电商销售工作工作计划8篇
2024年电子商务工作计划范文(三篇)

2024年电子商务工作计划范文一、背景介绍电子商务已成为现代经济发展的重要方向,为企业带来了广阔的发展机遇和市场空间。
随着互联网技术的不断进步和普及,电子商务也进入了一个全新的发展阶段。
对于一家电子商务企业来说,制定一个科学合理的工作计划,对于实现企业发展目标、提高竞争力至关重要。
下面是我在2024年针对我所在电子商务企业制定的工作计划。
二、目标设定1. 提高产品和服务质量:通过持续改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
2. 扩大市场份额:通过开拓新的市场和渠道,提高企业在电子商务领域的市场份额。
3. 增加销售额:制定有效的销售策略和营销活动,提高销售额和盈利水平。
4. 加强品牌建设:提升企业品牌形象和知名度,树立企业良好的企业形象。
三、具体工作计划1. 完善产品和服务(1)优化产品:加大研发投入,提升产品质量和创新能力,开发出更多具有竞争力的产品。
(2)进一步完善售后服务:建立完善的售后服务体系,提供全方位的售后服务,提高客户满意度。
2. 开拓新市场和渠道(1)市场调研:对潜在市场进行深入调研,了解市场需求和竞争对手的情况,制定相应的市场开拓策略。
(2)拓展渠道:与合作伙伴展开合作,开拓新的销售渠道,拓展线上和线下渠道。
3. 制定销售策略和营销活动(1)制定销售计划:根据市场情况和目标,制定年度销售计划和销售目标。
(2)推出促销活动:针对不同季节和市场需求,设计并推出相应的促销活动,吸引客户并增加销售额。
4. 提升品牌形象和知名度(1)加强品牌宣传:通过各种途径和媒体进行品牌宣传,提高品牌知名度。
(2)参与行业展会和活动:积极参与行业展会和活动,展示企业形象和产品优势。
5. 强化团队建设和人才储备(1)培训和激励员工:加强员工培训,提高员工综合素质和技能水平,激励员工积极工作。
(2)招聘和保留优秀人才:加强对人才的招聘和保留,建立人才储备库,为企业未来的发展提供人才支持。
四、实施计划和时间表1. 完善产品和服务:全年持续进行,通过不断的研发和改进,提升产品和服务质量。
电商部工作计划及目标范文

电商部工作计划及目标范文一、工作计划1. 市场调研:开展电商市场调研,了解电商行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等,为制定营销策略提供数据支持。
2. 产品定位:结合市场调研结果,对公司电商产品进行定位,明确产品定位、目标客户群体及市场定位,制定产品营销策略。
3. 网站建设:优化公司电商网站,提升用户体验,增加网站流量及转化率,提高用户粘性。
4. 产品推广:开展产品推广活动,如折扣促销、团购活动、新品上市等,提升产品知名度和销售额。
5. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,如社交平台、电商平台、线下实体店等,增加产品销售渠道,提升销售额。
6. 用户服务:建立完善的客户服务体系,提供用户咨询、售后服务支持,增加用户满意度,提升复购率。
7. 数据分析:进行电商业务数据分析,了解销售情况、用户行为等,为优化营销策略提供数据支持。
8. 品牌建设:加强公司品牌推广,提升品牌知名度,增加品牌影响力,树立良好的企业形象。
9. 团队建设:加强电商团队建设,培训员工电商知识和技能,提升团队执行力和创新能力。
10. 风险管理:做好电商风险管理工作,防范电商交易风险,确保电商业务安全稳健发展。
二、工作目标1. 提升网站流量:将公司电商网站日访问量提升至5000人次以上,月访问量达到10万人次以上。
2. 提升用户转化率:将网站用户转化率提升至5%以上。
3. 提升产品销售额:将公司电商产品销售额提升至1000万以上,并保持稳定增长。
4. 提升用户满意度:将用户满意度提升至90%以上。
5. 品牌知名度提升:通过品牌推广活动将公司品牌知名度提升至80%以上。
6. 新渠道开拓:开拓新销售渠道,新增销售渠道2个以上,提高产品销售渠道多样化程度。
7. 团队建设:电商团队员工满意度达到80%以上,员工绩效指标达到预期目标。
8. 数据分析能力提升:建立完善的数据分析系统,提升数据分析能力,提升销售、用户行为预测准确度。
9. 电商风险管理:建立完善的风险管理体系,风险控制标准符合行业标准。
电商每周工作计划

电商每周工作计划在电商行业中,制定一个周工作计划是非常重要的,它能够帮助我们合理安排时间、提高工作效率,实现更好的业绩。
本文将为您介绍一份电商每周工作计划的样板,以供参考。
第一部分:销售计划1. 客户拓展:每周一,通过传统渠道(展会、合作伙伴等)及线上平台(社交媒体、电商平台)寻找潜在客户。
具体步骤包括: - 维护社交媒体账号,发布促销活动和产品信息,吸引潜在客户的关注。
- 参加行业内重要展会,与客户进行面对面的交流,并交换名片以便后续联系。
- 分析竞争对手的客户群体,主动与相关客户进行沟通,争取合作机会。
2. 报价和谈判:每周二至周四,给潜在客户提供详细报价,并及时与他们进行谈判。
具体步骤包括:- 根据客户需求,制定个性化的报价方案。
- 定期跟进报价情况,主动与客户进行沟通,解答疑问,解决问题。
- 在谈判过程中,根据客户反馈和市场情况,灵活调整报价,并争取最佳利益。
3. 定单确认与处理:每周五,跟进潜在客户的购买意向,确认订单,并进行后续处理。
具体步骤包括:- 联系客户,确认他们是否有购买意向,并解答相关问题。
- 添加产品到购物车或直接下单,确保订单信息正确无误。
- 跟踪订单进展情况,及时与客户和仓库进行协调,确保顺利发货。
第二部分:营销计划1. 社交媒体宣传:每周一至周五,利用各大社交媒体平台进行产品宣传,提高产品曝光率。
具体步骤包括:- 制定每日发布计划,包括文字、图片、视频等形式。
- 关注和参与行业内的相关讨论,提高品牌知名度。
- 加强与网红、行业博主等的合作,扩大影响力。
2. 优惠活动策划:每周二至周三,策划并推出针对客户的优惠活动,促进销量增长。
具体步骤包括:- 调研市场热点和竞争对手的促销活动,制定创新性的活动方案。
- 制定推广计划,包括广告投放、邮件营销等方式。
- 监测活动效果,及时做出调整,提高活动的转化率。
第三部分:运营计划1. 产品管理:每周一至周五,跟进产品的上线、下线和库存管理。
工作计划电商月工作计划最新8篇

工作计划电商月工作计划最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、合同协议、演讲致辞、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, report summaries, contract agreements, speeches, rules and regulations, emergency plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工作计划电商月工作计划最新8篇一个明确的工作计划可以帮助我们更好地管理工作压力,避免过度劳累和疲惫,制定工作计划一份适合自己工作能力的工作计划,我们可以更好地规划工作,本店铺今天就为您带来了工作计划电商月工作计划最新8篇,相信一定会对你有所帮助。
2025年网络销售工作计划

二、工作策略
1.内容营销:通过高质量的原创内容,提升品牌形象,增加用户粘性。
2.社交媒体推广:利用微博、微信等社交平台,扩大品牌影响力。
3.搜索引擎优化:提高关键词排名,提升网站流量。
4.合作营销:与知名品牌或平台合作,共同推广产品。
四、时间安排
1.第一季度:完成品牌知名度的提升,实现销售额同比增长30%。
2.第二季度:提高客户满意度,实现销售额同比增长40%。
3.第三季度:拓展销售渠道,实现销售额同比增长50%。
4.第四季度:巩固市场地位,提升品牌竞争力,实现销售额同比增长60%。
五、团队协作
1.营销团队:负责制定营销策略,执行具体措施,跟踪效果。
4.拓展销售渠道:与各大电商平台合作,扩大销售网络。
5.用户反馈收集:定期收集用户反馈,了解用户需求,优化产品和服务。
四、时间安排
1.第一季度:完成品牌知名度的提升,实现销售额同比增长30%。
2.第二季度:提高客户满意度,实现销售额同比增长40%。
3.第三季度:拓展销售渠道,实现销售额同比增长50%。
3.优化客户体验:改善售后服务体系,提升客户满意度,提高客户复购率。
4.拓展销售渠道:开发新的网络销售平台,扩大销售网络,丰富产品线。
二、工作策略
1.精准营销:通过大数据分析,制定针对性的营销策略,提高转化率。
2.社交媒体推广:利用微博、微信等社交平台,扩大品牌影响力。
3.搜索引擎优化:提高关键词排名,提升网站流量。
2025年网络销售工作计划
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最新电商工作目标和计划(九篇)

最新电商工作目标和计划(九篇)电商工作目标和计划篇一一、踏实的工作态度x年,我积极开展工作,做每一件事本着认真负责细心的态度,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。
为按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
2、文件管理工作:对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作:办理公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习知识作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。
所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。
为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强本岗位专业知识,同时提高自身专业素质。
面临着项目已接近尾声,在x年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。
电商工作计划范文3篇

电商工作计划范文3篇随着互联网的发展,电商逐渐崛起,它作为销售企业发展的蓝海领域,有着广阔的发展前景。
本文是为大家整理的电商工作计划范文,仅供参考。
电商工作计划范文篇一:一、电商平台上线推广目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。
其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。
所以,我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。
天猫商城揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。
我们就可以付保证金,然后我们开始店铺装修。
预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。
京东商城京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。
以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。
历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。
由于我们目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。
活动产品也没有较好的政策。
虽然,我们几次大的活动都及时上线了。
但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。
时间又太赶等诸多因素。
团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。
商务舱方面:由于对方公司对我们的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。
同时没有掌控好促销的时间段。
单价消费过高,整体预算不足。
在此关于京东商城,我们就不过多做详细的分析了。
我建议xx 年京东商城,优化产品的关键词。
多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。
丰富我们的主流产品。
其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。
淘宝商城淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。
所以我们店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。
xx年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。
因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。
所以,我建议我们把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。
工作计划电商月工作计划8篇

工作计划电商月工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电商销售工作工作计划8篇电商销售工作工作计划篇1网络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。
当前,随着网络应用环境的快速成熟,网络营销已引起企业界广泛注意,并已开始实际应用。
作为年轻的技术型企业,本公司有条件且有必要进行积极的尝试,使公司的营销工作步入全新的轨道,确保公司继续跳跃式高速发展。
以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想:一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。
1、公司实行网上营销有一定优势,主要体现在:(1)公司产品为高技术产品。
(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。
(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。
(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。
(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。
另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由:(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。
(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。
2、目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。
未进行深入系统的研究,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。
(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施。
(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。
(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。
如:网站维护、更新方式,isp提供的服务等等。
(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估3、结论:1、初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。
2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。
保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推进。
二、公司网络营销前瞻拟定1、制定网络营销前瞻需考虑的因素:我们应该确立怎样的发展前瞻,以什么态度,以怎样的方式与速度推进其发展,需从下列因素考虑:(1)从公司长远发展前瞻考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实行,更快见效,所以优先得到了应用。
网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络信息时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方式去适应。
我认为快适应可赢得更多的空间,对公司有利。
本公司是一个技术型公司,公司核心价值在技术,时刻保持技术优势是发展的关键。
但应看到,只有有效解决营销与客户服务,公司才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
另外,从公司目前情况看,我们可否推断:当前影响公司更快发展的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了发展的瓶颈。
传统办法成本高,效果缓慢。
我们需要尝试新的营销手段。
网络营销成为必然的选择。
(2)从公司竞争优势的获取考虑我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。
能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。
传统条件下,我们可以采取的方式极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。
正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
__行业也是如此,本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与wto后即将全面进入中国的国际品牌。
技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业内强手。
支撑我们继续赶超的仅__技术优势是不够的,必须在营销上突破。
传统的方法成本高、难度大,难以胜任。
网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。
作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。
早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。
(3)从公司营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段,其本身具有传统方式无可比拟的先进性。
运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销几乎可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。
本公司营销工作的特点:a、产品特点:复杂程度高、标准化程度高;b、服务特点:主要是技术支持,需求高,成本高,指导性质;c、市场特点:点多面广,计算机网络应用程度高;d、销售特点:以直销为主,面向技术人员开展销售;网络营销可能产生的影响:a、全面展示产品:可以尽可能详尽、全面地网上展示,有利于顾客了解产品,降低了人员说服的成本;b、市场拓展:市场范围大幅扩大,向国内外所有潜在客户展开营销;c、促进销售:开展独立或配合营销活动促进销售;d、降低费用:减少中间环节,降低销售成本,有逐步取消人员推销的可能;e、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;f、其他:对网络的有效运用还可改变公司生产组织方式,提前实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成本提高生产能力;网络应用对采购方式、技术开发方式等也能产生影响。
2、本公司网络营销前瞻初定:(1)充分认识网络营销作为新的前瞻经营手段的重要性,承认其具有的巨大效能,决心发展本公司对应策略,制定计划,积极推进,促其充分发展。
(2)适当平衡快速发展与公司承受力的关系,在可能的范围内适度超前发展。
(3)结合公司现状,将本公司网络营销目标初步确立为:借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度,降低营销费用,促进销售之目的。
同时积极探索网上客户服务,巩固既有市场,提高品牌美誉度。
3、公司的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理):推广品牌及产品==》吸引潜在用户==》开展直复营销==》促成购买客户服务==》顾客忠诚==》增加销售三、网络营销前瞻的实施:制定了良好的发展前瞻,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。
一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
专职网络营销人员职责应包括:(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。
(2)网站日常维护、监督及管理。
(3)网站推广计划的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。
在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:(1)人员工资(2)硬件费用:如计算机添置(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发(4)其他:如上网费、网络广告费等2.综合各部门意见,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。
(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。
可以看出,本公司现有的网站在以上方面均有不足,需要逐步改进(方案另附)。
3.制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。
网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
制定网站推广计划应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;(3)我们应该主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣传成本。
我们可以借助的手段:(1)搜索引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立邮件列表,运用邮件推广;(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;(5)通过新闻组进行宣传;(6)在公司名片等对外资料中标明网址;(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;(8)借助传统媒体进行适当宣传。
注:有关网站推广的计划另行制定。
4.网络营销效果评估及改进网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。
评估内容包括:(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;(2)网站推广是否有效;(3)网上客户参与度如何?分析原因;(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。
评估指标主要有:网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
5.全面网络营销实施在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。
如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。
我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。
6.使网络营销与公司管理融为一体网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。
作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。