案例流程汇总

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牟其中信用证案例分析流程

牟其中信用证案例分析流程

牟其中信用证案例分析流程一。

1.1牟其中信用证案例那可是当年轰动一时的大事件啊。

牟其中这个人呢,在当时可以说是个风云人物。

他搞的这个信用证的事儿啊,可真是错综复杂。

简单来说呢,信用证是国际贸易中的一种支付手段,就像一张有信用保证的支票似的。

牟其中在这个事儿上啊,玩得有点大,有点过了头。

1.2他利用信用证进行了一些看似“聪明”的操作。

他想空手套白狼,这就好比是想在天上掉馅饼的时候,自己不做饼还想吃到最大的那块。

他通过一些手段获取信用证,然后进行货物的进出口操作,但这里面存在着很多不符合正常贸易规则的地方。

二。

2.1从贸易真实性的角度来看。

正常的贸易应该是有实际的货物往来,有真实的供需关系。

可牟其中在信用证相关的贸易里呢,很多时候货物的流动啊,就像是雾里看花,不清不楚。

比如说他号称进口了多少多少货物,可实际上这些货物的交易背后有着太多人为操作的痕迹,根本不是基于正常的市场需求和供应关系。

这就像搭了个空架子,外表看着像那么回事儿,内里却空空如也。

2.2再说说银行的风险。

银行开出信用证,那是基于对客户的信任,相信客户会按照规定进行合法的贸易操作。

但是牟其中这么一搞,银行可就被坑惨了。

银行就像是被人骗了的老实人,稀里糊涂地承担了巨大的风险。

他的那些操作使得银行面临着收不回款项的危险,这就相当于把银行往火坑里推啊。

2.3在法律层面上,牟其中的这些行为也肯定是站不住脚的。

法律就像一把尺子,量一量就知道谁的行为是合法的,谁的是违法的。

他这种利用信用证进行违规操作的行为,就像在走钢丝,而且是没安全网的那种,最终肯定是要摔得很惨的。

这触犯了我国关于金融、贸易方面的法律法规,是不被允许的,必须受到法律的制裁。

三。

3.1这个案例给我们的教训那可太多了。

对于企业来说,一定要脚踏实地,别老想着走捷径。

做生意就像盖房子,得一块砖一块砖地垒,根基不稳,楼盖得再高也是白搭。

不能像牟其中那样,企图用不正当的手段来获取利益。

3.2对于银行等金融机构呢,这个案例也是个警钟。

案例流程汇总

案例流程汇总

坐标转换流程:1 收集整理重合点资料,2 选取用于转换的重合点,3 确定参数计算方法和转换模型,4 重合点的坐标形式转换:四参数,要将重合点换算到同一投影带高斯坐标;七参数,则将各坐标转换成空间直角坐标;5用最小二乘法初步计算转换参数,6 分析残差,根据转换残差剔除粗差,7 残差精度合格后计算最终转换参数并评估精度,8 根据转换参数计算目标坐标系坐标。

大地精化流程:1 完成高程异常控制点GPS测量数据处理;2完成高程异常控制点水准测量数据处理;3 计算高程异常控制点高程异常;4 收集重力资料与Dem资料,按格网平均重力异常计算要求处理数据;5 采用地形均衡重力归算等方法完成重力点的重力归算与格网平均重力异常计算;6 选择适当参考重力场模型,采用移去恢复技术完成重力似大地水准面计算;7 采用融合技术消除高程异常控制点与对应的重力似大地水准面不符值,完成与国家高程系统一致的似大地水准面计算。

水深测量:1 流程:数据采集,数据处理,成果质量检查,水深图输出。

水下地形图测量流程:1 准备工作:资料收集,设备调试,测线设计,多波束校准,动吃水测定;2 测量过程:水深测量,潮汐测量,声速测量;3 数据处理:多波束数据处理,水深改正,质量控制,归位计算;4 质量评估:主检比对;5 图形绘制:对坐标、水深进行转换,设计图幅,绘制水下地形图;6 成果提交。

多波束流程流程:测前试验,测前准备,数据采集,数据处理。

海图制作流程:1 编辑准备2 数据输入3 数据处理:4 图形输出控制网设计:1 流程:1根据控制网建立要求经过图上规划和现场踏勘确定图形和起算数据;2 根据仪器条件,确定先验精度和观测方法;3 根据人力物力预算成本; 4 根据图形和先验精度评估成果精度改进方案;5 控制网优化设计。

地形图测绘流程:踏勘和设计,图根控制,碎部测量,地形图绘制。

大比例尺测图流程:接受任务,资料收集,技术设计,控制测量,图根控制测量,碎部点采集,地形图编绘,检查验收,技术总结,提交成果。

各类突发事件流程图汇总

各类突发事件流程图汇总

(主指触电、煤气中毒、突发病变等意外事故)说明:1、急救事件的处理过程由当班值班员负有直接责任,当班主管负有管理责任。

说明:1、电梯困人事件的处理过程由当班值班员负有直接责任,当班主管负有管理责任。

说明:1、水浸事件的处理过程由当班值班员负有直接责任,当班主管负有管理责任。

接报治安案件应急处理标准说明:1、突发事件的处理过程由当班值班员负有直接责任,当班主管负有管理责任。

说明:(监控中心或发现者)报警后,监控中心立即通知值班员现场查看、确认,如确认属火警,灾情轻则消防员自救,如灾情严重时,立即通知部门主管、经理和管理处经理,确认是否报“119”(特大火灾时直接报“119”),及时通知保安部、客服部、工程部、保洁部、绿化部等,召集人员配合消防队进行救火。

火警、火灾事件的发生由消防专员负有直接责任,消防主管负有管理责任。

水浸应急处理流程1、当发生案件时,发现者及时通知当班值班员到场确认情况,按C级情况处理,若情况严重者,及时通知部门主管、经理及管理处经理,到现场采取果断措施。

及时制止事态,处理后做好记录存档在案。

2、治安事件的处理过程由当班值班员负有直接责任,当班主管负有管理责任。

火警、火灾应急处理流程说明:1、发生异常情况时,确认异常出入何处,发现者立即通知监控中心及各门岗,监视好各公共区域,加强防范,通知治安巡逻员前去现场确认情况,属可以现象,设法抓获嫌疑目标带到办公室处理,调查事件的经过,根据其情节给予相应处分,必要情况送派出所处理,并做好记录。

(续)说明:1、确认事件后,就其情况进行处理,如责权能够处理的,及时处理,责权范围处理不了的问题,及时上报上级领导,同时联系相关部门,共同进行处理。

2、事件处理后,做好记录存档在案。

治安应急处理标准流程突发事件处理流程。

典型案例法律流程(3篇)

典型案例法律流程(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,随着我国法治建设的不断推进,各类法律案件层出不穷。

为了更好地理解和掌握法律流程,以下以一起合同纠纷案件为例,详细介绍典型案例的法律流程。

二、案情简介原告甲公司与被告乙公司于2018年5月签订了一份购销合同,约定乙公司向甲公司供应一批货物,总价款为100万元。

合同约定,乙公司应在2018年6月30日前将货物交付给甲公司,甲公司收到货物后15日内支付货款。

然而,乙公司未能按期交付货物,甲公司遂将乙公司诉至法院。

三、法律流程1. 等待起诉状原告甲公司向法院提交起诉状,法院依法受理。

法院对起诉状进行审查,确认符合起诉条件后,将起诉状副本送达被告乙公司。

2. 被告答辩被告乙公司在法定期限内提交答辩状,对原告甲公司的诉讼请求进行辩解。

答辩状副本由法院送达原告甲公司。

3. 证据交换原告甲公司和被告乙公司在法定期限内提交证据,法院依法进行证据交换。

双方当事人对证据进行质证,对有异议的证据,可以申请法院进行鉴定。

4. 开庭审理法院在双方当事人提交证据、质证后,依法开庭审理。

双方当事人陈述事实、辩论,法院依法对案件进行审理。

5. 法院判决法院根据审理查明的事实、证据,依法作出判决。

判决书送达双方当事人。

6. 上诉不服法院判决的当事人,可以在法定期限内向上一级法院提起上诉。

上诉人提交上诉状,法院依法受理。

7. 上一级法院审理上一级法院对上诉案件进行审理,依法作出判决。

判决书送达上诉人和被上诉人。

8. 执行判决生效后,一方当事人不履行判决确定的义务,另一方当事人可以向法院申请执行。

法院依法对被执行人的财产进行查封、扣押、冻结,并强制执行。

四、案例分析本案中,原告甲公司与被告乙公司签订的购销合同是合法有效的。

乙公司未能按期交付货物,构成违约。

法院依法判决乙公司承担违约责任,赔偿甲公司损失。

在法律流程中,双方当事人依法行使诉讼权利,履行诉讼义务。

法院依法审理案件,保障当事人的合法权益。

本案的法律流程体现了我国法治建设的成果,也为其他类似案件提供了参考。

法律咨询流程案例(3篇)

法律咨询流程案例(3篇)

第1篇一、背景随着社会经济的发展和法治建设的推进,越来越多的人开始寻求法律帮助。

本文将以一个典型的法律咨询流程案例为切入点,详细解析整个法律咨询过程,旨在为寻求法律帮助的人们提供参考。

二、案例简介张先生(化名)因在工作中与同事发生纠纷,导致其工作受到严重影响。

为了维护自己的合法权益,张先生决定寻求法律帮助。

以下是张先生的法律咨询流程。

三、法律咨询流程解析1. 确定需求张先生首先明确自己的需求,即希望通过法律途径解决与同事的纠纷。

他了解到法律咨询是解决此类问题的第一步。

2. 选择律师或律师事务所张先生通过朋友推荐、网络搜索等方式,筛选出几家口碑较好的律师事务所。

他根据自身需求,选择了其中一家具有丰富经验的律师团队。

3. 初步咨询张先生与律师团队取得联系,通过电话或网络进行初步咨询。

他向律师简要介绍了自己的情况,律师则针对张先生的问题提出了初步意见。

4. 预约面谈在初步咨询的基础上,张先生预约了律师团队的面谈时间。

面谈时,律师详细了解了张先生的案件背景、诉求以及相关证据材料。

5. 收集证据根据律师的建议,张先生开始收集与案件相关的证据材料。

这些材料包括但不限于劳动合同、工资条、工作记录、证人证言等。

6. 案件分析律师团队对张先生的案件进行了详细分析,评估了案件的胜诉可能性。

同时,律师还向张先生提出了可能存在的法律风险和应对策略。

7. 制定方案在充分了解案件情况后,律师团队为张先生制定了详细的解决方案。

方案包括但不限于调解、仲裁、诉讼等途径。

8. 执行方案张先生根据律师的建议,选择合适的途径解决纠纷。

在此过程中,律师团队为其提供全程法律服务,包括起草法律文书、代理诉讼等。

9. 案件结果经过一段时间努力,张先生的案件最终得到了圆满解决。

他不仅挽回了经济损失,还维护了自己的合法权益。

四、总结本案例详细解析了法律咨询流程,为寻求法律帮助的人们提供了以下启示:1. 明确需求:在寻求法律帮助之前,首先要明确自己的需求,以便选择合适的律师或律师事务所。

法律案例的审理流程(3篇)

法律案例的审理流程(3篇)

第1篇一、引言法律案例的审理是司法活动的重要组成部分,是维护社会公平正义、保障公民合法权益的关键环节。

一个完整的法律案例审理流程,通常包括立案、调查取证、庭审、判决和执行等阶段。

以下是法律案例的审理流程详细介绍。

二、立案1. 当事人提出诉求:当事人因民事、行政或刑事纠纷,向人民法院提起诉讼。

2. 法院审查:法院对当事人提交的诉状、证据等进行审查,判断是否符合立案条件。

3. 立案决定:法院根据审查结果,决定是否立案。

4. 立案通知:法院向当事人发出立案通知书,告知立案时间和案件编号。

三、调查取证1. 当事人提交证据:当事人向法院提交与案件有关的证据材料。

2. 法院调查取证:法院依法调查取证,包括询问当事人、证人,勘验、鉴定等。

3. 调查结果:法院将调查取证的结果记录在案,为庭审做好准备。

四、庭审1. 开庭公告:法院在开庭前公告案件信息,告知当事人、证人等。

2. 开庭审理:庭审分为法庭调查、法庭辩论、法庭辩论总结和判决宣告等环节。

a. 法庭调查:法官组织当事人、证人进行陈述、质证。

b. 法庭辩论:双方当事人就案件事实、证据、法律适用等问题进行辩论。

c. 法庭辩论总结:法官对庭审情况进行总结,并询问双方当事人是否还有其他陈述。

d. 判决宣告:法官根据庭审情况,依法作出判决。

3. 庭审笔录:法官将庭审情况制作成庭审笔录,供当事人查阅。

五、判决1. 法院判决:法院根据庭审情况,依法作出判决。

2. 判决书送达:法院将判决书送达当事人。

3. 当事人上诉:当事人对判决不服,可以在法定期限内向上级法院提起上诉。

六、执行1. 当事人申请执行:判决生效后,当事人向法院申请执行。

2. 法院审查执行申请:法院对执行申请进行审查,判断是否符合执行条件。

3. 执行措施:法院根据执行申请,采取相应的执行措施,如查封、扣押、冻结财产等。

4. 执行结果:法院将执行结果告知当事人,并依法进行结案。

七、结语法律案例的审理流程是司法活动的重要组成部分,对于维护社会公平正义、保障公民合法权益具有重要意义。

简述逆向设计的案例及流程

简述逆向设计的案例及流程

简述逆向设计的案例及流程一、逆向设计案例。

1.1苹果产品设计。

以苹果手机为例,这可是逆向设计的一个典型。

传统手机设计可能先从功能堆砌开始,这儿加个按键,那儿加个功能。

但苹果不一样。

苹果先瞅准了用户想要的体验,那就是简洁、时尚、易用。

乔布斯那可是个眼光独到的人,他看到人们对复杂手机操作的厌烦,就想着要做一个能让小孩和老人都轻松上手的手机。

从这个目标出发,苹果手机屏幕简洁得很,就一个主屏幕按键。

它的外观也是精致简约,金属外壳、圆润边角,都是朝着那个简洁时尚易用的目标去设计的。

而且啊,苹果还考虑到用户的软件体验,软件界面也是简洁明了,没有那些花里胡哨的东西。

1.2汽车内饰设计。

再看看汽车内饰方面的逆向设计。

有些汽车厂商,不先急着把各种内饰零件拼凑起来。

他们先去调查用户的需求,发现用户在车内最想要的是舒适感和高级感。

于是,他们逆向思考,从这个舒适高级的体验出发来设计。

比如说,先确定座椅要符合人体工程学,让驾驶员和乘客坐得舒服,就像坐在自家沙发上一样舒坦。

然后车内的装饰材料,得是那种摸起来有质感的,像高档的皮革啊,柔软的绒布之类的。

仪表盘的设计也不再是单纯为了显示数据,而是要美观且方便读取,让人看着就赏心悦目。

二、逆向设计流程。

2.1明确目标。

这就好比是射击要先找到靶子。

得先搞清楚最终想要达成什么样的效果。

不管是产品要给用户带来某种独特的体验,还是要解决某个特定的问题。

比如说要设计一款环保型的空调,那目标就是节能、环保,而且制冷制热效果还不能差。

这个目标得清晰明了,不能模棱两可,要是含糊不清,后面的设计就像没头的苍蝇,到处乱撞。

2.2分析需求。

这一步就像是侦探调查案件。

要深入了解用户或者市场的需求。

对于空调来说,就得看看用户对空调的噪音、外观、操作方便性等方面有啥要求。

市场上现有的空调有哪些不足,哪些地方是可以改进的。

这一步可不能偷懒,得把方方面面都考虑到,不然设计出来的东西可能就会不接地气,曲高和寡。

2.3从目标和需求出发进行设计。

审判流程法律案例(3篇)

审判流程法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景2019年7月,张某某因邻里纠纷与邻居李某某发生争执。

在争执过程中,张某某持械将李某某打伤,造成李某某重伤二级。

案发后,张某某逃离现场,后于同年9月被公安机关抓获归案。

此案引起了社会的广泛关注,同时也引发了人们对邻里关系和治安管理的思考。

二、审判流程1. 立案侦查案件发生后,当地公安机关立即对张某某进行立案侦查。

侦查过程中,公安机关收集了现场目击证人证言、现场勘验笔录、医院鉴定意见书等证据,并依法对张某某进行了讯问。

2. 起诉侦查终结后,公安机关以张某某涉嫌故意伤害罪,将其移送人民检察院审查起诉。

3. 审查起诉人民检察院对公安机关移送的案件进行了审查,认为张某某的行为构成故意伤害罪,依法向人民法院提起公诉。

4. 开庭审理人民法院收到人民检察院的起诉书后,依法对案件进行了审理。

在审理过程中,人民法院依法通知了被告人张某某、被害人李某某及其法定代理人参加诉讼。

(一)法庭调查法庭调查阶段,审判人员首先宣读了起诉书,然后依次进行了以下程序:1. 法庭宣读证据材料,包括证人证言、现场勘验笔录、医院鉴定意见书等。

2. 被告人张某某进行了陈述,并对其犯罪事实进行了辩解。

3. 被害人李某某及其法定代理人陈述了被害经过,并提出了赔偿要求。

4. 公诉人发表了公诉意见。

(二)法庭辩论法庭辩论阶段,双方就案件的事实、证据、法律适用等问题进行了辩论。

1. 被告人张某某的辩护人提出,张某某的行为属于防卫过当,请求从轻处罚。

2. 被害人李某某的代理人提出,张某某的行为构成故意伤害罪,请求依法严惩。

3. 公诉人认为,张某某的行为构成故意伤害罪,依法应予严惩。

(三)被告人最后陈述被告人张某某进行了最后陈述,表示悔罪,并请求从轻处罚。

5. 判决经过审理,人民法院认为,张某某的行为构成故意伤害罪,依法应予严惩。

但鉴于张某某认罪态度较好,悔罪表现明显,故依法对其从轻处罚。

三、案例分析1. 程序正义本案的审判流程严格遵循了刑事诉讼法的规定,体现了程序正义的原则。

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坐标转换流程:1 收集整理重合点资料,2 选取用于转换的重合点,3 确定参数计算方法和转换模型,4 重合点的坐标形式转换:四参数,要将重合点换算到同一投影带高斯坐标;七参数,则将各坐标转换成空间直角坐标;5用最小二乘法初步计算转换参数,6 分析残差,根据转换残差剔除粗差,7 残差精度合格后计算最终转换参数并评估精度,8 根据转换参数计算目标坐标系坐标。

大地精化流程:1 完成高程异常控制点GPS测量数据处理;2完成高程异常控制点水准测量数据处理;3 计算高程异常控制点高程异常;4 收集重力资料与Dem资料,按格网平均重力异常计算要求处理数据;5 采用地形均衡重力归算等方法完成重力点的重力归算与格网平均重力异常计算;6 选择适当参考重力场模型,采用移去恢复技术完成重力似大地水准面计算;7 采用融合技术消除高程异常控制点与对应的重力似大地水准面不符值,完成与国家高程系统一致的似大地水准面计算。

水深测量:1 流程:数据采集,数据处理,成果质量检查,水深图输出。

水下地形图测量流程:1 准备工作:资料收集,设备调试,测线设计,多波束校准,动吃水测定;2 测量过程:水深测量,潮汐测量,声速测量;3 数据处理:多波束数据处理,水深改正,质量控制,归位计算;4 质量评估:主检比对;5 图形绘制:对坐标、水深进行转换,设计图幅,绘制水下地形图;6 成果提交。

多波束流程流程:测前试验,测前准备,数据采集,数据处理。

海图制作流程:1 编辑准备2 数据输入3 数据处理:4 图形输出控制网设计:1 流程:1根据控制网建立要求经过图上规划和现场踏勘确定图形和起算数据;2 根据仪器条件,确定先验精度和观测方法;3 根据人力物力预算成本; 4 根据图形和先验精度评估成果精度改进方案;5 控制网优化设计。

地形图测绘流程:踏勘和设计,图根控制,碎部测量,地形图绘制。

大比例尺测图流程:接受任务,资料收集,技术设计,控制测量,图根控制测量,碎部点采集,地形图编绘,检查验收,技术总结,提交成果。

贯通测量: 1 流程:1 根据容许误差选择方案,2 根据方案施测和计算,3 计算放样元素施测中线腰线,4 掘进过程中及时延长中线腰线,定期检查及时调整,5 贯通后计算导线闭合差,精度评定,编写技术总结。

地下管线测量流程:资料收集和踏勘,仪器检验和方法试验,技术设计,实地调查和仪器探查,控制测量,管线点测量,管线图编绘,数据库建立。

图根导线流程:收集控制点资料,(RTK法要求定转换参数)野外踏勘布点,导线测量(架设基准站用流动站测量坐标),平差计算。

高层建筑施工测量内控制流程:1 在底层布置矩形或“+”字控制网转测至建筑物的±0层;2 用铅垂仪或经纬仪(全站仪)+弯管目镜或激光铅垂仪(投影仪)在控制点上竖向传递3 玻璃接收靶上做上投点标记4 为了消除仪器的轴系误差,则可以在00、900、1800、2700四个方位投点取其中点5 全部投测完成后用钢尺或全站仪测量投点间的水平距离。

若距离与相应的控制点距离之差在允许范围内,完成投点;否则重投6 一定高度后GPS测量联测检测内控网。

7 投点时间一般选择在夜间风力小的时段。

8 在+-0布设导线,建筑到了一定高度后采取静态GPS联测对内控网进行检核。

房产测绘流程:检核竣工测量资料,数据采集,要素测量,房产图绘制,面积测算,成果检查验收航摄流程:航摄空域申请、编写航空摄影技术设计书、航摄仪的选用和检定、航摄季节和航摄时间的选择、摄区划分、航摄基本参数计算,航空摄影、航空摄影影像处理、成果质量检查和成果整理与验收。

像片控制点布设流程:资料准备,区域网划分,控制点目标选取,控制点野外施测,成果整理。

空三加密3流程:资料准备,内定向,相对定向,绝对定向和区域网平差,区域网接边,质量检查,成果整理与提交。

案例数字空中三角形测量:1 资料准备 2匹配加密点 3 交互量测控制点、检查点等像点坐标 4平差计算 5 区域网接边6 质量检查 7 成果整理与提交。

Dem2流程:1 资料准备,2 定向建模(内定向,相对定向,绝对定向),3 特征点线采集,4 构建tin内插dem(线性内插,双线性多项式内插,分块双三次多项式内插,移动拟合法内插,目前常用的算法是通过等高线和高程点建立tin,然后通过线性和双线性内插建DEM),5 dem编辑,6 接边,7 镶嵌与裁切(镶嵌的实质是图像几何纠正,可以外扩一排或多排DEM 格网),8质量检查(空间参考系、高程精度、逻辑一致性和附件质量),9 成果整理与提交。

案例DEM制作流程流程:1 资料准备2定向建模3 采集特征点线4构建TIN 5 生成DEM 6 DEM编辑7 接边8镶嵌9裁切10成果提交。

Dom流程:1资料准备(原始数字像片、控制点成果、DEM 成果、技术设计书)、2色调调整(匀光匀色)、3dem采集、4影像纠正(如果是遥感加上融合)5影像镶嵌、6裁切、7质量检查、8 成果提交。

案例:基于遥感数据的DOM数据生成流程:1 资料准备2技术路线设定3定向建模4影像纠正 5 色彩调整 6 影像融合7 镶嵌8裁切9 质量检查10成果提交。

2基于航空摄影的DOM数据生成:1 资料准备2技术路线设定3定向建模4 DEM获取5影像纠正6色彩调整7 镶嵌8裁切9 质量检查10成果提交。

三维建模2流程:资料准备、数据采集与属性录入、模型的制作、质量检查、成果整理与提交。

遥感底图4流程:1遥感影像数据源选择;2像控点采集;3 DOM生产(航空遥感影像;航天遥感影像);4调查工作底图制作(影像增强,影像图整饰,调查底图喷绘);5调查与采样;6影像解译;7 成果制作。

DRG生产流程:扫描drg栅格图后,用理论值生成矢量方里网,套合上栅格图的方里网交点与理论值方里网的交点进行逐格网的纠正,达到理论值精度。

再进行色彩归一化处理,成为合格的DRG地图。

地图设计:1确定地图用途和基本要求2分析已成图3研究制图资料4研究制图区域情况5设计数学基础6分幅和图面设计7内容选取和表示方法设计8确定制图综合指标9设计制作工艺10样图试验GIS建库流程:1入库数据检查验收(采用抽样详查,全库概查),2入库前数据处理(面状实体封闭处理,各图元注记整体性处理,线型和图元检查,图元层属性匹配,面要素线性化处理,地形要素编码和扩展属性设置,清理重复地形要素,属性项改成英文,投影带转换),3数据库设计(概念,逻辑,物理),4数据预入库(按百万图幅范围存储),5数据处理与修改(接边:线要素要连续,面要素合并成一个目标),6元数据整理(由文本转换为关系表达式),7正式入库,8数据库管理系统设计开发(包括:网络环境、软硬件环境、存储环境、系统构架)。

导航电子地图:外业流程:任务接收,情报收集处理,数据准备,人员培训,出工准备,现场采集,检查验收,成果提交。

内业流程:任务接收,数据准备,人员培训,任务分配,数据制作,质量检查,逻辑检查,成果提交。

软件开发流程:任务接收,数据编译,软件设计,系统集成,系统测试,保密审查。

在线地理信息数据数据生产流程与处理:源数据提取,模型重构,规范化处理,一致性处理;电子地图还需要进行符号化表达,地图整饰,地图瓦片生产。

公众版和政务版需要进行必要的脱密处理。

大地控制网5步骤如下:技术设计(收集资料,实地踏勘,图上设计,编写技术设计书),选点,做标,埋石,观测,数据处理,质量控制。

间接平差步骤:1,确定未知数个数t,并选定t个函数独立的未知量为未知数。

2,列出平差值和误差方程。

3,列出未知数函数。

4,组成误差方程系数表。

5,组成法方程组的系数,常数项,进行和检核。

6,解出未知数,pvv,未知数函数的权倒数。

7,对解出结果进行检核。

8,精度评定。

条件平差步骤:1,确定必要观测个数,即条件方程个数。

2,列出数目足够且线性无关的条件方程式。

3,列出平差值函数。

4,写出条件方程系数表。

5,组成法方程组的系数常数项,进行和检核。

6,解算法方程组,求pvv及平差值函数的权倒数。

7,求出改正数v并检核。

8,计算单位权中误差及函数中误差。

全站仪数字测记模式步骤:数据采集,数据预处理,数据编辑(DTM数字地面模型),地形图制作(分幅地形图)。

精密工测设计步骤:1 收集测区资料进行全面分析,2 确定基准,方案,精度评估;3 确定技术关键所在;4 拟定数据处理方法;5 可行性论证,概算。

GIS工程步骤:1用户需求分析;2总体设计;3开发和测试;4试运行和调试;5系统维护和评价导航电子地图产品设计书编写,步骤及内容:1分析需求编制对应方案2设计产品开发范围、路线、关键节点3产品规格设计4工艺路线设计5工具设计6测试、验证设计7生产过程中的品质过程设计8风险控制设计9发布过程设计10汇总整理组织评审导航电子地图制作过程:1产品设计:需求分析(将同类需求进行合并,调查分析需求的范围、类型、资源消耗、实现可行性等,并根据分析结果区分其等级),需求评审,产品设计(设计内容包括产品计划、产品范围、产品实现方式、成本预算、资源配置、发布格式、品质要求、风险控制以及产品相关的子产品和产品线设计),规格设计,工具开发,工具测试,样品制作,产品开发任务编制(根据需求评审的最终结果,编制产品设计书,主要规定新产品、新要素、新规格、新内容的开发计划、开发范围、数量目标和质量目标等内容)。

导航电子地图出品判定的过程如下:3 产品测试验证:1.导航仪准备2.导航软件准备3.现场测试。

4.出品判定出品判定步骤:1在导航电子地图生产结束后出版提交之前,品质保证部门组织各个相关生产部门召开出品判定会议;2各相关部门准备会议材料;3召开出品判定会议,对照各项材料逐一审查、讨论,对问题点进行记录;4根据记录情况以及产品设计结论,判定最终产品是否能够满足设计和质量要求;5对于满足要求的产品通过判定予以发布;6对于不满足要求的产品返回修改,并准备下一轮判定。

目视解译程序:解译准备、建立解译标志、预解译、实地核查、详细解译与成果修改完善。

日照测量作业过程:踏勘设计,控制测量,建筑物测量,数据处理,专题图制作。

工测方格网过程3步:测设主轴线(原有的测图控制点下,采取施工坐标系用极坐标法测设),测设辅轴线(根据主轴线测设4个角点构成主方格网,用内分点法加密,精度较高时用归化放样法),测设方格网点。

陀螺经纬仪定向过程:1 在已知边上测定常数;2在待定边上测定陀螺方位角;3 在已知边上重新测定常数,求最或然值,评定精度;4 求子午线收敛角;5 求待定边坐标方位角。

陀螺经纬仪测角过程:1 以一个测回测定已知边和待定边的方向值,将仪器大致对北;2 粗定向,测定近似陀螺北方向;3 测前悬带零位观测;4 精定向,测定精密陀螺北方向;5 测后悬带零位观测;6以一个测回测定已知边和待定边的方向值,如互差不超限,取平均数。

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