竞品分析报告模板
竞品分析年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。
本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。
根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。
这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。
三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。
但在产品创新方面相对滞后。
（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。
（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。
在服务质量方面表现优异。
2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。
（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。
（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。
3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。
（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。
（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。
四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。
针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 加强市场营销，拓展市场渠道。
利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 提升服务质量，增强用户满意度。
关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。
4. 加强技术创新，保持行业领先地位。
关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。
5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。
针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。
竞品分析报告【模板】
作者： 日期：
竞品画布
【1.明确目标】为什么要做竞品分析？希望为产品带来什么帮助？产品
阶段： 问题挑战： 分析目标：
【5.1优势】与竞品相比，你的产品有哪些优点？ 【5.2劣势】与竞品相比，你的产品有哪些缺点？
(tips:可以结合分析维度与竞品比较)
1. 此项必填
2. 在写竞品分析报告前，先填
3、评测环境
1. 此项选填 2. 评测环境主要有:硬件环境，
网络环境，软件环境，配套设 备等 3. 将真实测评的环境场景描述出 来即可，若无法对竞品进行测 评则可以不填写
4、关键发现
1. 报告页数超过20页时，此项 必填
2. 本次竞品分析发现的亮点和要 点是什么？先告知报告的关键 要点
5、分析维度
【3.分析维度】从哪• 几个角第度来三分方析竞咨品？询如：公功司能、市场策略…（tips ：结合产品阶段与分析目•标来确定标分杆析维企度）业参观
【5.4威胁】你的产品有哪些外部威胁？
【4.收集信息】打算从哪些渠道收集竞品信息
【6.建议总结】通过竞品分析，对你的产品有什么建议？采取什么竞争策略？得出哪些结论？(tips:要考虑
1. 此项必填 2. 以分析维度为单位，逐步对选
择的分析维度进行分析与小结 3. 此项可扩展为多个小节，如：
有3个维度就扩展为3个小节
【例】5.1、功能对比
1.包括竞品的数据、图表、分析 过程 2.重要的数据、图表要标注数据 来源 3.每个维度分析完成后，要有小 结
【例】5.2、交互设计
1.包括竞品的数据、图表、分析 过程。 2.重要的数据、图表要标注数据 来源 3.每个维度分析完成后，要有小 结
6、总结建议
竞品分析报告模板范文
竞品分析报告模板篇一:竞品分析报告模板开头先不谈产品，先讲讲工作中常见的一种状态。
工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作经验的新出炉的油条措手无措，这种情况下脑袋一片空白。
如果我们把自己当成一个产品，把工作当做产品服务，要提高产品竞争力，就要先加强自己的内核。
这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中提炼出来的骨干，适用于不同类型的产品分析。
竞品分析报告模板篇二:产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作(2012-06-24 12:04:59)转载▼标签产品管理it分类01事业-产品管理众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。
为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。
只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。
记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。
但是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系统性的分析，因此怎么写也不得要领，先后2天加班到晚上12点，总共写了13稿仍然不过关。
最后交稿时看到领导失望的眼神，当时我羞愧得钻地缝的心都有。
从那以后我决定功夫一定要下在平时，避免临时抱佛脚的情况再次出现。
经过几年的努力，我终于总结出一套属于自己的工作方法，其中就包括如何做好行业研究及竞争对手分析工作，这里分享给大家。
想要做好这项工作，需要记牢8个关键字时刻关注，定期总结。
而具体的工作步骤分为以下4步1、收集情报2、整理资料3、总结报告4、团队分享接下来我将给大家进行详细介绍。
一、收集情报行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。
不能说上面的领导想起来下面的人就搞一次，想不起来的话一年半载也不管。
正确的做法是要持续地做下去，时刻对相关情报保持敏感，每天看见了就要记下来。
竞品分析模板
发商 ✓上下游 ✓外包
8
▪ 整理营收、利润等……
收费 业务1
简介 收费模式
对C收费：打包，单独 对B收费：
MEM，CPT/CPM CPC，CPA/CPL CPS
收费 业务2
收费 业务3
定价
9
内容 互动
创作 发送 素材库
消息 菜单
不同类型
可存草稿
发表
发布
类型 支持在文 章、封面中
竞品选取 竞品分析 结论
竞品1
竞品2
竞品3 ……
顶层架构-公司背景 -管理层&组织架构 -资金情况
中间层-商业模式 -价值主张 -客户 -收入
Beat Meet Lose模型 产品规划
底层落地-产品/营销 -产研 -品牌营销
✓ 架构图 ✓ 功能介绍 ✓ 功能对比
✓ 研发的可靠性和灵活性
1
市占
其他, 7% 我们, 10%
▪ 管理层
▪ 有具体组织架构的可以补充
CEO 某某
背景： ……
CFO 某某 负责哪块业务
CPO 某某 负责哪块业务
COO 某某 负责哪块业务
……
背景： ……
背景： ……
某业务
部门1 部门2
……
……
5
• XX投行领投，出资Y美金 天使 •
• A轮 •
• B轮 •
6
针对不同的客户细分，有哪些价值主张VP
商业模式 销售能力
售后维护
产品研发 产品体验 研发能力
营销
运营
营销
17
18
logo
竞品3, 15%
竞品1, 48%
logo
竞品分析报告范文(优选十四篇)
竞品分析报告范文(优选十四篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!竞品分析报告范文(优选十四篇)竞品分析报告范文(篇一)目录一、前言（背景）……………………………………………………1二、行业市场环境分析…………………………………………………21、全国市场现状分析……………………………………………22、全国市场发展趋势分析………………………………………23、目标市场总体分析……………………………………………34、影响市场波动的因素…………………………………………4三、目标市场分析………………………………………………………41、目标市场大小及潜力评估……………………………………42、目标市场现状…………………………………………………53、目标市场主要销售渠道 (6)4、目标市场构成及细分 (6)5、竞品铺货率情况 (7)6、竞品市场占有率 (7)四、竞品分析 (7)1、主要竞争对手 (8)2、竞品质量分析 (8)3、竞品价格分析 (8)4、竞品包装分析 (9)5、竞品渠道分析 (9)6、竞品广告分析 (10)7、竞品促销分析 (1)1五、消费者分析 (1)21、消费者特征描述 (1)22、消费者购买习惯分析 (1)23、消费者需求点分析 (1)34、消费者关注点分析 (1)35、消费者消费心理 (1)46、消费者品牌忠诚度分析 (1)57、消费者对本品的印象和态度 (16)8、消费者对广告的态度 (16)9、消费者对促销的态度 (17)六、品牌分析…………………………………………………………171、企业目前经营现状分析 (17)2、品牌目前发展战略及运作策略分析 (19)3、本品牌知名度及美誉度 (20)4、本品牌目前市场情况及反映研究…………………………215、本品在行业中的地位 (2)26、本品牌与竞争对手的定位策略比较 (2)37、品牌建设问题点和不足之处 (2)48、产品分析 (2)59、品牌SWOT分析 (26)七、战略设计…………………………………………………………281、品牌战略目标 (28)2、近期、中期、远期发展方向 (28)3、近期、中期、远期发展模式 (30)八、品牌规划…………………………………………………………311、品牌核心价值定位…………………………………………312、品牌文化定位………………………………………………313、品牌形象定位………………………………………………324、品牌消费群体定位 (3)35、品牌主要竞争对手定位 (3)36、品牌发展策略 (3)47、市场目标 (3)58、产品策略 (36)9、定价策略 (36)10、竞争策略 (37)11、市场策略 (37)九、品牌建设………………………………………………………381、形象建设 (38)2、渠道建设 (39)3、终端建设 (39)4、品牌传播 (39)5、销售整合 (40)十、品牌维护………………………………………………………41 十一、效果监测……………………………………………………421、监测项目…………………………………………………422、监测办法 (42)竞品分析报告范文(篇二)一、调研内容对XX新区周边房地产项目进行市场调查，共调研14个楼盘。
竞品分析报告范文2023共6篇
竞品分析报告范文2023共6篇竞品分析报告范文2023 第一篇一、本周工作总结秉承上周公司例会精神，现对本周工作做如下的总结;本周主要针对上周工作中存在的一些遗留问题进行处理，改进，增强公司某某专营店经营理念，力求增涨销售量的提升。
1. 对于本店卫生工作进行强调与整顿，每天在晨会上对销售人员进行关于展厅车辆和地面卫生的强调，力求在店面形象上做好，做强，为进店客户营造一个卫生，整洁，温馨，舒适的环境。
2. 对销售人员进行培训指导以及激励，在每天夕会对销售人员进行为期一个小时的学习与培训，处理日常工作中销售活动中所存在的一些问题，对此全面的进行讨论研究，给予销售顾问最合理，最有说服力与感染力的话术总结，以此提高本店接客签单成交额，每天采取不同形式的激励，从心理和行动上给予销售人员最真诚的鼓励与支持，为销售人员减压，加油，增加销售人员的自信心与动力，为公司创造更多的附加效益与价值，3.本周的培训工作主要围绕竞品知识进行的，全面系统地为销售人员分析竞品知识，了解竞品知识，以及在销售过程中应如何运用竞品知识，提升自身专业素养。
二、下周工作计划基于本周所作工作，计划下周内工作内容包括以下几个方面进行:1. 对销售人员进行标准化销售流程的讲解与考核，实现某某人:每天进步一点点的:企业文化精神和精益思想。
2. 坚持卫生整洁状态完美，将店内温馨氛围继续保持，赢取更多进店客户的良好印象。
3. 激励销售人员继续保持高昂的，有活力的工作状态，争取完成本月任务，提高本月销售量总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!竞品分析报告范文2023 第二篇为做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提，我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。
竞品分析报告模板用于产品分析3篇
竞品分析报告模板用于产品分析
竞品分析报告模板
一、竞品分析概述
介绍竞品分析的目的和内容，确定分析的竞品范围和细节。
二、竞品概况
1.竞品的基本信息：公司名称、产品名称、产品类别、产品定位等。
2.竞品发展历程：公司成立时间、产品推出时间、市场占有率、用户数量等。
3.竞品特点：产品设计、功能特色、创新点等。
三、竞品产品功能分析
1.产品功能模块：功能分类、结构设计等。
2.功能细节分析：具体功能、使用体验等。
3.优缺点分析：分析竞品产品功能的优劣势。
四、用户体验分析
1.产品使用流程：产品什么功能容易使用、什么功能较难使用、使用体验如何等。
2.用户操作体验：用户是否需要学习才能操作、容易上手等。
3.用户满意度：产品使用后用户是否满意、原因如何等。
五、产品定价和商业模式分析
1.产品定价：竞品是否存在收费或免费方案、主要定价对比等。
2.商业模式分析：竞品商业模式及其强弱势等。
六、市场占有率分析
1.竞品市场渗透率分析：市场渗透率对比等。
2.品牌影响力：竞品影响力、品牌知名度等。
七、竞品SWOT分析
1.竞品优势分析：分析竞品功能、用户体验等优势。
2.竞品劣势分析：分析竞品功能、用户体验等劣势。
3.竞品机会分析：分析竞品发展潜力、市场机会等。
4.竞品威胁分析：分析竞品未来可能遇到的挑战、市场趋势等。
八、结论与建议
根据竞品分析结果，提出产品优化和发展建议，并总结竞品分析的结论。
以上是竞品分析报告模板，可以根据具体场景和细节进行补充和修改。
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202X.XX
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第一篇：市场概述与竞品介绍
一、市场概述
随着消费者需求的日益多样化，市场上出现了越来越多
的同类型竞品，如何在同质化产品之间发掘自己的优势是企业亟待解决的问题。
本文以市场概述和竞品介绍为主线，通过对行业市场和竞品的深入了解和分析，进一步为企业制定行之有效的营销战略提供基础和参考。
二、竞品介绍
竞品A是一款类似于我公司产品的智能家居设备，主打
远程控制、智能联动等功能，并与各大智能语音控制系统相兼容。
竞品B则是一种集体验式购物、娱乐、社交于一体的增强现实虚拟商品平台，用户可以通过虚拟现实技术来亲身体验、试穿虚拟商品并与社区内的好友分享心得体验。
竞品C则主打多项绿色环保功能，如定时省电，低碳减排等，旨在让智能家居产品走向更加健康和环保。
第二篇：竞品功能与特点
一、竞品A
竞品A是一款智能家居产品，主打可远程控制、智能联
动等功能。
它支持多项智能控制能力，如定时开关、遥控调节、传感自动控制等。
另外，竞品A与多种智能语音控制系统相兼容，方便用户随时通过语音指令对家居进行改变以及控制。
另外，竞品A还支持多种应用场景，如在家应用、健身辅助系统、
儿童安全系统等。
同时它还提供丰富的智能体验，如睡眠监测、室内空气监测等，可以帮助客户了解健康情况和室内环境，更好地提升用户生活质量。
二、竞品B
竞品B则是一种集体验式购物、娱乐、社交于一体的增
强现实虚拟商品平台。
在竞品B的平台上，用户可以通过虚拟现实技术来亲身体验、试穿虚拟商品并与社区内的好友分享心得体验。
在虚拟现实虚拟购物过程中，竞品B会根据用户的喜好、买家实际需求等方面进行针对性推荐；另外竞品B还支持多种远程线上娱乐模式，如虚拟聚会、语音聊天等，方便用户可以在平台上与朋友亲密交流、感受社交快感。
三、竞品C
竞品C则是以绿色环保功能模块为主打，如定时省电、
低碳减排等。
通过蓝牙等低功耗无线通讯方式，竞品C可以将配置完整、可随时进行维护和监控的智能电表、传感器与其他智能家居设备相连接，从而实现了智能化家居的普及。
另外，竞品C还支持多项人性化功能，如自动灵敏度调节、智能设备联动等，让用户尽享智能化生活的便利和快乐。
第三篇：竞品的优缺点对比
一、竞品的优点对比
对比以上三款竞品，我们可以发现，竞品A具备的智能
化程度最高、应用场景最为广泛；竞品B则主打虚拟购物、娱乐、社交等方面的用户体验，可以更好地挖掘人们的社交、消费需求；竞品C则强调绿色环保，让消费者可以享受到更加健康、环保的智能家居体验。
二、竞品的缺点对比
相对而言，竞品A虽然具备了更为全面的功能，但是在
实际应用过程中可能存在使用难度高、依赖性强等问题；竞品
B尽管在虚拟购物、社交等方面具备优势，但是却可能受到人
工智能、虚拟现实等科技发展不稳定的因素影响；竞品C在强调绿色环保的同时，可能存在后期维护和管理难度较大的问题。
三、竞品的市场空间分析
综合以上对比和分析，我们不难发现，竞品A的优势主
要在于区别竞品的全面性和应用场景广泛性。
竞品B则通过结合虚拟购物、社交等多重优势，将消费者的需求转型为虚拟商品领域的市场价值。
而竞品C则更强调产品的绿色环保特点，关注用户的健康需求。
因此，针对以上竞品的市场空间分析，我们可以从不同的用户需求、产品特点、科技发展等方面出发，选择最适合自己企业的战略方向。