机电维修管理制度
机电设备维修管理制度范文（4篇）
机电设备维修管理制度范文一、概述为了保证机电设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，制定本制度。
本制度适用于所有的机电设备维修工作。
二、维修工作的组织和管理1. 维修工作的组织（1）设立维修部门负责机电设备的维修工作。
（2）设立专门的维修工作小组，负责机电设备的日常维护和维修工作。
（3）修理之前，维修工作小组必须与设备管理部门进行沟通，确定维修方案和维修时间。
2. 维修工作的管理（1）确保设备维修人员具备相关的资质和技术能力。
（2）建立设备维修档案，记录维修过程和维修结果。
（3）定期对维修工作进行评估和考核，及时发现并解决问题。
（4）设备维修部门负责对维修工作进行汇报和分析，提出改进意见。
三、设备维修流程1. 设备故障报修（1）设备操作人员发现设备故障后，及时向维修部门报修。
（2）维修部门收到报修信息后，立即下达任务给维修工作小组。
2. 设备维修方案编制（1）维修工作小组收到任务后，即刻进行现场勘察，了解设备故障的具体情况。
（2）维修工作小组根据现场勘察情况，编制维修方案，包括维修方法、所需材料和维修时间。
3. 维修工作实施（1）维修工作小组按照维修方案进行维修工作。
（2）维修工作小组必须保证维修过程中的安全和环保。
4. 维修结果评估（1）维修工作完成后，维修工作小组必须对维修结果进行评估。
（2）评估结果必须得到设备管理部门的认可，方可结束维修工作。
四、设备维修人员的要求1. 设备维修人员必须掌握相关的专业知识和技能，能够熟练操作维修设备。
2. 设备维修人员必须具备较好的沟通和协调能力，能够与其他部门和人员进行良好的合作。
3. 设备维修人员必须具备责任心和团队意识，保证维修工作的质量和进度。
4. 设备维修人员必须定期参加培训和考核，保持和提高自身的专业水平。
五、设备维护管理1. 设备的日常维护包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，由设备操作人员负责。
2. 设备的定期维护和检修工作由维修工作小组负责。
机电维修团队管理制度范本
第一章总则第一条为加强机电维修团队的管理，提高维修效率，确保设备安全运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电维修团队成员。
第三条本制度旨在规范机电维修团队的工作流程，提高团队成员的素质和团队凝聚力。
第二章组织架构第四条机电维修团队设立队长一名，副队长一名，成员若干名。
第五条队长负责全面领导机电维修团队工作，副队长协助队长工作，成员负责具体维修任务。
第三章岗位职责第六条队长职责：1. 制定机电维修团队工作计划，并组织实施；2. 监督、检查团队成员工作执行情况，确保维修任务按时完成；3. 组织团队内部技术交流，提高团队成员技能水平；4. 协调与公司其他部门的关系，确保维修工作顺利进行。
第七条副队长职责：1. 协助队长制定工作计划，组织实施；2. 协助队长监督、检查团队成员工作执行情况；3. 负责团队内部技术培训，提高团队成员技能水平；4. 协助队长协调与公司其他部门的关系。
第八条成员职责：1. 遵守团队规章制度，服从队长、副队长安排；2. 积极参加团队内部技术交流，提高自身技能水平；3. 认真执行维修任务，确保维修质量；4. 发现设备故障及时汇报，参与故障排除。
第四章工作流程第九条接到维修任务后，团队成员应立即响应，按照以下流程进行维修：1. 确认故障原因，制定维修方案；2. 按照维修方案进行维修，确保维修质量；3. 完成维修后，进行试运行，确保设备正常运行；4. 向队长、副队长汇报维修情况，提交维修报告。
第五章技术培训第十条团队定期组织技术培训，提高团队成员技能水平。
第十一条技术培训内容包括：1. 机电维修基础知识；2. 设备故障诊断与处理；3. 维修工具使用方法；4. 安全操作规程。
第六章奖惩制度第十二条对工作表现优秀的团队成员，给予表彰和奖励。
第十三条对工作不负责任、违反团队规章制度者，给予批评教育或处罚。
第七章附则第十四条本制度由机电维修团队负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
机电设备安全维护维修制度（5篇）
机电设备安全维护维修制度一、操作人员和维(检)修人员应做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。
坚持维护保养与检修并重，严格执行岗位责任制，确保在用设备完好。
二、设备操作维护保养人员对所使用的设备做到懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障。
设备操作维护保养人员有权制止他人私自动用自已操作的设备；若设备超负荷运行或他人违章操作设备有权制止；发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
三、操作人员，必须做好下列各项主要工作：1.正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真检查、准备，运行时精细操作，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行，停机后详细检查，做好维护保养工作。
2.精心维护保养、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比)，定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时处理，排除隐患。
搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。
保持零配件、附件完整无缺。
3.掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整有效。
4.设备有计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备用设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。
四、搞好设备润滑。
严格执行矿用设备润滑管理制度，同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
五、操作人员必须认真执行交接班制度。
六、设备检修人员应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
七、库内所有设备、设施等维护工作，必须明确分工，并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
八、各单位的设备、建筑物、设备基础，应保持完整，定期检查、测定，并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。
对设备仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。
九、搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生。
机电维修工作管理制度
一、总则为加强机电维修工作的规范化、科学化、制度化，提高维修质量和工作效率，确保设备正常运行，特制定本制度。
二、维修范围1. 机电设备的日常维护保养；2. 机电设备的故障排除；3. 机电设备的改造、升级；4. 机电设备的安装、调试；5. 机电设备的拆卸、更换零部件。
三、维修人员职责1. 维修人员应具备相应的技术水平和职业素养，熟悉所负责设备的结构、性能及操作规程；2. 维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度；3. 维修人员应定期参加技术培训，提高自身业务水平；4. 维修人员应主动了解设备运行状况，发现异常情况及时上报；5. 维修人员应爱护设备，不得随意拆卸、损坏设备；6. 维修人员应按时完成维修任务，确保设备正常运行。
四、维修流程1. 故障报告：设备发生故障时，操作人员应及时向维修人员报告，维修人员接到报告后应在第一时间进行现场勘查；2. 故障诊断：维修人员根据现场勘查情况，对故障进行初步诊断，确定故障原因；3. 故障处理：维修人员根据故障原因，制定维修方案，实施故障排除；4. 故障验收：维修完成后，操作人员对维修效果进行验收，确认设备恢复正常运行；5. 故障记录：维修人员对维修过程进行详细记录，包括故障原因、处理方法、维修时间等；6. 故障反馈：维修人员将维修情况反馈给相关部门，以便进行设备管理及改进。
五、维修质量控制1. 维修人员应严格按照维修工艺要求进行操作，确保维修质量；2. 维修过程中，维修人员应选用合格的零部件和材料，不得使用假冒伪劣产品；3. 维修完成后，维修人员应进行自检，确保维修质量符合要求；4. 设备验收时，操作人员应按照验收标准对维修质量进行验收；5. 如发现维修质量问题，维修人员应立即进行返修，直至达到验收标准。
六、维修记录管理1. 维修人员应建立完善的维修记录，包括设备名称、型号、故障现象、维修时间、维修人员等信息；2. 维修记录应真实、准确、完整，便于查询和分析；3. 维修记录应妥善保管，防止丢失、损坏。
机电设备运行、维修保养制度范文(4篇)
机电设备运行、维修保养制度范文第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运行、延长使用寿命、提高设备的可靠性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有机电设备的运行、维修和保养管理。
第三条各部门应根据本制度具体情况，制定相应的实施细则，并按照制度要求进行实施。
第四条公司机电设备运行、维修保养工作由设备管理部门负责具体实施。
第五条机电设备的运行、维修保养工作应建立相应的档案和台账，做到有记录可查。
第六条为提高机电设备的维修保养效率，可以采取外包服务的方式，但必须确保质量。
第七条本制度的修订由设备管理部门负责。
第二章设备运行管理第八条设备管理部门应对所有机电设备建立档案，并对设备进行编码，以便于设备的管理和维修。
第九条设备管理部门应制定设备使用操作规范，并向操作人员进行培训和指导，确保设备正常使用并提高工作效率。
第十条设备管理部门应做好设备的巡检工作，定期对设备进行检查，发现问题及时解决。
第十一条设备管理部门应为设备制定维护计划，并定期进行设备的保养和维修工作，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条设备管理部门应制定设备故障排除方案，并为操作人员提供帮助和指导，确保设备故障能及时处理。
第十三条遇到设备故障或临时停用情况，操作人员应及时报告设备管理部门，并在设备停用期间制定相应的应急措施，确保影响降到最低。
第十四条设备管理部门应定期对设备进行技术改进和升级，适应公司业务发展和市场需求。
第十五条对于老化、损坏且不能修复的设备，设备管理部门应及时淘汰并报废，做好相应的记录和报告。
第十六条设备使用完毕后，操作人员应及时关机、断电，并做好设备周围的清理工作，确保安全和卫生。
第十七条设备管理部门应做好设备的定期保养和维修工作，并及时更新设备维护记录。
第十八条设备管理部门应制定设备退库管理制度，对设备进行定期的清理和等级划分，并做好设备库存管理工作。
第十九条设备管理部门应做好设备备件的管理和采购工作，确保备件的及时供应和质量。
机电设备定期检修和运行保养制度(5篇)
机电设备定期检修和运行保养制度1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。
2、机电设备运行过程中，使用人员每班对设备进行维护保养，班前____分钟巡回检查，认真检查设备完好状况，发现问题及时处理并上报。
3、班中严格执行岗位责任制，随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号，保险装置等是否正常。
4、认真记好交接班各种记录，及时擦洗设备，搞好清洁卫生工作。
5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修，每月中修机车____台；____吨矿车____台；____吨矿车____台；每半年大修机车____台；每年大修____吨矿车____台，____吨矿车____台；每旬检查，维修平巷人车____台。
6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次，每季度中修一次，每年大修一次。
7、小型机电设备每月检修一次，每半年中修一次，每年大修一次。
机电设备定期检修和运行保养制度（2）是指针对企业或机构内的机电设备，制定的一套规范化的管理制度，旨在保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
下面是一个常见的机电设备定期检修和运行保养制度的要点：1. 设备分类和编号：对企业内的机电设备进行分类和编号，以便于管理和追踪设备的使用情况。
2. 设备档案和维护记录：建立设备档案，包括设备的基本信息、购置日期、维护记录等，记录设备的故障和维修情况，为设备的维修提供依据。
3. 检修和保养计划：根据设备的使用情况和生产要求，制定设备的检修和保养计划，明确检修和保养的周期和内容。
4. 检修和保养流程：明确设备的检修和保养流程，包括设备停机、安全措施、检查和维修的步骤和方法等，确保检修和保养的操作规范化和安全可靠。
5. 检修和保养人员培训：对进行设备检修和保养的人员进行培训，提高其操作技能和安全意识，确保人员的安全和设备的正常运行。
6. 设备维修和更换：根据设备的使用寿命和维修记录，及时进行设备的维修和更换，在设备发生故障时，及时处理，确保设备能够及时恢复正常运行。
机电设备维修管理制度(5篇)
机电设备维修管理制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－____分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－____个月或运转____小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。
主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。
机电设备维修管理制度（2）一、工作目标和任务1. 建立健全机电设备维修管理制度，确保机电设备的正常运行和维修工作的有序进行。
2. 提高机电设备维修效率，确保维修工作及时完成，减少设备故障对生产的影响。
机电维修现场管理制度范本
机电维修现场管理制度范本一、总则为了加强机电维修现场管理，保障设备安全、高效运行，提高维修质量，降低维修成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、维修安全管理1. 维修人员必须具备相应的专业技术资格，持有相关证书，并经过安全培训合格。
2. 维修现场应制定安全措施，明确安全责任，确保维修过程中人身和设备安全。
3. 维修现场应遵守消防安全规定，配备必要的消防设施和器材，禁止使用明火作业。
4. 维修现场应做好环境保护工作，严格按照环保法规处理废弃物，防止污染。
三、维修质量管理1. 维修工作应按照维修规程和工艺标准进行，确保维修质量。
2. 维修过程中，应做好记录，保存相关资料，便于追溯和分析。
3. 维修完成后，应进行验收，确保设备恢复正常运行，满足生产需求。
四、维修进度管理1. 维修工作应按照计划进行，紧急维修应及时报告，由相关部门统一协调处理。
2. 维修项目负责人应合理安排维修进度，确保维修工作按时完成。
3. 维修过程中，如遇问题，应及时沟通，采取措施，确保维修工作顺利进行。
五、维修成本管理1. 维修工作应合理控制成本，提高维修效益。
2. 维修材料应选用合格产品，实行比价采购，降低材料成本。
3. 维修项目负责人应加强对维修成本的核算和控制，确保维修经费合理使用。
六、维修现场管理1. 维修现场应保持整洁，设备、工具应摆放整齐，消防器材应放置在明显位置。
2. 维修现场应设立警示标志，提醒人员注意安全。
3. 维修过程中，应严格执行操作规程，禁止违章作业。
七、奖惩制度1. 对在维修工作中表现优秀、提出合理化建议的人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成设备故障、安全事故的人员，按公司规定给予处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度的解释权归公司管理层所有，如有争议，的解释权归公司管理层所有。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机电维修管理制度
为了建立健全机电维修的管理制度，保证设备在生产中的稳定运行，为车间达产达效，为管理中心更好的正常开展工作，特制定如下管理制度：
1、建立健全设备维护保养跟踪卡，以后每半年对电机、设备进行一次维护保养，否则造成的设备损坏的经济损失由个人承担。
2、发现设备有故障及时抢修不得拖延，必须达到设备的完好运行，做到备车不过夜。
3、机电管理人员应清晰了解设备运行状况，因责任心不强，工作疏忽而影响生产，轻者提出批评，重者则予重罚。
检修现场做到工完料静场地清，工具和材料不得随意丢失，或乱摆乱放。
4、必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，严禁班中干私活、打扑克、会客、带小孩、玩手机，玩QQ等与工作无关的事情。
5、上岗必须按规定着装（不准穿拖鞋、裤头、背心等）。
6、严禁酒后上岗，班中喝酒违者重罚。
7、无故损坏、破坏机械设备、生产设施和公共物品的，所造成的经济损失，由责任者负责赔偿，如：火化炉在检修
当中无意损坏必须告知有关领导并及时修补，不汇报不修补所造成的设备腐穿的严重后果有个人承担。
8、工作中不服从管理，动手殴打丧家家属造成不良影响者按中心有关文件规定执行，性质恶劣者按中心有关规定严肃处理或给予辞退。
9、检查设备时必须全面、认真，以保证设备生产时能达到要求，若因维修人员检查不仔细、不认真，导致生产过程中出事故，则根据事故影响大小对当事人给予不同程度的处理。
10、当天的检修任务必须按质按量的完成，如果完不成必须告诉主管领导说明理由，否则每发现一次取消当天工资，对情节严重。
11、设备完好率达到90%，维护者每人奖励300元/月；达到99%,维护者每人奖励500元/月；完好率低于70%，维护者每人扣300元/月，完好率低于50%,每人扣500元/月。
12、维护人员在检查过程中及时发现故障或避免重大未遂事故的发生给予奖励20元至200元。
13、维护人员在技改技措和合理化建议方面提出合理可行意见被采纳的给予奖励50元至300元。
14、无故损坏或丢失工具者，视情节严重进行罚款或按价进行赔偿，工作中服从指挥，严格按章作业，否则对责任
者进行罚款或按中心有关文件进行处理，工作中借用的公用工具，用完后要立即归还仓库，对不及时归还而丢失责任者进行赔偿处罚。
15、设备事故必须执行“四不放过”的原则，即事故的原因分析不清不放过；事故的责任者没受到处罚不放过；其他员工没受到教育不放过；没有防范措施不放过。