保洁部管理手册

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保洁管理工作手册

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一、保洁治理概述〔一〕保洁治理的内涵1.保洁治理的内容保洁治理是物业治理的重要局限, 是衡量物业治理工作质量的重要环节。

保洁治理是指物业公司通过宣传教育、监督治理和日常的清洁工作, 维持物业内的清洁卫生, 从而塑造文明形象, 提高物业环境效益。

保洁治理的内容要紧包括:1〕公共地点的清洁, 要紧指楼宇前后左右的公共地点, 包括道路、广场、空地、绿地等的清洁;2〕公用部位的清洁, 要紧指楼宇地层到顶层层面上下空间的共用局限, 包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台等的清洁, 通过清、扫、擦、抹等专业操作维持共用部位的洁净。

3〕垃圾的处理及四害消杀, 要紧指日常生活垃圾〔包括装修垃圾〕的分类收集、处理和清运。

要求和鞭策业户按规定的地点、时刻和要求, 将日常垃圾倒进专用容器或者指定的垃圾收集点, 不得擅自乱倒, 并定时定点对四害进行消杀。

2.保洁治理的重要性在物业内, 是否整洁具有视觉上的直瞧性, 它决定了物业是否给用户带来心理上的舒适感与美感。

因此保洁治理是否到位成为物业公司侍候水平的重要标志。

〔1〕清洁的环境是每个人的需要清洁既是工作的需要, 也是生活的需要, 是用户接触最多的一个方面。

整洁的四面环境, 不仅使人躯体健康, 而且能使人心旷神怡斗, 提高工作效率。

因此, 用户对清洁瞧得特殊重, 也往往特殊挑剔, 一旦清洁搞得不行, 就会引起投诉。

物业公司应为用户提供一个整洁的工作和生活环境, 满足不同用户的要求。

〔2〕清洁显示了治理水平清洁给人的碍事是深刻的。

关于环境整洁的物业, 用户和客人们对治理水平往往给予较高的评价。

〔3〕清洁是建筑和设备维修保养的需要清洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。

外墙瓷砖、花岗石要是不经常清洁保养, 其表层就会逐渐受到侵蚀;不锈钢扶手要是不及时清洁保养, 就会生锈, 失往光泽;木质地板要是不经常清洁、打蜡, 就会变得灰暗毛糙;地毯要是不经常清洗, 就会特殊快变得肮脏不堪等。

物业保洁管理手册

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物业保洁管理手册环境管理手册1目录第一章环境管理工作概述 (5)一、环境管理工作概述 (5)(一)清洁管理 (5)(二)绿化管理 (5)(三)消杀管理 (5)(四)排污管理 (6)(五)污染控制 (6)(六)倡导洗手间文化 (6)第二章环境管理组织架构图 (7)一、环境管理组织架构图 (7)第三章工作职责 (8)一、环境部工作职责 (8)二、环境主管岗位职责 (8)三、保洁领班岗位职责 (9)四、保洁员岗位职责 (9)五、绿化员岗位职责 (9)第四章环境工作制度 (11)一、垃圾管理制度 (11)二、生活垃圾污染的控制办法 (11)三、固体废弃物管理办法 (11)四、环境噪声控制管理办法 (13)五、绿化日常操作规定 (13)六、游泳池投药操作规程 (16)七、卫生保洁管理规定 (17)八、绿化管理规定 (17)九、绿化工作制度 (18)十、保洁工作制度 (19)十一、垃圾中转站清洁制度 (21)2第五章保洁作业指导书 (22)一、保洁员仪容仪表及言行规范 (22)二、保洁服务质量检查规程 (24)三、清洁安全管理规定 (25)四、清洁器械管理规定 (26)五、清洁工具管理规定 (26)六、保洁员培训管理 (27)七、抹物操作规程 (28)八、拖地操作规程 (29)九、扫地操作规程 (30)十、污渍清洁操作规程 (30)十一、玻璃刮操作规程 (31)十二、不锈钢设施的清洁操作规程 (32)十三、水泥地面清洁操作规程 (33)十四、砖路面清洁操作规程 (34)十五、中控室的清洁规程 (34)十六、楼层通道、楼梯的清洁 (35)十七、大堂的清洁操作规程 (36)十八、桌椅清洁操作规程 (37)十九、喷涂墙面清洁操作规程 (38)二十、电梯清洁操作规程 (38)二十一、瓷砖和大理石墙面清洁操作规程 (40)二十二、玻璃门、窗、幕墙的清洁操作规程 (40)二十三、雕塑小品清洁操作规程 (41)二十四、标识牌的清洁操作规程 (43)二十五、灯具清洁操作规程 (44)二十六、儿童乐园清洁操作规程 (46)二十七、停车场清洁操作规程 (47)二十八、污水井、雨水井清洁操作规程 (48)3二十九、单车、摩托车棚清洁规程 (48)三十、道闸清洁操作规程 (49)三十一、岗亭清洁操作规程 (49)三十二、公共厕所清洁操作规程 (50)三十三、绿化带、盆花的清洁 (51)三十四、大理石打蜡操作规程 (52)三十五、空置房的清洁通风规程 (53)三十六、保洁工作应急处理规程 (54)三十七、清洁保养常用的清洁剂 (55)三十八、沙井清洁操作规程 (57)三十九、喷泉水池清洁操作规程 (58)四十、广场砖地面清洁操作规程 (59)四十一、一般环境清洁工作程序 (59)四十二、特殊环境清洁操作程序 (64)四十三、清洁委托服务程序 (69)四十四、清洁工作检查规程及标准 (70)四十五、清洁机械使用、保养、管理程序 (74)第六章绿化作业指导书 (78)一、绿化工作管理制度 (78)附件:5.1绿化工作流程图 (80)附件:5.2绿化养护标准一览表 (81)附件5.3常见病虫害一览表 (82)二、绿化(地)养护规程 (83)三、绿化改造、占用、开挖工作规程 (85)四、绿化员仪容仪表及言行规范 (87)4第一章环境管理工作概述一、环境管理工作概述(一)清洁管理现代清洁不但注重一般业务的“扫”,更为注重专业的“保”,防止建材的磨损、”。

物业保洁部工作手册(详细完整版)

物业保洁部工作手册(详细完整版)

物业保洁部工作手册(详细完整版)保洁主管岗位职责岗位设置目的:带领保洁员完成保洁部的日常工作。

保证营业区域及工作区域的卫生干净,监督好保洁员的仪容仪表。

确保保洁部各个岗位工作保质保量完成,跟进区域设备设施完好,正常工作。

岗位职责:1.对总经理负责,主持部门的全面工作。

2.管理和控制保洁部的运行(全面的清洁、报告维修、定期计划、根据工作需求及结合实际情况,可请专业人员合理化对保洁员进行岗前培训,物料的管理及分配等)。

3.部门计划的制订和发展(目标、计划、报告、信息反馈等)。

4.部门内部规章制度的制订。

督促岗位责任制和操作流程的执行,经常到本部工作范围内巡视。

5.质量的管理(衡量服务质量、管理质量的改善、服务质量评分标准)。

6.控制好人力的使用和物资耗用,抓好安全、防火、防盗等工作。

①保洁工具保养、申购与存货:A.要求保洁员执行以旧换新制度,工具责任到个人B.根据损耗,合理订购数量C.对于易耗品,根据每日消耗情况可适当备用库存,合理调配②人力:A.评估员工的表现B.定期与员工沟通,进行面对面谈话,解决矛盾、约束员工纪律。

C.加强员工培训工作,增强员工服务意识。

D.实施员工离职面谈,找出根本原因,减少人员流失量。

7.监督保洁员的仪容仪表及服务标准;8.监督保洁员每天考勤及做好月底考勤统计工作9.完善保洁员各岗位工作流程和注意事项10.保洁员的排班、排岗、排休。

11.以职业的、肯定的方式与各部门协作,促进团队精神和有效的双向交流,减少不必要的工作失误及纠纷。

12.完成好领导临时指派的各项工作保洁员岗位职责1. 认真遵守公司规章管理制度,严格执行岗位制度。

熟悉本岗位的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正工作态度,讲究工作效率。

2. 不断提高自己的业务素质和道德水平,衣冠整齐,谈吐文雅,举止文明。

3. 工作时间坚守岗位,做好商场内的卫生保洁工作。

4. 每天清、扫、擦净商场内的地面、公厕、楼梯及扶手,不留死角,清扫过程中不得污染业户的商铺及商品,清扫过程中动作要规范,做到无尘清扫,湿式作业。

保洁管理手册

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目录一、仪容仪表 (1)二、行为规范标准: (3)三、工具使用规范标准: (4)四、其他规范标准: (5)五、服务用语规范标准: (5)六、保洁班组岗位划分 (6)七、手扶电梯保洁作业标准 (7)八、直行电梯保洁作业标准 (9)九、卫生间保洁作业标准 (10)十、广场保洁作业标准 (15)一、仪容仪表1、男员工仪容仪表标准2、女员工仪容仪表标准二、行为规范标准:三、工具使用规范标准:四、其他规范标准:五、服务用语规范标准:1.称谓应用“您”来代替“你”,多使用“请”、“谢谢”“很抱歉”等词句;2.禁止说“喂”、“嗳”等词语,即使对方不应答依然不可使用这些词,可用“您好”来代替;3.禁止说“你是谁”“你是干什么的?”等;4.无论顾客问询的事项是否属于自己的职权范围,都不允许推脱,禁止说“不知道”“不归我管”“不管我的事”等;5.禁止直接使用任何带有拒绝性质的词语答复顾客,如“不行”“不能”“不可以”等;6.如无法解答顾客的疑问,不应立即回复“不知道”“问别人吧”等话语;7.如多次表述顾客仍无法理解,此时不应该烦躁,禁止说“我已经解答很多遍了”“你还不明白?”“你还不清楚?”等;8.在不确定的情况下,不应凭借主观臆测给予顾客答复;9.征询语:“您好,女士/先生,请问有什么可以帮您的?”“很抱歉,刚没听太清楚,麻烦您重复一下可以吗?”10.婉言语:“对不起,这件事我不是很清楚,您看,您要不去服务台咨询”;11.应答语:“请问还有什么可以帮您的吗?”“不客气/不用谢,都是我应该做的”12.尽量使用普通话。

六、保洁班组岗位划分保洁主管1人保洁领班1人卫生间班组3人地下停车场班组3人外围广场班组5人电梯设备班组3人保洁领班1人七、手扶电梯保洁作业标准八、直行电梯保洁作业标准九、卫生间保洁作业标准卫生间卫生间十、广场保洁作业标准广场保洁广场保洁。

保洁部管理手册

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保洁部管理手册保洁部管理手册随着商业的快速发展,在激烈的竞争中对购物环境的要求也越来越高,保洁工作做为市场物业管理的重要一环,直接体现出市场的服务管理水平。

因此做为保洁人员怎么做好保洁工作,公司特制定出《保洁人员岗位手册》,让公司员工有章可寻、有法可依。

第一章保洁基础知道及保洁在市场中的重要性为了给客户创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想环境,市场保洁工作在其中起到了非常重要的作用。

在市场的建筑面积中,公共区域保洁工作自然也就成为了物业管理工作中的重点工作。

保洁一词从字面上来讲分为两部分,一是指清洁:打扫卫生,使区域内的各种设施、设备一尘不染,光洁明亮;二是指维护保持清洁,并使区域内的各种设施、设备处于正常运转的状态。

保洁工作还具有服务性。

保洁人员在工作时往往会接触到客户,所以服务态度是否热情周到、服务项目是否周全丰富等,对客户有着直接的影响,是客户衡量“价”与“值”是否相符的重要依据。

因此,保洁人员热情礼貌、细致周到的服务态度;体贴入微、恰到好处的服务方式;训练有素、操作熟练的服务技巧,以及内容丰富的服务项目,使得市场管理的内涵更为丰富、表现力更强,是被服务对象看得见、摸得着、最贴近日常生活的重要组成部分。

有效的保洁工作使得辖区看上去总是那么舒适、祥和,富有生命力。

它是一个辖区温馨、用心的标志。

所以,“保洁”满足了商户、消费者对公司管理最基本和最迫切的要求,因而能使客户觉得物有所值,并对市场管理公司的工作予以肯定。

它创造了整洁卫生的环境,使得人们心情愉快、精神振奋,从而工作面貌焕然一新。

因此,保洁工作是市场工作当中不可分割的重要组成部分。

第二章保洁人员行为规范及岗位职责1、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

2、保洁人员上岗必须按规定着工装上岗,上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

3、上班不准吸烟、酗酒、会客、到商户摊位内或办公场所内聊天。

4、精神振作、举止端正,工作态度不卑不亢,不倚墙靠物,不袖手、背手、插手。

物业保洁部工作手册

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物业保洁部工作手册第一章组织机构及岗位职责一、组织机构图(保洁公司)(一)人员安排共计:19名1.驻场主管:1名2.公共区域保洁员:18名其中:(1)A栋:3名早班(7:00—14:00)中班3名(13:00—20:00)(2)B栋:3名早班(7:00—14:00)中班3名(13:00—20:00)(3)餐厅:1名早班(7:00—14:00)中班1名(13:00—20:00)(4)车场:1名早班(7:00—14:00)中班1名(13:00—20:00)(5)机动班:1名(6)仓库保管员:1名注:以上人员安排可根据实际工作情况进行调整。

二、保洁工作岗位职责(一)驻场主管职责负责所辖项目区域内保洁工作的全面管理,具体职责如下:1.负责所辖项目内保洁工作人员及工作安排,落实清洁项目承包合同规定的各项清洁工作职责。

2.制定整体保洁工作的月、周、日计划。

负责日常清洁工作日报、周报、月报工作。

3.负责保洁工作所需工具、物品的计划、申领与安排使用。

负责日常清洁工作用工具、机械、药液等的领取、换发、配比、检验等工作,并指导员工正确操作要领,步骤,控制物料损耗。

4.负责与甲方物业公司进行工作沟通与协调。

5.负责定期向公司总经理汇报现场保洁工作状况。

6.负责具体监督落实各项日常工作安排。

及时发现和纠正不符合要求的各项日常工作,落实“勤检查,严督促”的工作规定。

7.每天检查员工出勤,上下班情况,检查员工仪表仪容、劳动纪律及工作质量达标情况。

负责对保洁员工工作效率及服务水平的考评。

(二)保洁员的岗位职责1.保洁员工在驻场经理、领班的领导下,负责各项清洁工作具体实操,认真完成领班及驻场经理安排的各项日常工作及各项临时性工作任务。

2.认真保管好自己所领取、使用的清洁机械设备、工具和物品,严禁滥用、乱用,注意增效节资。

3.负责做好所属区域日清、周清、月清,定期清洁工作,保证质量达标。

4.严格遵守公司各项规章制度。

5.积极参加业务培训,努力提高专业水平和自身素质。

保洁工作管理手册

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保洁工作管理手册一、引言保洁工作是保障工作环境卫生和员工健康的重要工作之一。

有效的保洁管理可以提高工作效率,改善工作环境,减少疾病传播风险,提升员工生产力。

本手册旨在规范和指导保洁工作,提高保洁工作质量,保障员工健康。

二、岗位职责1. 清洁卫生•定期对办公区域进行清洁卫生,包括地面、桌面、椅子等的清洁清扫;•确保卫生间、厨房等公共区域的干净整洁;•定期更换废纸篓袋、垃圾袋,并及时清理垃圾。

2. 设备维护•对清洁工具的维护保养,确保使用寿命;•发现设备故障及时报修或更换。

3. 安全防护•遵守安全操作规程,确保使用清洁剂时注意防护;•定期进行安全培训,增强安全意识。

三、工作流程1. 日常清洁工作1.总结前一天清洁工作情况;2.根据工作计划,进行各项清洁工作,重点清洁公共区域;3.汇报工作情况,记录问题及发现。

2. 特殊清洁任务1.接收领导安排的特殊清洁任务;2.安排时间和人员执行特殊任务;3.汇报完成情况,确保任务按时完成。

四、工作细则1. 工作服装•工作时需要穿着统一的工作服装,并保持整洁。

2. 工作态度•守时守序,工作认真细致;•与同事和领导保持良好的沟通和协作。

3. 安全注意事项•使用清洁剂时需佩戴手套和口罩;•使用清洁设备时需谨慎使用,避免伤害。

五、考核与奖惩1. 考核标准•按时完成工作任务;•工作质量达标;•遵守工作纪律。

2. 奖惩制度•根据考核结果给予奖励或处罚;•多次违反工作纪律将做出相应处理。

六、总结本手册规范了保洁工作的各项管理事项,希朋能够严格遵照执行,确保工作质量和效率。

保洁工作是一项细致而重要的工作,需要保洁工作人员时刻保持清洁意识,培养专注和责任心,共同工作才能有序高效地完成任务,确保工作环境的清洁和整洁。

保洁管理手册

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保洁员日工作程序一、目的确保所管物业区域内清洁工作规范有效运行。

二、适用范围公司所管区域(小区、广场、办公楼)三、作业程序一)、室内部分:1、7:20—8:00清扫个责任区外围卫生,包括垃圾桶、各单元门、装修规定牌,及责任区楼前的绿化带卫生。

商务楼责任人负责清洁各商务楼前外围及人行入口卫生。

2、8:00—11:00各责任楼的卫生清洁,包括地面、走廊玻璃、栏杆扶手、电梯间(门)、消防栓箱、开关、宣传栏、地下室卫生等。

10:00—11:00高层保洁员清洁责任楼的消防通道卫生,包括楼梯、扶手、玻璃。

3、11:00—13:30休息4、13:30—14:00清扫各责任区外围卫生,包括垃圾桶、各单元门、装修规定牌,及责任区楼前的绿化带卫生。

商务楼责任人负责清洁各商务楼前外围及人行入口卫生。

5、14:00—17:00根据统一安排,集体清洁各主要点,包括地下车库、水池、游乐场(健身场)、各地下车库入口步梯、高层地下室入口玻璃门、玻璃幕墙(各车库步梯、服务中心门口玻璃幕墙)二)室外部分:1、7:20—9:00清扫马路、草地、公共场地、停车场,重点是纸屑、树叶及其他杂物。

2、9:00—11:00对各自责任区内的马路、草地、污、雨水井、沙井、散水坡、排水沟全面清洁。

3、11:00—13:30休息。

4、13:30—17:00循环队对责任区进行保洁,每两小时循环一遍。

5、标准符合《清洁工作检验标准》。

楼道的清洁一、目的保持楼道的整洁。

二、范围楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。

三、操作标准1、楼层卫生:带扫把、簸萁、胶桶、拖把,从顶层至底层自上而下清扫楼道梯级,将垃圾、烟头、纸屑等用扫把清扫干净,放入簸萁中;将洗净拧干水的拖把,用胶桶提到顶层,从顶层往下逐级拖抹梯级及走廊。

每三层清洗一次拖把。

2、栏杆扶手:带抹布两块,胶桶(装水),自上而下擦抹楼梯扶手及栏杆,抹布脏后立即更换。

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随着商业的快速发展,在激烈的竞争中对购物环境的要求也越来越高,保洁工作做为市场物业管理的重要一环,直接体现出市场的服务管理水平。

因此做为保洁人员怎么做好保洁工作,公司特制定出《保洁人员岗位手册》,让公司员工有章可寻、有法可依。

第一章保洁基础知道及保洁在市场中的重要性
为了给客户创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想环境,市场保洁工作在其中起到了非常重要的作用。

在市场的建筑面积中,公共区域保洁工作自然也就成为了物业管理工作中的重点工作。

保洁一词从字面上来讲分为两部分,一是指清洁:打扫卫生,使区域内的各种设施、设备一尘不染,光洁明亮;二是指维护保持清洁,并使区域内的各种设施、设备处于正常运转的状态。

保洁工作还具有服务性。

保洁人员在工作时往往会接触到客户,所以服务态度是否热情周到、服务项目是否周全丰富等,对客户有着直接的影响,是客户衡量“价”与“值”是否相符的重要依据。

因此,保洁人员热情礼貌、细致周到的服务态度;体贴入微、恰到好处的服务方式;训练有素、操作熟练的服务技巧,以及内容丰富的服务项目,使得市场管理的内涵更为丰富、表现力更强,是被服务对象看得见、摸得着、最贴近日常生活的重要组成部分。

有效的保洁工作使得辖区看上去总是那么舒适、祥和,富有生命力。

它是一个辖区温馨、用心的标志。

所以,“保洁”满足了商户、消费者对公司管理最基本和最迫切的要求,因而能使客户觉得物有所值,并对市场管理公司的工作予以肯定。

它创造了整洁卫生的环境,使得人们心情愉快、精神振奋,从而工作面貌焕然一新。

因此,保洁工作是市场工作当中不可分割的重要组成部分。

第二章保洁人员行为规范及岗位职责
1、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。

2、保洁人员上岗必须按规定着工装上岗,上岗时着装整齐、统一、规范,按标准完成各项任务。

3、上班不准吸烟、酗酒、会客、到商户摊位内或办公场所内聊天。

4、精神振作、举止端正,工作态度不卑不亢,不倚墙靠物,不袖手、背手、插手。

5、与人对话时要多使用礼貌用语;例如:“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了”。

6、保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。

7、保洁员使用的工具由自己位负责,工具落实到人,丢失或不当损坏,由责任人酌情赔偿,查不出责任人由该部门负责人承担。

8、清洁设备操作前,先检查清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

9、在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

10、室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。

11、在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以防止客人滑跌,并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。

12、雨停(雪停、大风天)后及时清扫商场外围的积水(积雪),保证地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面及时拖洗,保证不留有脚印、货物搬运痕迹。

13、如商场内有突发事件发生,保洁人员勿慌勿乱,在部门主管的领导下,及时有效的做好商场内清洁,保证场内整洁、干净。

第三章保洁部门工作标准
一、大厅、门厅、电梯:
1) 玻璃门(包括外吊玻璃顶):明亮、无灰尘、无手指印。

2) 墙壁及广告灯柱:无灰尘、污迹及水迹。

3) 大厅地面:无垃圾、灰尘、水迹。

4)前台及水牌:无垃圾或烟灰,无污迹、水迹、灰尘及手指印。

5)垃圾筒:无污迹、水迹。

6)灯饰:明亮无灰尘。

7)自动扶梯:(玻璃)明亮、无灰尘、手印。

(不锈钢)明亮、无手印。

(台阶)无灰尘、杂物。

二、楼外范围:
1)广场和周边:地面无垃圾杂物
2)周边门帘台阶和门前:无垃圾杂物。

三、各楼层:
1)走廊地面:无灰尘、垃圾。

2)墙壁、脚线:无灰尘、污迹。

3)消防门:无灰尘、污迹。

4)消防栓:无灰尘、污迹玻璃明亮无手印。

5)货梯门:无灰尘、污迹及手印。

6)货梯内:(地面四壁)无灰尘、杂物。

7)楼道内:(不锈钢)扶手:明亮无灰尘、无手印。

四、卫生间:
1)地面:无污渍、水渍。

2)便池:不得有赃物。

3)洗手盆盆面:无污渍、水渍。

4)洗手盆龙头:无污渍、水渍。

5)镜面:明亮、无污渍、水渍。

6)小便盆:(男卫生间)无污渍、水渍。

7)隔断板:无污渍、水渍。

8)门、窗台:无灰尘、水渍及污渍。

9)墙壁:无灰尘、水渍及污渍。

五、定期保洁范围标准
硬地面:每星期彻底清洗三次。

市场内设施每日彻底擦尘若干次。

玻璃门:每日彻底刮拭玻璃一次。

市场出入口:每日清洁若干次。

电梯:每日大清洁一次并不锈钢保养一次。

垃圾筒:每日彻底清洁二次。

七、大厅整体环境基本标准:
硬地面保持洁净、无痰渍、污渍、烟蒂、灰尘堆积,灯光照明及其设施使用状态正常无灰尘,花木摆放及生长正常,出入口畅通洁净。

第四章保洁管理中心奖惩制度
为了完善管理制度,做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,指定保洁人员奖罚制度。

一、具有下列情况之一者,给予口头警告, 并处罚金10-30元。

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、未经批准使用不可使用的设施。

3、大声喧哗,遭到市场管理方或商户、消费者投诉。

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会,经上司及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或 20-50元经济处罚。

1、过失1 清洁工具乱放
标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2 垃圾箱内堆满垃圾
标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。

3、过失3 安全通道有垃圾、有杂物
标准:安全通道干净无垃圾、杂物、不允许停留垃圾超过10分钟。

4、过失4 天花板、地面有垃圾、污物
标准:天花板污渍,及时清理,地面垃圾5分钟内清除。

5、过失5 安全防火设施、设备没有擦拭
标准:消防设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。

6、过失6 通风口吸灰尘、污渍
标准:通风口干净无灰尘、无污渍,随时发现清理。

7、过失7 卫生间、休息间有积水、杂物
标准:卫生间、休息间无积水、无杂物及时清理不得超过10分钟。

8、过失8 玻璃、不锈钢上有污渍
标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。

9、过失9 其它设施、设备有污渍、污垢
标准:发现有污渍、污垢及时清理。

二、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。

罚款50-200元。

1、对商户或同事粗言秽语,不讲礼貌。

2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。

3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。

5、蓄意破坏商户或市场管理方财物。

6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。

7、不服从正常安全检查。

8、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量。

9、开具虚假病历和处方单。

三、保洁人员如发现有以下情况,给予直接开除处理:
1、未履行批准手续,擅离岗位。

2、工作不力,人心涣散,影响工作质量。

3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

4、经常不能保质保量完成本职工作。

5、损害公司声誉和市场管理方利益,弄虚作假者。

6、泄露内部经营情报。

7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。

8、盗窃公司或商户的财物。

9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。

综上所述《保洁人员岗位手册》即为保洁部规章制度亦为员工培训手册,员工上岗之前应先学习其内容,掌握其业务,以便更好的完成工作。

本手册系公司内部资料,请妥善保管,离职时须退还行政办公室。

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