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Springcloud学习笔记24--JeecgBoot以微服务的方式启动jeecg-system

Springcloud学习笔记24--JeecgBoot以微服务的方式启动jeecg-system

Springcloud学习笔记24--JeecgBoot以微服务的⽅式启动jeecg-system⼀、配置host127.0.0.1 jeecg-boot-redis127.0.0.1 jeecg-boot-mysql127.0.0.1 jeecg-boot-nacos127.0.0.1 jeecg-boot-gateway127.0.0.1 jeecg-boot-system127.0.0.1 jeecg-boot-xxljob127.0.0.1 jeecg-boot-rabbitmqhost⽂件路径:C:\Windows\System32\drivers\etc⼆、启动Nacos(推荐启动nacos微服务,⾃动加载配置)a.执⾏ Nacos初始化脚本,创建nacos的Mysql库b.启动nacos服务:找到项⽬ jeecg-cloud-module/jeecg-cloud-nacos,右键执⾏类com.alibaba.nacos.JeecgNacosApplication以下是application.yml⽂件的部分内容。

db:num: 1password:'0': ${MYSQL-PWD:plj824}url:'0': jdbc:mysql://${MYSQL-HOST:127.0.0.1}:${MYSQL-PORT:3306}/${MYSQL-DB:nacos}?characterEncoding=utf8&connectTimeout=1000&socketTimeout=3000&autoReconnect=true&useUnicode=true&useSSL=false&serverTimezone user:'0': ${MYSQL-USER:root}替换完成后,执⾏类com.alibaba.nacos.JeecgNacosApplicationc.访问http://127.0.0.1:8848/nacos(账号密码都是nacos),默认所需配置已经创建好⼿动配置nacos教程可参考:/2187366注意:jeecg-dev.yaml⽂件存储经常要修改的内容,⼀般是个性化配置。

系统集成项目管理工程师(中级)学习笔记

系统集成项目管理工程师(中级)学习笔记

系统集成项目管理师学习笔记目录第一章信息化基础知识(会考3分) (10)1.1国际信息化体系要素(六大要素): (10)1.2电子政务的模式 (11)1.3企业信息化与电子商务 (11)1.4ERP (11)1.4.1 ERP系统特点 (11)1.4.2 ERP系统的功能 (11)1.5CRM的三个要点 (12)1.6商业智能(简称:BI) (12)OLAP:联机分析处理 (12)1.6.1商业智能的主要功能: (12)1.6.2商业智能的三个层次: (12)1.8电子商务的模式 (12)1.8.1电子商务发展的支撑保障体系 (12)第二章信息系统服务管理(上午必考,下午有可能会考) (13)1.1信息系统服务中普遍存在的几大问题 (13)1.2产生问题的原因 (13)1.3我国信息系统服务管理的主要内容(如何处理)(分两类) (13)1.3.1第一类:对单位的管理 (13)1.3.2第二类:对人员的管理 (14)1.4计算机信息系统集成单位资质管理(从高到低) (14)1.5信息系统项目经理资格管理 (14)1.6监理单位和监理人员(甲乙丙三个级别) (14)1.7信息系统集成资质管理办法 (14)1.7.1资质审批(信息产业部统一颁发证书《计算机信息系统集成资质证书》)15 1.8信息系统工程监理几个重要的概念 (15)1.9监理内容(四控、三管、一协调) (15)2.0信息系统工程监理与信息系统建设 (15)2.0.1以质量为中心的信息系统工程控制管理工作的组成部分 (15)2.1ITIL与IT服务管理 (15)2.1.1名词解释 (15)2.1.2实施ITSM的根本目标 (16)2.1.3 ITSM的基本原理(二次转换) (16)2.2信息系统审计 (16)2.2.1概念(评审、论证、审计) (16)2.2.2目的 (16)2.2.3审计触发 (16)第三章信息系统集成专业技术知识(重点) (17)1.1系统集成的概念 (17)1.2系统集成的特点 (17)1.3信息系统集成分类 (17)1.4信息系统的生命周期(四个阶段) (17)1.5信息系统开发方法(三大方法) (17)1.5.1结构化方法 (17)1.5.2原型法: (18)1.5.3面向对象方法 (18)1.6软件工程 (18)1.6.1软件需求的特征,目的 (18)1.6.2软件设计 (18)1.6.3软件测试(三大测试阶段) (19)1.6.4软件维护(四大性维护) (19)1.6.5软件复用 (19)1.6.6软件质量 (19)1.6.7软件配置管理(六大内容) (19)1.6.8软件工程管理(集成了过程管理和项目管理)(六个方面) (20)1.7面向对象系统分析与设计 (20)1.7.1基本概念 (20)1.7.2类和对象的关系 (20)1.8可视化建模与统一建模语言 (21)1.8.1统一建模语言的特征(UML) (21)1.8.2九种建模图 (21)1.9软件架构 (21)1.9.1常见的架构模式(六种模式) (21)1.9.1中间件(五种常见的中间件) (22)2.0典型应用集成技术 (22)2.0.1从两层理解数据仓库 (22)2.0.2数据仓库的特点(四大特点) (22)2.1W EB S ERVICES技术 (22)2.1.1协议(四大协议) (22)2.1.2适用Web Services的情况(四种情况) (22)2.1.3不适用Web Services的情况(两种情况) (23)2.2J2EE架构、.NET架构 (23)2.2.1完整的J2EE技术规范(四个组成部分) (23)2.2.1 J2EE规范包含的构建及服务技术规范 (23)2.3常用构建标准 (23)2.3.1常见代表(三个) (23)2.4计算机网络知识 (24)2.4.1局域网最常见的协议(三个) (24)2.5网络 (24)2.5.1网络分布范围(四种网) (24)2.5.2网络拓扑结构(四种拓扑) (24)2.5.3网络管理(四种管理) (24)2.5.4网络管理的基本功能(五大基本功能) (24)2.5.5网络存储技术(模式)(三种技术(模式)) (25)2.5.6综合布线系统的子系统(六个子系统) (25)2.5.7综合布线系统图 (26)2.5.8综合布线适用范围 (26)第四章项目管理的一般知识 (27)1.1项目的定义和目标 (27)1.2项目的特点 (27)1.3项目成功的约束(四大约束) (27)1.4项目管理的知识范围 (27)1.4.1核心知识域(六大管理) (27)1.4.2保障域(六大管理、两大规范) (27)1.4.3伴随域(两大管理) (28)1.4.4过程域 (28)1.5项目管理需要的专业知识和技术 (28)1.5.1软技能 (28)1.6项目管理学科的产生和发展(PMI提出的项目管理知识体系) (28)1.6.1项目管理过程组(五大过程组) (28)1.6.2九大知识域(九大管理) (29)1.7项目的组织方式 (29)1.8项目管理办公室(PMO)在组织结构中的作用 (30)1.9项目经理和管理办公室(PMO)的区别 (30)2.0项目生命周期 (31)2.0.1项目生命周期的特征(四大阶段) (31)2.1典型的信息系统项目的生命周期模型 (31)2.2单个项目的管理过程 (32)2.2.1 PDCA循环 (32)2.2.2项目的5个管理过程组和项目管理知识领域映射关系图 (32)第五章立项管理 (33)1.1项目可行性研究报告的内容 (33)1.2建设方的立项管理(三步) (33)1.3项目的可行性研究 (33)1.3.1项目评估的方法 (34)1.4项目招标 (34)1.4.1招标 (34)1.4.2招标代理 (34)1.4.3招标程序(十一步程序) (34)1.4.4制定招标评分标准的原则(六大原则) (35)1.4.5投标 (35)1.4.6评标(需要补全) (35)1.4.7中标人投标的条件(两大条件) (35)1.5承建方的立项管理 (35)1.5.1投标(三步骤) (35)1.5.2投标文件内容 (36)1.6签订合同 (36)1.6.1合同谈判的方法 (36)1.6.2签订合同 (36)第六章项目整体管理 (36)1.1项目整体管理的过程(七大流程) (36)1.2项目启动 (37)1.2.1项目章程的作用和内容(输出) (37)1.2.2项目启动的依据(四大依据)(输入) (37)1.2.3项目启动的方法(三种方法) (37)1.3编制项目范围说明书(初步) (38)1.3.1制定项目范围说明书(初步)的技术和工具 (38)1.3.2制定项目范围说明书(初步)的输入和输出 (38)1.4指导和管理项目执行 (38)1.4.1指导和管理项目执行的输入、输出 (38)1.5监督和控制项目 (39)1.5.1监督和控制项目的方法(四个方法) (39)1.5.2监督和控制项目的输入、输出 (39)1.6整体变更控制 (39)1.6.1整体变更控制过程包含的内容(六大内容) (39)1.6.2整体变更控制的方法 (40)1.6.3整体变更控制的输入、输出 (40)1.7项目收尾(两种收尾) (40)1.7.1项目收尾的方法(三种方法) (40)1.7.2项目收尾的输入、输出 (41)第七章项目范围管理 (41)1.1项目范围管理过程(五大过程) (41)1.2产品范围与项目范围 (41)1.2.1产品范围 (41)1.2.2项目范围 (41)1.3编制范围管理计划 (42)1.3.1编制范围管理计划的工具和技术 (42)1.3.2编制范围管理计划的输入、输出 (42)1.4范围定义 (42)1.4.1范围定义的工具和技术 (42)1.4.2范围定义的输入,输出 (42)1.5创建工作分解结构(WBS) (43)1.5.1 WBS概念 (43)1.5.2 WBS的表示形式 (43)1.5.3创建WBS的工具和技术 (43)1.5.4 WBS的输入、输出 (44)1.6范围确认 (44)1.6.1范围确认的输入、输出 (44)1.7范围控制 (44)1.7.1范围控制的工具和技术 (44)1.7.2范围控制的输入、输出 (45)第八章项目进度管理 (45)1.1项目进度管理的管理过程(六大过程) (45)1.2活动定义 (45)1.2.1定义 (45)1.2.2 WBS的主要用途,活动定义与WBS的关系 (46)WBS主要用途: (46)1.2.3活动定义的输入、输出 (46)1.2.4活动定义所采用的主要方法和技术 (46)1.3活动排序 (47)1.3.1活动排序的输入、输出 (47)1.3.2活动排序所采用的主要方法和技术 (47)1.4活动资源估算 (48)1.4.1定义 (48)1.4.2活动资源估算所采用的主要方法和技术 (48)1.4.3活动资源估算的输入、输出 (48)1.5活动历时估算(有均值和方差公式) (48)1.5.1定义 (48)1.5.2活动历时估算所采用的主要方法和技术 (49)1.5.3活动历时估算的输人,输出 (49)1.6制定进度计划 (49)1.6.1制定进度计划所采用的主要技术和工具 (49)1.6.2制定进度计划的输入、输出 (50)1.7项目进度控制 (50)1.7.1定义 (50)1.7.2项目进度控制的主要技术和工具 (51)1.7.3项目进度控制的输入、输出 (51)第九章项目成本管理 (51)1.1项目成本管理的过程(四种过程) (51)1.2项目成本失控原因(四种原因) (52)1.3成本的类型 (52)1.4管理储备 (52)1.5成本基准 (52)1.6学习曲线理论 (52)1.7制定项目成本管理计划 (52)1.8项目成本估算 (53)1.8.1项目估算需要考虑的主要因素(六大因素) (53)1.8.2成本估算的工具和技术 (53)1.9项目成本预算 (53)1.9.1项目成本预算的工具与技术 (53)2.0项目成本控制 (54)2.0.1项目成本控制的主要内容 (54)2.0.2成本控制的工具与技术 (54)2.0.3绩效衡量分析(名词解释+计算公式) (54)第十章项目质量管理(每一页都需要去看) (55)1.1基本概念 (55)1.2质量管理基本原则和目标 (56)1.2.1基本原则: (56)1.2.2目标: (56)1.3质量管理主要活动和流程 (56)1.3.1主要活动: (56)1.3.2流程: (56)1.4国际质量标准 (57)1.4.1 ISO9000 系列(ISO9001、ISO9004、ISO9011) (57)ISO9000质量管理的原则(八项原则) (57)1.4.2全面质量管理(TQM) (57)1.4.3六西格玛(六倍标准差) (57)1.5制定项目质量计划 (57)1.5.1制定项目质量常用的技术工具和方法 (57)1.5.2制定项目质量计划工作的输入、输出 (58)1.6项目质量控制 (58)1.6.1项目质量控制活动的内容 (58)1.6.2项目质量控制过程的基本步骤(七大步骤) (58)1.6.3项目质量控制的方法、技术和工具 (58)第十一章项目人力资源管理 (59)1.1项目人力资源管理的过程项目人力资源管理的过程 (59)1.2处理人际关系的技能 (59)1.3项目人力资源管理有关概念 (59)1.4项目组织结构图(三种) (60)1.4.1名词解释 (60)1.5项目人力资源计划编制 (60)1.6项目团队组织建设 (60)1.6.1获取人力资源的依据(输入) (60)1.6.2组建项目团队的工具和技术 (61)1.6.3组建项目团队的输出 (61)1.7激励理论 (61)1.7.1马斯洛需要层次理论(五种需要) (61)1.7.2马斯洛需要层次理论的假设(三种假设) (61)1.7.3赫茨伯格的双因素理论 (62)1.7.4期望理论 (62)1.8X理论和Y理论 (62)1.8.1 X理论(主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断) (62)1.8.2 Y理论(与X理论完全相反) (63)1.9项目团队建设 (63)1.9.1项目团队建设的主要目标 (63)1.9.2项目团队建设的阶段(五个阶段) (63)1.9.3项目团队建设的工具与技术 (63)2.0项目团队管理 (64)2.0.1定义 (64)2.0.2项目团队管理的方法(三种方法) (64)2.0.3冲突管理的方法(六种方法) (64)第十二章项目沟通管理 (64)1.1沟通管理计划编制 (64)1.1.1定义 (64)1.1.2沟通管理的过程(四大过程) (64)1.1.3沟通模型 (65)1.1.2沟通管理计划编制过程的步骤 (65)1.1.3沟通管理计划的主要内容 (65)1.1.4信息的传递方式(三种方式) (65)1.2信息分发 (66)1.2.1定义 (66)1.2.2常用的沟通方式的优缺点或特点介绍 (66)1.2.3用于信息分发的技术、方法 (66)1.2.4经验教训总结过程结果 (66)1.3一个考点 (67)第十三章项目合同管理 (67)1.1合同的法律特征 (67)1.2有效合同原则(三种原则) (67)1.3无效合同原则(五种原则) (67)1.4项目合同的分类 (67)1.4.1按信息系统范围划分的合同分类(三种分类) (67)1.4.2按项目付款方式划分的合同分类(三种分类) (68)1.5项目合同签订 (68)1.5.1违约责任的承担方式 (68)1.5.2项目合同签订的注意事项 (68)1.6项目合同管理 (69)1.6.1定义 (69)1.6.2合同管理的作用 (69)1.6.3合同管理的主要内容(四大管理) (69)1.6.4合同变更控制系统的一般处理程序 (69)1.6.5合同管理的工具和技术 (69)1.6.6合同管理的依据(输入) (70)1.6.7合同管理的交付物(输出) (70)1.7项目合同索赔处理 (70)1.7.1索赔概念(定义) (70)1.7.2索赔的分类 (70)1.7.3索赔程序 (71)第十四章项目采购管理 (71)1.1采购管理的主要过程 (71)1.2编制采购计划 (71)1.2.1合同的类型(合同按费用支付方式分为三类) (71)1.3编制询价计划 (72)1.3.1常见的询价文件 (72)1.4招标 (72)1.4.1招标方式(六种方式) (72)1.4.2六种方式的使用条件 (72)1.4.3招投标程序 (73)1.4.4招标人及其权利以及义务 (73)1.4.5供方选择的工具和技术 (73)1.4.6评标委员会 (74)1.5合同及合同收尾 (74)1.5.1合同收尾的内容 (74)1.5.2合同收尾的输入、输出 (74)第十五章信息(文档)和配置管理 (74)1.1配置管理 (74)1.1.2配置管理有关的概念 (74)1.1.3配置管理计划的主要内容 (75)1.1.4配置识别的基本步骤 (75)1.1.5建立配置管理方案的基本步骤 (75)1.1.5配置管理的活动(四个方面) (75)1.1.6配置库的类型(四种类型) (76)1.2版本管理 (76)1.2.1配置项的状态(三种状态) (76)1.2.2变更控制流程 (76)第十六章变更管理 (76)1.1项目变更产生的原因(六种常见原因) (76)1.2变更管理的基本原则 (77)1.3组织机构 (77)1.4工作程序 (77)1.5项目变更管理的工作内容 (77)1.5.1对进度变更的控制 (77)1.5.3对合同变更的控制 (78)1.5.4变更管理与其他项目管理要素之间的关系 (78)第十七章信息系统安全管理(会考3分) (78)1.1信息安全定义 (78)1.1.1信息安全属性及目标 (79)1.2信息安全管理的内容 (80)1.3技术体系 (80)1.4计算机机房与设施安全 (81)1.5环境与人身安全 (81)1.6电磁兼容 (81)1.6.1计算机设备防泄露 (81)1.7系统安全等级管理 (81)1.7.1保密等级(三级) (81)1.7.2可靠性等级(三级) (82)第十七章项目风险管理 (82)1.1风险管理的过程 (82)1.2项目风险管理过程的内容 (82)1.3制定风险管理计划 (82)1.3.1风险管理计划的基本内容 (82)1.3.2制定风险管理计划的工具与技术 (83)1.3.3制定风险管理计划的输入、输出 (83)1.4风险识别 (83)1.4.1项目风险识别的特点 (83)1.4.1风险识别的具体方法 (83)1.4.2风险识别的输入、输出 (84)1.5定性风险分析 (84)1.5.1定义 (84)1.5.2定性风险分析的方法 (84)1.5.3定性风险分析的输入、输出 (84)1.6定量风险分析 (85)1.6.1定义 (85)1.6.2定量风险分析常用技术 (85)1.6.3数据收集和表示的方法及应用 (85)1.6.4定量风险分析的输入、输出 (85)1.6.5应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移) (85)1.7风险监控 (86)1.7.1定义 (86)1.7.2风险监控的目的和主要工作内容 (86)1.7.3系统的项目监控方法(两大类) (86)1.7.4风险监控的具体方法(六种方法) (86)第十九章项目收尾管理 (87)1.2项目验收 (87)1.3项目总结的意义(属于项目收尾的管理收尾,又称行政收尾) (87)1.4项目总结会应讨论的内容 (88)第二十章知识产权管理(考1~2分) (88)1.1知识产权定义 (88)1.2我国的知识产权法法律体系 (88)1.3知识产权的范围 (88)1.3.1著作权的主体 (89)1.3.2著作权的归属划分 (89)1.4专利权 (89)1.4.1专利权的内容 (89)1.5知识产权保护的原则(六个原则) (89)1.6知识产权管理要项 (90)1.7知识产权(著作权)的有效时间 (90)1.8计算机软件保护条例 (90)第二十一章法律法规和标准规范 (90)1.1标准和标准化常识 (90)1.1.1定义 (90)1.1.2我国标准的级别(四种标准) (90)1.1.3国际标准 (91)1.2系统集成项目管理工作中常用的法律、技术标准和规范 (91)1.2.1法律法规 (91)第一章信息化基础知识(会考3分)1.1国际信息化体系要素(六大要素):1)信息技术应用2)信息资源3)信息网络(三网融合:电信网、广播电视网、计算机网)4)信息技术和产业5)信息化人才6)信息化法规政策和标准规范1.2电子政务的模式1)政府间的电子政务(G2G)2)政府对企业的电子政务(G2B)3)政府对公民的电子政务(G2C)4)政务与公务员(G2E)1.3企业信息化与电子商务英文缩写:1)企业资源计划(ERP)2)物料需求计划(MRP)3)能力需求计划(CRP)4)制造资源计划(MRP II)5)客户关系管理(CRM)6)企业关系管理(ERM)1.4 ERP1.4.1 ERP系统特点1)ERP是统一的集成系统2)ERP是面向业务流程的系统3)ERP是模块化可配置的4)ERP是开放的系统1.4.2 ERP系统的功能1)财会管理(会计核算,财务管理)2)生成控制管理(主生成计划,物料需求计划,能力需求计划,车间控制,制造标准)3)物流管理(销售管理,库存控制,采购管理)4)人力资源管理(人力资源规划的辅助决策,招聘管理,工资核算,工时管理,差旅核算)1.5 CRM的三个要点1)客户2)关系3)管理1.6商业智能(简称:BI)定义:将组织中现有的数据转化为知识,帮助组织做出明智的业务经营决策级别:a)操作级b)战术级c)战略级OLAP:联机分析处理1.6.1商业智能的主要功能:1)数据仓库2)数据ETL3)数据统计输出(报表)4)分析功能1.6.2商业智能的三个层次:1)数据报表2)多位数据分析3)数据挖掘1.8电子商务的模式1)企业与企业之间的电子商务(B2B)2)企业与消费者之间的电子商务(B2C)3)消费者与消费者之间的电子商务(C2C)4)政府部门与企业之间的电子商务(G2B)1.8.1电子商务发展的支撑保障体系1)法律法规2)标准规范3)安全认证4)信用5)在线支付6)现代物流7)技术装备8)服务9)运行监控第二章信息系统服务管理(上午必考,下午有可能会考)1.1信息系统服务中普遍存在的几大问题1)系统质量不能满足应用的基本需求(需求管理、范围管理)2)工程进度拖后延期(进度管理)3)项目资金使用不合理或严重超出预算(成本管理)4)项目文档不全甚至严重缺失(文档管理、配置管理)5)在项目实施过程中系统业务需求一变再变(需求管理、变更管理)6)在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象(沟通管理)7)系统存在着安全漏洞和隐患(安全管理)8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻使用1.2产生问题的原因1)不具备能力的单位搅系统集成市场2)一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误3)信息系统集成企业自身建设有待加强4)缺乏相应的机制和制度1.3我国信息系统服务管理的主要内容(如何处理)(分两类)1.3.1第一类:对单位的管理1)计算机信息系统集成单位资质管理(系统集成单位)2)信息系统工程监理单位资质管理(监理单位)1.3.2第二类:对人员的管理1)信息系统项目经理资质管理(高级项目经理)2)信息系统工程监理人员资格管理(监理人员)1.4计算机信息系统集成单位资质管理(从高到低)1.5信息系统项目经理资格管理1)项目经理2)高级项目经理3)资深项目经理1.6监理单位和监理人员(甲乙丙三个级别)1)甲:被监理项目投资规模没有限制2)乙:被监理项目投资规模1500W以下3)丙:被监理项目投资规模500W以下1.7信息系统集成资质管理办法1)管理原则:认证和审批分离的原则2)管理体系:资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及其他相关内容3)资质评定原则:评审和审批分离的原则1.7.1资质审批(信息产业部统一颁发证书《计算机信息系统集成资质证书》)1)一、二级:省市信息产建设单位管部门初审,报信息产业部审批2)三、四级:省市信息产建设单位管部门审批,报信息产业部备案1.8信息系统工程监理几个重要的概念1)信息系统工程:是指信息化工程建设中的信息网络、信息资源、信息应用等系统的新建、升级、改造工程2)信息系统工程监理:是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家相关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理3)信息系统工程监理单位:从事信息系统工程监理业务的单位1.9监理内容(四控、三管、一协调)1)四控:工程的质量、进度、投资、变更控制2)三管:工程的合同、信息、安全管理3)一协调:协调有关单位及人员之间的工作关系(组织协调)2.0信息系统工程监理与信息系统建设2.0.1以质量为中心的信息系统工程控制管理工作的组成部分三方单位:建设单位(主建方【甲方】)、集成单位(承建方【乙方】)和监理单位(监理方)2.1 ITIL与IT服务管理2.1.1名词解释1)ITIL(IT Infrastructure Library):IT基础设施库2)ITSM(IT Service Management):IT服务管理2.1.2实施ITSM的根本目标1)以客户为中提供IT服务2)提供高质量、低成本的服务3)提供的服务是可准确计价的2.1.3 ITSM的基本原理(二次转换)1)第一次(梳理):将技术管理转化为流程管理2)第二次(打包):将流程管理转化为服务管理2.2信息系统审计2.2.1概念(评审、论证、审计)收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标,同时最经济的使用资源2.2.2目的评估并提供反馈、保证及建议。

Java中的JDBC数据库操作技巧

Java中的JDBC数据库操作技巧

Java中的JDBC数据库操作技巧一、JDBC简介JDBC全称为Java Database Connectivity,是Java的一个标准API,用于与各种关系型数据库进行连接、查询、更新等操作。

JDBC提供了一套基于SQL的编程接口,能够让Java程序无需了解底层数据库的细节即可进行数据库操作。

二、JDBC驱动类型JDBC驱动是一个程序模块,用于实现JDBC的API并与具体的数据库进行通信。

JDBC驱动可以分为四种类型:1、JDBC-ODBC桥接式驱动:使用ODBC驱动访问数据库。

这种驱动依赖于底层操作系统的ODBC机制,因此只能在Windows系统中使用。

2、本地式驱动:这种驱动实现了JDBC的API,并且直接与数据库交互。

由于直接调用数据库的API,因此效率要比桥接式驱动高。

3、网络式驱动:这种驱动通过网络协议与数据库进行通信。

大多数商用数据库都支持这种驱动,因此可以跨平台使用。

4、纯Java式驱动:这种驱动完全由Java实现,并且直接与数据库进行通信。

由于没有依赖于底层操作系统的机制,因此可以跨平台使用。

三、JDBC连接数据库JDBC连接数据库通常分为以下步骤:1、加载JDBC驱动在使用JDBC之前,必须先加载相应的JDBC驱动类。

可以通过Class.forName()方法来加载驱动,该方法的参数是完整的类名。

2、连接数据库连接数据库需要的参数通常包括数据库的URL、用户名和密码等。

可以使用DriverManager.getConnection()方法来建立连接,该方法的参数是一个包含数据库连接信息的字符串。

3、关闭连接在使用完连接后,必须调用Connection.close()方法来关闭连接,以便释放资源。

四、JDBC执行SQL语句JDBC可以执行各种类型的SQL语句,包括查询语句、更新语句、存储过程等。

1、执行查询语句可以使用Statement或PreparedStatement对象来执行查询语句。

jfinal学习笔记

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jfinal框架教程-学习笔记上一节介绍了jfinal框架的简单搭建,这节通过一个小例子了解jfinal 的结构和特点先上图1、建数据库(我用的是oracle数据库,其他的相对也差不多)-- Create tablecreate table CLASSES(classesid NUMBER not null,classesname VARCHAR2(20),classesaddress VARCHAR2(50));-- Create tablecreate table STUDENT(studentid NUMBER not null,studentname VARCHAR2(10),studentage NUMBER,studentsex VARCHAR2(2),classesid NUMBER);alter table STUDENTadd constraint FK_CLASSESID foreign key (CLASSESID) references CLASSES (CLASSESID);新建项目,我用的myeclipse,先把jar包导入2、实体类Classes.javapackage com.demo.model;import com.jfinal.plugin.activerecord.Model;public class Classes extends Model<Classes//表名> { public static final Classes dao = new Classes(); }Student.javapackage com.demo.model;import com.jfinal.plugin.activerecord.Model;public class Student extends Model< Student//表名> { public static final Student dao = new Student();public Classes getClasses() {return Classes.dao.findById(get("classesid"));//表的属性}}什么这是实体类?没错!!~ ActiveRecord 是jfinal 最核心的组成部分之一,通过ActiveRecord 来操作数据库,将极大地减少代码量,极大地提升开发效率,配置在后面,我这里用的是Model,Model 是ActiveRecord 中最重要的组件之一,它充当MVC 模式中的Model部分。

jdbc实训报告总结

jdbc实训报告总结

jdbc实训报告总结实训报告:JDBC(Java Database Connectivity)一、实训目标本次JDBC实训的目标是掌握Java语言如何通过JDBC API与关系型数据库进行交互,包括数据库的连接、查询、更新和断开连接等操作。

二、实训内容1. 了解JDBC的基本概念和用途。

2. 掌握JDBC驱动的安装与配置。

3. 掌握使用JDBC API进行数据库连接、查询、更新和断开连接的步骤。

4. 了解事务处理和批处理的概念及实现方法。

5. 掌握使用PreparedStatement和CallableStatement执行参数化查询和存储过程。

6. 了解JDBC的异常处理机制。

7. 掌握使用连接池管理数据库连接。

三、实训过程1. 在实验环境中安装和配置JDBC驱动。

2. 编写Java程序,实现数据库的连接、查询、更新和断开连接等操作。

3. 编写Java程序,实现事务处理和批处理。

4. 编写Java程序,使用PreparedStatement和CallableStatement执行参数化查询和存储过程。

5. 编写Java程序,实现异常处理。

6. 编写Java程序,使用连接池管理数据库连接。

四、实训总结通过本次实训,我深入了解了JDBC API的使用方法,掌握了Java语言与关系型数据库的交互方式。

在实训过程中,我学会了如何安装和配置JDBC驱动,如何使用JDBC API进行数据库连接、查询、更新和断开连接等操作,以及如何使用PreparedStatement和CallableStatement执行参数化查询和存储过程。

此外,我还了解了事务处理和批处理的概念及实现方法,以及JDBC的异常处理机制和连接池的使用方法。

这些知识和技能将对我今后的学习和工作产生积极的影响。

第五章JDBC数据库编程基础知识

第五章JDBC数据库编程基础知识

第五章JDBC数据库编程基础知识数据库开发在当前的Web开发与应用中占有着十分重要的地位,信息科技进步的日新月异,实际应用基本都是对数据的保存,加工和处理,所以应用软件的开发离不开数据库知识。

鉴于数据库操作的重要性,本章就此技术进行详细的介绍,以方便大家学习使用。

Java提供的JDBC(Java Database Connectivity)使得我们在数据库编程中如鱼得水,实现操作平台独立以及供应商独立的目标。

本章中,我们会首先搭建起JSP开发数据库环境,然后对SQL数据库操作语言进行简单介绍,再通过具体的示例,让读者整体了解和掌握此项技术。

5.1 JDBCJDBC是Java数据库编程的总称,是JDK重要组成部分,指java.sql包中提供的所有支持数据库编程的API类。

JDBC同时提供对第三方数据库提供商在编写驱动软件时遵循的协议和规范。

JDBC通过drivers与数据库通讯和交流,驱动软件翻译Java程序中对数据库访问的代码,使之成为数据库语言,同时,当数据库将数据或信息传给Java程序,驱动软件又将其翻译为Java语言的代码和数据。

当前主流的数据库提供商有很多,如IBM的DB2,微软的SQL Server,MySQL,甲骨文的Oracle等。

当要添加数据到数据库时,不同数据库中添加操作使用的程序可能都不尽相同,是否就意味着必须针对不同的数据库编写相应的程序呢?实际上,根本无需如此麻烦,Java提供的驱动软件称为JDBC/ODBC(Open Database Connectivity,开放数据库连接协议)桥,通过这个ODBC作为我们存取数据库的接口,可以轻易的存取不同数据库。

ODBC最初是MS公司提供的数据库编程协议模式,现成为JDK中java.sql包的数据库驱动软件。

JDBC包含了“应用程序”(Application)、“驱动管理器”(Driver Manager)、“驱动程序”(Driver)、“数据来源”(Data Sources)4个要素,关系如下图5-1所示。

腾讯蓝鲸使用笔记

腾讯蓝鲸使⽤笔记概述本⼈在使⽤蓝鲸过程有些许⼼得,所以专门写⼀个学习笔记供⼤家参考和学习,当然也为了我⽇后可以随意参阅。

腾讯蓝鲸智云,简称蓝鲸,是腾讯互动娱乐事业群(Interactive Entertainment Group,简称 IEG)⾃研⾃⽤的⼀套⽤于构建企业研发运营⼀体化体系的 PaaS 开发框架,提供了 aPaaS(DevOps 流⽔线、运⾏环境托管、前后台框架)和 iPaaS(持续集成、CMDB、作业平台、容器管理、数据平台、AI 等原⼦平台)等模块,帮助企业技术⼈员快速构建基础运营 PaaS。

传统的 Linux 等单机操作系统已发展数⼗年,随着云时代的到来,企业所需资源数暴增,操作节点(物理或虚拟服务器及容器)数量普遍达到数千个,⼤型互联⽹公司甚⾄达到百万级别,混合云模式成为常态,虽然 IaaS 供应商的出现从⼀定程度上解决了资源切割调度问题,但并未很好的解决资源与应⽤的融合,企业需要⼀种介于 IaaS 与应⽤(SaaS)之间的层级,⽤于屏蔽及控制 IaaS,快速开发及托管 SaaS,我们将其称之为基础 PaaS 层,并着重发展⽤于研发及托管企业内技术运营类 SaaS 的基础运营 PaaS,并将其作为区别于传统 OS 的下⼀代企业级分布式运营操作系统。

企业 IT 应⽤的全⽣命周期可划分为研发、运维、运营三段,在各⾏业进⾏互联⽹化转型的过程中,融⼊敏捷思维,即形成持续集成、持续部署、持续运营的概念(CI-CD-CO)。

为降低转型成本,不以增加⼈⼒数量为转型前提,腾讯 IEG 以运维团队作为转型起点,充分利⽤这⼀群体低价值重复性⼯作量占⽐⾼的特点,从 CD 领域切⼊,以 PaaS 技术进⾏运维⾃动化领域的烟囱治理,形成运维 PaaS 体系。

将⾃动化所释放的⼈⼒资源,转型为运维开发团队,利⽤ PaaS 的⾃增长属性,将运维 PaaS 逐步向 CI 及 CO 拓展,最终完成企业级研发 - 运维 - 运营基础 PaaS 构建,落地企业研发运营⼀体化。

jdbc实验心得

JDBC实验心得1. 介绍JDBC(Java Database Connectivity)是Java语言访问数据库的标准API。

通过JDBC,可以实现Java程序与各种关系型数据库的连接与交互。

在本次实验中,我深入学习了JDBC的使用方法,并通过实际操作,对JDBC在开发中的重要性有了更深刻的认识。

本文将从以下几个方面详细探讨我在实验中的心得体会:•JDBC的基本概念及原理•JDBC连接数据库的步骤•实际操作中遇到的问题及解决方法•JDBC在开发中的应用场景•实验的收获和不足之处2. JDBC的基本概念及原理2.1 JDBC的作用和优势JDBC是Java语言连接数据库的标准接口。

它使得Java程序能够通过标准的数据库操作语句与数据库进行交互,实现数据的存储和查询等功能。

JDBC的优势在于它能够提供跨平台的数据库访问能力,而不依赖于特定的数据库或操作系统。

2.2 JDBC的工作原理JDBC的工作原理可以分为以下几个步骤:1.加载数据库驱动程序:在使用JDBC之前,需要先加载相应数据库的驱动程序。

通过Class.forName()方法加载驱动类,这个类实现了Java SQL接口规范。

2.建立数据库连接:通过DriverManager类的getConnection()方法,传入数据库URL、用户名和密码等参数,来建立与数据库的连接。

连接成功后,将返回一个Connection对象。

3.创建执行SQL语句的Statement对象:通过Connection对象的createStatement()方法,可以创建一个用于执行SQL语句的Statement对象。

4.执行SQL语句:使用Statement对象的executeQuery()或executeUpdate()方法,可以执行查询或更新操作。

5.处理查询结果或更新结果:当执行查询语句后,可以使用ResultSet对象来遍历查询结果集;当执行更新语句后,可以使用int值表示受影响的行数。

WAS管理_学习笔记(1)


※课程内容
名称服务 应用程序的安装 –练习: 安装 Trade Application –练习: 探究 Trade Application EAR 的目录 命令行管理工具 –练习: wsadmin 与命令行工具 介绍安全 WebSphere Application Server 的安全 –练习: WebSphere Application Server的安全 介绍Java消息服务(JMS)和消息驱动Beans JMS 的管理 –练习: 安装安全的 Trade Application 网络部署的安装和管理 –练习: 网络部署的安装 故障诊断 –练习: 故障诊断
–网络部署版(ND) 网络部署版( ) 网络部署版
与基本配置相比,IBM Websphere应用服务器网络部署在非编程方面得到了 增强。这些增强增加了可伸缩性,用户可以在多个服务器和多个物理节点上运 行应用程序。 除了包含WebSphere应用服务器基本配置的特性外,网络部署应用服务器还 拥有一下特性: 可以管理多个服务器和群集 实现了负载均衡和故障接管 拥有边际组件(包括负载均衡器Load Balancer、高速缓存代理Caching Proxy) 和内置的IBM HTTP服务器等组件
– 网络部署( Network Deployment ) 与基本配置相比,Webshpere应用服务器网络部署在非编程方面得到 了增强。用户可以在多服务器和多个物理节点上运行应用程序 除了包含基本配置的特性外,Webphere应用服务器网络部署还包含部 署管理器部分,通过它可以管理大量不同的应用服务器实例和群集, 实现负载均衡和故障接管。
xxxx
JDK Servlet JSP JTS/JTA JMS JDBC JNDI RMI/IIOP
什么是Websphere? ? 什么是

JavaEE5学习笔记01-JTA和数据库事务

JavaEE5学习笔记01-JTA和数据库事务Email:suhuanzheng7784877@刘岩1.前言JavaEE5的标准已经不是新鲜东西了,现在出了JavaEE6的标准,不过因为应用服务器像Weblogic和Websphere还没有大力支持呢,所以暂时先放放。

JavaEE5是以EJB3.0为核心内容所出的标准。

主要有:以上就是JavaEE5提出的相关标准因为JPA在笔者的博客中单独有总结,在此系列不再做出总结,至于JSF等Web前端技术,之后会做一个文档形式的总结的。

笔者是以Jboss5作为应用服务器(尽管JBoss6已经出了,并且支持JavaEE6标准),JDK版本是1.6.22,开发IDE为MyEclipse8.6.1。

2.JTA简介JTA(Java Transaction API)提供了事务划分接口标准,比如同一个数据库的事务,跨数据库访问业务的全局事务。

在Java Web当中可能事务并不是十分重要(相对来说),而在JavaEE企业级开发,比如涉及到金额的电信、银行、商务等等对事务比较敏感的系统中,那么事务控制就是一个重点中的重点了。

JavaEE通常分为局部事务(Local Transaction Processing)和全局事务(Distributed Transaction Processing)。

如果业务是单一数据源就是用局部事务就可以了,如果需要多个数据源就需要全局事务来保证对外是透明的、就跟一个数据源没两样的策略。

3.简单的JTA例子Id是主键之后我们在JBOSS中配置2个XA类型的数据源同时指向这一个数据库。

青阳子插进去了,非凡公子因为主键重复被甩了!下面我们再看加了JTA处理后的代码如下4.XA规范的全局事务中间件XA是分布式事务处理的规范,具体的实现是不同的数据库厂商自己实现的,mysql驱动Jboss就好似这种XA中间件,用户只要在代码中显示的利用JTA接口开启、提交事务,调用预先配置好的XA数据源就可以了,底层如何做的对用户是透明的。

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