拓展训练游戏设立目标游戏
目标管理培训小游戏
目标管理培训小游戏目标管理培训小游戏：找寻宝藏游戏规则：1. 游戏参与者分为四个小组，每个小组有3-4名成员。
2. 每个小组成员需要合作找到隐藏在场地中的宝藏，宝藏由明信片形式展示，每个小组需要找到5个宝藏。
3. 宝藏展示的位置通过提示卡片提供给每个小组。
4. 小组在找寻宝藏的过程中，需要管理好自己的时间和资源，确保最终能够找到所有的宝藏。
5. 游戏根据小组找到宝藏的数量，给予相应的得分。
6. 宝藏找寻时间为30分钟。
游戏须知：1. 小组成员需要合作并分工合作，充分发挥每个人的优势。
2. 宝藏的位置通过提示卡片提供，小组需要仔细阅读卡片内容，并商讨如何快速找到宝藏。
3. 小组在找寻宝藏的过程中，可以向其他小组互换资源或合作寻找宝藏，但不能交换或共享卡片。
4. 找到宝藏后，小组需要将明信片带回比赛指定地点，并且在规定时间内交给工作人员。
5. 小组找到的宝藏数量将决定他们在游戏中的得分，是最终胜利的关键。
目标管理培训效果：1. 通过这个小游戏，培训参与者将学习和实践团队合作和目标管理的重要性。
2. 游戏鼓励参与者充分发挥各自的优势，培养专业能力和沟通技巧。
3. 游戏设计了一定的时间和资源限制，培养参与者时间管理和资源分配能力。
4. 参与者在游戏中能够学会如何设定目标和计划，以及对目标的执行和控制。
5. 游戏的竞争性能够增加参与者的动力和紧张感，增加目标管理的紧迫性。
通过这个目标管理培训小游戏，参与者能够在轻松有趣的氛围中学习到目标管理的重要性，并通过实践加深对目标管理的理解。
在游戏中能够感受到团队合作的力量，培养团队协作和沟通能力。
同时，通过游戏的限制和竞争，提高参与者的目标管理技能和实际应用能力。
整个培训过程将激发参与者对目标管理的兴趣和动力，为他们未来的职业发展和团队合作奠定基础。
户外拓展游戏活动方案(优秀8篇)
户外拓展游戏活动方案（优秀8篇）篇一：户外拓展游戏篇一户外拓展游戏一：无敌风火轮（25分）1、项目类型：团体协作竞技型2、道具要求：报纸、胶带3、场地要求：一片空旷的大场地4、游戏时间：20分钟左右5、详细游戏玩法：小组队员利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站在圆环上边走边滚动大圆环。
滚动距离为往返比赛赛道一次100米，需以圆环内最后一位队员到达赛道两边终点为准。
6、活动目的：本游戏主要培训学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
7、所需费用：胶带报纸8、评比规则：在保持风火轮完好无损的情况下，以最快速度到达终点为第一，风火轮破损没破损一处扣5分，直至扣完本比赛分数为止。
分。
户外拓展游戏二：盲人方阵（25分）1、项目类型：团队协作型2、道具要求：长绳一根眼罩3、场地要求：一片空旷的大场地4、游戏时间：20分钟5、详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。
这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。
而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
6、活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。
7、所需费用：长绳8、评比规则：用最短时间按要求完成者为第一，依次类推。
分。
户外拓展游戏三：珠行万里（25分）1、项目类型：团队协作型2、道具要求：乒乓球、球槽（A4纸替代）3、场地要求：空旷的平地4、游戏时间：约20分钟5、详细游戏规则：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。
团队拓展训练活动游戏大全（精选30个）
团队拓展训练活动游戏大全（精选30个）团队拓展训练活动游戏大全团队拓展训练活动游戏大全（精选30个）团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨，帮助企业和组织激发成员的潜力。
下面是由小编为大家分享团队拓展训练活动游戏大全（精选30个），望对大家有所帮助。
团队拓展训练活动游戏大全11、造反运动-破冰游戏人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈游戏方法：1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。
2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，所有人就将头转向“右”，说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。
3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。
4、最后剩下的人即为获胜。
注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。
2、大风吹方法：1.全体围坐成圈，野外可划地固定各人的位置，主持人没有位置，立于中央。
2.主持人开始说：「大风吹!」大家问：「吹什么?」主持人说：「吹.有穿鞋子的人。
」则凡是穿鞋子者，均要移动，另换位置，主持人抢到一位置，使得一人没有位置成为新主持人，再吹。
备注:可「吹」之资料：有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。
ps:小风吹则吹相反的3、沟通游戏简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么人数：不限场地：不限适用范围：适合刚认识或不认识的人游戏方法：1.分组，不限几组，但每组最好五人以上。
2.轮留每组派出一个人出来，老师给他看题目。
他只能以动作来告知组员题目。
3.视题目的难度来计时。
看那组的得分高低来算输赢。
4、如何建立信任适用：团队建设游戏方法：带眼罩行走，两人一组第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示;第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示;第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。
游戏说明：1.领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障。
体现计划性的培训游戏
体现计划性的培训游戏一、活动目的通过培训游戏，提高学员的计划性和执行力，让他们学会制定有效的计划并严格执行。
二、活动对象公司员工，特别是管理人员和团队领导。
三、活动流程1. 游戏一：团队计划拼图活动介绍：将参与者分成若干个团队，每个团队需要按照指定的时间段完成一个拼图任务。
玩法：每个团队在规定的时间内规划如何完成拼图任务，包括分工、时间安排、资源调配等。
然后根据规划执行任务，最后分析计划的执行情况，并总结经验教训。
2. 游戏二：计划执行挑战活动介绍：参与者需要在规定的时间内，按照提前给定的任务要求完成指定的任务。
玩法：每位参与者在规定时间内接受任务，规划任务的执行时间、方法和资源，然后执行任务。
最后比较任务完成情况和最初的计划，总结成功和失败的原因。
4. 游戏三：时间管理实战活动介绍：参与者需要在规定的时间内完成自己的工作任务和培训活动。
玩法：参与者需要规划自己的时间，合理分配工作和学习任务。
然后在规定的时间内完成任务，并自评任务执行情况。
5. 游戏四：团队协作计划竞赛活动介绍：参与者需要在规定的时间内，协作完成给定的任务。
玩法：将参与者分成若干个团队，每个团队需要合理分工，制定计划并严格执行。
最后根据任务完成情况评选出最佳团队，并总结成功的经验和失败的原因。
四、活动效果1. 提高了参与者的计划能力和执行力，他们学会了如何规划任务、合理分配时间和资源。
2. 参与者增强了团队协作意识，学会了如何与团队成员有效沟通和协作。
3. 参与者树立了正确的时间观念和工作态度，意识到时间就是效率和生产力。
4. 参与者学会了如何分析计划执行情况，总结成功经验和失败原因，为以后的工作提供了有益的参考。
五、活动总结本次培训活动通过有趣的游戏形式，让参与者体验了计划的重要性和执行力的必要性，取得了预期的效果。
希望参与者能将活动中的收获应用到工作中，提高自身的工作效率和团队协作能力。
接下来，我们将继续开展更多形式丰富的培训活动，以提升员工的综合素质，为公司的发展注入新的动力。
计划目标明确的培训游戏
计划目标明确的培训游戏一、前言团队合作是企业中非常重要的一个能力，一个团队只有具备良好的合作能力才能更好地完成任务和挑战。
为了提升团队成员的合作能力，我们设计了一系列富有趣味性的培训游戏，希望通过游戏的方式激发团队成员的合作潜力，提升团队绩效。
二、培训目标通过本次培训活动，希望能够达到以下几点目标：1. 提升团队成员的合作意识，增强团队凝聚力和归属感；2. 加强团队成员之间的沟通和信任，改善团队协作效率；3. 提高团队成员的问题解决能力和应变能力，培养团队危机处理的能力；4. 通过游戏的方式激发团队成员的团队合作潜力，增强团队成员的责任心和使命感。
三、培训游戏设计1. 开场游戏-冰山行动游戏规则：团队成员分成若干小组，每组站在一块地上，地之间相隔一定距离。
每组成员手拉手，站成一条直线。
每组选派一名“领舵手”，其他成员闭上双眼，由领舵手带领队员行走。
走完整个路径后，最终所有小组成员都站在同一个地面上。
在游戏过程中，领舵手可以给队员提示，但不能用语言指挥，所有队员必须闭眼。
2. 团队拼图-拼图拼图游戏规则：将一幅大的拼图分成多个小块，每个小组分配一部分，并且没有完整的拼图示例。
每个小组需要按照自己手上的小块图案进行组合，最终组成完整的拼图。
通过这个游戏，可以锻炼团队成员的沟通协作能力，培养团队凝聚力。
3. 模拟工程-设计席卷工程游戏规则：模拟一场自然灾害，每个小组根据现有资源，设计一个方案来防止工程的损毁。
每个小组有一定的资源分配，需要根据实际情况来合理分配资源，提出可行的防范方案。
4. 信任背摔-信任之跃游戏规则：每个小组成员依次站在一个高台上，其他成员手拉手在地上站成一排，站在高台的成员向后倒下，由队友接住。
这个游戏可以加强队员之间的信任感和团队协作能力。
五、总结通过以上培训游戏的设计，我们希望能够在团队成员中培养出更好的合作意识和能力，提升团队的整体绩效。
团队合作不仅仅是一种能力，更是一种态度和文化。
精彩拓展培训游戏大全
精彩拓展培训游戏大全精彩拓展培训游戏大全拓展培训是指通过多种综合手段，使团队成员增进人际交往、表达能力、协调沟通、解决问题等基本能力，提高团队合作、思维创新、领导力等多维素质的过程。
拓展培训过程中，拓展训练师需要使用各种游戏来帮助团队成员发挥团队精神、创造思维、解决问题能力等，从而达到进一步提高团队素质的目标。
在此，我们为大家介绍一些经典的拓展游戏，希望能对你的培训工作有所帮助。
1.自我介绍游戏规定时间让每个人轮流自我介绍（举办者可以按集体、个人两种方式组织），强调介绍自己的特长和优势，尽量让别人印象深刻。
这种游戏的目的是为了增强成员之间的相互了解，让他们充分地展示自己的个性和优势，并加强他们的互动和协作能力。
2.求人帮助游戏规定时间让每个人在一个确定的场景模拟游戏，例如困在山洞里，需要别人的帮助才能出去、不能用语言交流等，从而教导成员们如何提高协同合作和沟通的能力，以团队力量克服困难。
3.任务分配游戏将团队成员分成几个小组，规定一个任务（例如搭积木、拼图、拔河等），让每个小组选出代表或领袖，为团队分配任务，让每个人投身于任务中，以最小时间完成任务，并在过程中锻炼团队合作精神和领导力。
4.情景分析游戏将成员们分成几个小组，分配给每个小组一种情景，例如组织一次团队旅行、处理沟通不良的状况等，让小组成员一起分析问题，并提出不同的解决方案，从而观察成员的合作性和解决问题的能力，大家可能会产生不同的意见和见解，并最终在探讨和研究中形成一致意见。
5.数码游戏每个成员拿手中的数字令牌在面对齐的数字牌上进行随意更换，使得任意一列或者一行的数字相加的和都相同，旨在提高概率思维、空间思维和数学思维能力。
6.独木桥游戏在两面固定的木板之间，搭建出一个独木桥，使得成员们经过心理、体力、情感等方面的游戏壮阔，最终让成员们一起通过独木桥，加强互相了解和协作能力。
7.火车游戏规定团队成员手拉手排列成一列，表示车厢，一个“火车长”穿梭在车厢里，喊出一声“我是火车长，这节车厢要坐几个人”，所有空的车厢里的成员需按照火车长的指令，钻进车厢里，如果装不下就要离开。
拓展训练经典游戏30个6篇
拓展训练经典游戏30个6篇拓展训练经典游戏30个1活动目的学习团队问题分析与解决的技巧；目标设定与挑战器材场地 12～16人一组（人员为双数），每组一个呼拉圈及一个障碍物（如角锥、毛线球、足球.等）规则1.在地面放一个呼拉圈，中央放置一个障碍物（如角锥、毛线球、足球.等），伙伴以呼拉圈为圆心，向外跨6大步，然后面向圆心围成一个圆圈，每位学员相对位置上均站有一人2.每位伙伴必须经过呼拉圈的内圈，与对面的伙伴交换位置3.过程中需保持前进，不可停止、后退或180°回转4.通过圆心时，不可碰触呼拉圈及圆心的障碍物5.人与人不能产生肢体接触或碰撞6.活动采计时制，由小组设定达成时间，共计五回合；每违规一次/人，加计五秒分享重点1.每次的目标（时间）是如何设定的？执行的结果与设定目标有没有落差？如何从经验中调整目标设定？团队是否喜欢向高目标挑战？为什么？2.当目标向上提升与向下修正，在决策过程或士气上有没有不同的感觉？3.讨论的过程中，每位伙伴的意见是否都有充分表达或聆听？有没有什么声音被忽略了？从头到尾都没说话的人有吗？为什么？你注意到了吗？4.发散的意见如何形成决策？有没有人扮演这种角色？你觉得它（角色）的功能有哪些？5.当你不小心碰到呼啦圈、障碍物时，你的感觉如何？希望别人怎么对你？6.过程中如何维持速率（效率、品质），和伙伴又维持着适当的距离而不碰撞干扰（良好的互动关系）？实际的生活或工作经验中，是不是也有类似的事？7.行进中，呼拉圈、障碍物对你的影响是？实际的生活经验中，你对环境或人、事、物所造成可见或不可预知的阻碍，是否也有相同的反应？拓展训练经典游戏30个2讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。
他们各自的代表动作：天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。
将人员分成两批，相距约30米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距5米划两条线，作为各自的攻击发起线。
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六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互3.齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
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拓展训练游戏设立目标游
戏
Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
激励培训类一045 设立目标游戏2
人数：分成两大组，每个大组又分成3-5人一小组
时间:30分钟
道具：对两个大组分别的指示
场地：教室
应用：1.激发学员的创造力，以便搜寻新的点子
2.激励学员，提高团队绩效
游戏目的
本游戏通过使用开放式的指示
——运用诸如“至少”或者尽可能语句的指示，激励人们的创造力和进取精神，激发员工的创造性，提高工作、学习业绩。
游戏步骤
1.培训者把团队分成两个大组：疯狂创造者与保守设计者。
然后再把每个大组划分成3-5人一个小组。
2.给所有的参与者提供纸和笔、并为所有的小组设计书面指示：一套指示是为“疯狂创造者”设计的。
另一套则是为“保守设计者”准备的。
对于疯狂小组，要尽量鼓励他们创造出更多的异想天开的点子，强调新奇：对天保守小组来说，则要鼓励他们创造出尽可能多的容易被世俗接受的点子。
3.告诉大家现在有这样一个任务：
刚愎自用的山姆是研究与开发部的负责人。
山姆开发出一种新的低热量汉堡包，当然他愿意起名为“山氏汉堡包”。
你要说服他，
让他认识到这种命名是不恰当的。
恰当的指示，分发给讽狂创造者与保守设计者小组中的每一个人，并让他们遵从指示，准备与山姆会见。
4.给他们15分钟来执行，然后从所有的小组里或从某些小组里，找出一些代表来伯他们的报告。
这些不作报告的时候，记录下两组关键的数字：1每一组中提出的新汉堡包名字的总数；2每一组中提出的“新奇”汉堡包名字的总数。
决定哪一组平均而言表现得更好----疯狂创造者还是保守设计者？向每个人解释两个小组接受的指示有什么不同，并把你收集的信息汇总。
很可能，疯狂创造接受开放式指示的小组与保守设计者接受传统指示的小组相比，会有更多的汉堡包名字更多的新奇的汉堡包名字。
5.
6.如果大家愿意，你可以设立一个合议团，来裁定这两个小组汉堡包命名
思考与讨论
1.这些小组的表现不同吗怎么不同为什么开方式指示要比限定式提示产生出更多和更好的成果
2.
3.什么是开放式提示它们与传统的指示有什么不同
4.
5.在你的工作中接受什么样类型的指示开放式的还是保守成规的举一些例子。
6.
7.为什么开放式指示比保守成规的指示能产生出更多的更好的主意？
8.应该怎样改进你的工作环境的指示能产生出更多和更好的语音？
总结与分享
1.一个是事先设定好边界的保守小组，一个是可以漫无边际想像的创造为小组，很明显后一组的业绩要好得多，这是因为即使第一组可以越界，他们也已经在心里将边界固定了，所以就像捆紧了翅膀的鸟儿一样，无法自由飞翔。
2.本游戏可以用来：最大限度地激励员工，提高你的管理技能；激励长期表现欠佳的员工；激发团队绩效，助团队设立目标和达到目标；激励大型组织的成员；激励销售人员；激发你的创造性设计激励环境，等等。