 、 省 力、 费用低等优点。艾瑞 咨询通过 ｉｌ ｋ调研社 区调查数据也显示 ： Ｃｉ ｃ 过 半数的网络求职者认为网络招聘职位信息丰富 、网络招聘 简历投递过 程简洁、网络招聘时间成本低 和招聘 企业相关 信息 多等原 因是其使用 网络招聘 的原因 。 ２ 网络求职者对不 同类招聘网站的使用情况 － ２ 网络 招聘业 在中 国发 展 了十 一年 ，一直 在延续着 网路招聘 鼻祖 Ｍ ｎｔ 的模式‘ ｏｓｒ ｅ ， 册 用户和简历 ， 使得招聘企业愿意为此付费来发布招聘信息。 随着用户 但 需求的变化 ， 特别是求职用户更要求招聘 的有效性与准确性的时候 ， 用 户对传统招聘网站的满意度在降低 ， 市场格局也在发生着微妙的变化 ， 虽然国内大型综合性招聘 网站仍 占主导地位 ，但其他类招聘网站已经 通过各具特色的服务迅速吸纳用户。艾瑞咨询的调查显示目： 越来越 多 的 网络求职者接 触大型综合性招聘 网站 （ 如前 程无忧 、 中华英才 网等 ） 以外的新型招聘 网站 （ 比如 １ １ｊｂ精英招聘 网、 职网等 ）２０ ０ ｏｏ 搜 ，０ ６年 ４ 月前使用其他类招聘网站的网络求职者占 ２ ． ９ ％，而在半年后 已经上 ８ 升到 ３ ． ４６ ％。 ２ ３网络求职者访问招聘 网站频率与成功求职分析 对应 聘者而言 ， 了简历 ， 投 不一定意味着工作机会 的来 临 ， 反馈率 低一直是传统招聘渠道和招聘 网站头疼的问题 。 艾瑞咨询调查显示 ， 通 过 网络招聘获得 面试机会在 ４次以上的网络求职者 占 ４ ．％，获得 １ ６２ 至 ３次面试机会的也有 ４ ．％，仅有 ７５ １ ８ ．％的网络求职者没有得到面试 机会 。 网络招聘以其 职位覆盖面广 、 可选择余地大 、 灵活性强等特点 ， 越 来越能帮助求职者找到合适的工作岗位 。 艾瑞咨询调查 数据还显示 ， 一周 以内成功找到工作的网络求职者 用户有 ５ ． ６ ％的人 每天至少访 问一 次招聘 网站 ，０ ％的人每周访问三 ６ ３． ９ 次招聘 网站 。半个月 内成功找到工作的 网络求职者有 ４ ． ７ ％的人每天 ８ 至少访问一次招聘 网站 。 可以看出 ， 网络求职者用户访 问招聘 网站的频 率较高 ，并且成功找到工作时间越短的网络求职者访问招聘网站越 频 繁。可以预见 ， 随着手机上网成为新时 尚普及化 ， 这个频率还会上升。 ２ ． ４网络求职者对招聘网站功能服务需求 随着 网络技术的逐渐发展和成熟 ，网民对互联网的服务需求也越 来越 多样化 ， 招聘网站除了提供基本 的简历 投递， 职位搜 索等基本服务 外 ，也开始提供一些具有个性化的功能服务，例如中华英才网于 ２ ０ ０７ 年４ 月推 出的视频招聘服务 、 职友集推出的薪酬搜索服务等。 艾瑞 咨询通过 ｉｌ ｋ调研社 区调查数 据显示 ：三分之二的 网络求 Ｃｉ ｅ
2020年吉林公务员申论真题及参考答案(乙卷)
2020年吉林公务员申论真题及参考答案(乙卷)材料一小邱个头不高，皮肤白皙，结实强壮，喜欢穿户外运动装，喜欢穿运动装和运动鞋，一点都不像他的父亲老邱，老邱总是穿着皮鞋、西装。
他们相差近30岁，对企业经营的看法颇有不同。
1989年，老邱从C市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，2002年成立了自己的建筑公司，2010年组建了集团公司，家乡人都称他“建筑大王”。
在老邱看来，做企业只要胆大、灵活、肯吃苦，再加上运气好，就能做起来。
小邱却不大认同。
2004年，老邱计划让上海交大毕业的儿子回来接班，小邱对此纠结了很久。
最后，小邱只答应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守业，而是创业。
“当时我父亲已经做到了C市建筑行业的第一。
但在我看来，这个行业技术门槛比较低，同时与我个人兴趣和所学格格不入。
所以我和父亲协商，能不能让我根据自己的兴趣做一个新的行业，父亲答应了。
”这之后的大半年时间，小邱一直在做市场调研。
“我一直在思考如何突破现状，每天在报纸和网络中寻找与‘电’或‘自动化’有关的资料，分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨房家电。
”2006年，找到创业方向的小邱，自立门户成立了一家家电公司。
2009年，小邱通过对欧式洗碗机进行改造，研发出一款欧式外观、内部结构中国化的产品。
这款洗碗机一经推向市场，第一年销量就达1万多台，随之确立了公司在这一领域的领先地位。
在谈到自己的成功时，小邱说：“我认为最根本的原因在于，我们比洋品牌更加了解中国。
”公司成立之初，小邱希望自己的公司拥有现代化的企业管理制度，“在调研市场期间，我以一个旁观者的身份去观察父亲的企业，发现了很多问题。
比如，公司员工乡里乡亲的复杂关系，使一些简单问题处理起来变成了难题;父亲更热衷于参加各种应酬，为自己积攒人脉;在公司，大事小情都是父亲自己来拍板，跟随父亲多年的一些老员工被安排在管理岗位，但他们根本不懂管理;公司表面上看起来干得轰轰烈烈，骨子里还是个包工队。
招聘网站的盈利模式
招聘网站的盈利模式如今的大学生太多了，招聘已经成了网络一个重要的主题，任何行业都离不开人才，所以人才类的网站也一直都在默默的暴利着。
以前我一直都没搞明白，招聘站是靠什么赢利，一直到看了《个人站长如何年赚百万》的文章以后，才明白招聘类的网站，主要是靠收企业的会员费，不过我一直还是很纳闷，现在不是很多人都找不到工作吗，企业咋可能还再付费去招聘人呢?每年也要交纳一千多元给HR伴侣网站，作为会员费，然后不断的发布招聘信息，在这里发布的招聘信息来的人才相对来说质量高一些，在一些小站上发布的人才信息，质量相对来说比较差，据说一家优秀的人才网，在一个地市收的企业会员费就有几百万元。
网赚中，也有大量用到招聘的，下面我介绍一些我所知道的与招聘以及人才有关的经验或者技巧，这里有正面的例子也有反面的例子，正面的例子合理的借用，反面的例子合理的良化发展。
1、有流量的地方就有钱赚。
在前面介绍流量技巧的时候，提到了一个重要的思想，就是有流量的平台，我们就可以在上面借到流量。
流程是：找寻到高流量平台--分析流量平台上的人群需求--制定出符合人群需求的诱惑--获取流量。
具体的步骤，大家可以找出来前面介绍高流量平台的专题，上面有详细的介绍。
网络上找工作的人以及招聘的单位都非常多，这也属于一个庞大的流量平台，甚至准确的说，这一类流量比交友类的流量具有更强的迫切性，例如我现在失业了，交友不交友无所谓，没有女朋友也无所谓，但是有没有工作很重要，我会仔细搜索每一线机会。
这是需要养成的一个习惯，就是看到有市场有需求的东西，就要联想到这个东西背后有没有高流量平台，这个流量的质量如何，是不是值得我们去借用一下，这个流量借用来可以用来做什么，这个流量应该通过什么方式来借用呢?2、招聘做产品推广。
联通公司常年招收业务员，因为联通公司给人的感觉是国企，待遇比公务员都好，所以很多大学生都蜂拥而来，一般只招收本地城市户口的大学毕业生，然后给予的底薪是350元，但是最少要卖掉5张卡每月，然后超过5张卡的，每张可以获取70~100元的佣金，所以一个月卖掉30张卡，那么就可以获取2500元+350元的收入。
国企经营管理人才市场建设项目分析
国企经营管理人才市场建设项目分析数据库及人才网站系统开发技术指标、服务要求及相关事项网上竞价公告一、建设单位：职业经理研究中心二、项目名称：国有企业经营治理人才市场项目三、建设地点：月坛北街25号院3号楼2层四、软件开发总体设计目的、功能和作用人才网站及人才市场建设目标国有企业经营治理人才市场建设项目是经国务院国有资产监督治理委员会批准建设的基建项目，项目包括国有企业经营治理人才市场及国有企业经营治理人才数据库系统及人才网站三个工程，此次竞价项目为数据库系统的开发与人才网站及内部信息化治理系统的建设，为人才市场应用体系的一部分，数据库及人才网站建设将为人才交流工作的进行提供技术支持和辅助治理。
1、企业经营治理人才数据库建设目标：本数据库系统应达到检索快速、查找方便、匹配度高、安全性强、储备量大、更快性优、时效性强、操作方便等特点，实现统一编号、分类归档、查询，以提高工作效率。
实现功能：数据模糊检索、数据精确检索、数据记分系统、数据分析及统计系统、星级评定系统、数据自动校对、数据自动匹配、系统自动提醒等。
2、人才网站建设目标：在数据库系统支持的基础上，结合人才网站特点，服务流程的需要等策划设计、制作中国企业经营治理人才网结构与版面。
通过建立门户服务网站，提供用户各项信息的上传、公布、查询、咨询、评测、培训等人才业务信息化服务。
通过人才网站项目的系统建设，不断开发增值服务，扩大服务范畴和服务效能。
3、人才网及人才市场信息化治理系统建设目标：作为国有企业经营治理人才综合信息平台、办公门户和企业门户，集对内、对外办公、求职聘请服务、网上办事、人才举荐等服务于一体的办公智能化系统。
通过合理分类，向国有企事业单位、宽敞经营治理人才提供各类公共服务、有偿服务。
系统的内容和功能将以用户为中心，以职业经理研究中心的业务流为主线，以服务企业为主题，满足不同服务对象需求，和内部各部门治理需要，成为具有多功能的人才市场综合治理服务信息系统。
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地方人才网用户群分析:如何满足各类用
户需求
地方人才网主要的用户群可以分为两类：招聘企业单位和求职者，如何去满足这两类用户群呢?几乎每个城市都有一个地方人才网，网站的本质是满足用户的需求，地方人才网在运营之前，必须认真去分析下用户群的特征和心理。
对于招聘企业单位而言，这部分用户当然想选择一个知名度高、流量多的地方人才网，而求职者自然也是如此，希望可以通过人才网找到自己满意的工作。
但是人才网建站初期，根本没有多少人知道有这个站，网站需要大量的内容，这段时期也是网站投入比较大的时候，需要做广告或活动，吸引招聘企业和求职者来网站注册会员。
回到本文的主题，先来分析下这两类用户群的心理：
招聘企业：增加企业招聘信息的曝光率
很多招聘企业一方面是为了招聘所需的人才，另外一方面也是为自己打广告，通常企业单位在人才网上付过费用后，好像一般都是按年收费的，或许企业很快就招到人才了。
但是费用已经交了，所以就干脆继续把招聘广告放在那了，网站上的求职者也会经常浏览到的，企业当然也想快点招到自己满意的人才，因此肯定会要求招聘信息让更多的求职者看到。
但一个人才网上有太多的企业单位，用户想看到你的招聘信息，有时候真的不是那么容易，为了满足这部分企业单位的需求，笔者建议可以增加站内的广告位，一来可以获得一笔广告费用，二来可以满足这部分企业用户的需求。
这算是两全其美的规划，不过建站初期在费用方面肯定要注意。
本来网站的人气和品牌就没做起来，这个时候广告费只能便宜了。
再者根据不同地方的具体情况去设计专题页面，例如：笔者以前常浏览的“来就业人才网”，上面就有针对某些工种的专题页面，像海边的一些城市工厂比较多，因此对技工之类的工种需求量比较大。
如果是这些城市的地方人才网，那么就可以根据这些工种设计一个专题页面，或者在网站上优先显示这部分信息。
而像需要量不大的网络人才，则完全可以放在后面了，这么做的目的也是为了方面求职者快速找到有兴趣的职位，另外笔者感觉可以加入一个企业对比的功能。
就像在电商网站上可以对比产品一样，对比可以让用户看到企业的优势和劣势，比方说待遇、工作环境等。
求职者：希望快速找到一个合适的工作
如今找工作不是一件容易的事情，每个求职者都希望快点找到自己合适的岗位，尤其是那些刚毕业的应届大学生，他们找工作就更加急迫和艰难了。
因此地方人才网是否可以开通一个毕业生的绿色通道呢?只要你是刚毕业的学生，那么就可以给你提供一些特殊的待遇。
比方说免费把最近的招聘会信息发送到你的手机上，类似这样的特殊照顾，应该有助于提升用户的粘度，同时也是为了推广网站本身。
当一个刚毕业的学生看到这么细心的服务，或许都会推荐给
自己的同学，其实最简单、最有效的推广方式就是口碑推广，每年每个城市都会有大量的大学生毕业。
大学生找工作难已经成为现实问题，地方人才能帮助他们找到满意的工作，换句话说就获得了一大批的网站忠实用户。
地方人才网主要的盈利模式就是广告收入和企业会员，很多人才网站都会做电话营销，目的就是多拉一些企业会员，但地方人才网站不止你一家，为什么企业要选择你呢?我想企业肯定要考虑两个因素：网站的知名度和费用，网站在地方有没有知名度非常重要，企业单位估价不会知道什么网站流量，不过要是企业老板自己听过这个网站，那就比较好办了。
费用的问题也是和人才网的品牌挂钩的，归根结底，人才网有稳定的求职会员才能帮助企业单位招聘到人才!文章来源于：启东人事人才网/zhaopin.asp 原创发布转载保留地址
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