仓储与库存控制
仓储与库存控制
题型：
判断10道（10’）选择20道（20’）填空10个（20’）计算3道（35’）案例分析1道（15’）（红色部分为老师画的范围）
第一章概论
第一节仓储的定义
所谓仓储,是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。形成仓储的原因
仓储的形成是适应社会产品出现剩余和产品流通的需要。
静态的仓储——由于产品不能被及时消耗掉，需要暂时存放在某一场所；
动态的仓储——将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理。
小结：仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的控制、保管的过程。
仓储的性质
●仓储是物质产品的生产持续过程，并创造出产品的价值；
●仓储既有静态的储存，也有动态管理的过程；
●仓储活动发生在仓库等特定场所；
●仓储对象既可以是生活资料，也可以是生产资料，但必须是有形资料。仓储系统的构成
●存储空间
●货物
●仓储设施设备
●人员
●作业及管理系统等要素
第二节仓储的地位和作用
●一、搞好仓储活动是确保社会再生产顺利进行的必要条件。
?克服商品生产与商品消费在空间上的矛盾
?协调商品生产与商品消费在时间上的矛盾
?调节商品生产与商品消费在方式上的矛盾
●二、搞好仓储活动是保持库存商品原有使用价值和保证商品合理使用的
重要手段。
●三、搞好仓储活动是提高经济效益的有效途径。
第三节仓储的功能
储存功能（基本功能）
●收货
●入库
●储存
●拣货
●发货
拼装功能（又称整合功能，是常用功能）
加工／延期功能
●仓储企业可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延期或延迟生产。具
有包装能力或简单加工能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直推迟到知道该产品的需求时为止。
第四节仓储的种类
一、按仓库用途划分
?采购供应仓库
?批发仓库
?零售仓库
?储备仓库
?中转仓库
?加工仓库
?保税仓库
第五节仓储的任务
?物资仓储
?流通调控
?数量管理
?质量管理
?配送
?配载
?交易中介
?流通加工
第六节我国仓储业的现状和发展趋势
一、我国仓储业的现状分析
二、我国仓储业的发展目标
三、我国仓储管理的发展趋势
第二章仓储初认识、仓储设施与设备
二、仓储设施与设备
●货架
●托盘
●装卸搬运设备
货架(货架的分类、特点、作业方式，选择&判断)
货架是为了节省货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔板或托架组成的
立体存储货物的设施。
●1、货架的作用
?有利于仓库空间的利用，提高库容利用率，有效扩大仓库的储存能力
?有利于货物存取、拣选、计量、清点等作业，有利于提高作业效率及贯彻先进先出的原则
?有利于货物完整，减少货物损失
?有利于实现仓库作业的机械化和自动化，提高仓储作业的现代化水平
?2、货架的分类
（1）横梁式托盘货架
立
柱
斜
撑
横
单排型双排型
特点
●横梁式托盘货架也称货位式货架、选取式货架。每个托盘均能完全独立自由存取，
有很好的存取效率。
●可配置普通叉车、前移式叉车、三向叉车等各种型号叉车，是企业仓库最常用托盘
类货物存储系统。
●立柱和横梁插接组合装配式结构，优化型截面设计，节距上下任意调节。但为确保
货架的稳定性，第一层横梁的安装高度不宜超过1600mm。
（2）驶入、驶出式货架
驶入式货架特点
●驶入式货架又称为通廊式货架。
●驶入式货架是一种连续的整栋式货架，托盘存储区同时也是叉车通道，这使得高密
度存储成为可能。
●空间利用高，储存量大，场地利用率可达到60%。
●需配合平衡式叉车或前移式叉车使用。
●驶入式货架投资成本相对较低，适用于横向尺寸较大、品种较少、数量较多且货物
存取模式可预定的情况。
驶入式货架的作业方式
●先进后出的作业方式（先存后取，后存先取）。
●托盘按货架深度方向，一个紧接着一个依次存放。
●存货时，先从内部深处存放，然后依次向外存放。
●取货时，先把外部货物取出，再向内依次取货。
●驶入式货架只能从一边存取货物。
（3）窄巷道型货架
（4）托盘自滑动型货架（又称重力式货架）分为：重力式和压力式两种
重力式特点
●托盘存放在倾斜的滑道上，第一个托盘货物取走后，后一个托盘货物自动滑到取货
区。
●特别适合货物周转量大的情况使用，场地利用率可达70%。
重力式的作业方式
●典型的先进先出存取模式，较多用于拣选系统中。
●存货时，从斜坡高端送入，通过导向轮下滑，逐个存放。
●取货时，从斜坡低端取出，其后的托盘逐一向下滑动待取。
●托盘在每一条滑道中依次流入流出，因而不会漏检。
●故特别适用于易损货物、短时期储存的货物。
●重力式货架前后均要有叉车通道。
压力式的作业方式
●典型的先进后出存取模式。
●货架前端没有叉车通道即可，适应仓库面积有限的场合。
●存货时，从斜坡低端送入，通过导向轮上推，逐个存放。
●取货时，从斜坡低端取出，其后的托盘逐一向下滑动待取。
（5）后推式货架特点：
●后推式货架托盘的存放和取出是在同一通道上进行。
●该系统既能达到驶入式货架的仓储量，又能达到重力式货架的取出能力。
●空间利用率可达60%。
●适合多品种、大批量的货物，特别适合冷冻库等，需要提高空间使用率的。
工作原理
●在货架的前后梁间，以多层台车重叠相接。
●台车通过轴承跨于货架轨道上。
●在货架前端，将托盘货物置于台车上。
●存储下一盘货物时，叉车同时将原先货物推向里面。
●当外侧货物被取走时，里面的台车会自动滑向外侧。
作业方式
●先进后出的作业方式（先存后取，后存先取）。
●存货时，叉车将台车架逐个推入到货架深处。
●取货时，里面的台车借重力自动滑向外侧。
●安全性好，台车平面设计，货物倾斜角度小。
●存储深度为2-4个托盘，最深可达5个托盘。
●台车以颜色区分，方便储位目视化管理。
（6）阁楼式货架
（7）中型货架
（8）轻型货架轻型货架装卸简单，搁板可按需要，节距上下调节，适用于零件盒、周转箱、纸箱等轻量物品的存储
（9）悬臂式货架特点：
●适合存储长、大件货物和不同规则货物，特别适合存储管材、型材、板材。
●悬臂结构轻巧，载重能力好。
●需配合平衡式叉车或前移式叉车使用。
（10）旋转式货架（11）移动式货架
（12）AS/RS自动存取型货架（自动化立体仓库）
选择货架的原则
A 适应性
B 经济性
C 先进性
选择货架时应考虑因素
物品特性、存取性、出入库量、搬运设备、厂房结构
货架选择的基本要素
●托盘的尺寸及货物的高度（宽W*深D*高H）
●货物的重量（含托盘或料箱）
●叉车的提升高度及库房可利用的净高
●选用叉车型号或参数
●叉车存取货物时的进叉方向
●存储库区的平面尺寸
●货物进出库的方向及要求
货架系统的利弊分析
托盘
托盘的优点
●装盘容易、装载量较大、返空容易、自重量小
缺点：
●需要购置费用，对于非企业内部运作，一般需要返回
●占用一定空间，长途运输损失一定物品装载空间
●保护性比集装箱差，露天存放困难，需要仓库等配套设施
容器和托盘的材质:
主要是木材、塑料，此外还有金属、纸质等
托盘标准及规格
c.1000*1200mm （使用最多）
d.1100*1100mm （使用最多）
装卸搬运设备（区分大的类别）
装卸搬运设备的概念
?是指在仓库技术作业中，为实现储存、收发物资和检斤、计量等所必需的物资空间位移而采用的劳动手段。
1、叉车
●分类
?动力装置：步行操纵叉车、内燃动力叉车、电动叉车、双动力叉车
?结构特点：前叉式叉车、侧叉式叉车、集装箱叉车、跨运车、其他叉车
步行操纵叉车
——靠人力驱动作业的叉车
特点：
承重限制
增加人员
成本较高
内燃动力叉车
——以内燃机为动力，提供作业所需能量。
根据燃料不同，分为：汽油叉车、柴油叉车、液化气叉车、双燃料叉车
双燃料叉车分为：汽油/液化气叉车、柴油/液化气叉车
电动叉车
——也称为蓄电池叉车或电瓶叉车
双动力叉车
——主要有内燃叉/电动叉车
前叉式叉车
●货叉在叉车的前方，根据叉车保持稳定的方法，分为三类：
?平衡重式叉车，平衡重式叉车平衡重的作用是与货叉上的载荷相平衡，平衡重的大小，直接影响叉车的横向稳定性。
?插腿式叉车，插腿式叉车的两条支腿可以插入货盘下面，货物重心位于前后轮所决定的平面内，叉车的稳定性好，又不用另加平衡重。
?前移式叉车，前移式叉车取货时，货叉与门架一起前移，插入货盘底下，起升后货叉带着货物与门架一起后退，使货物重心位于前后轮所决定的平面内，叉车的稳定性好，又不用另加平衡重，前移式叉车结构相对比较复杂。
侧叉车式叉车
●侧叉式叉车的门架、货叉及起升机构设置在叉车车体侧面的U型槽内，三者均可沿
横向导轨向侧面移动，货叉可上、下升降。为抵抗起重时货物引起的倾翻力矩，在车体U形开口两侧装有两个液压支腿。侧叉式叉车主要用于装卸、搬运长件货物。
集装箱叉车
●专门用于集装箱的装卸和搬运，分为前叉式、侧叉式、顶吊架式。
跨运车
跨越在货物之上，货叉位于两边门腿的内侧，叉尖指向内部。跨运车主要用来对长、大、笨重件和集装箱进行装卸搬运和堆码作业。分为通用跨运车、集装箱跨运车、龙门跨运车等类型。
其他叉车
●一些特殊结构的叉车，如抱车、拣选式叉车、越野式叉车、三支点叉车等。
选择叉车时考虑因素
●负载能力
●最大起升高度
●行走及起升速度
●机动性
●控制方式及操作性
2、起重机
?龙门起重机
?桥式起重机
?汽车起重机
3、输送机
?皮带输送机
?辊式输送机
?链板输送机
?悬挂式输送机
链板输送机：输送面平坦光滑,摩擦力小,物料在输送线之间的过渡平稳,可输送各类玻璃瓶、PET瓶、易拉罐等物料,也可输送各类箱包。
悬挂式输送机：运行阻力小，稳定性能好，转弯灵活。广泛应用于电冰箱、洗衣机、空调器、电风扇、电饭煲、自行车、仪器仪表、食品以及表面处理、喷涂、电镀等行业的运输及装配流水线。
4、机器人
5、其他装卸搬运设备
?双轮手推车
?四轮手推车
?平板拖车
装卸搬运设备的选择依据和选择方法
1、选择依据
?明确是否确实需要进行这个搬运步骤
?要有长远发展的眼光，即制定设备选择计划时要考虑长远发展的需要
?牢记系统化的观念
?遵循简单化原则，选择合适的规格型号
?要进行多方案的比较
2、选择方法
●（1）根据距离和物流量指示图，确定设备的类别
●（2）根据设备的技术指标、货物特点以及运行成本、使用方便等因素，选择设备系
列型号，甚至品牌
第三章 仓储作业管理 第一节 仓储作业过程
● 收货
1、依次序接收物料后，将其运进仓库
2、保证物料的质量和数量无误
3、对物料进行分配、储存或用于满足组织的其他需要
●
入库
将货物安置于储存区，包括物料搬运、确认位置以及产品放置
● 拣选
将商品从存储区移出，用以满足某项特定的顾客需求
● 分类和/或收集
当订单不止包含一件商品或拣选时没有整理商品时所要完成的一项功能，操作人员按照订单将整批商品分类为单个的商品，或是堆积的分散商品进行整理
● 规格化和装运 1、检验订单的完整性
2、把商品装入恰当的装运集装箱
3、准备运输单据，其中包括装箱单、地址签和提单
4、称重载货量，以便确定装运费
5、装货
第二节 收货作业方式
注意集中收货作业方式的区别、适用范围 1、直接装运
消耗的人时数拣选的产品数量仓储效率＝
这种方式下，供应商完全忽略了仓储这一步骤，而直接将货物发送给顾客。
商品不经过仓库，所以不需要执行卸货、入库前暂存、入库、将物料补充到拣选区、拣选、包装、检验、出库前暂存与装运作业等一系列工作。
适合直接装运的货物
●大的散装商品
●定做的商品
●配送量至少有一整车的商品组合
●饮食行业
2、越仓作业
当不能将物料进行直接装运发送时，次优选择对其进行越仓处理。
这种方式下，如收货检验、收货暂存、入库、储存、向拣选区补货、拣选及订单整合等工序都被取消
①供应商预先确定了将物料交付仓库的时间及装载量
②入库的物料被立即按照出库订单进行分类
③出库的订单货物被立即运往出库平台
越仓作业的限制及适用性
●正常订单
?每件产品或每个集装箱必须配有条形码或射频标签，便于被自动识别出来；
?供应商必须将装货时间预先通知配送中心，便于货物被自动分配到卸货地点。
●非正常订单（要求非常紧迫）
?欠货补足订单
?特殊订单
?转运订单
3、当物料不能被执行越仓作业时，可将物料直接入库到主要拣选区，即从装卸平台向主要拣选区补充物料
在这种方式下，省略了收货检验、收货暂存、入库、储存等活动，所以大大节省了执行这些操作所需的时间、空间及人力
4、直接入库到储存区
当物料不能被前三种方式执行时，可直接入库到储存区
在这种方式下，省略了收货暂存及检验活动，所以节省了执行这些操作所需的时间、空间及人力
最好进行定向入库，即将货物放在存储密度与作业效率最大的位置
收货方式
●传统收货作业
●直接装运
●越仓作业
●直接入库到主要拣选区
●直接入库到储存区
第三节仓库作业管理
●移动
●储存
●信息交换
移动
一、收货
收货作业包括：
?到达产品卸货
?货物外观查验
?检查物料的数量和质量是否与货单一致
?更新库存记录
二、入库
入库是将商品移至存储区的过程。
（一）入库前准备
仓库应根据仓储合同或入库计划、入库单，及时地调整仓库场地，以便货物能按时顺利入库。
?熟悉入库货物
?了解仓库库场情况
?制定仓储计划
?妥善安排货位
?作好货位准备
?准备苫垫材料、作业用具
?验收准备
?装卸搬运工艺设定
?文件单证准备
（二）确定货位的原则
货位分场地货位和货架货位两种。
1、货位使用方式
?固定货物的货位
?不固定货物的货位
?分类固定货物的货位
2、选择货位的原则
?根据货物的货量、尺度、特性、保管要求选择货位
?保证先进先出，缓不围急
?出入库频率高的货物使用方便作业的货位
?小量集中、大不围小、重近轻远
?方便操作
?作业分布均匀
（三）存货量的确定
1、计算货位存货量（计算）
（1）确定库场货物单位面积定额，即单位仓容定额p
p通过库场单位面积技术定额p库和货物单位面积堆存定额p货两指标来确定。
p库是指库场面积设计和建造所达到的强度，用t/m2表示。
p货是由货物本身的包装及其本身强度所确定的堆高限定。
如果p库
●例：某电冰箱限高为4层，每箱底面积为0.8米×0.8米，每箱重80kg，存于某仓
库，仓库地面单位面积定额为3t/m2，则单位仓容定额P为多少？
P货＝（0.08×4）/（0.8×0.8）＝0.5t/m2
P库＝3t/m2
P库>P货，则P＝P货＝0.5t/m2
使用面积=有效面积/ 面积利用系数
（2）货位存货数量计算
货位存货量是计算所选用的货位能堆存拟安排货物的总数量，即货位的存储能力q
q=pS
q—某货位的存储能力（t）；
p—某类货物的仓容定额（t/m2）；
S—该类货物所存放货位的有效占用面积（m2）。
2、仓库存储能力计算
仓库存储能力Q包括某一仓库或整个库区对特定货物的存放能力。
Q=ΣpS
Q—仓库的存储能力（t）；
p—某类货物的仓容定额（t/m2）；
S—该类货物有效占用面积（m2）。
（四）货物入库检验
对入库货物的检验，分数量检验和质量检验。
1、检验方法和标准
货物检验的方法以合同的内容为准，合同没有约定的，按货物的特性的仓库的习惯确定。
●视觉检验
●听觉检验
●触觉检验
●嗅觉、味觉检验
●测试仪器检验
●运行检验
2、检验外观质量
?货物外观检验
?重量、尺度检验
?标签、标志检验
?气味、颜色、手感检验
?包装检验（运输包装、工业包装）
?打开包装检验
3、入库货物检验程度
入库货物检验程度是指对入库货物实施质量和数量检验的次数，分为全查和抽查。
（1）质量检验的范围
（2）数量检验的范围
4、内在质量检验
内在质量检验是对货物的内容进行检验，包括物理结构、化学成分、使用功能等。
5、入库检验时间
（1）对货物的数量、外表状况应在入库时进行检验；
（2）对货物的内容，可根据合同约定时间进行检验，或按照仓储习惯在入库的10天之内，国外到货30天之内对内容质量进行检验。
（五）货物入库交接和登记
1、交接手续
（1）接收货物
（2）接受文件
（3）签署单证
2、货物入库
建立时细帐用以反映物品的仓储情况，登记货物进库、出库、结存的详细情况，用以记录库存货物动态和出入库过程。
3、立卡
即货物入库或上架后，将货物名称、数量、规格或出入状态等内容填在料卡上。
4、建档
对接受仓储的货物或委托人建立存货及客户基本资料档案。
三、订单拣货
订单拣货是将一种或多种存储货物取出，按顾客要求整理组合，包括拆包或再包装。订单拣货一般占仓库的近一半作业成本。订单拣货有四种策略：
●摘果式
一次将一个订单的所有货物从头到尾拣取。
●播种式
先将所有订单所要的同一种货物拣出，在暂存区再按各用户的需求二次分配。
●分区式
每个拣货员负责一片存储区内货物的拣货，在一个拣货通道内，先将订单上所要货物中该通道内有的全部拣出，汇集一起后再分配。这是一种分区播种式，但要多个拣货员才能完成拣货任务。
●波浪式
按照某种特征将要发货的订单分组，如同一承运商的所有订单为一组，一次完成这一组订单，下一波再拣选另一组的。
四、发货
发货作业包括：
●拣选出的产品在发货区暂存
●配货整理后搬运到运输车辆内
●库存记录的调整和发货记录的检查
●分类整理和包装作业
存储
存储是商品在等待需求前的实际存放，存储按时间长短分为临时的和持久的。
?临时存储
仅存储基本库存补货所需的货物数量，具体数量由物流系统的设计、提前期和需求三者综合决定。
?持久存储
是指超过正常补货数量的，即安全库存或缓冲库存。需要持久存储的条件常有季节性需求、不确定需求、水果和肉类等保鲜产品、预期购买和数量折扣等。
信息交换
●信息交换总是伴随着仓库的移动和储存功能，仓库作业管理总需要时间性强的精确
信息，如库存水平、吞吐量、储位信息、进出货信息、空间利用率等。
●现在企业越来越依赖于电子数据交换EDI、Internet、条码和RFID等技术所提供的
计算机化的信息来提高信息交换的速度和精确率。
●需要定期盘存，以提高信息的准确性。
第四节货物的存放方法
一、货物存放的基本原则
?分类存放
?货垛稳固，尽可能码高
?面向通道，不围不堵
?适当的搬运灵活性，摆放整齐性
二、货物存放的基本方法
要根据货物的特性、包装形状和方式、保管的需要，确保货物质量、方便作业和充分利用仓容，以及根据仓库的条件确定存放方式。有：地面平放式、直接码垛式、托盘平放式、货架存放式。
●货架存放
适用于小件、品种规格复杂且数量较少，包装简易或易损坏不便堆垛的货物，尤其是价值较高，需经常进行查数的货物。
常用货架：悬臂架、橱柜架、板材架、多层立体货架、托盘货架等。
●散堆法
适用于没有外包装、堆放在露天场所的大批货物，也适用于库内的少量存放的散装货物。
●堆垛法
适用于有包装的货物，包括裸装的计件货物。
?重叠式
适用于袋、箩筐、箱装货物，以及平板、片式货物。
?纵横交错式
适用于捆装、管材、长箱装等货物。
?仰俯相间式
?压缝式
?通风式
适用于对通风要求较高的货物。
?栽柱式
适用于管材、棒材等长条状货物。
?衬垫式
适用于不规则且重量较大的货物。
?直立式
适用于不能侧压的货物。
三、垛形与码垛
1、垛形
垛形是指在仓库场地码放的货物形状。
?平台垛
适用于同一包装规格整份批量货物，包装规则、能够垂直叠放的方形箱装货物，大袋货物，规则的软成组货物，托盘成组货物。
优点：整齐、便于清点、占地面积小、方便堆垛操作
缺点：不具有很强的稳定性
h
标准平台垛的货物件数为： A=LBh
? 起脊垛
是平台垛为了适应遮盖、排水的需要的变形。 优点：操作方便、占地面积小
缺点：清点货物不便，起脊的高度造成中间压力大于两边
起脊垛的货物件数为： A=LBh +起脊件数
? 行列垛
适用于批量小的货物
优点：作业方便且不受其他阻挡
缺点：货量较少，不能堆高，占用较大的库场面积，库场利用率较低
? 立体梯形垛
适用于包装松软的袋装货物和上层面非平面而无法垂直叠码的货物。 优点：稳固，可堆放较高，仓容利用率高
每层两侧面（长度方向）收半件（压缝）的立体梯形垛件数为： A=（2L-h+1)h/2
? 井形垛
适用于长形的钢管、钢材及木方的堆码。 优点：垛形稳固
缺点：每垛边上的货物可能滚落，不方便作业
井形垛件数为： A=（L+B)h/2
? 梅花形垛
h L
h
B
h
适用于长形的钢管、钢材及木方的堆码。
优点：仓容利用率高
单层梅花形货垛件数为：
A=（2B-1)L/2
2、码垛的基本要求
?合理（大不压小，重不压轻，缓不压急，不围堵货物，后进货物不堵先进货物。）?整齐
?节约
?方便
?牢固
?定量
第四章仓库的选址（案例分析题：选址的因素、程序）
◆仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立
仓库的规划过程。
◆规划是指在整体设计的观念上，事先对全部程序周详地、有系统地分析，再定出一
个明晰的架构，以便于系统的建立。
◆盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪费。
◆显然在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓库的在市场区域的布局与规模的把
握。
仓储系统选址的意义
?仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。一旦选择不当，将给企业带来很多不良后果，而且难以改变。因此，在进行仓储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响，慎重决策。
?仓储系统选址包括两个层次的问题：一是选位，二是定址。
1、选址问题的分类
?按被定位的对象的空间维数分
?立体选址：集装箱装箱问题
?平面选址：工厂或货运站的设施布局
?线选址：巷道内划出拣选带
?点选址：制造或配送系统的选址
?按目标区域的结构来分
?连续选址：候选区域是一个平面或球面，任意点都可作为选址点。
?网格选址：目标区域被划分成多个单元，要求为对象分配其中若干单元。
?网络选址：目标选址区是一个网络，即节点和边的集合。
?离散点选址：候选点数量有限且较少。
?从目标函数来分
?中位问题：总成本最小为目标
?中心问题：服务于每个客户的最大成本最小化为目标
?反中心问题：服务于每个客户的最小成本最大化为目标
?根据问题中的参数是否与解存在关联
?纯选址问题：其中的参数或结构不依赖新建设施而改变，是事先确定的
?选址分配问题：其中的参数或结构依赖新建设施而改变
2、仓储系统选址的目标及原则
选址目标设定：
?仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工业企业的仓储其选址追求成本最小化；附属于物流企业的仓储其选址追求收益最大化或服务水平的最优化。
定性分析和定量分析同样重要，定性分析是定量分析的基础。定性分析时的原则：?适应性原则
要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。
?协调性原则
应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
?经济性原则
要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。
?战略性原则
要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。
?可持续发展原则
主要是指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。
3、仓储系统选址的影响因素
?自然环境因素
?气象条件
主要考虑的是：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。
?地质条件
主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。
?水文条件
认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。
?地形条件
仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。
?经营环境因素
?政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。
?商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域，如生产型仓库的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
?物流费用
仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地，如大型工业、商业区，以便缩短运输距离，降低运费等物流费用。
? 服务水平
物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一，所以在选择仓库地址时，要考虑是否能及时送达，应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求，都能获得满意的服务。
? 基础设施状况 ? 交通条件
仓库的位置必须交通便利，最好靠近交通枢纽，如港口、车站、交通主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等，应该有两种运输方式衔接。
? 公共设施状况
要求城市的道路畅通，通信发达，有充足的水、电、气、热的供应能力，有污水和垃圾处理能力。
? 其他因素
? 国土资源利用
仓库的建设应充分利用土地，节约用地，充分考虑到地价的影响，还要兼顾区域与城市的发展规划。
? 环境保护要求
要保护自然与人文环境，尽可能降低对城市生活的干扰，不影响城市交通，不破坏城市生态环境。
? 地区周边状况
一个是仓库周边不能有火源，不能靠近住宅区。二是仓库所在地的周边地区的经济发展情况，是否对物流产业有促进作用。 7-11选址评估标准
? 商圈评估 ? 购买力评估 ? 家庭状况 ? 人口密度 ? 客流量 ? 购买力
? 商圈的竞争评估——饱和度评估 ? 细节技巧
4、仓储系统选址的程序
? 确定仓库选址的目标和原则
? 收集选址所需的基本条件。如明确仓库的业务类型、预测业务量、掌握费用及客户
资料
? 初步确定可供选择的地点 ? 评估分析后确定地点 5、仓储系统选址的定量方法
? 1）因素评分法：（计算）
是一种对具有多个目标的决策方案进行综合评判的定性与定量相结合的方法。它通过把多个目标化为一个综合的单目标，据此评价、比较和选择决策方案。
设有n 个方案i
a （i=1,2,3…n ）其中每个方案都有k 个目标值,每个目标值的评价分记为i
j u ( j=1,2,3,…k) ,按目标的重要性，其权重分别为 j w (j=1,2,3,…k),则:
()
k
i
i j j u a w u =∑1,2,
,i n
=
仓储与库存管理讲解学习
《仓储与库存管理》 1、仓储：仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 2、仓储的特点（概念要点）： ①仓储具有动态和静态两种，既有静态的物品储存，也有动态的物品存取、保管、控制的过程 ②仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值 ③仓储活动发生在仓库等特定的场所 ④仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活实物，但必须是实物动产 3、尽管仓储具有生产性质但与物质资料的生产活动又有很大的区别,主要表现为以下特点： ①不创造使用价值，增加价值 ②具有不均衡和不连续性 ③具有服务性质 4、仓储的作用： （一）仓储的正作用 ①仓储是物流的主要功能要素之一 ②仓储是整个物流业务活动的必要环节之一 ③仓储是保持物质原有使用价值和物资使用合理化的重要手段 ④仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径 （二）仓储的逆作用 ①固定费用和可变费用支出 ②机会损失
③陈旧损失和跌价损失 ④保险费支出 ⑤仓储作业费用 5、仓储的功能： ①储存功能 ②保管功能 ③加工/延期功能 ④整合功能 ⑤分类和转运功能 ⑥支持企业市场形象的功能 ⑦市场信息的传感器 ⑧提供信用的保证 ⑨现货交易的场所 6、仓储的分类，按仓储的集中程度分类： ①集中仓储 ②分散仓储 ③零库存 7、仓储管理的基本内容：仓库管理的对象是仓库及库存物资，具体管理内容包括如下几个方面： ①仓储的选址与建设问题 ②仓储机械设备的选择与配置问题 ③仓储的业务管理问题 ④仓储的库存管理问题 8、（四种）库存持有成本：空间成本、资金成本、库存服务成本、库
存风险成本 9、ABC库存管理法 ABC分析步骤： ①搜集数据→②处理数据→③编制ABC分析表→④依据ABC分析表确
仓储管理与库存控制考试题目及复习资料
仓储管理与库存控制考试题目及答案 《仓储管理与库存控制》复习题 一、判断题 1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。( 1 ) 2．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( 1 ) 3．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( 1 ) 4．储存空间指的是仓库中所有的空间。( 2 ) 5．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。( 1 ) 6．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( 2 ) 7．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( 2 ) 8．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( 1 ) 9．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( 1 ) 10．定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等)，而订购数量也是固定的。( 2 ) 11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( 2 ) 12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( 1 ) 13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( 1 ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低。( 2 ) 15．周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。( 2 ) 16．产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。( 1 ) 17．烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( 2 ) 18．先进先出的原则一般适用于寿命周期短的货晶，例如：感光纸、软片、食品等。( 1 ) 19．若在产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时，则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益，两者比较后，再来决定是否要采用先进先出原则。 ( 1 ) 20．定期库存控制方法与定量库存控制方法相比，这种方法不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数。( 1 ) 二、单选题 1．通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（1 ）A时间效用B增值效用C空间效用D附加效用 2．仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（2）A
仓储与库存控制
仓储与库存控制 题型： 判断10道（10’）选择20道（20’）填空10个（20’）计算3道（35’）案例分析1道（15’）（红色部分为老师画的范围） 第一章概论 第一节仓储的定义 所谓仓储,是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。形成仓储的原因 仓储的形成是适应社会产品出现剩余和产品流通的需要。 静态的仓储——由于产品不能被及时消耗掉，需要暂时存放在某一场所； 动态的仓储——将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理。 小结：仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的控制、保管的过程。 仓储的性质 ●仓储是物质产品的生产持续过程，并创造出产品的价值； ●仓储既有静态的储存，也有动态管理的过程； ●仓储活动发生在仓库等特定场所； ●仓储对象既可以是生活资料，也可以是生产资料，但必须是有形资料。仓储系统的构成 ●存储空间 ●货物 ●仓储设施设备 ●人员 ●作业及管理系统等要素 第二节仓储的地位和作用 ●一、搞好仓储活动是确保社会再生产顺利进行的必要条件。 ?克服商品生产与商品消费在空间上的矛盾 ?协调商品生产与商品消费在时间上的矛盾 ?调节商品生产与商品消费在方式上的矛盾 ●二、搞好仓储活动是保持库存商品原有使用价值和保证商品合理使用的 重要手段。 ●三、搞好仓储活动是提高经济效益的有效途径。 第三节仓储的功能
储存功能（基本功能） ●收货 ●入库 ●储存 ●拣货 ●发货 拼装功能（又称整合功能，是常用功能） 加工／延期功能 ●仓储企业可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延期或延迟生产。具 有包装能力或简单加工能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直推迟到知道该产品的需求时为止。 第四节仓储的种类 一、按仓库用途划分 ?采购供应仓库 ?批发仓库 ?零售仓库 ?储备仓库 ?中转仓库
库存管理策略与仓库管理(5个doc)4
库存管理策略与仓库管理(5个doc)4
第三章库存管理 第一节库存管理过程 一、库存管理过程 1.库存的经济分析 库存管理的任务是用最少的费用在适宜的 时间和适宜的地点获取适当数量的原材料、消耗品或最终产品。库存是包含经济价值的物质资产,购置和储存都会产生费用。库存成本是建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。库存系统的成本主要有购入成本、订货费、保管(储存) 费用及缺货成本。 ⑴购入成本 某种物品的购入成本有两种含义:当物品从外部购买时,购入成本指单位购入价格;当由企 业内部制造时,指单位生产成本。单位成本始终要以进入库存时的成本来计算。对购物品来说,单位成本应包括购价加上运费。对于自制物品来说,单位成本则包括直接费、直接材料费和企业管理费用等。 ⑵订货费用(或称订购成本) 定货费用是从需求的确认到最终的到货,通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发
生的费用。订购成本包括提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪定货等各项费用。主要包括以下因素: ①内部各部人员的费用,如采购、财务、原材料控制与储存人员的工资等。 ②管理费用,如办公用品、电话、计算机系统的应用。 订货费用的主要特征是与采购次数直接有关 ,而与订货量的大小几乎无关。因为这个原采购必须制定政策与战略,以便从市场上以最有效的订货批量来进行采购,而不仅仅根根据生产与需求。 ⑶保管(储存)费用 保管费用包括:收货、存储和搬运费用。最重要的保管费用是机会成本,就是资金投资在库存上比投资在其他领域的收益哪个更大。保管费用包括: ①存储费用取暖、照明以及仓储建筑物的折旧。 ②人员费用库存运行的人力资源。 ③库存记录的保存费用管理和系统费用,包括盘点和检查库存。
物流管理第二章-仓储管理与库存控制电子教案
物流管理第二章-仓储管理与库存控制 (一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示) 1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。( ) 2．货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。( ) 3．仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货晶、人员及设备等要素。( ) 4．规模极大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。( ) 5．仓储系统中的设备只是指储存设备。( ) 6．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( ) 7．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( ) 8．储存空间指的是仓库中所有的空间。( ) 9．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。( ) 10．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( ) 11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( ) 12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( ) 13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低。( ) 15．只有综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素，才能使仓储空间得到充分利用。( ) 16．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( ) 17．地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。( ) 18．地面堆码可以兼顾先进先出原则。( ) 19．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( ) 20．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( ) 21．一般的储存力式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等。( ) 22．定位储存是指每一储存货品都有固定货位，货晶不能互用货位，因此，在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。( ) 23．随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。( ) 24．随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置，而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出人口的货位。( )
仓储管理及库存控制答案
第四章习题答案 一、名词解释 1．仓储 仓储是对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动。它一般是指从接受储存物品开始，经过储存保管作业，直到把物品完好地发放出去的全部活动过程。 2．装卸搬运 装卸搬运即在同一地域范围内进行的，以改变物品存放状态和空间位置为主要目的作业活动。 3．装卸搬运活性 所谓装卸搬运活性，是指作业对象从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度，也即对其进行装卸搬运作业的难易程度。 4．库存 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。 5．安全库存 安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。 6．流通库存 流通库存是为了满足生产和生活消费的需要，补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存。 二、填空题参考答案 1．储备仓库，周转仓库 2．公共仓库 3．根据关税法保管国外进口而未纳税的进出口货物的仓库 4．生产领域仓库，流通领域仓库 5．储存和保管功能 6．数量、质量进行管理控制 7．仓库产权决策 8．仓库数量决策 9．仓库选址 10．充分利用存储空间、提高存货物的安全性 11．验收，办理入库手续
12．面向通道 13．出货频率高 14．先入先出 15．装卸，搬运 16．叉上叉下方式 17．散装货物装卸搬运，单件货物装卸搬运 18．吊车 19．输送机 20．作业对象从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度 21．为了满足未来需要而暂时存放闲置 22．原材料库存，在制品库存 23．流通库存 24．安全库存 25．客户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关 26．独立需求库存，相关需求库存 三、不定项选择题 1．AB 2．A 3．D 4．ABDE 5．CD 6．AB 7．BE 8．BCDE 9．E 10．BCDE 11．C 12．ABDE 13．DE 14．AB 15．D 16．AD 17．ABCD 18．ABCDE 19．B 20．CD 四、简答题 1．按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可将仓库分为哪几类？其所储存物资有何不同？ 按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可将仓库分为生产领域仓库和流通领域仓库。 生产领域仓库包括生产用物资储备仓库，半成品、在制品和产成品仓库。其中，物资储备仓库称为企业自用仓库，用于储备生产准备和生产周转用的物资；产成品库，用于存放生产企业已经制成并经检验合格，即将进入销售阶段的产品和成品，但还未离开生产企业；半成品、在制品仓库，是指在企业生产过程中，处于各生产阶段之间的半成品库和在制品库，其目的在衔接各生产阶段和保证生产过程连续不断地进行。 流通领域仓库包括专业储运中转仓库和供销企业的自用仓库。其中，专业储运中转仓库又称储运仓库，一般为各部门或各地区供销企业储运货物；供销企业自用仓库，一般规模不大，但较为灵活，有的采用“前店后库”形式，适用于零散的小额供应。 2．简述仓库的功能。 一般来说，仓库具有以下的功能： （1）储存和保管功能；
仓储管理与库存控制
第二章仓储管理与库存控制 1．仓储管理的目标 （1）空间利用率最大化 （2）人员及设备的有效使用 （3）所有货品都能随时存取 （4）货品的有效移动 （5）保证货品的品质 （6）良好的管理 2．影响货品在储存空间摆放的因素： （1）货位单位 （2）货位策略的决定：是定位储存、随机储存、分类储存；还是分类随机储存，或是其他的分级、分区储存 （3）货位指派原则的运用 （4）货品特性 （5）补货的方便性 （6）单位在库时间 （7）订购频率等 3．在确定储存空间的布局时 （1）首先要考虑需储存货品的数量及其储存形态，以便能提供适当的空间来满足需求，因为在储存货品时，必须规划大小不同的区域，以适应不同尺寸数量货品的存放 （2）同时，必须进行储区的分类，了解各空间的使用目的，确定储存空间的大小 （3）然后再进行储存空间的布置设计。如果由于储存空间的限制而无法满足储存要求时，就要寻求可以提高保管效率的储存方法来满足规划要求 4．储存空间包括：（1）物理空间；（2）潜在利用空间；（3）作业空间；（4）无用空间 5．仓储空间的评价要素 （1）仓储成本 （2）空间效率 （3）作业时间 （4）货品流量 （5）作业感觉
6．仓库空间的评价指标包括 （1）仓储成本指标 （2）空间效率指标 （3）时间指标 （4）流量指标 （5）作业感觉指标 7．利用货架储存货品的优点包括： （1）可充分利用仓储空间； （2）存取方便 （3）可以实现先进先出或自由存取 （4）货品之间不会相互挤压 8．一般的储存方式有 （1）定位储存 （2）随机储存 （3）分类储存 （4）分类随机储存 （5）共同储存 9．定位储存的优点 （1）每种货品都有固定储存位置，拣货人员容易熟悉货品货位，从而方便存取 （2）货品的货位可按周转率大小或出货频率来安排，以缩短出入库搬运距离 （3）可针对各种货品的特性安排货位，将不同货品特性间的相互影响减至最小。定位储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低 10．随机储存的缺点主要有 （1）货品的出入库管理及盘点工作的进行难度较大 （2）周转率高的货品可能被储存在离出人口较远的位置，增加了出入库的搬运距离 （3）具有相互影响特性的货品可能被相邻储存，造成货品的伤害或发生危险 11．分类储存的主要优点如下 （1）便于畅销品的存取，具有定位储存的各项优点 （2）各分类的储存区域可根据货品特性再作设计，有助于货品的储存管理。分类储存的主要缺点如下
仓库管理与库存管理及控制
仓库管理与库存管理及控制 课程目标 由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。 通过本课程培训，使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助学员印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发，掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高仓库、库存控制人员的管理水平。 课程对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员 课程大纲 第一讲.现代仓库的职能是什么？ 仓库--供应链的重要节点 案例现代仓库的运作 一.现代仓库的价值 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例传统仓库与现代仓库管理的区别 二.仓库与库存管理的基础是什么？ 储位管理的基本方法与原则 我们没有WMS，我们怎么办？ 三.仓库管理的组织地位与职能 注重物料JIT运作的环境建设 案例物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展 四.仓库管理战略包括哪些方面？ 五.保税仓库管理 案例分析 第二讲.企业仓库再规划 一.仓库规划的原则 二.物料流程再规划遵循的原则 三.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况 无须花费太多,也能创造仓储空间的17种方法 四.仓库现场管理规范 怎样才能实现仓库物资的“帐、卡、物一致”？ 第三讲.仓库设备及其应用 仓库设备的昨天、今天与明天 一.现代仓库设备 现有系统能帮助我们改善仓储现状吗？ 二.高效仓库管理案例评析 案例没有现代仓库设备，我们一样做得很好 二家外资小企业的做法 物流新技术分享 第四讲.仓库运作与创新 一．物料JIT供应更优化 收货、入库、出库管理的最优选择 如何避免收、发货中的出错现象？ 案例分析 “仓库收、发货环节没有问题，但是我们仓库帐目总是有问题,怎么办？” 二．高效拣选与分拣的方法与技巧 向生产部门的高效配、送怎么做？ 案例一家电子制造企业仓库的看板配送三．出货与补货的最大问题是什么？ 需求部门向原材料仓库领料以后的物料管理职责应归属哪个部门？ 案例我们仓库经常忙得要命，向公司要人总是得不到同意，怎么办？ 四．空间即金钱，找出呆废料产生原因 呆废料处理的途径与措施 五．盘点---方法与步骤 为订货中库存控制的决策做准备？ 案例 六.成本与服务水平如何权衡？ 第五讲.企业库存管理与控制 库存的动态分析与管理 库存控制的关键问题 一.供给和需求变量分析 产生库存的主要源头在哪里 案例1 应对需求频繁变化，我们怎么做？案例2 客户的需求预测真的那么难做吗？
仓储管理与库存控制论文
关于第三方物流仓储和库存管理问题探究及改进方案 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流 活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联 系,以达到对物流全程的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们并不在产品供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于产品供 应链。第三方物流的仓储管理是在委托方仓储部分物流需求的推动下,从简单的存储单项活 动转为提供全面的仓储物流服务, 其中包括仓库作业活动的组织、协调和管理、以及设计建议整理提供优物流方案的信息搜集、管理等。 一、第三方物流企业仓储管理的内容 基础的仓储作业流程:进仓作业流程主要是: 接单审单———检查车辆—- 卸货—验收货品- 系统指导上架- 贴标签/ 扫描- 单据处理—入账确认;出库作业流程主要是: 接单审单—系统分配- 分拣备货—发货—复核—交接—单据处理—销账确认;盘点作业流程主要是:制订盘点计划—盘点实物—实物与标签核对—盘点表与系统账务进行复核—计算库存准确率; 账务处理主要目的是对每一次进出库作业、质量状态以及数量的改变进行实时记录,并将相关凭证分类进行整理归档保存或数据备份。 第三方物流企业仓储管理的内容主要包括仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。 仓储系统的布局设计是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心;仓储设计还包括专业的选址规划、区域功能设计和设施设备的设计。 库存的控制部分是确定仓库的商业模式的,根据需求确定本仓库的管理目标和管理模 式。如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标, 追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行成本外, 更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分。[1] 仓储作业的操作是最为基础的部分,包括进仓、出仓、盘点、账务处理等传统作业流程。
仓储管理与库存控制考试题目及答案
《仓储管理与库存控制》复习题 一、判断题 1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。( 1 ) 2．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( 1 ) 3．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( 1 ) 4．储存空间指的是仓库中所有的空间。( 2 ) 5．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。( 1 ) 6．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( 2 ) 7．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( 2 ) 8．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( 1 ) 9．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( 1 ) 10．定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等)，而订购数量也是固定的。( 2 ) 11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( 2 ) 12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( 1 ) 13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( 1 ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、 库存量三项数值来运算，其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低。( 2 ) 15．周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。( 2 ) 16．产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。( 1 ) 17．烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( 2 ) 18．先进先出的原则一般适用于寿命周期短的货晶，例如：感光纸、软片、食品等。( 1 ) 19．若在产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时，则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益，两者比较后，再来决定是否要采用先进先出原则。
库存控制与仓储管理仿真系统实验报告
22 库存控制与仓储管理 上机实验报告 学院：管理学院 班级： 学号： 姓名：黄明珠
一、以仓储配送仿真模拟实验模块 1.1实验目的 本实验模块实际上是参照了现代比较先进的物流配送中心的基础设施，充分的体现了信息化在物流领域中的应用，物流中心的设施设备在模拟场景中真实再现，通过本次3D模拟仿真实验，让我们对整个流程进行操作，从而掌握每一种设备的功能和必要的操作技术，更加熟悉作业环境、体验岗位操作、流程设计方案、执行管理活动等等一系列的实际应用中的基础知识，熟悉仓储配送基本业务流程。 1.2实验内容 仓储配送仿真模拟实验又可以细分为23个小实验任务，囊括了市场部、配送部、仓储部、财务部、客服部等几大职能部门，其中涉及的岗位如下 我们学生在模拟实验中要做的就是分别选好各种角色来模拟操作物流配送中心的实际操作流程，并且结合所学的理论知识和实验操作手册，对仓储配送中心的整个流程进行详细的了解和操作，是我们更加深刻地掌握基本的物流专业知识。物流中心的流程包括入库验收理货作业、货物上架作业、立体仓库整盘出库作业、立体仓库拆盘出库作业、立体仓库补货出库作业、普通托盘货架整盘出库作业、普通托盘货架拆盘出库作业、普通托盘货架补货出库作业、电子标签拣货作业、阁楼货架拣货作业、阁楼货架补货入库作业、拣货复核作业、出库验收理货作业等14个具体业务流程，因为上机实验课时间仅有两周，所以很遗憾没能够亲自动手操作以上所有的物流作业，但是通过操作大多数的实验过程和认真阅读了实验手册，我已经对物流配送中心有了一个全面的认识和体会。以下“货物入库实验”是精选所有动手体验过的多个实验模块当中比较有代表性的其中之一。
仓储库存管理课程教学大纲
《仓储库存管理》课程教学大纲 课程编号：课程名称：仓储库存管理 课程基本情况： 1. 学分：3学分学时：48学时（课内学时：36 实验学时：12） 2. 课程性质：专业必修课 3. 适用专业：管理学、经济学、理学、工学适用对象：本科 4. 先修课程：管理学、运筹学、市场营销学、物流管理学 5. 首选教材：：《现代仓储运作与管理》北京大学出版社刘俐主编 备选教材：张远昌，《仓储管理与库存控制》，纺织工业出版社，2004 参考书目：(1) 真虹张婕妹，《物流企业仓储库存管理与实务》北京中国物资出版社，2003 (2) 周万森，《仓储库存配送管理》，北京大学出版社，2005 (3) 丁俊发，《中国物流》，中国物资出版社，2002 (4) 韩永生，《包装管理、标准与法规》，北京化学工业出版社，2003 (5) 丁立言，《仓储库存规划与技术》，北京清华大学出版社，2002 （6）《仓储与配送管理》邬星根主编复旦大学出版社， 2005 （7）《仓储管理实务》刘莉编著中国物资出版社，2006 6.考核形式：考试（闭卷） 7.教学环节及环境：课堂、多媒体教室 课程教学目的及要求 本课程的教学目的：仓储库存管理是物流管理专业的一门专业必修课，从物流角度而言，仓储库存业是物流业的一个生要组成部分。本课程具有很强的综合性和应用性，学生通过对仓储库存原理和方法的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活应用。通过学习本门课程，加深学生对仓储库存与库存管理问题的认识，并能结合实际运用有关知识进行案例分析。 本课程的教学要求：由于本课程属于综合性较强的专业课程，一般在高年级开设，所以要求老师在熟练掌握本课程体系的基础上，充分引导和启发学生对以往所学知识进行回顾、思考和运用，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力，加强知识的系统性。教学以课堂与上机实验讲授为主，引导学生培养动手能力和自学能力。 课堂教学：以教学大纲为指南，通过主要要点讲解、案例分析等方式，培养学生独立思考、解决问题的能力。 实践教学：依据教学内容安排在实验室上机、案例讨论等活动，以培养和提高学生对理论知识的应用能力和分析判断能力。 考试：考核的目的是检查学生对课程基本原理、基本知识的掌握程度，检测学生运用仓储库存的基本理论分析和解决实际问题的能力。 本课程与相关课程的关系：本课程内容体系是按仓库、仓储库存设施、商品储存与保养、装卸搬动、库存管理等各环节的功能与管理的思路安排的，因此会涉及其他相关经管类学科，是一门综合性与实践性较强的专业课程。会大量运用到物学管理学、生产运营管理、运输管理学、财务管理、质量管理、计算机及信息管理等方面的内容，同时，它又有着自己的独特性。因此，在教学中要注意处理与其他课程的课程的衔接，避免脱节与内容重复；着重本课程独特的知识内容的教学，同时通过各门知识的综合运用提升学生知识掌握的系统性。
库存管理与仓储管理的区别
库存管理与仓储管理的 区别 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
库存管理与仓储管理的区别 库存管理与仓储管理的区别 第一种说法: 库存管理是仓储管理的一部分，库存就是指对物料周围情况剩余现状进行管理，调配，是否物料单证相符;仓储管理是WM系统管理，是物流企业的一个周转链，本身包括运输、数量、物料品类名称等的核对。 第二种说法: 我想用通俗的方式来说明。“仓储”通俗的说是物资存放停滞的位置状 态;“库存”是指(某项)物资实际存有量的量化状态;两者在性质意义上是不同的。由于两者性质意义的不同，决定着对两者的管理要求也不同。其区别在于:仓储管理是对物资存放、形态、区域、布局等全方位的管理控制;库存管理则 是属性的要求，是对物资本身量的管理控制; 库存管理inventorycontrol库存管理定义: 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。 仓库管理 仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。 区别 库存管理是对库存商品进行管理。 仓库管理是对整个仓库，包括仓库员工及其它一切仓库财产进行管理。仓库管理>库存管理 库存管理的核心是对货物本身的管理，是对货物的数量与相关属性的管理，目的是为销售与采购服务，确保合理的库存保有量，处理库存分类帐目与进出流水帐，以单据的形式基本涵盖仓库的各种进出库业务，但并不能针对仓库的各种资源进行整合，也无法对仓储配送中的大量操作进行效率的优化，库存管理
库存控制与仓储管理课后习题及答案
库存控制与仓储管理课后习题及答案
1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？ 答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。 2、MRP的目标、基本原理是什么？ 答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。 3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环 答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。自
动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。 仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。 仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。 EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。 PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。 4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤 答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货； 具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。 5、物品堆码的方式有哪些？
第二章仓储管理与库存控制
第二章仓储管理与库存控制 一、判断题：A为对B为错 1、仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。A 2、货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。B 3、仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。A 4、规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货人员和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。B 5、仓储系统中的设备只是指储存设备。B 6、在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。A 7、储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。A 8、储存空间指的是仓库中所有的空间。 9、作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等A。 10、在规划仓库布局过程中，必须在空间人力设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。B 11、仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量/作业感觉等四个方面进行评价。B 12、仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。A 13、空间效率主要指储存品特性、储存货品量，出入库设备、梁柱、通道的安排布置。A 14、仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在0—1之间。越接近1说明库存的周转率越低。B 15、只有综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素，才能使仓储空间得到充分利用。A 16、储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。B 17、地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。A 18、地面堆码可以兼顾先进先出的原则。B 19、仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短，而货品在库时间较长。A 20、货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。A 21、一般的储存方式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等。B 22、定位储存是指每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位，因此在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。A 23、随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。B 24、随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置，而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入品的货位。B 25、定位储存的优点主要是由于货位可共用，因此只需按所有库存货品的最大在库量设计即可。储区空间的使用效率较高。B 26、分类储存策略是指将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。A 27、周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式。 28、种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式。B 29、随机分类储存是指每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内。每个货位的指派是随机的。A 30、随机储存的优点主要是既具有分类储存的部分优点，又可节省货位数量提高储区利用率。缺点主要是货品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。B 31、周转率越小的货物应该离仓库出入越近。B
仓储管理与库存控制试题
第二章、仓储管理与库存控制试题 （一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示） 1.仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。（） 2.货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。（） 3.仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货晶、人员及设备等要素。（） 4.规模极大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。（） 5.仓储系统中的设备只是指储存设备。（） 6.在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。（） 7.储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。（） 8.储存空间指的是仓库中所有的空间。（） 9.作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。（） 10.在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。（） 11.仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。（） 12.仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。（） 13.空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。（）
14.仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。之间，越接近说明库存的周转率越低。（） 15.只有综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素，才能使仓储空间得到充分利用。（） 16.储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。（） 17.地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。（） 18.地面堆码可以兼顾先进先出原则。（） 19.仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。（） 20.货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。（） 21.一般的储存力式有定位储存、随机储存、分类储存和共同储存等。（） 22.定位储存是指每一储存货品都有固定货位，货晶不能互用货位，因此，在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。（） 23.随机储存的缺点主要是货位必须按各项货品的最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。（） 24.随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置，而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出人口的货位。（） 25.定位储存的优点主要是由于货位可共用，因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。（） 26.分类储存策略是指将所有货晶按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货晶又按一定的原则来指派货位。（） 27.周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式。（） 28.种类少或体积大的货品适合于定位储存的方式。（） 29.随机分类储存是指每一类货晶有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。（）
库存管理与仓储管理的区别
库存管理与仓储管理的区别 库存管理与仓储管理的区别 第一种说法: 库存管理是仓储管理的一部分，库存就是指对物料周围情况剩余现状进行管理，调配，是否物料单证相符; 仓储管理是WM系统管理，是物流企业的一个周转链，本身包括运输、数量、物料品类名称等的核对。 第二种说法: 我想用通俗的方式来说明。“仓储”通俗的说是物资存放停滞的位置状态;“库存”是指(某项)物资实际存有量的量化状态;两者在性质意义上是不同的。由于两者性质意义的不同，决定着对两者的管理要求也不同。其区别在于:仓储管理是对物资存放、形态、区域、布局等全方位的管理控制;库存管理则是属性的要求，是对物资本身量的管理控制; 库存管理inventory control库存管理定义: 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。 仓库管理 仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。 区别 库存管理是对库存商品进行管理。 仓库管理是对整个仓库，包括仓库员工及其它一切仓库财产进行管理。仓库管理>库存管理
库存管理的核心是对货物本身的管理，是对货物的数量与相关属性的管理，目的是为销售与采购服务，确保合理的库存保有量，处理库存分类帐目与进出流水帐，以单据的形式基本涵盖仓库的各种进出库业务，但并不能针对仓库的各种资源进行整合，也无法对仓储配送中的大量操作进行效率的优化，库存管理软件通常以一个独立的模块的形式存在于在ERP或进销存系统中，相对已经比较完善。 仓储管理的对象不仅仅是对货物的常规库存管理，更重要的对货物所储存的仓库与配送中心的一切资源的管理，包括储位，区域，自动化设备，劳动力等，其目的在于整合这些资源，将大量的仓储操作活动如入库上架、订单拣选、车辆配载等进行统一协调的高效规划，并达到最优化的存储布局，将繁忙而杂乱的进出与库内作业安排得井然有序，优化设备与劳动力的利用率，减少作业差错，降 低作业成本，提高整体作业能力，并能够按照使用资源的时间等数据统计成本， 进行仓储配送的独立核算与第三方收费。
仓储管理与库存控制练习题
(一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示) 1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。( ) 2．货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。( ) 3．仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货晶、人员及设备等要素。( ) 4．规模极大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。( ) 5．仓储系统中的设备只是指储存设备。( ) 6．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( ) 7．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( ) 8．储存空间指的是仓库中所有的空间。( ) 9．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。( ) 10．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等
因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( ) 11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( ) 12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( ) 13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在之间，越接近说明库存的周转率越低。( ) 15．只有综合考虑保管场所的平面和高度两方面因素，才能使仓储空间得到充分利用。( ) 16．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( ) 17．地面堆码适合大量可堆叠货品的储存。( ) 18．地面堆码可以兼顾先进先出原则。( ) 19．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( ) 20．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( )