pkpm软件实习心得
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【关键字】学习pkpm学习心得体会篇一:PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01班学号:姓名:二零一四年三月第1 页共5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期,通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm软件实习心得体会【精品】

通过这次软件实习,说是对我们在学校学到的知识的加深与巩固,也是让我们对以后工作的了解。
下面是为大家收集整理的软件实习心得体会,欢迎大家阅读。
本学期我们重点学习了广联达图形算量软件和钢筋抽样软件。
通过对广联达软件的培训学习,不仅提高了我的识图能力,还提升了我对有关工程软件操作的热爱。
在学习广联达软件之前,我们重点学习了A CAD制图软件,并简单地学习了解了计价软件。
通过对三种软件的学习和比较,我觉得在绘图速度方面,广联达图形算量软件和计价软件更为优秀。
因为这两种软件可以直接建立轴,在画门窗时也不需要创建块慢慢插入,只要定义好构件直接画就好了。
但是,两种软件毕竟不是专门的制图软件,对比A CAD制图软件来说,它们在绘图上做不到足够的精确细致。
广联达图形算量软件 C . 操作起来比较简单,基本上只要按照图纸设定好各个构件的信息属性就行。
但是,在操作过程中若不小心弄错层就不好处理了了,而这一点是它不如 C 2 之处。
很遗憾,因为没有对 C 2 软件的集中学习,对于它在处理错层方面还是不大了解。
在我看来,广联达软件中的三维显示功能是非常实用的。
三维显示使我们所绘制的图形立体画,能从不同的角度观察图形从而清晰地了解建筑物的一部分构造,这对提高我们的空间想象能力是大有帮助的。
而识图最大的障碍就是空间想象能力不佳。
画图过程中,我觉得在设置“工程信息”方面有必要认真、严谨。
一定要把各个信息(如基础形式、檐高、结构标高等)确定好,以免影响后续的作业。
对于主体结构,应该注意是否需要偏移。
确定好了,再做梁、柱、钢筋等工程时才不会出现算量错误。
我觉得广联达的钢筋抽样软件是广联达公司最有特色的软件。
它最大限度开放了各类钢筋的计算方法并能自动考虑构件之间的关联和扣减,因此我们只需完成绘图即可实现钢筋量计算。
在钢筋编辑中设置的计算规则可以修改,而计算结果能直观显示每根钢筋的形状、计算过程、搭接形式、计算公式,这样便于查看和控制钢筋绘制以便满足多种算量需求。
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pkpm学习心得体会篇一:PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01班学号:姓名:二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期,通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm学习心得体会

pkpm学习心得体会篇一:PKPm学习的心得体会自强不息奋发向上PKPm软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01班学号:姓名:二零一四年三月第1页共5页自强不息奋发向上PKPm系列软件学习心得本学期,通过对于PKPm系统软件的学习,我初步了解到PKPm系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPm系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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pkp m学习心得体会篇一:PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM 软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01 班学号:姓名:二零一四年三月第 1 页共5 页自强不息奋发向上PKPM 系列软件学习心得本学期,通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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pkpm学习心得体会篇一:PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01班学号:姓名:二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期,通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
pkpm软件实习心得2000字(9篇)

pkpm软件实习心得2000字(9篇) 关于pkpm软件实习心得,精选6篇范文,字数为2000字。
通过这三个月的实习,我得到了一些体会,从中也领悟到了一些道理,使我更好的了解自己的不足,对自己今后的职业生涯也有一个方向和目标。
pkpm软件实习心得(范文):1通过这三个月的实习,我得到了一些体会,从中也领悟到了一些道理,使我更好的了解自己的不足,对自己今后的职业生涯也有一个方向和目标。
通过三个月的实习,我学到了不少东西。
主要有以下几点:第一,在这三个月的实习中,我熟悉了工作流程,知道了如何更好的完成工作任务。
这些都是我在学校学不到的。
第二,在这一次实习过后,我又进行了一次总结。
在总结中,我发现自己的不足之处,主要是:首先,在实习过程中,我发现自己的不足。
这些不足给自己敲响了警钟。
其次,在今后的工作过程中,我也要不断的通过实习,积累经验,提高自己的专业技能。
在今后的学习生活中,我会加倍的努力学习,提高个人成才的层次。
pkpm软件实习心得(范文):2通过在企业实训的这段时间的实训学习,我深刻地感受到了自己所学知识的不足。
在此实训过程中,我学到了很多课本上学不到的知识,同时也学会了如何处理日常工作中遇到的种种困难以及在学校学习与社会工作岗位之间的各种相关经验和积累。
我认为实训就像是学习了一种“法则,在这种法则指引下,在一定的情境下,你所得到的是对你所学的知识的有效的掌握,而不是你一种知识的积累,它所产生的是一种能够使自己在这种法则指引下的行为的自我发展,所以在这次实训中我的收获和体会是:实训中,在学校中我们总共是以学习为主,这与我们在学校里的学习情况是不一样的,我们所学的是企业管理,在企业里我们学习到的不仅是企业的业务知识,更是企业生存的一种方法和习惯,在实训中,我们可以将这些知识运用于实际的工作中,在实践的过程中我们也可以积累到这些知识,所以在我们的学习中我也会遇到很多不会的问题和困难。
而且这些问题和困难我都得到了解决和解决,这使我在实训的过程中获得了很多的新知识,使我对自己有了更进一步的了解。
pkpm学习心得体会

pkpm学习心得体会篇一:PKPM学习的心得体会自强不息奋发向上PKPM软件实训总结学院:土木工程学院班级:工程管理10-01 班学号:姓名:二零一四年三月第 1 页共 5 页自强不息奋发向上PKPM系列软件学习心得本学期,通过对于PKPM系统软件的学习,我初步了解到PKPM系统软件的知识体系及其架构。
让我对PKPM系列软件包括的内容,基本功能及应用范围有了一定的了解,熟悉了一些简单基本的操作。
通过学习菜单命令及其操作步骤,利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作,循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。
为绘制框架施工图,框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。
项目管理总体包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。
通过全方位的学习,我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。
现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点:项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。
项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。
项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。
项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。
其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。
在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。
如:络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。
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pkpm软件实习心得pkpm软件实习心得1以下为本人这一周PKPM软件实习的心得,经过一周的实习使我对PKPM的认识从一无所知到了解基本应用,这是我在毕业之前又一次学到的实用知识,我觉得很开心,以下是我对PKPM的具体认识。
1、PKPM的发展方向PKPM程序的发展方向主要有两个方面:第一个方面就是计算,它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到,PKPM程序都是以PM程序所建数据为条件,以空间计算为核心,基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上,PKPM程序的计算程序由以前的平面计算(PK)---->三维空间杆件(TAT)---->空间有限元(SATWE)---->整体通用有限元程序(PMSAP)。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序:如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的,设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因,首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程,能够尽可能的控制设计过程。
其次就是要把一些关键的责任交由设计人员来负,程序只能起到设计工具的作用,不能代替设计。
所以就需要我们的结构设计人员充分的理解程序的适用范围、条件和校对结果的合理性、可靠性。
如《高层建筑混凝土结构技术规程》的5.1.16条要求“对结构分析软件的计算结果,应进行分析结果判断,确认其合理、有效后方可作为工程设计的依据”。
2、空间计算程序部分1、PKPM几个空间程序的不同,现在,PKPM程序拥有的空间计算程序有三个,即TAT、SATWE、PMSAP。
1)、TAT--它是一个空间杆件程序,对柱、墙、梁都是采用杆件模型来模拟的,特殊的就是剪力墙是采用薄壁柱原理来计算的,在它的单元刚度矩阵中多了一个翘曲的自由度θ’,相应的力矩多了双力矩。
因此,在用TAT程序计算框剪结构、剪力墙结构等含钢筋混凝土剪力墙的结构都要对剪力墙的洞口、节点做合理的简化,有点让实际工程来适应我们的计算程序的味道。
作这种简化都是因为分析手段的局限所制(资料书的P129)。
当然,在作结构方案时,对结构作这样的调整对建筑结构方案的`简洁、合理有很大的好处。
它的楼盖是作为平面内无限刚、平面外刚度不考虑的假设。
在新版的TAT程序中,允许增设弹性节点,这种弹性节点允许在楼层平面内有相对位移,且能承担相应的水平力。
增加了这种弹性节点来加大TAT程序的适用范围,使得TAT程序可以计算空旷、错层结构。
2)、SATWE--空间组合结构有限元程序,与TAT的区别在于墙和楼板的模型不同。
SATWE对剪力墙采用的是在壳元的基础上凝聚而成的墙元模型。
采用墙元模型,在我们的工程建摸中,就不需要象TAT 程序那样做那么多的简化,只需要按实际情况输入即可。
对于楼盖,SATWE程序采用多种模式来模拟。
有刚性楼板和弹性楼板两种。
SATWE 程序主要是在这两个方面与TAT程序不同。
3)、PMSAP---是一个结构分析通用程序。
当然,它是偏向于建筑的,但它是一个发展方向。
现在的比较著名的通用计算程序有:SAP84、SAP91、SAP20xx、ANSYS、ETABS等程序,这些程序各有特长。
2、程序的参数及选择开关 1)、PMCAD中的参数(1)总信息:结构体系、结构主材:主要是不同的结构体系有不同的调整参数。
地下室层数:必须准确填写,主要有几个原因,风荷载、地震作用效应的计算必须要用到这个参数,有了这个参数,地下室以下的风荷载、水平地震效应就没有往下传,但竖向作用效应还是往下传递。
地下室侧墙的计算也要用到。
底部加强区也要用到这个参数。
与基础相连接的下部楼层数:要说明的是除了PM荷载和最下层的荷载能传递到基础外,其他嵌固层的基脚内力现在的程序都不能传递到基础。
(2)、材料信息:其他与老的程序一样填法,就是钢筋采用了新规范的新符号。
(3)地震信息:设计地震分组:就是老的抗震规范的近震、远震。
按抗震规范的附录A选择即可。
pkpm软件实习心得2以下为本人这一周PKPM软件实习的心得,经过一周的实习使我对PKPM的认识从一无所知到了了解基本的应用,这是我在毕业之前又一次学到的实用知识,我觉得很开心,以下是我对PKPM的具体认识。
1、PKPM的发展方向PKPM程序的发展方向主要有两个方面:第一个方面就是计算,它的方向就是集成化、通用化。
集成化大家都能感觉到,PKPM程序都是以PM程序所建数据为条件,以空间计算为核心,基础、后期的CAD出图都能采用前面的数据。
所有这些都构成了程序集成化的雏形。
程序的通用化主要表现在计算上,PKPM程序的计算程序由以前的平面计算(PK)---->三维空间杆件(TAT)---->空间有限元(SATWE)---->整体通用有限元程序(PMSAP)。
能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。
现在又在开发特种结构的计算程序:如高压塔架、巨型油罐等。
在PM程序中就可以建立起这些结构的空间模型。
当然现在的PKPM系列程序还不能计算。
第二个方向就是开放计算参数的开关。
有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的,设计人员不能干预。
程序放开这些参数有两个原因,首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程,能够尽可能的控制设计过程。
其次就是要把一些关键的责任交由设计人员来负,程序只能起到设计工具的作用,不能代替设计。
所以就需要我们的结构设计人员充分的理解程序的适用范围、条件和校对结果的合理性、可靠性。
如《高层建筑混凝土结构技术规程》的5.1.16条要求“对结构分析软件的计算结果,应进行分析结果判断,确认其合理、有效后方可作为工程设计的依据”。
2、空间计算程序部分2.1、PKPM几个空间程序的不同,现在,PKPM程序拥有的空间计算程序有三个,即TAT、SATWE、PMSAP。
1)、TAT--它是一个空间杆件程序,对柱、墙、梁都是采用杆件模型来模拟的,特殊的就是剪力墙是采用薄壁柱原理来计算的,在它的单元刚度矩阵中多了一个翘曲的自由度θ’,相应的力矩多了双力矩。
因此,在用TAT程序计算框剪结构、剪力墙结构等含钢筋混凝土剪力墙的结构都要对剪力墙的洞口、节点做合理的简化,有点让实际工程来适应我们的计算程序的味道。
作这种简化都是因为分析手段的局限所制(资料书的P129)。
当然,在作结构方案时,对结构作这样的调整对建筑结构方案的简洁、合理有很大的好处。
它的楼盖是作为平面内无限刚、平面外刚度不考虑的假设。
在新版的TAT程序中,允许增设弹性节点,这种弹性节点允许在楼层平面内有相对位移,且能承担相应的水平力。
增加了这种弹性节点来加大TAT程序的适用范围,使得TAT程序可以计算空旷、错层结构。
2)、SATWE--空间组合结构有限元程序,与TAT的区别在于墙和楼板的模型不同。
SATWE对剪力墙采用的是在壳元的基础上凝聚而成的墙元模型。
采用墙元模型,在我们的工程建摸中,就不需要象TAT 程序那样做那么多的简化,只需要按实际情况输入即可。
对于楼盖,SATWE程序采用多种模式来模拟。
有刚性楼板和弹性楼板两种。
SATWE 程序主要是在这两个方面与TAT程序不同。
3)、PMSAP---是一个结构分析通用程序。
当然,它是偏向于建筑的,但它是一个发展方向。
现在的比较著名的通用计算程序有:SAP84、SAP91、SAP20xx、ANSYS、ETABS等程序,这些程序各有特长。
2.2、程序的参数及选择开关2.2.1)、PMCAD中的参数(1)总信息:结构体系、结构主材:主要是不同的结构体系有不同的调整参数。
地下室层数:必须准确填写,主要有几个原因,风荷载、地震作用效应的计算必须要用到这个参数,有了这个参数,地下室以下的风荷载、水平地震效应就没有往下传,但竖向作用效应还是往下传递。
地下室侧墙的计算也要用到。
底部加强区也要用到这个参数。
与基础相连接的下部楼层数:要说明的是除了PM荷载和最下层的荷载能传递到基础外,其他嵌固层的基脚内力现在的程序都不能传递到基础。
(2)、材料信息:其他与老的程序一样填法,就是钢筋采用了新规范的新符号。
(3)风荷载:修正后基本风压:根据《建筑结构荷载规范》的7.1.2条,对与高层、高耸以及对风荷载比较敏感的其他结构,基本风压应适当提高,并应由有关的结构设计规范具体规定。
按《高层建筑混凝土结构技术规程》的3.2.2条,对与特别重要或对风荷载比较敏感的高层建筑,其基本风压应按120xx年重现期的风压值采用。
按规范的解释,房屋高度大于60m的都是对风荷载比较敏感的高层建筑。
2.2.2)、TAT的参数及开关(1)、用TAT程序计算建模应注意的几点:剪力墙必须要有洞口,不能形成封闭“口”字形。
这样在构件截面上的剪力流才有进口和出口,否则,程序无法对构件进行计算。
这是TAT程序对薄壁柱数学模型模拟的要求。
剪力墙内的洞口要求要上下对齐,且要有规律性。
如果不这样,那么内力的传递将通过节点间刚域来传递,这与实际有时很大差别,引起很大的计算误差。
且洞口布置不规律,计算结果具有很大的突变性。
最后我总结出写实习心得或感受等一些总结是我们对之前所学的一种回忆方式,会使我们更深刻的记住和掌握所学知识。
pkpm软件实习心得3我非常感谢公司给我们员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于在公司技术系统的我,也非常珍惜这次机会。
本次钢筋翻样培训,我觉得意义挺大的,虽然和以往的培训相比累不少,但是苦中有甜。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为钢筋翻样这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,我认为最主要的是,它是一个具有挑战性、充满艺术性的工作。
虽然规范都一样,但是每个人的思考方式不一样,所以导致了翻样结果不相同,但都是正确的结果。
这就是艺术性的所在。
我们应该本着追求工程速率同时为公司创造更多价值的思想去端正工作态度。
在本次6天的培训中我收获了不少;首先我了解到之前被忽视的技术细节,比如在考虑钢筋搭接的时候我就常常忽视。
其次是现场施工与一般翻样的差距,这个我觉得主要表现在断料的时候,一方面我们要考虑原料,另外我们还要重视现场,把理论和实际紧密联系在一起;最后我也认识到了自己的不足,尤其在细心这一块还如要重视和培养。
培训的老师都很有责任心和耐心,基本上覆盖了大部分知识点。
上课的过程也是互动的,生动有趣,把每组按项目分到7个人,不懂得还可以相互讨论;同时每天下午课前都会组织大家进行互动式游戏,既丰富了培训生活,也活跃了课堂气氛。