中级经济师人力资源专业知识与实务
2025年经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考
2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题1、在人力资源管理中，以下哪项不是员工招聘的渠道？A、内部推荐B、校园招聘C、猎头服务D、网络招聘2、在人力资源规划中，以下哪个指标不是衡量员工流失率的常用指标？A、离职率B、离职成本C、招聘成本D、离职周期3、题干：某企业在进行人力资源规划时，预测未来5年内公司业务将增长20%，以下哪项不是影响人力资源规划的因素？A、组织战略目标B、组织文化C、市场需求变化D、技术发展水平4、题干：在绩效考核中，以下哪项不是绩效考核的指标？A、工作质量B、工作效率C、工作态度D、工作地点5、根据《劳动法》，下列哪项不属于劳动者依法享有的基本权利？A、获得劳动报酬的权利B、参加社会保险的权利C、参加企业民主管理的权利D、获得违章指挥或强令冒险作业的权利6、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘工作的主要步骤？A、发布招聘信息B、筛选简历C、面试评估D、签订劳动合同7、某企业在进行员工绩效评估时，采用了360度评估法。
以下关于360度评估法的说法中，正确的是：A、360度评估法只涉及直接上级的评价B、360度评估法不包括同事和下属的评价C、360度评估法适用于所有类型的员工D、360度评估法主要目的是为了评估员工的薪酬水平8、在人力资源规划中，以下哪个因素是影响企业招聘决策的关键因素？A、市场薪酬水平B、员工离职率C、企业发展战略D、招聘成本9、在人力资源管理中，下列哪项不属于员工培训的目标？A、提高员工的工作技能B、增强员工的团队合作能力C、降低员工的离职率D、提高企业的市场竞争力 10、以下关于绩效考核方法的描述，不正确的是：A、目标管理法强调目标的明确性和可衡量性B、关键绩效指标法强调指标的选取要与企业战略目标一致C、平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效评价D、360度评估法适用于所有类型的企业和所有级别的员工11、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题11、根据《劳动合同法》，下列关于试用期工资的说法，正确的是：A. 试用期内，劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%B. 试用期内，劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的90%C. 试用期内，劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的70%D. 试用期内，劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的50%12、在人力资源规划中，用于分析组织内外部环境，评估组织未来发展趋势的工具是：A. 劳动力市场分析B. 组织结构分析C. SWOT分析D. 人力资源需求预测13、在人力资源管理中，以下哪项不属于绩效考核的指标体系？A. 个人绩效B. 团队绩效C. 组织绩效D. 财务绩效14、在制定人力资源发展规划时，以下哪项不是需要考虑的因素？A. 企业发展战略B. 市场环境变化C. 员工需求变化D. 政策法规变化15、以下关于人力资源规划的说法，正确的是（）。
2022年(中级)经济师考试《人力资源专业知识与实务》真题及答案
一、单选题（共60题，每题1分，每题旳各选项中，只有1个最符合题意）1.在马斯洛旳需要层次理论中，五种需要类型由低到高旳排列顺序是（）。
A．生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B．生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C．安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D．生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱2.有关奥尔德佛提出旳ERG理论旳说法，错误旳是（）。
A．“关系需要”相应马斯洛需要理论中旳部分“安全需要”、所有“归属和爱”旳需要以及部分“尊重需要”B．多种需要可以同步具有鼓励作用C．如果较高层次旳需要不能得到满足，那么满足低层次需要旳欲望一定会削弱D．不同文化下多种需要旳顺序也许会发生变化3.根据赫兹伯格旳双因素理论，鼓励因素旳缺失会导致员工（）。
A．满意B．没有满意C．不满D．没有不满4.有关公平理论旳说法，错误旳是（）。
A．员工比较旳是对自己和别人投入、产出旳知觉B．教育水平较高旳员工做比较旳时候根据旳信息比较片面C．感到报酬局限性旳员工也许会减少自己旳工作投入D．在管理中应尽量使不同旳员工旳投入产出比大体相似5.在盼望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系旳估计称为（）。
A．工具B．效价C．盼望D．动机6.下列情境中，不合适履行参与管理旳是（）。
A．完毕任务旳时间比较急切B．员工具有相应旳智力、知识技术和沟通技巧C．参与不会使员工和管理者旳地位和权力受到威胁D．组织文化支持员工旳参与管理7.根据领导旳生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿旳特点时，合适旳领导风格是（）。
A．指引式B．推销式C．参与式D．授权式8.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。
A．设计活动—选择活动—智力活动B．选择阶段—确认阶段—发展阶段C．智力活动—设计活动—选择活动D．确认阶段—发展阶段—选择阶段9.组织旳纵向构造指旳是（）。
A．职能构造B．部门构造C．层次构造D．职权构造10.组织设计旳主体工作是（）。
A．职能设计B．管理规范旳设计C．联系方式旳设计D．组织构造旳框架设计11.具有直线—参谋制特点旳组织形式属于（）。
中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务笔记
11.会劳动力市场11.1.考点一劳动力市场概论11.1.1.劳动力市场11.1.1.1.基本含义11.1.1.1.1.宏观角度：是由各种各样的局部性或单一性劳动力市场构成的一个总劳动力市场体系11.1.1.1.2.微观角度：是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转让的合约时所处的市场环境11.1.1.2.基本特征11.1.1.2.1.特殊性11.1.1.2.2.多样性11.1.1.2.3.不确定性11.1.1.2.4.交易对象的难以衡量性11.1.1.2.5.交易的延续性11.1.1.2.6.交易条件的复杂性11.1.1.2.7.劳动力出售者地位的不利性11.1.2.劳动力市场的结构11.1.2.1.全国性市场与地方性市场11.1.2.1.1.全国性劳动力市场是指劳动力供求双方在全国范围内彼此搜寻而形成的劳动力市场；某一类劳动力越稀缺，需求方对这种劳动力的知识水平和技能要求越高，则这种劳动力的供给和需求受到地域限制的可能性就越小，形成全国性劳动力市场的可能性就越大11.1.2.1.2.地区性劳动力市场是指劳动力供求双方仅仅在某一局部地区范围内彼此搜寻而形成的区域性劳动力市场；地区性劳动力市场上的劳动力供给者通常是技能水平不高、市场竞争力不是很强的劳动者11.1.2.2.外部市场与内部市场11.1.2.2.1.外部劳动力市场，即一般性劳动力市场，是指处于组织外部、不受单个企业的人力资源管理政策与实践的影响，由大量的企业和劳动者共同参与的市场11.1.2.2.2.内部劳动力市场11.1.2.2.2.1.是指在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系11.1.2.2.2.2.重要特征之一是，企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者，内部的中高层职位，一般都是通过内部晋升来实现11.1.2.2.2.3.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本11.1.2.2.2.4.可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降，甚至出现所谓的员工之间的串谋行为11.1.2.2.2.5.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在11.1.2.3.优等市场与次等市场11.1.2.3.1.优等劳动力市场特征：就业条件较好，工资福利水平较高，工作环境良好，工作保障性较强；对劳动力供给者的要求较高，只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度或者具备某种技能的人才有可能进入11.1.2.3.2.次等劳动力市场特征：就业不稳定、工资率较低、工作条件较差；工作的社会地位也相对较低11.1.2.3.3.大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场；贫穷、歧视以及受教育程度不足导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因11.1.3.效率工资11.1.3.1.概念是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资；原因是基于一个基本假设，即高工资往往能够带来高生产率11.1.3.2.理由11.1.3.2.1.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工11.1.3.2.2.高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率11.1.3.2.3.高工资往往能够更容易让人产生公平感11.1.3.3.适用企业11.1.3.3.1.从降低员工流动性中所能够获得的收益最大的企业11.1.3.3.2.很难通过基于产出的工资制度来激励员工，或者是对员工进行监督的难度很大的企业11.1.3.4.条件劳动者期望与企业保持长期雇佣关系11.1.4.晋升竞赛11.1.4.1.基本特点11.1.4.1.1.更高一级的职位通常是事先设计好的，而与每个职位对应的则是一个确定的工资率或一个工资浮动区间，职位级别越高，对应的工资率也就越高11.1.4.1.2.一位员工之所以被晋升到更高职位上去，往往仅仅是因为他们比其他人更有优势一些，至于这种优势是大还是小，则不会影响到他们被晋升后得到的工资水平高低11.1.4.1.3.被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬即工资水平上涨，而失败者将不会因为参加竞赛而得到任何报酬即工资上涨11.1.4.2.设计要点11.1.4.2.1.要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力，必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望11.1.4.2.2.要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机；要设计合理的工资差距有两个因素需要考虑，即晋升的综合价值以及晋升风险11.2.考点二劳动力供给理论11.2.1.劳动力供给总量的的含义11.2.1.1.劳动力供给总量包括数量和质量两个方面11.2.1.2.劳动力供给质量主要是指劳动力队伍的身体健康状况以及受教育和训练的程度，其中主要表现为劳动者的知识、技能和经验等方面的水平11.2.1.3.劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的平均周工作时间三个因素11.2.1.4.劳动力参与率是指一个国家或地区当中，已经有工作的人和正在找工作的人与本国或本地区劳动人口总量之比11.2.1.5.平均周工作时间是指劳动者平均每周在劳动力市场上供给的工作小时总量11.2.2.个人劳动力供给曲线的形状及其经济学含义个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的，揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律。
2023年中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题级答案
2023年经济师考试《中级人力资源》真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个最符合题意）1.在制定计划，调配资源，对将要产生旳问题以及多种情境带来旳压力做出应变时，管理者饰演旳重要角色是（）。
A.人际角色B.传播角色C.决策角色D.信息角色2.下列活动中，不属于西蒙旳决策阶段旳是（）。
A.智力活动阶段B.发展阶段C.设计活动阶段D.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一种二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中旳（）相对应。
A.员工取向和生产取向B.关怀和创制C.独裁和民主D.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种成果而产生旳心理状态被称为（）。
A.需要B.动机C.鼓励D.爱好5.目旳管理旳重要理论基础是鼓励理论中旳（）。
A.期望理论B.目旳设置理论C.双原因理论D.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面旳分工和互相关系”指旳是组织构造体系中旳（）。
A.部门构造B.层次构造C.职能构造D.职权构造7.行政层级式组织形式最合适旳环境是（）。
A.简朴/静态环境B.复杂/静态环境C.简朴/动态环境D.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂旳企业，最适合采用旳组织形式是（）。
A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线——参谋制9.下列组织发展措施中，属于构造技术旳是（）。
A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计10.与老式旳人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有旳特点是（）。
A.重视短期旳变化和成果B.与其他职能部门处在相对隔离旳状态C.尤其强调上、下以及内、外旳正式关系D.可以直接参与组织旳战略决策11.在员工个体一致性方面，可以通过（）来衡量组织旳人力资源实务与信息沟通之间旳一致性程度。
A.员工在人际关系上体现出来旳同质性B.组织对所要招聘旳员工旳期望C.新员工理解组织期望旳速度和效果D.对情境相似旳员工采用人力资源政策旳相似性12.组织内部所包括旳职业旳混合程度被称作劳动力旳（）。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考(2025年)
2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、以下哪一项不是人力资源管理中的战略性人力资源管理？A、以人为本B、持续改进C、系统集成D、目标导向3、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘的原则？A、公开原则B、公平竞争原则C、择优录用原则D、优先录用关系户原则4、以下哪项不是人力资源规划的基本内容？A、人力资源现状分析B、人力资源需求预测C、人力资源供给预测D、人力资源配置计划5、以下哪项不属于人力资源管理的四大基本职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理6、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响企业人力资源需求的因素？A、行业竞争B、企业战略C、经济政策D、人力资源储备7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？A、需求预测B、内部调配C、绩效评估D、制定培训计划8、关于员工激励，以下哪种说法是错误的？A、激励可以增强员工的满意度和忠诚度B、激励可以通过提高员工的工作效率来提升组织绩效C、激励应该根据员工的个人需求和特点进行差异化D、激励措施必须是即时生效的9、下列关于人力资源规划的说法中，正确的是：A. 人力资源规划是一种战略性的、长期的、连续的过程B. 人力资源规划只关注组织内部的员工需求C. 人力资源规划的目标是确保组织在任何时候都有足够的员工D. 人力资源规划不涉及员工个人发展11、某公司为提高员工的工作效率，决定实施一项新的激励政策。
以下关于激励政策的说法中，正确的是：A、激励政策应该只关注员工的物质奖励B、激励政策应该完全基于员工的个人表现C、激励政策应该结合员工的个人需求和团队目标D、激励政策应该与公司的财务状况无关13、根据《中华人民共和国劳动法》，下列哪项不属于劳动争议仲裁的范围？（）A. 劳动合同纠纷B. 劳动者与用人单位的集体协商争议C. 劳动者与用人单位的工伤赔偿争议D. 劳动者与用人单位的劳动合同解除争议15、根据《劳动合同法》，以下哪项不属于劳动合同必备条款？A、劳动者姓名、住址B、劳动合同期限C、劳动者的职业、工种和岗位D、劳动者的家庭住址17、某企业为提高员工满意度，决定实施员工培训计划。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案版
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列选项中属于人力资本投资活动的是（）。
A. 工作流动B. 业余娱乐活动C. 增进健康D. 加强学龄前儿童营养E. 各级正规教育和在职培训活动2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在职业生涯发展过程中个体改变工作与非工作之间的平衡这一阶段属于（）。
A. 探索期B. 建立期C. 维持期D. 衰退期3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据弗罗姆的期望理论，员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。
A. 效价B. 期望C. 工具性D. 动机4.(多项选择题)(每题 2.00 分)路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括（）。
A. 政治、经济条件B. 工作结构C. 竞争战略D. 个人特征E. 工作团队5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列属于企业建立人才“零库存”模式的特点是( )。
A. 开展劳动力队伍多元化B. 转变领导者角色C. 建立统一、平等的组织文化D. 提高人才开发的投资回报率6.(多项选择题)(每题 2.00 分)魅力型领导的特征包括（）。
A. 自信并信任下属B. 对下属有高度的期望C. 有理想化的愿景D. 使用个性化风格E. 承诺为努力提供奖励7.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是( )。
A. 摩擦性失业B. 技术性失业C. 结构性失业D. 周期性失业8.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于领导风格的说法中，错误的是（）。
A. 魅力型的领导者用组织愿景来激励下属B. 密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C. 人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D. 勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果9.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于技术性失业，说法错误的是（）A. 结构性失业中最主要的是技术性失业B. 结构性失业即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象C. 技术性失业的形成原因是先进的科学技术以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力，从而造成了技术性失业D. 失业与职位空缺是不能并存的10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是()。
中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题资料答案附后
C.国民经济发展计划D.年度投资计划
参考答案：B
考题解析：考核第十二章政府预算和财政管理体制。从内容上看，政府预算是政府对财政收支的计划安排。政府预算反映了可供政府集中支配的财政资金的数量的多少。政府预算是政府理财的主导环节和基本环节。
24.下列税种中，从2002年1月1日起成为我国中央地方共享税的是（ ）。
C.经济发展水平D.居民收入水平
参考答案：C
考题解析：考核第11章财政收入概述。07年单选。经济发展水平是制约财政收入规模的根本性因素。
27.下列有关货币需求特性的说法，错误的是（ ）。
A.货币需求是有效需求B.货币需求是主观需求
C.货币需求是有支付能力的行为D.货币需求是派生需求
参考答案：B
考题解析：考核第14章货币供求与货币均衡中的第一节货币需求。类似05年的一个多选题。
参考答案：C
考题解析：考核第2章市场需求、供给和均衡价格。精讲班第一套模拟题中的单选题。需求交叉价格弹性是指一种商品价格的相对变化与由此引起的另一种商品需求量相对变动之间的比率。需求交叉弹性系数Eij >0，两种商品之间存在替代关系，一种商品的需求量会随着它的替代品的价格的变动呈同方向的变动。需求交叉弹性系数Eij <0，两种商品之间存在互补关系，即一种商品的需求量会随着它的互补品价格的变动呈反方向的变动。
C.与横轴平行D.不影响市场价格
答案：B
考题解析：考核第3章。在完全竞争市场上，价格就是由整个行业的供给和需求曲线决定的，整个行业的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线，两条曲线交点的价格就是整个行业的均衡价格。
13.用收入法核算国内生产总值时，属于非生产要素收入的项目是（ ）。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)西蒙把决策过程分为（）。
A. 智力活动、设计活动、选择活动B. 确认阶段、发展阶段、选择阶段C. 知觉活动、逻辑活动、选择活动D. 探索活动、发展阶段、选择阶段2.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于绩效改进方法的是( )。
A. IS0质量管理体系B. 六西格玛管理C. 卓越绩效标准D. 目标管理法3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中，关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。
A. 面谈要含糊其词，维护员工的自尊B. 面谈要严厉地指出员工的不足C. 面谈中应该避免对立和冲突D. 面谈中不需要讨论员工的绩效现状4.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面材料，回答85-88题。
R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。
由于R大学2019年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。
使用比率分析法进行预测，如果这所大学预计2019年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用()名教授。
A. 60B. 50C. 40D. 1005.(单项选择题)(每题 1.00 分)测试所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性，它和工作绩效之间存在直接且明显的联系，所以这种测试工具的效标关联效度和内容效度都很高。
这种测试指的是()。
A. 工作样本测试B. 知识测试C. 认知能力测试D. 人格测试6.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于自然失业率的说法，正确的是( )。
A. 自然失业率是历史上最低限度水平的失业率B. 自然失业率与一国的经济效率之间关系密切C. 自然失业率恒定不变D. 自然失业率包含摩擦性失业7.(多项选择题)(每题 2.00 分)麦克里兰三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括（）。
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中级经济师人力资源专业知识与实务
一、概述
人力资源是企业发展的重要组成部分，对于提高企业的竞争力和绩效
发挥着至关重要的作用。
中级经济师人力资源专业知识与实务是人力
资源管理领域的一门重要课程，它涉及了人力资源管理的理论与实践，对于培养和提升人力资源专业人员的能力和水平具有重要意义。
本文
将围绕中级经济师人力资源专业知识与实务展开探讨，从理论到实践，全面解析人力资源管理的核心知识和技能要求。
二、人力资源管理的概念和理论基础
1. 人力资源管理的定义和特点
人力资源管理是指通过实施科学的管理方法，有效地配置、开发和激
励人力资源，达到企业整体目标的过程。
它具有与其他管理领域不同
的特点，主要包括人力资源的主体性、结果导向性和过程性。
2. 人力资源管理的理论基础
人力资源管理理论基础主要包括人力资源理论、组织行为理论和人力
资源开发理论。
人力资源理论主要研究人力资源的获取、利用和配置，以及人力资源的市场化问题；组织行为理论主要研究组织中个体和裙
体的行为规律和特点；人力资源开发理论主要研究对人力资源进行培
训、开发和激励的方法和途径。
三、人力资源管理的职能和任务
1. 人力资源规划
人力资源规划是指根据企业发展战略和业务需求，科学预测和规划人
力资源需求量和结构，为企业的发展提供人力资源保障。
2. 招聘与选拔
招聘与选拔是指根据企业的用人需求，通过各种途径和手段吸引和选
拔适合岗位的人才，为企业提供人才支持。
3. 培训与发展
培训与发展是指根据员工的职业发展需要和企业的发展需求，开展各
类培训和发展活动，提高员工的综合素质和能力。
4. 绩效管理
绩效管理是指通过设定绩效目标、考核绩效结果和对绩效进行奖惩激励，促进员工的工作动力和绩效改善。
5. 薪酬管理
薪酬管理是指根据员工的工作表现和贡献，科学设计和管理薪酬体系，激励员工积极工作。
6. 劳动关系管理
劳动关系管理是指维护和管理企业内部的劳动关系，处理劳动争议和维护员工权益，促进稳定和谐的劳动关系。
7. 福利管理
福利管理是指为员工提供各种物质和精神福利，增强员工的归属感和满意度，促进员工的忠诚度和稳定性。
四、人力资源管理的实践技能要求
1. 交流能力
人力资源管理者需要具备良好的交流能力，能够与不同层次和背景的员工进行交流和协调，有效解决问题和促进合作。
2. 协调能力
人力资源管理者需要具备协调能力，能够协调各部门之间的人力资源需求和供给，合理配置和利用人力资源。
3. 团队建设能力
人力资源管理者需要具备团队建设能力，能够组建和管理一支高效的团队，促进团队合作和协调，实现共同目标。
4. 分析能力
人力资源管理者需要具备较强的数据分析能力，能够通过数据分析和预测，为企业提供人力资源规划和决策支持。
5. 创新能力
人力资源管理者需要具备创新能力，能够根据企业的发展需求和员工的实际情况，提出创新性的人力资源管理方案和措施。
六、结语
中级经济师人力资源专业知识与实务是一门涵盖了丰富知识和实践技能要求的学科，它对于人力资源管理者的能力和素质提出了较高的要求，是提高人力资源管理水平和能力的重要途径。
希望本文所述的内容对相关人员有所启发和帮助，能够更好地应对人力资源管理领域的挑战和需求。
以上就是本文的全部内容，谢谢您的阅读。
很抱歉，我似乎重复了之前的内容。
以下是对人力资源管理实务的更深入探讨。
五、人力资源管理的实务技能要求
1. 知识管理
现代企业面对知识爆炸式增长，如何有效管理和利用知识资产成为企
业重要的竞争优势。
对于人力资源管理者来说，他们需要掌握知识管理的理论和技能，能够建立和维护企业的知识库，促进员工知识和经验的共享和传承。
2. 跨文化管理
随着全球化的深入发展，企业面临跨文化交流和管理的挑战。
人力资源管理者需要具备跨文化交流和协调能力，了解不同文化背景下员工的思维方式和行为习惯，采取相应的管理策略，实现跨文化团队的协同合作。
3. 数据分析与预测
数据已经成为人力资源管理决策的重要依据，人力资源管理者需要善于运用各类数据分析工具，对员工绩效、离职率、培训效果等方面进行深入分析，从中发现问题并提出改进方案。
通过数据预测和模型构建，为企业的战略决策和人才规划提供有力的支持。
4. 制度建设与改善
人力资源管理者需要不断完善和优化企业的人力资源管理制度，包括绩效考核制度、薪酬体系、职业发展通道等。
要密切关注外部环境的变化，及时调整制度以适应市场变化和企业发展需要。
5. 风险管理与应对
人力资源管理涉及到诸多风险，如用工风险、法律法规风险等。
人力
资源管理者需要具备风险识别和防范的能力，制定相应的风险管理策略，及时应对各类突发情况，降低企业用工风险和法律风险。
6. 战略规划与执行
作为企业中的重要管理者，人力资源管理者需要具备战略眼光，能够
将人力资源管理与企业发展战略紧密结合，制定相应的人才发展规划，推动组织战略目标的实施。
七、未来人力资源管理的趋势和挑战
1. 技术驱动
随着信息技术的快速发展，人力资源管理也将向着数字化、智能化迈进。
人力资源管理者需要不断学习新的技术和工具，适应技术驱动下
人力资源管理的新趋势。
2. 弹性用工
随着新型经济模式的发展，弹性用工制度将成为未来的趋势。
人力资
源管理者需要设计相应的用工制度，充分发挥弹性用工的优势，提高
企业对市场变化的适应能力。
3. 多元化管理
未来的人力资源管理将更加注重员工的多元化需求，包括多样化的福
利待遇、工作方式以及职业晋升通道。
人力资源管理者需要更加关注
员工个体差异，激发员工潜能，实现员工和企业双赢。
4. 变革管理
随着市场需求和技术环境的日益变化，企业管理面临着更多不确定性和复杂性。
人力资源管理者需要具备变革管理的能力，能够领导组织应对变革，推动组织向更好的方向发展。
八、结语
中级经济师人力资源专业知识与实务是一门涵盖了丰富知识和实践技能要求的学科，希望该门课程的学习能够帮助相关人员更好地理解和应用人力资源管理的核心理论和实践技能，推动企业的持续发展。
在未来的人力资源管理实践中，人力资源管理者需要不断学习，适应时代的变化，不断提升自我素质和专业技能，从而更好地适应和引领人力资源管理领域的变革与发展。
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