湖南大学公共行政学2007,管理学原理2007真题

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2007年管理学真题+答案解析

2007年管理学真题+答案解析

2007年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、单项选择题(每小题2分,共40分。

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。

不选、错选或多选者,该题无分)1,管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是()A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能2,保证在组织中“事事有人做"属于管理的()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3. 1990年,彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,这就是()A.《企业再造工程》B.《管理的革命》C.《第五项修炼》D.《管理的实践》4.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论()A.工场照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访谈D.接线板接线工作室试验5.激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是()A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康站员外两C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥6."土为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要7.某企业生产某种产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价120元,该产品的盈亏平衡点是()A.60台B.70台C.80台D.90台8.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于()A.高任务、高关系無五B.高任务、低关系C.低任务、高关系,友D.低任务、低关系9.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括()A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调10.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗科学管理的什么原理()A.差别计件工资制B.标准化C.能力与工作相造应D.工作定额11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于()A.前向一体化B.后向一体化C.混合一体化D.横向一体化12.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子",这一原则可用来描述目标的()A.可接受性B.挑战性C.可实现性D.可考核性13.市场占有率低、业务增长率高的经营单位是()A.金牛B.瘦狗C.明星D.幼童14.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现()A.连续的、固定的正强化B.连续的、不固定的正强化C.间断的、不固定的正强化D.问断的、固定的正强化15.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施()A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈控D.前者属反馈控制,后者属前馈控制16.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要17.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()A.效价高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.由于存在着负效价,应引起领导者注意D.应把效价和期望值进行优化组合18.组织成员士气高昂,具有比较一致的满意度,沟通渠道不多。

湖南大学管理学原理历年考研真题(2001年-2012年)

湖南大学管理学原理历年考研真题(2001年-2012年)

湖南大学管理学原理历年考研真题(2001年-2012年)湖南大学湖南大学适用专业:适用专业:120200 工商管理* 01 企业管理企业管理02 技术经济及管理技术经济及管理03 旅游管理旅游管理020100理论经济学理论经济学01 政治经济学政治经济学02 经济思想史经济思想史03 西方经济学西方经济学04 世界经济世界经济05 人口资源与环境经济学人口资源与环境经济学020200应用经济学应用经济学05 财政学财政学06 区域经济学区域经济学07 产业经济学产业经济学08 国际贸易学国际贸易学09 劳动经济学劳动经济学10 数量经济学数量经济学湖南大学2012年研究生入学考试840管理学真题一、名词解释(共15分)1、战术计划战术计划2、集中一点战略集中一点战略3、矩阵组织结构矩阵组织结构4、时间网络分析法时间网络分析法5、质量保证体系质量保证体系二、判断题(20个小题,共20分)题是张冠李戴的问题。

这个主要是仔细的问题了,一般每年会有1-2题是张冠李戴的问题。

三、简答(共40分)1、简述行为科学对管理学得贡献、简述行为科学对管理学得贡献2、群体决策的优点、群体决策的优点3、决定核心竞争力的四个标准、决定核心竞争力的四个标准4、组织文化的特征(有考过)、组织文化的特征(有考过)5、领导的定义及四要素(从未考过)、领导的定义及四要素(从未考过)6、实现有效沟通的模式(从未考过)、实现有效沟通的模式(从未考过)7、管理控制的作用(从未考过)、管理控制的作用(从未考过)8.全面质量管理的特点(有考过)全面质量管理的特点(有考过)四论述(共60分)1、组织战略管理中远景、使命的界定对组织战略制定的重要作用及影响、组织战略管理中远景、使命的界定对组织战略制定的重要作用及影响2、人员培训对组织人力资源管理的重要意义、人员培训对组织人力资源管理的重要意义3、联系实际说明环境变化对于社会组织管理实践的作用及影响、联系实际说明环境变化对于社会组织管理实践的作用及影响五案例分析1 评价爱立信公司退出战略的合理性(有什么关于考研的问题可以直接联系我评价爱立信公司退出战略的合理性(有什么关于考研的问题可以直接联系我 我的QQ:1508915432,还有考研笔记等资料,另外,您也可以加入湖南大学工商管理学院考研QQ群:120380357,大家共享资料,交流信息。

2007年7月自考《管理学原理》试题和答案

2007年7月自考《管理学原理》试题和答案

全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点?()A.一般性 B.实践性 C.多样性 D.历史性2.管理过程学派初期的代表人物是()A.法约尔 B.孔茨 C.德鲁克 D.西蒙3.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境 C.复杂和动态的环境 D.简单和动态的环境4.下列选项中,表述正确的是()A.计划工作的核心是自我控制 B.计划工作的核心是参与管理C.计划工作的核心是决策 D.计划工作的核心是提供控制标准5.某企业产品的合格率目标原定为98%,计划本期仍维持在原水平上。

维持原产品合格率水平98%的计划目标属于()A.突破性目标 B.控制性目标 C.预算目标 D.管理目标6.下列不属于时间序列预测法的是()A.指数滑动平均法 B.移动平均法 C.先行指标法 D.周期变动分析法7.以满意标准衡量决策有效性的决策称为()A.有限理性决策 B.最优决策 C.非理性决策 D.经验决策8.下列对组织工作特点的描述不正确的是()A.组织工作是静态的 B.组织工作是动态C.组织工作是一个过程 D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响9.激励潜力分数(MPS)指标的意义是()A.衡量报酬本身对人们的激励程度 B.衡量奖励对人们的激励程度C.衡量职位本身对人们的激励程度 D.衡量贡献本身对人们的激励程度10.“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿,同时,他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为()A.授权 B.人员配备 C.领导工作 D.活性化11.“六西格玛”管理活动最早起源于()A.日本松下公司 B.美国摩托罗拉公司 C.德国奔驰公司 D.法国雪铁龙公司12.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是()A.用人之长原理 B.不断培养原理 C.职务要求明确原理 D.权责利一致原理13.法约尔认为,对于企业的车间主任来说,最重要的能力是()A.管理能力 B.技术能力 C.财务能力 D.商业能力14.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是()A.合法的权力 B.专家的权力 C.奖赏的权力 D.榜样的权力15.在团队发展的形成阶段,团队呈现的特点是()A.完全理解团队任务 B.形成团队结构C.团队融洽、冲突较少 D.团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体16.在下列沟通形态中,组织成员满足感最高的沟通形态是()A.链式 B.轮式 C.Y式 D.全通道式17.下面理论中属于激励过程理论的是()A.激励需求理论 B.期望理论 C.激励强化理论 D.双因素理论18.控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理是()A.组织适宜性原理 B.控制关键点原理C.直接控制原理 D.反映计划要求原理19.运营预算中最基本和最关键的是()A.直接人工预算 B.管理费用预算C.单位生产成本预算 D.销售预算20.管理信息系统中SCM系统指的是()A.客户关系管理系统 B.供应链管理系统C.物流管理系统和企业资源计划系统 D.人力资源管理与知识管理系统二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2007管理类试题参考答案

2007管理类试题参考答案

2007年管理考试真题第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共15小题.每小题2分。

共30分)1.马克斯·韦伯认为,理想行政组织的基础是( )A.个人崇拜式权威 B.理性——合法式权威 c.传统式权威 D.英雄主义式权威2.亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调( )A.决策的重要性 B.劳动分工的重要性C.人际关系的重要性 D.标准化的重要性3.霍桑实验表明,影响生产力最重要的因素是( )A.待遇 B.工厂环境 C.作业人员的技术 D.人际关系4.为社会系统学派奠定理论基础的人是( )A.孔茨 B.弗鲁姆 C.巴纳德 D.戴明5.决策所遵循的原则是( )A.最优原则 B.可行原则 C.理想原则 D.满意原则6.在孔茨、韦里克的计划层次划分中,最简单形式的计划是( )A.规则 B.预算 C.政策 D.方案7.针对突发事件的决策,一般属于( )A.知识敏感型决策 B.时间敏感型决策 c.不确定型决策 D.风险型决策8.下面哪项不属于组织设计的基本原则A.精简高效原则 B.统一指挥愿县L c.权责对等原则 D.控制幅度原则9.关于合理的管理幅度,以下说法正确的是A.管理幅度越宽越好 B. 管理幅度越窄越好C. 管理幅度根据管理者的能力、下属的素质和工作性质决定D.工作环境不能对管理幅度产生任何影响10.在下列情况下,组织的分权程度会越大A.较高的管理层次做出的决策数量越多 B.较低的管理层次做出的决策重要性越大C. 较高的管理层次做出的决策影响面越大 D.较低的管理层次所作的决策审核越多11.职能制部门化的优点在于A.有利于充分合理地利用专有资产 B.通过设立不同的部门来满足客户的不同需求c.能够协调并对市场做出敏捷的反应 D.符合组织活动的专业分工要求12.根据领导者权力运用的方式不同,可把领导风格分为集权式和民主式两种,其中民主式领导方式的特点是A.纪律严格,管理规范,赏罚分明B.管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本C.按规章管理,领导者不发挥个人专长权和模范权D.通过激励下属,发展员工的能力7为组织培育智力资本13.按照双因素理论,下面所列属于激励因素的是A.公司政策 B.责任 c.同事关系D.地位14.在激励理论中,主张对激励进行针对性的刺激是A.期望理论 B.公平理论C.成就需要理论 D.强化理论15.对管理者来说,有用信息的特征是A.高质量;及时;完全 B.准确;大量;及时c.简洁;明晰;有序 D.广泛;清楚;频繁二、多项选择题C本大愿共5小蘑,每小题4分,共20分)16.20世纪90年代以来,随着管理学的发展,产生了( )A.学习型组织 B.系统分析c精益思想 D.业务流程再造17.从创新的组织程度上看,创新的类别可分为A.消极防御型创新 B.自发创新C.积极攻击型创新 D.有组织创新18.组织变革的类型有A.战略性变革 B.战术性变革c.结构性变革 D.流程主导性变革19.组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能,其主要功能有A.整合功能 B.适应功能c.导向功能D.调整功能20.有效控制的特征包括A.适时控制 B.适度控制C.客观控制D.弹性控制三、简答题(本大题共2小题。

2015年湖南大学管理学考研历年真题公共管理行政管理(教育经济与管理)经典试题(2004-2013)共10套

2015年湖南大学管理学考研历年真题公共管理行政管理(教育经济与管理)经典试题(2004-2013)共10套

2015年湖南大学管理学考研历年真题公共管理行政管理(教育经济与管理)经典试题(2004-2013)目录2004湖南大学管理学原理考研真题 (2)2005湖南大学管理学原理考研真题 (4)2006湖南大学管理学原理考研真题 (6)2007湖南大学管理学原理考研真题 (8)2008湖南大学管理学原理考研真题 (10)2009湖南大学管理学原理考研真题 (12)2010湖南大学管理学原理考研真题 (15)2011湖南大学管理学原理考研真题 (17)2012湖南大学管理学原理考研真题 (19)2013湖南大学管理学原理考研真题 (21)2004湖南大学管理学原理考研真题招生专业:行政管理(教育经济与管理)考试科目:管理学原理试题编号:334 ........................................................................................................................ ................. ............注:答题(包括填空题、选择题)必须答在专用答题纸上,否则无效。

一、填空题(每题3分,共30分)1、管理科学的研究方法主要有、和。

2、中国早在()年前就有了人类社会的()的组织,因而也就有了()。

3、最早对经济管理思想进行系统论述的学者是()的经济学家()。

他发表的“国民财富的性质和原因研究”一文系统地论述了劳动价值论和()理论。

4、早期管理思想是()的萌芽。

在19世纪末、20世纪初形成的管理理论称之为()或()。

5、“科学管理”理论的创始人是()的()。

他的代表作是1911年出版的()。

6、继泰罗制之后形成组织理论所研究的中心问题是()和()的合理化,管理人员()的合理化。

7、“行为科学”学派的主要理论有()、()和()。

8、“决策理论”学派的主要观点是:()就是决策,决策分为()决策和()决策。

2007年上半年全国自考(行政管理学)真题试卷(题后含答案及解析)

2007年上半年全国自考(行政管理学)真题试卷(题后含答案及解析)

2007年上半年全国自考(行政管理学)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1.最早使用“行政学”一词的是【】A.史坦因B.威尔逊C.古德诺D.怀特正确答案:A2.早期行政管理学理论的逻辑起点是【】A.社会人假设B.理性人假设C.经济人假设D.道德人假设正确答案:C3.西蒙认为,整个行政管理过程的核心是【】A.执行B.决策C.组织D.监督正确答案:B4.雷格斯认为,棱柱型行政模式存在于【】A.工业社会B.农业社会C.过渡型社会D.信息社会正确答案:C5.“受限市场模式”的提出者是【】A.法约尔B.高斯C.泰罗D.雷格斯正确答案:D6.行政权力的根本来源是【】A.人民群众B.国家法律C.暴力斗争D.选举正确答案:A7.在行使行政权力的所有手段中,最有效的手段是【】A.法律手段B.强制手段C.经济手段D.合法手段正确答案:B8.行政职能的载体是【】A.行政技术B.行政人员C.行政效率D.行政机构正确答案:D9.标志着我国政府行政职能转变的成果已经为法律所确认,并于2004年7月1日开始正式实施的是【】A.《行政诉讼法》B.《公务员法》C.《行政许可法》D.《国家赔偿法》正确答案:C10.行政管理机构的首要特性是【】A.合法性B.合理性C.主体性D.系统性正确答案:A11.半总统制国家的典型代表是【】A.美国B.英国C.法国D.瑞士正确答案:C12.人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是对行政人员进行合理的【】A.计划和组织B.使用和开发C.激励和监督D.制度建设正确答案:B13.政府预算工作的中心环节是【】A.预算编制B.预算执行C.决算管理D.预算外资金管理正确答案:B14.行政组织生存的依据和合法性基础是【】A.职能B.机构C.目标D.环境正确答案:C15.解决行政组织中上下级冲突的常见方式是【】A.服从权威B.调处C.谈判D.冷处理正确答案:A16.渐进决策模式的提出者是【】A.西蒙B.林德布洛姆C.埃佐尼D.邓恩正确答案:B17.行政执行工作的关键是【】A.计划B.协调C.动员D.指挥正确答案:D18.行为方法中最主要的方法是【】A.利益调节B.行为激励C.强迫命令D.遵守规范正确答案:B19.使行政管理思想转变为现实状态的中间媒介是【】A.行政管理方法B.行政手段C.行政技术D.行政组织正确答案:A20.行政法律规范最基本的功能是【】A.管理与制裁B.约束与惩戒C.规范与控制D.批评与教育正确答案:C21.行政管理的基石是【】A.以德行政B.依法行政C.效率行政D.责任行政22.绩效评估的基础和核心是【】A.确立评估的程序B.确立评估的标准C.确立评估的组织D.确立评估的指标体系正确答案:D23.行政组织根据一定的价值准则所设定的作为衡量行政绩效高低的一系列数据、标准的总和是【】A.行政绩效评估体系B.行政绩效评估指标C.行政绩效评估的指标体系D.行政绩效评估标准正确答案:C24.行政发展的主要外部动力是【】A.文化B.经济C.政治D.技术正确答案:C25.我国行政发展始终坚持的中心是【】A.政治改革B.机构改革C.发展经济D.维护稳定正确答案:C多项选择题26.在西方行政管理学中,系统学派具有代表性的理论主要有【】A.新公共行政学理论B.权变理论C.政府治理理论D.官僚组织理论E.行政生态理论正确答案:B,E27.对行政系统影响最为重要的政治环境因素主要有【】A.经济发展程度B.政党制度C.社会团体发达程度以及社会流通性D.行政价值文化E.国家政权组织形式及其实际运行状况正确答案:B,C,E28.西方发达国家地方分权化的主要原因是【】A.提高行政效率B.适应现代经济的发展C.适应国家统一的需要D.适应社会发展的需要E.适应政治民主化的需要正确答案:A,B,E29.行政职能的特点主要表现在【】A.执行性B.整体性C.稳定性D.多样性E.动态性正确答案:A,B,D,E30.设置行政管理机构应该遵循的原则包括【】A.适应性原则B.协调性原则C.权责相称原则D.精干高效原则E.法制性原则正确答案:A,B,C,D,E31.国家公务员的新陈代谢机制包括【】A.考试录用B.调任C.辞退D.辞职E.退休正确答案:A,B,C,D,E32.行政沟通的基本形态有【】A.环式B.轮式C.链式D.Y式E.全通道式正确答案:A,B,C,D,E33.下列属于行政系统的外部监督的是【】A.权力机关监督B.政党监督C.新闻舆论监督D.审计监督E.行政监察正确答案:A,B,C34.运用行政方法的原则有【】A.与法治相结合B.坚持具体指导C.思想政治工作领先D.调查研究在先E.与利益相协调正确答案:B,C,D35.行政改革的内容主要有【】A.功能调整B.结构重组C.关系理顺D.行为变革E.效率提高正确答案:A,B,D简答题36.简述行政权力与行政责任的关系。

2007考研专业课管理学习题集及详细参考答案.doc

2007考研专业课管理学习题集及详细参考答案.doc

《2007考研专业课管理学习题集及详细参考答案》第一章一、判断改错( 请对下列各问题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上√,并将正确的表述写在该题之下。

每小题 5 分,共50 分)1 、一般来说,管理学更多地是研究营利性企业组织的管理问题。

( )2 、管理学的焦点问题是组织如何有效地运作问题,这方面的研究可以统称为企业理论。

( )3 、以“人”为本的研究包括了个人行为法和群体行为法两个方面。

( )4 、管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的,他们有独特的思想和决策方法,创业时所面对的管理问题也有所不同,因此,应单独进行研究。

( )5、领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。

( )6、组织的职能机构一般是按管理的职能来分设的。

( )7、随着专业化程度的不断提高,每单位产出的费用会一直不断的下降。

( )8、迪尔和肯尼迪提出的四类文化是赌博文化、硬汉文化、过程文化、持续性文化。

( )9 、资源依赖理论试图“将公司的内部分析与产业和竞争环境的外部分析结合起来”,从而在上述两种迥然不同的研究方法之间架起一座桥梁。

( )10 、管理学的实证研究方法往往被称为研究设计法(research design )。

广义地说,管理学家主要使用的研究设计法有:试验;抽样调查。

( )二、简述题( 每题10 分,共30 分)1、Z型文化是谁提出的,其主要内容是什么?2 、怎样理解组织的再造工程?3 、管理是科学还是艺术?三、论述题( 每题20 分,共40 分)1 、试述资源依赖理论。

2、试述科技条件对组织结构的影响。

四、案例分析( 共30 分)童友玩具厂童友玩具厂是生产木质的娃娃、小动物等牵引玩具的企业,历史挺长,规模不大。

产品质量不错,最近开始出口,而且定货有快速增多的趋势。

童友玩具厂里有个喷漆车间,全部用的是女工。

2007《行政管理学》真题

2007《行政管理学》真题
2007硕士生招生考试全国统考
专业课试题册
业务课代码:709
业务课名称:行政管理学(A卷)
考生须知:1、答案必须写在答题纸上,写在其它纸上无效。
2、答题时必须使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答,用其他笔答题不给分。不得使用涂改液。
一、名词、术语解释(每题5分,共50分)
01、实证研究;
02、“七环节”理论;
03、冗员增加原理;
04、行政干预;
05、瓦格纳定律;
06、垂下权力程度;
07、组织气候;
08、行政程序;
09、行政伦理失范;
10、民主行政理论。
二、简要问答(每题12分,共60分)
11、简述现代行政精神;
12、简述行政权力一元性特征的主要表现;
13、简述决定组织管理幅度宽窄的主要因素;
14、简述从事行政演变分期及其、论述题(本题40分,要求理论联系实际,字数不得少于800字)
16、试论我国建设公共服务型政府的必然性和紧迫性。
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湖南大学2007年招收攻读硕士研究生入学考试题目
考试科目:管理学原理
一、简答题(10*7)
1、简要介绍彼得·德鲁克关于管理概念的观点。

2、简述Z理论的主要内容。

3、新经济时代管理出现了哪些新的原则?
4、在塑造组织文化的过程中,选择价值标准有什么前提?
5、外部招聘有什么优缺点?
6、试比较具体计划和指导性计划?
7、组织设计的任务是什么,设计时要考虑哪些因素的影响,要遵循哪些原
则?
二、问答题(任选两道,15*2)
1、运用归纳法时进行管理问题的实证研究时,应注意什么?
2、个人特征如何影响管理伦理?
3、行为决策理论的主要内容是什么?
三、论述、计算题(任选两题25*2)
1、试论述各种管理方法(法律方法、行政方法……)的内容和实质?
2、有效的管理要求适度的集权和分权,怎样才能使集权和分权合理组合?
试举例说明。

3、为什么会出现彼得现象?如何防止彼得现象的出现?试举例说明。

4、某单位需雇佣临时工,工资为每人每天40元,若工作时不窝工,则每人
每天为单位创造纯利润50元,根据历史资料统计,该单位需用临时工的情况如下表,问每天雇佣多少人为好?
需用临时工数010203040
概率0.10.20.40.20.1
5、某市政工程的相关资料如下表所示:
活动名称A B C D E F G H
紧后活动CDE E G FH FH G--
21344536活动时间
(周)
(1)绘制箭线式网络图(2)求节点的时间参数(3)求关键路线和总工期(4)若需提前2周完工,应如何优化?
湖南大学2007年招收攻读硕士研究生入学考试题目
考试科目:公共行政学
一、简答题(15·4)
1、简述行政组织目标的基本特征。

2、如何实现行政领导群体结构的最佳组合。

3、为什么在法律之外还承认行政机关所制定的命令也有法规效应。

4、简述行政管理中的伦理困境。

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