生态修复施工组织设计
水域生态修复施工组织设计
水域生态修复施工组织设计1. 引言本文档旨在设计水域生态修复施工的组织方案，以确保修复工程的顺利进行。
修复水域生态对于保护水生物多样性、恢复水域生态功能至关重要。
为了实现这一目标，我们将采取以下措施来组织施工工作。
2. 施工队伍组织为了保证施工工作的高效进行，我们将组建一个专业的施工队伍。
该队伍应当包括以下成员：- 施工经理：负责整体项目管理，协调各方合作，解决施工过程中的问题。
- 生态专家：提供水域生态修复方面的专业知识和指导，确保施工过程符合生态修复的要求。
- 工程师：负责具体的施工设计和施工方案的实施。
- 工人：根据工程师的指导进行具体的施工工作。
3. 施工准备工作在施工开始之前，我们需要进行一些准备工作，以确保施工的顺利进行。
这些准备工作包括：- 完善施工方案：根据生态专家的建议，制定详细的施工方案，确保每项修复工作得以实施。
- 购买施工设备和材料：根据施工方案的要求，购买所需的设备和材料，提前储备以备施工使用。
- 培训工人：对参与施工的工人进行培训，确保他们了解施工方案和操作规程。
- 确定施工时间表：根据施工工作的复杂程度和时间要求，确定施工的开始和结束时间，制定详细的时间表。
4. 施工过程管理为了保证施工过程的顺利进行，我们将采取以下管理措施：- 日常巡视：施工经理和生态专家定期对施工现场进行巡视，监督施工质量和进度。
- 及时沟通：施工队伍成员之间应保持良好的沟通，及时解决施工过程中的问题。
- 质量控制：施工经理和工程师负责对施工质量进行检查和控制，确保修复工程符合要求。
- 安全管理：施工队伍应确保施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施，确保工人和环境的安全。
5. 施工结束后的监测与评估修复施工结束后，我们将进行监测与评估工作，以确保修复效果的达到预期。
监测与评估内容包括：- 水质监测：对修复水域的水质进行定期监测，评估修复效果。
- 生物监测：对修复水域中的生物多样性进行定期监测，评估修复效果。
水库水生态修复工程施工组织设计方案样本
水库水生态修复工程施工组织设计方案样本目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 工程背景 (4)1.3 设计原则与目标 (5)二、工程概况 (6)2.1 工程简介 (7)2.2 工程地点与环境 (8)2.3 工程规模与内容 (9)三、施工组织设计 (10)3.1 施工组织管理体系 (11)3.2 施工方案 (13)3.2.1 施工流程 (13)3.2.2 施工方法 (15)3.2.3 施工技术措施 (16)3.3 施工资源计划 (17)3.3.1 劳动力安排 (18)3.3.2 材料供应 (19)3.3.3 设备与设施需求 (20)3.4 施工进度计划 (21)3.4.1 施工阶段划分 (22)3.4.2 施工时间安排 (23)3.4.3 施工进度保障措施 (24)四、施工期环境保护与水土保持 (26)4.1 环境保护措施 (27)4.1.1 施工期污染源控制 (28)4.1.2 生态保护措施 (28)4.1.3 环境监测与应急响应 (29)4.2 水土保持措施 (31)4.2.1 水土流失预防与治理 (32)4.2.2 水土保持监测与评估 (32)4.2.3 水土保持补偿机制 (33)五、施工安全管理与应急预案 (35)5.1 施工安全管理 (36)5.1.1 安全生产责任制 (37)5.1.2 安全教育培训 (38)5.1.3 安全检查与隐患排查 (39)5.2 应急预案与处置 (40)5.2.1 应急组织体系 (41)5.2.2 应急预案编制 (43)5.2.3 应急处置流程 (44)一、前言随着人类对自然环境的深入了解和持续发展的强烈追求，水库水生态修复工程已成为当今重要的环保工程之一。
本施工组织设计方案样本旨在针对特定水库的水生态修复工程进行规划与设计，以确保工程的高效实施和预期效果的达成。
随着经济社会的发展，许多水库面临着水体污染、生态退化、水资源短缺等问题，严重影响了当地生态环境及居民的生活质量。
生态修复施工组织设计
生态修复施工组织设计当前，随着人民生活水平的提高和城市化进程的加快，生态环境问题日益凸显。
为了改善和修复生态环境，生态修复施工成为一项迫切需要开展的工作。
本文针对生态修复施工组织设计进行论述，旨在提出一套科学合理的组织设计方案。
一、组织目标二、组织架构1.领导机构：包括领导小组、专家委员会和指挥部。
领导小组负责统筹协调工作进展，专家委员会提供决策依据和科学指导，指挥部负责具体施工操作。
2.部门设置：主要包括规划设计部门、施工管理部门、质量监督部门、安全保障部门和后勤保障部门。
三、工作流程1.方案设计：由规划设计部门根据生态修复目标和实际情况，制定生态修复方案。
方案包括植被配置、土壤改良、水体治理等内容。
2.施工准备：由施工管理部门负责施工前期准备工作，包括人员招募、材料采购、机械设备调配等。
3.施工操作：根据方案，由施工管理部门组织实施具体施工工作。
包括土壤改良、植被种植、水体治理和监测等。
同时，质量监督部门进行质量把控。
4.安全保障：由安全保障部门负责制定安全管理制度，确保施工过程中的安全。
同时，针对施工现场的安全隐患做好管控和预防工作。
5.质量评估：由专家委员会利用科学测评方法，对施工效果进行评估和监测。
并根据评估结果进行调整和改进。
6.后期保障：由后勤保障部门负责施工结束后的保养和维护工作，确保生态修复效果的持续发展。
四、人员配置1.领导机构：各部门负责人、领导小组成员、专家委员。
2.规划设计部门：规划设计师、生态学家、环境工程师等。
3.施工管理部门：工程师、项目经理、技术人员、劳务人员等。
4.质量监督部门：质量监督员、检测人员等。
5.安全保障部门：安全主管、安全员等。
6.后勤保障部门：管理人员、维护工人等。
五、资源支持1.资金：生态修复施工组织需要充足的资金支持，可以从政府拨款、企业捐赠、社会募捐等渠道筹集资金。
2.技术支持：需要与科研机构合作，借助科研成果和技术支持，提高生态修复施工的效果和质量。
某生态流域山水林田湖草保护修复工程-施工组织设计(投标用)
某生态流域山水林田湖草保护修复工程-施工组织设计(投标用)1. 项目概述本项目是针对某生态流域的山水林田湖草生态环境进行保护和修复的工程项目。
本项目旨在通过合理规划和施工组织设计，实现生态环境的恢复与保护，提高区域生态系统的稳定性和可持续性发展。
2. 施工组织设计原则本次施工组织设计遵循以下原则：2.1 安全第一在施工过程中，安全始终是首要考虑的因素。
所有施工活动都必须符合国家安全法规和相关标准，保证施工人员的安全和健康。
2.2 环保优先在施工过程中，要充分重视对环境的保护。
采取合理的施工技术和措施，减少对环境的污染和破坏，最大限度地保护生态系统的完整性。
2.3 资源合理利用在施工过程中，要合理利用资源，减少资源的浪费。
选择合适的材料和设备，并制定科学合理的施工计划，确保资源的有效利用。
2.4 施工效率高在施工过程中，要以提高效率为目标。
合理组织施工流程，优化资源配置，提高施工速度和施工质量，确保项目按时完成。
3. 施工组织设计内容根据项目要求和上述原则，本次施工组织设计包括以下内容：3.1 施工流程设计制定详细的施工流程和计划，包括施工阶段划分、工序安排、时间节点等。
根据项目实际情况和工程要求，确定合理的施工顺序，确保施工进度和质量。
3.2 施工技术选型根据工程需要，选择适当的施工技术和方法，包括土方开挖、渠道建设、植被恢复等。
确保施工技术与环境的适应性和可行性，提高施工效率和质量。
3.3 资源配置方案制定资源配置方案，包括人力、材料、设备等资源的合理组织和调度。
充分考虑项目规模、地理条件等因素，确保资源的充足和合理利用。
3.4 安全管理措施制定全面的安全管理措施，包括工地安全、劳动保护、应急预案等。
加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全可控。
3.5 环境保护措施制定科学的环境保护措施，包括土壤保护、水源保护、生态系统保护等。
加强环境监测和治理，减少施工对环境的影响，保护生态环境的完整性。
矿山生态修复施工组织设计
矿山生态修复施工组织设计介绍本文档是关于矿山生态修复施工组织设计的概述和指南。
矿山生态修复是指通过各种方法和技术对被矿业活动破坏的自然环境进行修复和恢复的过程。
为了顺利进行矿山生态修复工作，合理的施工组织设计尤为重要。
目标矿山生态修复施工组织设计的目标是确保修复工作能够高效、安全地进行。
设计应考虑到矿山生态修复的特殊性，合理分配人力资源和物资，同时保障环境保护和监测的有效性。
施工组织设计要素- 人力资源分配：确定参与施工的各个职责和岗位，并合理安排人员数量和培训计划。
- 物资准备：评估所需的工具、设备和材料，并进行采购和管理。
- 施工进度安排：根据修复工作的性质和要求，制定详细的工作进度和计划。
- 安全管理：确保施工过程中的安全保障措施和培训，并制定应急预案。
- 环境保护与监测：制定环境保护准则，建立监测系统，并及时纠正和改进。
实施步骤1. 研究矿山生态修复需求和条件，确定修复目标和指标。
2. 分析施工任务，细化工作内容和要求。
3. 制定详细的施工组织设计方案，包括人员分工、物资准备、进度安排等。
4. 预估实施成本，并制定预算计划。
5. 安排施工人员培训和安全教育。
6. 实施施工组织设计方案，并进行监督和管理。
7. 定期评估工作进展和效果，并进行必要的调整和改进。
总结矿山生态修复施工组织设计是实现矿山生态修复目标的重要步骤。
通过合理的组织和规划，可以确保修复工作的高效性和安全性。
本文档提供了一个基本的框架和步骤，以供参考和指导。
在实际实施过程中，应根据具体情况进行具体分析和设计，以实现最佳效果。
水生态修复施工组织设计方案
水生态修复施工组织设计方案1.施工组织设计原则（1）科学性原则：根据水生态系统的特点和问题，科学确定修复的目标和方法，确保施工工作符合科学原则。
（2）系统性原则：将修复工程与周边环境相结合，确保整个水生态系统的恢复和修复。
（3）可行性原则：根据实际情况确定的施工目标和方法，确保施工组织设计方案的可行性和可操作性。
2.施工组织设计步骤（1）确定修复目标：根据水生态系统的状况和问题，确定修复的目标，例如提高水质、恢复湿地等。
（2）选择修复方法：根据修复目标，选择适合的修复方法，例如湿地植被修复、水质净化等。
（3）确定施工方案：根据修复方法，制定具体的施工方案，包括施工工艺、施工时间、施工队伍等。
（4）制定工作计划：根据施工方案，制定详细的工作计划，明确各项工作的时间节点和责任人。
（5）配备施工人员和设备：根据施工方案和工作计划，组织配备合适的施工人员和设备，保证施工工作的顺利进行。
（6）制定安全措施：制定详细的安全措施，确保施工过程中工作人员的安全，防止事故的发生。
（7）监督和检查：建立有效的监督和检查机制，对施工工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
3.施工组织设计方案的内容和要点（1）施工工艺和方法：根据修复目标和问题，选择适合的施工工艺和方法，例如湿地植被修复的方法、水质净化的工艺等。
（2）施工时间安排：根据修复需要和水生态系统的特点，合理安排施工时间，避免对水生态系统的影响。
（3）施工队伍组成和分工：根据施工需要，确定施工队伍的组成和分工，确保施工工作有条不紊进行。
（4）施工设备和材料：根据施工工艺和方法，确定所需的施工设备和材料，确保施工所需的设备和材料供应充足。
（5）安全措施和防护措施：制定详细的安全措施和防护措施，确保施工过程中人员的安全，防止事故的发生。
（6）监督和管理机制：建立有效的监督和管理机制，对施工工作进行监督和管理，及时发现和解决问题。
（7）环境保护措施：制定环境保护措施，防止施工工作对周围环境造成污染，保护水生态系统的完整性。
生态修复综合整治工程施工组织设计方案
生态修复综合整治工程施工组织设计方案目录1. 项目概述 (2)1.1 工程概况 (2)1.2 工程目标 (4)2. 工程设计 (4)2.1 生态修复方案设计 (5)2.2 综合整治方案设计 (7)3. 工程施工组织 (8)3.1 施工准备 (9)3.1.1 前期工作 (10)3.1.2 现场布置 (10)3.2 施工实施 (11)3.2.1 土方工程 (13)3.2.2 绿化工程 (14)3.2.3 水系工程 (16)3.2.4 硬质路面工程 (17)3.3 质量控制 (18)3.3.1 材料质量控制 (19)3.3.2 施工质量控制 (20)3.4 安全管理 (21)3.4.1 安全教育培训 (22)3.4.2 安全防护措施 (23)3.5 环境保护 (24)3.5.1 噪声污染控制 (26)3.5.2 扬尘污染控制 (27)3.5.3 废水废气处理 (28)4. 工程进度计划 (29)4.1 总进度计划 (30)4.2 各阶段详细进度计划 (30)5. 工程造价管理 (31)5.1 预算编制 (32)5.2 成本控制 (34)6. 工程验收与移交 (35)6.1 自检与互检 (36)6.2 监理验收 (37)6.3 移交与运营维护 (38)1. 项目概述本项目为生态修复综合整治工程，旨在对现有的生态环境进行全面、系统的修复和整治，提高生态环境质量，保障人民群众的生活环境。
项目涉及范围广泛，包括土地整理、植被恢复、水体治理、固体废物处理等多个方面，旨在打造一个生态优美、环境和谐的绿色家园。
为了确保项目的顺利进行和高质量完成，我们将制定详细的工程施工组织设计方案，明确各项工程任务、施工方法、技术要求、安全措施等内容，以便在整个施工过程中实现资源的有效利用、成本的合理控制和工期的合理安排。
我们还将加强与相关部门的沟通协作，确保项目在政策、法规和技术等方面的合规性，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。
1.1 工程概况本工程为生态修复综合整治工程，旨在改善和保护特定区域的生态环境，提升生态系统功能，确保区域可持续发展。
溪水管理及生态修复施工组织设计
溪水管理及生态修复施工组织设计1. 背景溪水的管理和生态修复是维护生态平衡和促进可持续发展的重要任务。
在进行溪水管理和生态修复的施工过程中，需要有一个科学合理的组织设计，以确保工作的高效性和顺利进行。
2. 组织设计原则在进行溪水管理和生态修复施工组织设计时，应遵循以下原则：2.1. 高效性组织设计应确保施工工作的高效进行，通过科学分工和合理的资源配置，提高施工效率和质量。
2.2. 沟通协调各参与部门和人员之间应加强沟通和协调，确保信息畅通和工作协作，避免因信息不对称导致的问题和冲突。
2.3. 可操作性组织设计应具备可操作性，提供明确的工作流程和操作指南，以便施工人员能够按照规定的程序进行工作，减少误操作和风险。
2.4. 安全性在组织设计中应重视施工过程中的安全问题，制定相应的安全措施和应急预案，确保人员和设备的安全。
2.5. 可持续性组织设计应注重溪水管理和生态修复工作的可持续性，采取合理的施工方法和措施，减少对环境的影响，保护生态系统的健康。
3. 组织设计内容基于上述原则，溪水管理及生态修复施工组织设计应包括以下内容：3.1. 任务分解将整个工作任务进行分解，明确各个具体任务的工作内容、工期和负责人，确保每个任务都能得到妥善安排和落实。
3.2. 人员配备根据工作的性质和需求，合理配备相关专业人员，包括工程师、技术人员、环保专家等，以确保施工工作的质量和技术要求。
3.3. 资源调配合理调配施工所需的资源，包括人力资源、物资资源和设备资源，以满足施工工作的需要。
3.4. 工作流程制定明确的工作流程，包括施工前准备、施工执行和施工验收等环节，确保每个环节都能按照规定的程序有序进行。
3.5. 安全管理建立完善的安全管理制度，包括安全培训、安全检查和事故处理等，确保施工过程中的安全。
4. 总结溪水管理及生态修复施工组织设计是保障工作高效进行的重要环节。
通过遵循高效性、沟通协调、可操作性、安全性和可持续性等原则，结合任务分解、人员配备、资源调配、工作流程和安全管理等方面的内容，能够有效促进溪水管理和生态修复工作的顺利开展。
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**生态修复治理工程二期绿化项目**标段施工组织设计目录第一章编制依据及原则 (1)一、编制依据 (1)二、编制原则 (1)第二章工程概况及重难点分析 (1)一、工程概况 (1)二、工程重难点分析 (2)三、工程应对措施 (2)第三章工程总体目标 (3)一、工程质量目标 (3)二、施工工期目标 (3)三、安全生产、文明施工目标 (3)四、服务目标 (4)第四章施工组织管理机构 (4)一、施工组织机构图 (4)二、施工组织机构部门职能 (4)第五章施工部署 (5)一、造林工序 (5)二、施工准备 (5)三、主要方法及措施 (7)四、后期管护方案 (12)第六章质量管理体系与措施 (15)一、质量目标 (15)二、质量保证体系 (15)三、质量保证措施 (17)四、施工保证措施 (19)五、竣工服务承诺制度....................................................................................................... ** 第七章临建设施........................................................................................................................... **一、施工平面布置............................................................................................................... **二、施工平面布置的方式..................................................................................................... **三、计划临时用地表 (23)第八章冬雨季施工技术 (23)一、雨季施工措施 (23)二、冬季施工措施 (25)第九章施工总体进度计划及保障措施 (26)一、工程进度安排的原则 (26)二、工程进度目标 (26)三、工期保证措施 (26)第十章主要施工材料（苗木）机械 (30)一、主要施工材料（苗木）进场计划表 (30)二、主要施工机械设备配置计划表 (31)三、施工机械设备管理措施 (31)四、劳动力配备计划表 (33)第十一章安全文明施工保证措施 (33)一、安全防护措施 (33)二、文明施工措施 (38)三、文物保护措施 (40)第十二章外部关系协调 (40)一、与工程设计单位配合和协调 (40)二、与工程监理单位配合和协调 (40)三、与业主的配合和协调 (41)第十三章环境保护与水土保持管理体系与措施 (42)一、森林防火和有害生物防治措施 (42)二、防止和减轻水、大气污染 (43)三、保护树木及绿色植被 (43)四、保护土地和自然资源 (44)五、保护公共设施 (44)六、节能节水措施 (44)七、施工环境保护措施 (44)八、生物多样性保护措施 (45)九、扬尘治理措施 (45)第十四章附件 (47)附件一拟投入本标段的主要施工设备表 (47)附件二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 (48)附件三拟投入本标段的劳动力计划表 (49)附件四计划开工日期、完工日期和施工进度横道图 (50)第一章编制依据及原则一、编制依据1、工程招标文件；2、设计施工图纸；3、国家现行的施工规范及省、市有关标准、规范等文件；4、现场及周围环境实地踏勘；5、本公司多年类似工程积累的经验。
二、编制原则1、严格执行国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。
2、合理配置生产要素，优化施土平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
3、严格执行IS09001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本工程建成精品工程。
4、确保安全和质量，工期目标。
高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平建设本工程。
第二章工程概况及重难点分析一、工程概况本标段位于山西省**区，绿化治理面积约3413亩，其中人工干预区1896亩，人工引导区1517亩。
主要工作内容为林地清理、测量放线，放样定位、整地挖穴、植苗造林、浇水、树木支撑、抚育管护。
本项目建设期3年，即2020~20**年。
主要工程量清单本标段工程以山地造林为主，涉及面积大，范围广，工程量大。
地面土质变化大，地形变化大。
根据本标段项目特点我公司从下面几点强化管理：1、工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有关相应规定。
2、在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和勘探，经认真分析其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，研究其解决方案，总结施工利弊因素，做好充分的施工准备工作。
3、为达到均衡，形成流水作业，减少作业期工种搭接的窝工现象，缩短结构施工周期的目的，配足各工种人数和各种材料设备，加快各区域分项工程的进度。
4、本工程应抓紧土方工程施工进度，施工时应随时掌握天气预报，切实加强各项准备及施工技术措施。
三、工程应对措施a、重施工，更重养护苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，因此做好对新种树苗的养护工作是体现景观效果的重要保证。
“三分种，七分养”要形成合格的山地造林工程，做好保修期养护十分重要。
b、注意保持苗木的水分平衡植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。
有机物质通过韧皮部由水分来完成传输；无机物质通过木质部由水分来完成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。
防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。
1、起苗的过程通常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。
浸泡的另一个用途就是防止在挖掘过程中损伤毛细根，因为植物的根系吸收水分主要靠毛细根吸收水分。
2、运输过程注意保水保湿。
用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。
苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木损伤。
苗木到工地后要进一步检验和选苗。
去除失水过多和损伤的苗木。
3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。
4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。
5、防冻。
6、防干热风。
7、防积涝。
第三章工程总体目标一、工程质量目标针对本工程的规模、特点，我公司从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行IS09001《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行管理，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。
二、施工工期目标根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在3年的建设期内完成全部投标工程内容。
由于本工程单体多，施工范围广，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度图的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、安全生产、文明施工目标我公司严格执行国家及省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。
对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。
提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。
将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到生产零事故、零伤亡，工地文明标准化水平。
四、服务目标本公司以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标。
我公司将按照Is09001质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行保修服务。
在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。
第四章施工组织管理机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。
后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。
第五章施工部署一、造林工序清理场地→定点放线→整地挖穴→选树种→运苗→种植苗木→施基肥→踩实→浇水→覆土→树木支撑→养护管理二、施工准备1、施工队伍进场本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和安全文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
严格按照现场监理工程师审核认可的施工进度表进行各工种人员的搭配，做到既能保证施工进度、质量，又不浪费人力资源。
2、施工机械准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见《计划投入的主要施工机械设备表》。