娄底工程机械设备交易中心操作模式初步探讨
浅谈施工机械设备管理应重点把握好的三个环节
浅谈施工机械设备管理应重点把握好的三个环节施工机械设备在建筑施工中起着至关重要的作用，它们的管理直接关系到施工的进度和质量。
施工机械设备管理必须重点把握好，以确保施工作业能够顺利进行。
在施工机械设备管理中，有三个重要的环节需要特别关注，它们分别是设备采购与验收、设备使用与维护、设备更新与淘汰。
本文将就这三个环节进行详细阐述，希望对施工机械设备管理有所帮助。
一、设备采购与验收设备采购是施工机械设备管理的第一步，它直接影响到施工机械设备的品质和性能。
在进行设备采购时，施工单位需要根据实际工程需要，选择性能良好、质量可靠的设备，以保证施工作业的顺利进行。
在设备采购过程中，施工单位需要考虑设备的后续维护和更新问题，选择有着良好售后服务的设备供应商，以保证设备在使用过程中能够得到及时维修和更新。
设备验收是设备采购的延伸，它是确保采购设备质量的重要环节。
在设备验收中，施工单位需要对采购的设备进行全面的检查和测试，包括外观质量、性能参数、安全保护等方面，以确保设备的质量符合要求。
在设备验收过程中，施工单位需要精心制定验收标准，严格按照标准进行验收，确保设备的质量满足工程需要。
只有通过严格的验收程序，施工单位才能采购到满足要求的设备，为后续施工作业奠定坚实基础。
二、设备使用与维护设备使用与维护是施工机械设备管理的核心环节，它直接关系到设备的使用寿命和施工作业的效率。
在设备使用方面，施工单位需要对设备的使用进行严格管理，包括设备的操作规程、使用条件、使用环境等方面。
施工单位需要对设备进行定期的检查和测试，发现问题及时处理，确保设备的正常使用。
在设备维护方面，施工单位需要制定科学的维护计划，对设备进行定期保养和维修，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。
设备的使用与维护需要施工单位高度重视，建立健全的设备使用和维护制度，加强设备管理与监督，确保设备的正常使用和维护工作的有序进行。
只有通过科学的管理和细致的维护，施工单位才能充分发挥设备的效能，保证施工作业的顺利进行。
工程机械销售技巧和套路
xxx工程机械应对策略及套路：
1. 以服务+产品为核心，推动“老带新”； 2. 贯彻“助销+分销”的经销模式，控制终端用户； 3. 搞好几个重点地区，逐渐再扩大。
工程机械销售技巧和套路
以服务为核心推动“老带新”模式，具体措施如下：
1. 销售人员要以服务为先导，强化售前、售中、售后服务； 2. 厂家直接控制产品的售后服务，短期内不要过分依赖经销商； 3. 重新布局服务备件体系，缩短服务半径，建立近距离的服务相应机制，
3. 协助经销商进行最终用户的开发，带动经销商的积极性，杜绝简单的资 源投入以及等、靠、要的心态。
4. 以服务锁定终端用户的基础上，加强对经销商的管理。
工程机械销售技巧和套路
搞好几个重点区域，然后再扩大，具体措施如下：
1. 建立试点区域。在全国建立2-3个示范区域，在区域内建立以服务为先导 的销售套路，完善销售管理、客户开发、日常服务等工作。
工程机械销售技巧和套路
具体行动计划-模压式训练计划
人员数量需求:预计人员数量为30人。 训练周期：分三期。第一期在4月中旬前开班。
每班30人，预计10人合格。 参训人员基本要求： 1、年龄在30岁左右 2、要求有3-5年的销售经验 3、机械类专业优先 特别说明： 原有服务人员视为销售人员，必须参加模压式训练
工程机械销售技巧和套路
推进动作一：提升销售单兵能力，强化关键销售动作
厂家（销售人员）
开发管理
?
服务助销
?
渠道（经销商）
终端用户（代言人）
老带新拉动
?
1. 现有销售套路以“资源投放型的简单分销”为主，不能适应公司现状的需要； 2. 服务助销、开发管理、老带新等三大关键销售套路缺失； 3. 通过“模压式训练”，完成10个新人的培养并充实到示范区； 4. 2个月以后逐渐进行老人的改造。
工程机械操作中的注意事项与技巧分享与交流
工程机械操作中的注意事项与技巧分享与交流工程机械是在建筑、公路、铁路等工程建设中不可或缺的重要设备。
正确操作和灵活运用工程机械，不仅可以提高工作效率，还可以确保施工质量和安全。
本文将分享一些在工程机械操作中的注意事项与技巧，帮助读者更好地掌握和运用工程机械。
注意事项：1. 安全第一：在工程机械操作中，安全永远是首要考虑的因素。
操作人员应熟悉操作手册，了解机械的工作原理和操作步骤，掌握相关安全知识和操作技能。
佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并确保机械设备处于良好的工作状态。
2. 负荷控制：在操作工程机械时，要根据不同道路和工况的要求，合理控制负荷。
过高或过低的负荷都会影响机械的工作效率和寿命。
根据设备的额定负荷和厂家的建议，进行负荷控制，以确保机械的正常运行。
3. 施工环境检查：在操作之前，应对施工环境进行必要检查，包括地面平整度、隐患物体、交通情况等。
清理施工区域，并确保没有任何可能干扰机械操作的障碍物。
4. 定期检修与保养：定期检修和保养工程机械是确保其长期稳定运行的关键。
在操作结束后，及时清理机械表面的灰尘和杂物，并检查润滑油和液压油的使用情况。
根据设备的保养手册，定期更换和维护零部件。
5. 操作规范：严格按照操作手册和标准化操作规程进行工程机械的操作。
避免超负荷、过速、过慢、怠速等不合理操作，保持机械的正常工作状态。
技巧分享与交流：1. 灵活运用机械功能：不同的工程机械设备具有不同的功能和适用范围。
操作人员要了解机械的各项功能，并在实际操作中灵活运用。
例如，挖掘机除了挖掘和装载，还可以利用附属装置进行捣固、抓取等操作，提高机械的多功能性和效率。
2. 学习与交流经验：工程机械操作是一个积累经验的过程。
操作人员应与其他操作人员、厂家技术人员等进行经验交流，学习他们的操作技巧和经验。
参加培训课程和技术交流会议，不断提升自己的专业知识和技能。
3. 注意操作机械的平衡性：在操作机械时，要注意保持机械的平衡性。
浅论工程机械产品销售模式
浅论工程机械产品销售模式浅论工程机械产品销售模式【摘要】工程机械产品的销售，属于典型的效能型销售模式，这种模式下，产品的价值高，客户购置的决策过程长并且相当复杂，对技术效劳的要求高，因此，在管控这种销售模式时，要注重销售过程的关键点，注重开掘销售代表个人的创造力，注重整体配合，注重均衡和稳定，只有这样，才能在剧烈的竞争中打败竞争对手，赢得市场份额。
【关键词】工程机械；产品；销售模式工程机械产品的销售，按销售过程的特点来进行划分，属于效能型销售模式，这种模式，一般产品价值都比拟高，产品或者相关效劳的销售过程都有比拟多的环节，拜访的复杂程度也比拟高，而账款周期也都非常长。
对于这种销售模式，借用管理学上的一个名词，称之为以效能为导向的销售，即效能型销售。
一、工程机械产品销售模式特点以效能为导向的销售模式，呈现出以下几个特点：①工程机械的购置方一般是政府、企业或者是社会组织，个人和家庭购置的情况非常少。
②客户购置的决策过程比拟复杂，决策过程比拟长。
一般来说，客户的购置都需要进行招投标和商务谈判，很多的决策是群体决策而非个人决策。
③产品或解决方案的价值都相对较高，并且对购置方非常重要。
④一个订单，无论大小，其销售过程都比拟复杂，销售周期比拟长，对售前、售中和售后的要求较高，往往需要公司两个甚至更多的部门与销售部密切配合，才能得到客户的最终认可，从而实现销售。
二、工程机械产品销售策略工程机械是生产资料，是效劳于工程建设的生产资料，工程机械的产品价值高，产品和效劳的销售过程环节多，账款周期长，这些特点就决定了工程机械与一般产品相比要采用不同的销售策略：1.把握宏观市场营销环境，预测市场走向工程机械需求属于衍生需求，例如有的客户购置工程机械的目的不是为了自身的需要，而是以完成工程施工任务为目标，也就是说，这些顾客对所采购的工程机械的需求是由工程业主对工程的需求而衍生出来的，因此对于任何工程机械市场需求的预测都必须顾及到工程建设的需求。
工程机械操作标准
工程机械操作标准在工地施工过程中，工程机械是不可或缺的重要设备，它们的安全运行直接关系到工程质量和施工进度。
而正确操作工程机械是保障安全和提高工作效率的关键。
因此，制定和遵守工程机械操作标准至关重要。
一、操作前的准备工作在操作工程机械之前，必须进行一系列的准备工作。
首先要对机械进行全面检查，确保各部件运转正常。
其次要检查燃油、润滑油和冷却水等油液是否足够，以免因为缺油液导致机械故障。
同时，还要检查制动系统、转向系统和液压系统是否正常，确保安全操作。
最后，要了解并熟悉机械的使用说明书，掌握操作方法和注意事项。
二、操作中的注意事项在操作工程机械时，一定要注意以下几点。
首先是熟练掌握操作技巧，根据工作需要选择合适的操作方式和速度。
其次是要遵守安全规定，保持工作环境整洁，确保操作安全。
再者是要根据机械的工作条件和限制来调整操作方法，避免超负荷操作。
三、操作后的处理工作在操作工程机械结束后，要做好相关的处理工作。
首先是要对机械进行清洁和维护，保持机械的良好状态。
其次是要及时整理和归还使用过的工具和配件，确保机械设备的完整性。
最后是要做好操作记录，包括机械的工作时间、工作地点、故障情况等，为下次操作提供参考。
综上所述，工程机械操作标准是确保施工安全和提高工作效率的重要保障。
只有严格遵守操作标准，熟练掌握操作技巧，才能更好地完成工程任务，保障工程质量。
“安全第一、质量为本”应该是每位操作工程机械人员的宗旨，共同致力于打造一个更加安全、高效的工作环境。
娄底工程机械设备交易中心操作模式初步探讨
辽源预制机械娄底总代理
可以考虑
推土机配件店
暂未考虑搬迁
•行业不规范，客户分布零散，对规范化工程机械娄设底备工程租机械赁设备市交场易中持心操观作望模式态度。
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初步探讨
•市场调研与分析 •小结
Ø长沙林木市场的成功依托老市场的拆迁部搬迁，且新市场距离原市场很近。
Ø长沙工程机械设备交易市场已经形成规模。
娄底工程机械设备交易中心操作模式
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初步探讨
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•长沙新林木市场租赁模式
•租金：
16-26元/㎡（根据市场位置不同，含公摊）
•租赁周期：
10年一签（可内部转让）
•押金：
2万/个
•租金支付方式： 第一年年付，第二年半年付
•大棚建设费用： 120元/㎡
•办公场地及地面：商户自理
Ø长沙工程机械设备租赁市场正在筹备。
Ø从目前娄底工程机械行业分析目前主要商家分布在娄涟公路和乐坪街，林 木市场主要分布在新星北路和乐坪西街。关家脑林木市场即将搬迁，老市 场距离本项目有一定距离，本区域成熟度需一个过程。
Ø初步沟通中目前娄底机械设备行业商家意向不足，需要大力引导和政策性 支持。
•林木市场以及机械设备行业综合市场是一个空白，但规范规模化是
•项目定位：湘中物流信 息中心、娄底林木市场、 工程机械设备交易市场、 工程机械设备租赁市场、 仓储物流区、停车场及 汽修中心。
项目名称 总用地面积
总建筑占地面积 物流信息中心 林木市场 工程机械设备交 易市场 工程机械设备租 赁市场 仓库 停车场
单位 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡
㎡
㎡ ㎡
数据 82675 18384 2000 6064 5120
工程机械操作要领与技巧分享与交流经验
工程机械操作要领与技巧分享与交流经验工程机械在各个领域中扮演着至关重要的角色，如建筑、挖掘、运输等。
学习和掌握工程机械的操作要领与技巧，对提高工作效率和减少事故风险具有非常重要的意义。
本文将分享一些工程机械操作的要点和技巧，并邀请大家一起交流经验。
一、安全第一，注意事故防范工程机械操作时，安全是首要考虑的因素。
操作人员应该严格遵守相关的安全规程和操作规范，确保自身安全和周围环境的安全。
1.1 个人防护：在操作工程机械前，操作人员应穿戴好相关的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等，以保护自身的安全。
1.2 检查设备：操作前，应仔细检查设备的工作状态，确保设备完好无损，各项功能正常。
1.3 清除障碍：在操作之前，要确保作业区域没有障碍物，防止与设备发生碰撞。
1.4 牢记信号：在操作工程机械时，及时响应信号，并与指挥人员保持良好的沟通，确保工作的顺利进行。
二、精准操作，提高效率2.1 熟悉操作要领：学习和掌握工程机械的操作要领是提高操作效率的关键。
通过正规的培训和实践，熟悉各个控制装置的功能和使用方法，有效地掌握操作要领。
2.2 注意操作技巧：合理运用操作技巧，能够提高工程机械的效率。
比如，在进行装载操作时，可以采用适当的角度和速度，以提高装载的效率和稳定性。
2.3 注意操作节奏：合理控制操作节奏，避免过快或过慢的操作，以免造成设备故障或不必要的时间浪费。
三、定期维护，保持设备良好状态对工程机械的定期检查和维护，是保持设备良好状态和延长使用寿命的关键。
3.1 定期检查：定期检查各个部件的工作状态，如润滑系统、刹车系统、电器系统等，确保其正常工作，并发现问题及时修复。
3.2 润滑保养：及时进行设备的润滑保养，以减少磨损和摩擦，提高设备的工作效率。
3.3 清洁设备：保持设备的清洁卫生，可避免灰尘和污垢进入机器内部，影响设备的正常工作。
四、经验交流，共同成长4.1 经验分享：每个人在工程机械操作中都有自己的经验和技巧，我们应该积极参与经验分享，向他人学习和借鉴，提高自己的操作技能。
工程机械操作实操经验
工程机械操作实操经验工程机械操作是一项重要而复杂的工作，需要操作人员具备一定的经验和技巧。
本文将通过分享实操经验，帮助读者了解工程机械操作的关键点和注意事项。
以下是一些常见的工程机械操作实操经验，供大家参考。
一、安全意识与准备工作在进行工程机械操作前，首先要培养起强烈的安全意识。
了解并遵守相关操作规程和安全要求，穿戴必要的个人防护装备，并检查机械设备的各项功能是否正常，确保在操作过程中没有安全隐患。
二、了解机械设备的基本原理和结构在正式操作前，要了解所使用的机械设备的基本原理和结构。
掌握其主要零部件的名称和功能，理解机械设备的操作逻辑，可以更好地应对各种操作情况，提高工作效率。
三、掌握操作技巧和要领1.合理选择操作姿势和站位。
根据不同机械设备的特点和工作环境的要求，选择合适的站位和操作姿势，确保有良好的视野和操作空间。
2.熟悉操纵杆控制和操作按钮的功能。
在实际操作中，要熟悉掌握操纵杆的操作方式和控制按钮的功能。
熟练掌握各项操作手段，可以更精准地控制机械设备的动作。
3.合理控制速度和力度。
在进行精细操作时，要注意控制机械设备的速度和力度。
过快或过慢的操作都可能导致误操作或影响作业效果。
四、注意事故防范与紧急处理工程机械操作中，事故的发生有时是难以避免的，但我们可以通过采取一些措施来预防事故的发生，并及时处理。
以下是一些建议：1.加强交流与配合。
与其他操作人员和工地相关人员保持密切联系，确保各项操作的协同进行，并随时注意周围环境的变化。
2.预防机械设备故障。
在操作前，要对机械设备进行全面的检查和维护，确保所有关键部位的正常运行。
如发现故障，应及时停机修理。
3.处理紧急情况。
在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取相应措施，确保自身安全和周围工作人员的安全。
五、持续学习和提升工程机械操作是一项需要不断学习和提升的技能。
通过积累工作经验，了解最新的操作技术和设备，参加相关的培训和学习，都可以帮助提升自身的操作水平和工作能力。
工程机械行业的创新模式探索新的商业模式和创新机会
工程机械行业的创新模式探索新的商业模式和创新机会工程机械行业在经历了长期的发展后，逐渐进入了一个相对成熟的阶段。
然而，随着科技的不断进步和市场需求的变化，传统的商业模式已经不再适应当前的时代背景。
因此，探索新的商业模式和创新机会成为工程机械行业的当务之急。
一、市场趋势的变化随着经济的快速发展，工程机械行业呈现出以下几个市场趋势的变化。
首先，市场竞争日益激烈。
随着市场规模的扩大，越来越多的企业进入了工程机械行业，市场竞争空前激烈。
其次，市场需求多元化。
传统的工程机械主要应用于建筑、公路、矿山等领域，然而随着城市化进程的加速和新兴产业的崛起，工程机械的应用领域也在不断扩大。
再次，用户需求个性化。
随着人们对于机械设备的要求不断提高，对于性能、质量、服务等方面的个性化需求也越来越多。
以上市场趋势的变化，要求工程机械行业寻找新的商业模式和创新机会，以更好地满足市场需求。
二、创新模式的探索在面对市场趋势变化的背景下，工程机械行业需要探索新的商业模式，以保持竞争优势。
1. 提供整体解决方案传统的工程机械销售主要着眼于设备本身，忽视了用户的整体需求。
因此，提供整体解决方案成为创新模式的一种选择。
企业可以通过与用户的深度合作，了解用户的需求，提供从设备销售、使用培训到售后维修等一系列服务。
通过提供更为综合的解决方案，可以增加用户的满意度，提高市场竞争力。
2. 探索共享经济模式共享经济是近年来兴起的一种商业模式，通过将闲置资源进行共享，实现资源的最大化利用。
工程机械行业可以探索共享经济模式，通过共享设备、共享租赁等方式，实现资源的共享，降低用户的成本。
此外，工程机械行业还可以通过与租赁公司等合作，推出设备租赁服务，实现共赢的局面。
3. 加强研发创新研发创新是企业在探索新商业模式过程中不能忽视的一环。
只有通过不断地技术创新，才能为工程机械行业带来新的商机。
企业可以加大对于科研机构和高校的合作力度，积极引进国内外先进的技术和创新成果。
创新解决方案探索工程机械行业的创新解决方案和商业模式
创新解决方案探索工程机械行业的创新解决方案和商业模式工程机械行业一直是推动现代建设的重要力量，然而随着社会的发展和技术的进步，行业面临了一系列新的挑战。
为了适应市场需求和提升竞争力，工程机械企业需要不断探索创新解决方案和商业模式。
本文将探讨工程机械行业的创新解决方案和商业模式，并阐述其带来的益处。
一、技术创新方案技术创新是工程机械行业可持续发展的关键。
工程机械企业可以通过研发新产品、改进现有产品、提升产品质量等方式实现技术创新。
例如，引入先进的智能化技术，如人工智能、大数据分析、物联网等，将工程机械与互联网结合，实现设备监测、故障预测、远程操作等功能，提高设备的智能化和自动化水平，更好地满足客户需求。
此外，对于一些具有特殊需求的客户，工程机械企业可以开展定制化研发，根据客户需求提供个性化解决方案。
通过与客户密切合作，深入了解客户需求，并结合自身技术优势进行创新，为客户提供更加满意的产品和服务。
二、服务创新方案工程机械企业在产品销售的同时，应注重提供全方位的售后服务。
服务创新是工程机械企业提升客户满意度和忠诚度的重要手段。
企业可以建立完善的售后服务体系，包括设立专业的维修与保养团队、提供快速响应的售后服务渠道等。
此外，工程机械企业还可以探索远程技术支持服务，通过互联网技术实现设备远程监测、故障诊断与维修指导，为客户提供更便捷、高效的服务。
同时，建立客户培训机制，提供操作培训和维修技术培训，使客户能够更好地使用和维护设备，提高设备的使用效率和寿命。
三、商业模式创新除了技术和服务创新，工程机械企业还应积极探索商业模式的创新。
通过变革企业的经营模式和市场定位，寻求新的盈利点和增长点。
一种创新的商业模式是提供设备租赁服务。
与传统的设备销售模式相比，设备租赁模式具有更灵活的资金运作方式，降低了客户的投资成本。
工程机械企业可以与租赁公司合作，建立设备租赁平台，为客户提供设备租赁服务，既满足客户的灵活需求，又增加了企业的收入来源。
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2020年7月8日星期三
•报告框架
•项目规划设想 •市场调研与分析 •项目物业发展建议 •项目操作模式建议
•初步经济测算
•项目规划设想 •操作思路
•总体思路：
•扬长避短，先生存，后发展
Ø定位湘中工程机械设备租赁交易中心。
Ø做项目整体形象推广，炒作租赁市场同时卖地模式销售。
•市场调研与分析 •娄底目标客户调研
公司名称
初步沟通情况
娄底市富源建筑机械设备租赁有限公司 不再需要场地
娄底市工程机械租赁有限公司
自己有设备存放场地
娄底市百奇建筑机械租赁有限公司
可以考虑
娄底市飞龙租赁有限公司
自己有地方
娄底鸿达建筑机械设备租赁有限公司 看价格
娄底市火羊建筑机械租赁有限公司
看公司业务发展
•市场调研与分析 •小结
Ø长沙林木市场的成功依托老市场的拆迁部搬迁，且新市场距离原市场很近 。
Ø长沙工程机械设备交易市场已经形成规模。
Ø长沙工程机械设备租赁市场正在筹备。
Ø从目前娄底工程机械行业分析目前主要商家分布在娄涟公路和乐坪街，林 木市场主要分布在新星北路和乐坪西街。关家脑林木市场即将搬迁，老市 场距离本项目有一定距离，本区域成熟度需一个过程。
•约449米
•湘中物流信息交易中心
•吉
•星
•工程、机械、 •建筑设备交易市场
•北
•路
•约 •118 •米
•林木市场
•工程、机械、
•建筑设备交易市场租赁区 •南 北 一
•停车场、 路
•仓库及物流中心 •汽修中心
•规划路
•项目物业发展建议 •初步经济技术指标
10年一签（可内部转让）
•押金：
2万/个
•租金支付方式： 第一年年付，第二年半年付
•大棚建设费用： 120元/㎡
•办公场地及地面：商户自理
•市场管理费： 1.5元/㎡/月，年交
•水电费：
商业用水用电标准
•市场调研与分析 •雨花机电设备交易中心
•雨花机电设备交易中心
•雨花机电设备交易中心要求前坪有20米宽大棚。
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•老林木市场
•栗山建材物流市场在老107国道（长沙、株洲连接段）两侧。
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•长沙老林木市场租赁模式
•租金：
8-10元/㎡（根据市场位置不同）
•租赁周期：
不确定，到期要马上搬迁
•大棚建设：
自理
•办公场地及地面：商户自理
•市场调研与分析 •长沙林木市场
娄底市百奇建筑机械租赁有限公司
娄底市娄星区新星南路菊苑东区
娄底市飞龙租赁有限公司
新星南路珠山碧苑附近
娄底鸿达建筑机械设备租赁有限公司 湖南娄底娄底市娄星区湘阳街加州阳光小区004栋7楼
娄底市火羊建筑机械租赁有限公司
娄底市娄星区长青中街鹏泰国际B座2单元1508号
娄底钢管扣件建筑设备租赁部
娄底市西环路园村128号
娄底钢管扣件建筑设备租赁部
自己有场地
湖南柳工机械总经销
看情况
娄底山重建设机械有限公司
Hale Waihona Puke 看发展夏虎机械配件经营部
不会搬迁
兴旺工程机械配件有限公司
可以考虑
大地工程工程机械有限公司
不会轻易搬迁
辽源预制机械娄底总代理
可以考虑
推土机配件店
暂未考虑搬迁
•行业不规范，客户分布零散，对规范化工程机械设备租赁市场持观望态度。
湖南柳工机械总经销
娄连路潇湘学院附近
娄底山重建设机械有限公司
娄连路潇湘学院附近
夏虎机械配件经营部
娄连路潇湘学院附近
兴旺工程机械配件有限公司
乐坪西街
大地工程工程机械有限公司
娄连路潇湘学院右侧200米
辽源预制机械娄底总代理
乐平西街建设公司门面
推土机配件店
乐坪西街关家脑
•相关行业主要分布在原娄底老国道附近成交结合处，暂未形成规模市场。
p物流信息交易中心 p林木市场 p工程、机械、建筑设备交易市场 p工程、机械、建筑设备租赁市场 p停车场、汽修中心 p仓库
•报告框架
•项目规划设想 •市场调研与分析 •项目物业发展建议 •项目操作模式建议
•初步经济测算
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•老林木市场
•在万芙路两侧的长沙老林木市场，即将搬迁。
•市场调研与分析 •雨花机电设备交易中心
•雨花机电设备交易中心
•商户以机械设备销售，租赁，配件以及维修业务为主。
•市场调研与分析 •雨花机电设备交易中心
•雨花机电设备交易中心
•工程机械设备租赁市场主要分布在老107国道两侧。
•市场调研与分析 •湘潭五金机电市场
•仓库及物流中心
•临时性建筑可做仓库用途同时也可做农机销售市场用途。
•市场调研与分析 •娄底工程机械设备市场
•娄底工程机械设备市场
•娄底工程机械设备市场位于娄底娄涟公路，目前市场凌乱不规范。
•市场调研与分析 •娄底目标客户调研
公司名称
地址
娄底市富源建筑机械设备租赁有限公司 湖南省娄底市底星路与清泉街交叉口
娄底市工程机械租赁有限公司
湖南省娄底市娄星区大科办事处小科社区公屋组
•新林木市场
•新林木市场租赁使用时市场方仅提供大棚和完善周边道路设施。
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•新林木市场
•大棚内场地地面、市场办公和居住场地商家自建，市场方负责水电。
•市场调研与分析 •长沙林木市场
•长沙新林木市场租赁模式
•租金：
16-26元/㎡（根据市场位置不同，含公摊）
•租赁周期：
•市场调研与分析 •停车场及汽修中心
•停车场及汽修中心
•停车场主要针对大型车辆的停运保管，附带汽修中心。
•市场调研与分析 •娄底林木市场
•娄星木材大市场
•娄星木材大市场位于娄底新星北路铁路沿线，已经经营7年时间。
•市场调研与分析 •娄底林木市场
•关家脑木材大市场
•关家脑木材大市场位于娄底乐平西街，租金12元/㎡，即将搬迁。
Ø初步沟通中目前娄底机械设备行业商家意向不足，需要大力引导和政策性 支持。
•林木市场以及机械设备行业综合市场是一个空白，但规范规模化是 •一个长期艰难的过程。
•报告框架
•项目规划设想 •市场调研与分析 •项目物业发展建议 •项目操作模式建议
•初步经济测算
•项目物业发展建议 •整体功能布局建议
•东西四街
Ø适量做项目形象工程，与政府协商，要求政府尽快完善地块周边道路设施 ，等待区域成熟。
Ø盈利模式：卖地溢价、物业出租、工程机械设备场地出租、临时简易仓库 出租等。
•项目规划设想 •推广案名建议
•推广案名：
•湘中工程机械设备租赁交易中心
•湘中工程机械设备物流中心
•项目规划设想 •业态建议
•湘中工程机械设备租赁交易中心—经营业态